102年11月租賃、資訊及專業技術服務業營業額統計(經濟部統計處103年1月23日發布)

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租賃業營業額變動

1.與上月比較:11月租賃業營業額69億元,較上月減少1.7%。 2.與上年同月比較:減少4.0%,其中機械設備租賃業因農用機械及營造用機械設備出租業績受天候影響而減少,營業額年減18.4%;物品租賃業增1.9%,以禮服服裝租賃增加較多;運輸工具設備租賃業因國內旅遊風氣興盛,出租車業者持續促銷短租優惠,致營業額年增4.0%。 3.累計1至11月與上年同期比較:增加1.3%,其中運輸工具設備租賃業增加7.8%,機械設備租賃業減少8.1%,物品租賃業減少3.6%。。

資訊服務業營業額變動 

1. 與上月比較:11月資訊服務業營業額246億元,較上月減少0.8%。 2.與上年同月比較:減少2.8%,電腦系統設計服務業年減7.0%,其中因個人電腦銷售疲軟,連帶影響搭載軟體需求,致營收減少較多;資料處理及資訊供應服務業增加18.5%,以入口網站網路行銷服務業績成長較多。 3.累計1至11月與上年同期比較:增加3.6%,其中電腦系統設計服務業增加2.8%,資料處理及資訊供應服務業亦增7.2%。

專業技術服務業營業額變動

1. 與上月比較:11月專業技術服務業營業額217億元,較上月增加4.3%。 2.與上年同月比較:增加4.0%,其中管理顧問服務業因能源管理及財務顧問諮詢增加,致營收年增23.0%;廣告業及市場研究業因一般廣告業務量減少,營收年減0.5%;攝影業因婚紗攝影受惠結婚對數較上年同月增加,營收年增1.6%;專門設計服務業因商用室內設計裝修案減少,營業額年減14.4%。 3.累計1至11月與上年同期比較:增加3.6%,除專門設計服務業年減4.7%外,餘均較上年同期成長。
 

行 業 本月份營業額(億元) 較上月增減(%) 較上年同月增減 (%)
總計 217 4.3 4.0
管理顧問服務業 77 13.8 23.0
廣告業及市場研究業 97 -1.9 -0.5
專門設計服務業 34 7.9 -14.4

資料來源:經濟部統計處

 

更多開店創業加盟現況與趨勢  >不景氣賺錢行業  or 不景氣店家因應之道or 微利經營時代
  物價上漲店家因應之道 or    M型社會市場變化 or  一窩蜂開店熱 or 掌握大陸客來台觀光商機

 

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103年想從事咖啡創業者認為加盟創業較不易失敗主因統計分析

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統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由
阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計咖啡統計資料,讓
頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事咖啡創業者認為加盟創業較不易失敗主因  , 以太依賴總部佔75%為最多, 比上一年度增加39.29%

2.比較上一年度開店創業想從事咖啡創業者認為加盟創業較不易失敗主因  統成長幅度以太依賴總部增加39.29%多 , 比率從 101年35.71%到102年75%統計衰退幅度以財務負擔較重減少10.71%多 ,比率從 101年35.71%到102年25%

3.綜合以上所述開店創業想從事咖啡創業者認為加盟創業較不易失敗主因  , 排列順序以太依賴總部佔75%>財務負擔較重佔25%

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調查主題:想從事咖啡創業者認為加盟創業較不易失敗主因
調查年度:2013  參與調查人數:24

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

咖啡 3.財務負擔較重

6

25%
咖啡 5.太依賴總部

18

75%
調查主題:想從事咖啡創業者認為加盟分店經營失敗的主因
調查年度:2012  參與調查人數:84

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

咖啡 0.受其他店影響

12

14.29%
咖啡 1.合約阻礙發展

12

14.29%
咖啡 3.財務負擔較重

30

35.71%
咖啡 5.太依賴總部

30

35.71%
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103年1月份補教業未來發展前景統計表圖及結果分析 
 

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/2/25
統計目的 :
盼藉由收集創業加盟行業統計資料,頂讓店加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向


本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好補教業未來行業發展前景者為70.9%;比上月70.9% 不長不退0.0%;比上一年度同月70.8% 成長0.1%。

2.本月想從事創業者不看好補教業未來行業發展前景者為 17.9%;比上月17.9% 不增不減0.0%;比上一年度同月18% 減少0.1%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來補教業發展人數比率不長不退0.0%
,不看好補教業不增不減0.0%本年度整體對未來補教業發展趨勢,統計顯示是呈持平穩定狀態和去年同月份相比,看好未來補教業發展人數比率成長0.1%;不看好補教業發展人數比率減 少0.1%本年度整體對未來補教業發展趨勢,統計顯示是呈 樂觀發展狀態。 

 

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(此照片與內文無關)

 

             未來補教業 發展       單位:百分比

 

102/1

102/2

102/3

102/4

102/5

102/6

102/7

102/8

102/9

102/10

102/11

102/12

103/1

看好 70.8 70.8 70.8 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9
不好 18 18 18 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9


今年度統計市調結果(  補教趨勢/ 加盟創業 /  開班地點 /經營管理 / 創業資金/人力資源)
成本分析( 補習班/ 美語教學/音樂舞蹈/安親幼稚園 )
補教業現況與趨勢   補教業收入/ 成本探討     補教業創業知識交流區

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自創加盟體系如何設立一加盟總部讓人加盟

餐飲業
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我想設立一加盟總部自創加盟體系~但不知如何著手?

阿甘創業加盟網回覆:

目前國內加盟連鎖體系非常多,加盟的制度條件也都不一樣。但長久而言,如果沒有長期眼光及計畫,一個鬆散沒有計畫的加盟總部將只有短短一二年左右的生命。這是阿甘最不想看見,但在台灣確是持續上演,有意經營加盟總部不得不慎。
單店經營與加盟體系經營需要不同的管理技術,你是否具有單店成功經營之完整KNOW-HOW,而不只是提供商品予商家,如果只是提供原物料或半成品與商家,是比較簡單省事,實務上你是一供應商而不是加盟商。

阿甘創業加盟網建議做法如下
1.不要急於做加盟商 ,利用你自行發明的雞肉捲,先從當半成品物品供應商著手。
2.將你提供商家原物料的成長情形做一紀錄 ,以觀察各地區接受程度及成長狀態。
3.如果。市面上整體接受度持續上揚, 可成立第二家直營店當作加盟連鎖店的試金石
4.在成立第二家直營店後,阿甘建議二家店應該都要製作下列報表:
1.簿記資料
2.開辦費用報表
3.投資資產明細及折舊報表
4.每月營業收入明細表
5.每月營業支出明細表
6.庫存進銷存明細表
7.損益平衡表
8.資產負債表以作為未來加盟店開辦及及經營的參考數據。

阿甘創業加盟網認為成立加盟總部的第一步是先成立幾家直營店,在經營管理直營店過程中以獲得寶貴經驗,才能有效輔導未來加盟店,也才能當作未來加盟連鎖的示範店。經營直營店對未來設立加盟總部的實質助益有下列幾點: (提供給有意經營加盟事業者參考)
1.可依實際經驗,找出最適合且成本最低的裝潢及設備。
2.可依實際經驗,找出最適合原物料供應廠商。
3.可依實際經驗,找出最適合且最有效率的經營管理模式。
4.可依實際經驗,找出最適合的C.I.S企業形象及經營策略。
5.可依實際經驗,找出最適合的營業時間。
6.可依實際經驗,確實掌握淡旺季時的各項商品需求。
7.可依實際經驗,確實掌握各項行銷數據。
8.可依實際經驗,確實掌握開店成本投資及回收期間。
9.可依實際經驗,確實掌握促銷推廣時機。
10.可依實際經驗,確實掌握評估開店地點的knowhow。
11.可依實際經驗,擬出經營手冊內的基本規範。
12.可依實際經驗,擬出簡單易懂財務報表。
13.可依實際經驗,擬出員工訓練的內容。
14.可依實際經驗,擬出詳細加盟計畫書。
15.可依實際經驗,擬出制度化及標準化作業規範。
16.可依實際經驗,擬出最簡化的工作流程及步驟。
17.可依實際經驗,統計分析各項促銷推廣效果。
18.可依實際經驗,統計分析經營成功或失敗地點的各項數據資訊。

歷經二、三年經營幾家直營店過程中,管理者就能吸收過去成功經驗及從過去失敗的經驗中不斷檢討改革及創新,以降低未來加盟連鎖制度運作時營運的風險。另成立加盟總部之前,最好要先建立經營手冊,因有詳細、制度、書面化的經營手冊,才能完整有效地將其所累積成功經驗及專業知識傳遞給加盟者。
經營手冊應包含:
1.企業形象及經營理念說明。
2.經營體制及對加盟者的規範。
3.員工工作內容及工作規範。
4.員工人事管理規範。
5.員工服務態度及服務標準。
6.員工訓練步驟及規範。
7.所需機器設備功能及操作方式說明及簡易維護技巧及維護廠商。
8.標準化工作流程及步驟。
9.各式簡易財務報表說明及使用方法。
10.商品陳列及推廣促銷規範及注意事項。
11.櫃檯現金管理及櫃檯管理規範及注意事項。
12.存貨管理及注意事項。
13.經營門市管理經驗及專門知識
14.加盟總部各部門職掌及負責人及聯絡電話。
15.所有協力廠商電話及地址聯絡人。

加盟者也可依據經營手冊來經營管理加盟店,以保持所有加盟店的一制性,以降低未來加盟總部管理運作負擔。
 

阿甘創業加盟網另建議你參閱下列資料:
創業加盟網左邊選項>加盟創業資訊 > 加盟相關知識探討 
http://icantw.brinkster.net/itemindex.asp?z=franchisediscuss.asp
創業加盟網左邊選項>加盟創業資訊 > 加盟合約書範本
http://icantw.brinkster.net/downloadall.htm#加盟合約

希望以上資訊對你會有所幫助,同時也盼望你將所知及所學透過阿甘創業加盟網奉獻給大眾分享願你我能共同努力打造一無私 公平 公正 公開 的創業資訊環境與大眾分享

以下是加盟連鎖企業& 放加盟 相關加盟實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

 

加盟連鎖體系如何打下「長久經營」基石

人都有惰性,所以一有經營管理連鎖體系經驗的加盟總部知道,要維持品牌一貫的服務品質及人氣,督導制度就扮演著相當重要的監督及指導的角色。

一制度優良督促輔導管理制度,可使一加盟連鎖體系達到維持品牌一貫的服務品質及人氣的目的。 替加盟連鎖體系打下「長久經營」的基石。且因為督導人員扮演著最為重要的是加盟總部加盟開店創業者溝通橋樑的重要角色外,還扮演一引領加盟開店創業者進入市場,在有問題的時輔導解惑的角色。督導人員如果不俱備各方面經營店面的輔導能力,是無法瞭解加盟開店創業者的實際問題所在,也就無法扮演好加盟總部加盟開店創業者溝通橋樑的角色,又怎知要如何對症下藥。因此一專業的督導人員瞭解其自家品牌商品的競爭力到底有多強,明瞭加盟連鎖體系的發展方向,熟知產品毛利結構、成本耗損控管。

所以一優良的加盟總部,會以加盟連鎖體系中俱專業有店面經營管理經驗的人做為督導,絕不會濫竽充數以業務或開發人員來代替或扮演督導的角色。

 

 

餐飲業
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(此照片與內文無關)

 

開放加盟前的必經過程

加盟連鎖總部開放加盟前的必經過程,擁有多家直營門市成功獲利經驗,因確實擁有多家連鎖店的經營管理經驗,在經營管理多家直營連鎖店的過程中,連鎖店品質控管、營業銷售產品、提供服務內容,才能確認是否可被目標消費客層所接受,亦才能印證經營獲利模式是否真的可行,以及連鎖體系運轉可能出現問題的地方,絕大多數都可在經營管理多家直營連鎖店的過程中被發現,並發展出一套一套妥善解決及處理問題的應變之道。
 
 成立加盟總部開放加盟前擁有一套成功的直營連鎖門市管理模式,也就是開放加盟前先取得充足經營管理多家加盟連鎖店經驗,再適度適量開放加盟。不就意謂這家加盟總部不僅有制度且其體質健全,能傳授成功Know how經驗及提供一整套完整獨特的業務技能和經營方法加盟開店創業者 

餐飲業
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加盟體系如何維持商品和服務品質穩定及一致性

開店服務業,雜事多、例行多且重複性相當高,加盟總部為維持服務品質及一致性,對加盟門市分店的要求就要設有一制度且要嚴格去執行,因此除提供員工標準作業手冊程序,讓每一員工只要按表操做,就能很快學會每個工作流程,讓店面營運正常運作外,還要對加盟門市分店現場狀況和員工行為舉止,設一稽核監控制度,以防因乏味而產生的鬆懈。

例如,門市職員的設備操作程序,服裝儀表行為舉止到歡迎詞、歡送詞、介紹推薦結帳時的面銷話術互動技巧,全部是按加盟總部統一規定,所提供員工標準作業手冊程序外,稽核人員若抓到加盟門市不按員工標準作業手冊程序運作,加盟主就得罰款,嚴重者取銷其加盟資格,這稽核監控制度就會讓加盟開店創業者要求員工確實按加盟總部規定員工標準作業手冊程序去執行運作。

 

 

加盟連鎖餐飲業如何保護陣店之寶獨門配方 

開店商家特別是加盟連鎖餐飲業的獨門「配方」或「製程」,往往被視為陣店之寶,理應受營業秘密保護,但以99年新加坡Awfully Chocolate巧克力公司指控黃湘怡經營巧克力蛋糕店洩漏營業秘密及涉嫌違反競業禁止一案,「洩漏營業秘密」遭法院駁回判例,顯示除非「配方」或「製程」具有相當獨特性,要不,若經有心人加以改進「配方」或「製程」,則獨門「配方」或「製程」未必能有效受營業秘密法保護

新加坡籍女歌手黃湘怡經營巧克力蛋糕店,被新加坡Awfully Chocolate巧克力公司指控短報營收少付權利金,及把原加盟店改名稱同樣是銷售巧克力蛋糕等商品,涉嫌違反競業禁止一案;Awfully Chocolate共請求四百六十七萬多元,請求賠償內容如下,權利金五十萬元、查帳費一百四十一萬多元、貨款兩百零六萬多元、違約停止加盟店經營十萬元、洩漏營業秘密十萬元及違反競業禁止義務五十萬元。

調查資料顯示2006年新加坡籍女歌手黃湘怡與Awfully Chocolate簽署加盟契約,Awfully Chocolate公司授權黑伊在台開設Awfully Chocolate巧克力蛋糕專賣店,合約內約定每月提供營業額百分之十五權利金;因此判定四家門市是原加盟Awfully Chocolate門市,黃湘怡一方所主張改新名稱是自行開發品牌Black as Chocolate,違反競業禁止規定,確定應賠五十萬元;擅自約停止臺北市天母、八德加盟分店的營業,造成Awfully Chocolate公司損害,確定應賠十萬元;黑伊公司少付權利金及部分貨款部份,確定應賠兩百零六萬多元;共賠三百一十六萬多元,但臺北地院法官認定黃湘怡一方主張,並未洩漏營業秘密給他人;完全依約給付權利金,並無短報或積欠Awfully Chocolate款項行為,Awfully Chocolate無權請求查帳等費用方面,因此駁回查帳費一百四十一萬多元及洩漏營業秘密部分十萬元。在扣除 Awfully Chocolate需負責的鍋具延遲送抵損害七萬元及蛋糕粉品質不佳或過期損害合計共一百三十四萬餘元後,黃湘怡及黑伊天使公司,應共同賠償Awfully Chocolate公司一百七十四萬餘元。
 

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還沒做好準備就開放加盟的結果

有些開店商家經營者所推出的產品的確是很有特色或有創意,產品剛開始推出時也真的很賺錢,因為生意好即有些客人會詢問有沒有開放加盟,於是開店商家經營者認為開放加盟連鎖經營遠景美好有利可圖,就即大張旗鼓,企圖透過開放加盟連鎖快速擴大營業版圖,在這錢景極度看好美夢下,就會去集資借貸金錢,請公關顧問公司規劃行銷,訂做屬於自己的裝潢風格、設備器皿、企業形象識別等等開放加盟連鎖相關設施。

加盟連鎖經營實務上,一個會讀書的人,並不一定會是一個好老師;一個好的體育選手,不一定會是一個好教練的情形產生;經營一兩家店成功了,並不代表他就有加盟連鎖經營輔導的能力,無法有效輔導及控管加盟分店。再說一好吃新奇的口味,不同區域消費者往往會有不同的喜好口味差異存在,或是擴店速度太快導致後勤經營管理無法跟上等等加盟連鎖的經營瓶頸,若一直無法突破加盟連鎖瓶頸,就易導致後來整體營收不如預期或是因其他因素 ,最後以關門倒閉或是歇業收場。

這些最後以關門倒閉或是歇業收場的加盟總部中,大多數初衷應不是故意要想把加盟體系當做是吸金工具,加盟者當做財神爺,而是希望能吸引想從事同業的人一起來賺錢,擴大營業版圖。只能說他們不懂加盟連鎖經營管理或經營策略,將加盟連鎖經營運作看的太簡單,還沒做好準備就急著開放加盟的結果。 

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許多想擺攤創業遇到的最大困擾,就是沒「門路」找到便宜的貨色來源。然現在網路發達,想要擺攤創業者只要上網查詢,就能找到許多批發商集中地或中盤商在網路上做批發買賣,不管中盤商或批發商都存在因批貨量大小所產生的價差,例如台北後火車站是一批飾品擺攤者的勝地,通常同一款式買十件商品或一次買超過千元以上,批發商家就會給你一批發卡或會員卡,零售價就會變成批發價,一流行款式的耳環只要約便宜市面原價1/4以上就可批到,也就是成交價格立刻原價掉1/4以上。

然而市場面上批發批貨,大多是買斷不退貨方式,對初又沒多少資本的擺攤人來講,若是批一大堆賣不完,是一大損失日後處理也是一大困擾;再說擺攤賣飾品最大的缺點就是同質商品很多,可能會面臨其他人削價競爭,所以要擺攤以此維生的人最好能找到更便宜、更好的貨源。建議可以找志同道合的親朋好友或上相關討論區與網友討論集結一起批貨,把批貨量湊大,如此做法可降低賣不完的風險,也可避免進價就比別人貴、輸在起跑點上的情勢發生。

以下是 開店商家&   擺攤創業  相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

擺攤創業經驗探討

只要有營業行為,且在固定地點營業的攤販,不管是否具有攤販證,依據營業稅法規定,都必須課徵營業稅。除由業主主動辦理設立登記外,國稅局也會利用稅籍清查或民眾檢舉,要求攤販辦理設籍課稅。國稅局會根據攤販設攤地段、營業類別、營業面積來評定銷售額,即使每月銷售額在六萬元以下,還是必須辦理設立登記,否則一旦被查到沒有設籍,將處以三千元罰款。

依據營業稅法規定,有營業行為都必須向稅捐單位申請營業登記設籍課稅,除沿街叫賣的流動攤販外,有固定營業場所的攤販,都應該主動向國稅局申請登記營業稅籍,每月銷售額達六萬元以上者,就要繳納1%的營業稅。

然而擺攤實務經營上是不需如此麻煩,又要攤販證又要設籍課稅,但如要長期合法擺攤那就另當別論,我要表達的是擺個攤要先能賺錢才行,不行還花一大堆費用時間去申請這申請那,到頭來只擺個兩三天,那不就是白做工。

 

擺攤創業新手最好避免走平價路線

路邊擺攤賣飾品主要消費者的年齡層,一般屬於年輕女性族群為主 !!

故進的貨也要能夠符合當地年輕族群所喜愛的特色,如果想走精緻價高路線,所販賣商品自然價要較高外,還必須增加一些點綴亮眼的裝飾,如搭配飾品珠寶盒展示,在美侖美奐燈光照明下和特殊精緻展示架上陳列來襯托其精緻和價質所在,才可讓商品在你刻意的營造氣氛下使商品價值提升。


精緻飾品來源,可以請教同業如何至國外帶貨及批貨來源,但通常對方要與你很熟有所交情,對方才會肯透露批貨管道與你知道。不然你可到台北後火車站華陰街附近重慶北路、長安西路有為數不少的批貨店家,要多多詢價多走幾家比較貨品好壞。

如果想走平價路線,所販賣商品自然價格要有競爭力才較容易勝出,因此阿甘創業加盟網建議擺攤創業新手一開始最好不要走平價路線,因為你不管批貨管道、做生意技巧、進價、挑地點所在和老鳥一比較,根本沒贏面也沒拼面。

 

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通常做長久的地攤都是賣跟別人不一樣的東西

我的擺路邊地攤經驗是這樣啦.
通常做的長久的地攤都是賣跟別人一樣的東西,不過他量大掌握進價優勢和種類多的優勢.擺攤走特色路線做的有聲有色是有但是不多,我想這可能跟來地攤購買者的觀念有關
而成功的店面都是剛開始賣的也是和別人一樣的東西沒什特色接受度才會高但日後雖然賣的也是和別人一樣的東西但已逐漸從經驗中發展出自己獨有的商品特色.開店一開始走特色路線你就要有長期抗戰的本事不然消費人口還不知有這麼一家有特色店前,你已經撐不下去啦

 

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擺攤創業首選鬧區消費者比較會消費不像菜市場能省就省
 

非假日傳統早市場利潤較低!!因為消費的客群都屬於媽媽級較多
她們為節省開銷總是能省就省能殺就殺價錢無法高~利潤當然就不多~
假日逛早市市場的人會比較多,除婆婆媽媽還會有和職業婦女因職業婦女只能利用假日來逛菜市場!
會比較好賣但價錢還是不能拉高~

要賣髮飾飾品個人經驗建議你去熱鬧商圈內賣像西門丁士林等會較好賣
逛街的人潮一定不少於逛菜市場的人潮!
大家到鬧區大部份都比較會消費不像去逛菜市場能省就省!!
你的購買率會提高很多
當然會比較好賣

 

兼職創業擺攤要先搞清楚主從關係且還要有一正確心態

現在社會物價不斷的上漲,單靠一份上班族的死薪水,已經無法支撐最基本的開銷了,許多人開始考慮要開店擺攤創業,然而創業畢竟不是兒戲,除了創業要有自我興趣與理想靠熱情與衝勁外,還要考慮商機及市場潛力。有心創業者可事前透過兼職創業,多增一份兼職的工作就能為自己增加一筆收入,少了兼職的工作也不會馬上面臨沒收入或欠債的情形,累積創業基金,還可找出在創業這條路上自己專業能力缺失所在和歷練經驗不足的地方。

兼職創業要先搞清楚主從關係,兼職創業者要有一心態,兼職創業要以不影響正常工作為主,將兼職的收入當額外多餘收入,除非兼差的收入與發展狀況持續看好下,才可考慮往辭職創業這條路邁進,才不會落得兩頭空的下場

目前兼職創業常見的方式中莫過於擺攤或者是透過網路平台進行網路買賣,也有不少人下班後兼作直銷、保險、兼差外包接案翻譯、撰寫網頁或是電腦程式等工作開始著手。 

 

 

創業皮箱最受擺攤創業者喜愛大熱賣
 

景氣不好失業人潮浮現,想創業,低成本創業越來越熱門,擺路邊攤算是最省、最快、最無風險的一行,近來以創業箱最受擺攤創業者喜愛大為熱賣。

所謂的「創業箱」,就是路邊攤攤販常見的陳列箱,裡面裝賣小飾品、小東西或者衣服的一卡方便攜帶的皮箱,有些人會在創業箱內舖上軟軟的羊毛或兔毛墊子,讓商品看起來更精緻高貴,賣相會更好。一卡創業箱的價位則依尺寸大小不同,市面上所常見三種價格是在750元、800元到900元,要買最好是從650元起跳,價格在低不建議購買因為可能太小,陳列東西太少很難有吸引力,創業箱擺攤建議你至少還需買一道具專用夾燈組,有的電力能連續撐4小時以上,售價一組在1200元左右,在加上其他小配件,大約3000元以內就能搞定開始創業。
 

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最為簡單方便創業模式皮箱客擺飾品攤創業

最為簡單方便創業模式,那就是皮箱客擺飾品攤創業,只要有一皮箱、飾品就可開始賺錢營業;然實務上若你不夠專業或陳設或於簡單,根本就沒吸引力和競爭力,只是在浪費時間去擺攤而已。 因此要當擺飾品攤的皮箱客,建議除基本皮箱、飾品外,還要準備腳架、蛇燈及擺放在箱子底的漂亮底毛,飾品擺攤所需種種設備和裝飾品。當然你賣的飾品數量不能因為是皮箱客,陳列就少的可憐,起碼也要有四十樣以上的商品供顧客挑選選購,這樣飾品陳列擺設出來才會有料有看頭!
 

如果你是在大台北擺攤,那你可到北市環河南路去找,只要看到有在賣人型模特兒的店,就會有在賣。另外初擺飾品攤業者記得要多多向它們請教,箱子要怎麼陳列和裝飾,要怎麼應用最小瓦數的燈燈光照明,照明的重點在那,如何引起人客的注目及消費慾望。

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飾品店如何經營批貨的時候需注意哪些重點?or國外批貨 ( 日本  韓國  香港 大陸  歐美)or國內批貨地點  
 
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補教業補習班補習費收入免徵營業稅但切記還是要申報營業稅

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補習費收入免徵營業稅但切記還是要申報營業稅

核准立案之短期補習班若僅經營單項補習業務,依法規定得免開立統一發票及免徵營業稅,業者還是應將「免稅銷售額」填寫至營業稅申報書(403表)中第12欄位,並計算不得扣抵比率後,申報應納或溢付營業稅額, 仍應按期申報;若無按期申報稅捐機關可依加值型及非加值型營業稅第49條規定,逾期申報者,可處滯報金為四百元,怠報金為一千元。

核准立案之短期補習班若有經營補習及銷售書籍、CD等業務二種業務,係屬兼營應稅及免稅貨務或勞務之營業人,依加值型及非加值型營業稅第35條規定,不論有無銷售額仍應按期申報營業稅。另銷售書籍、CD等業務非屬「教育勞務」則無上述免開發票及免徵營業稅之適用,是銷貨收入應課徵營業稅,業者應開立『應稅』統一發票交付給買受人及按期申報營業稅。凡是以公司組織型態經營短期補習班業務者,雖然補習費得以免開發票免繳營業稅,但依營業稅第35條規定,所收之補習費,最好還是開立「普通收據」或是開立『免稅』統一發票交付給學員,作為入帳憑證及申報營業稅之依據,才能避免若遭人檢舉的漏稅被罰情事發生。

相關法律條文

加值型及非加值型營業稅第35條(營業稅之申報方法)

營業人除本法另有規定外,不論有無銷售額,應以每二月為一期,於次期開始十五日內,填具規定格式之申報書,檢附退抵稅款及其他有關文件,向主管稽徵機關申報銷售額、應納或溢付營業稅額。其有應納營業稅額者,應先向公庫繳納後,檢同繳納收據一併申報。
營業人銷售貨物或勞務,依第七條規定適用零稅率者,得申請以每月為一期,於次月十五日前依前項規定向主管稽徵機關申報銷售額、應納或溢付營業稅額。但同一年度內不得變更。
前二項營業人,使用統一發票者,並應檢附統一發票明細表。

加值型及非加值型營業稅第49條
營業人未依本法規定期限申報銷售額或統一發票明細表,其未逾三十日者,每逾二日按應納稅額加徵百分之一滯報金,金額不得少於四百元,最高不得多於四千元;其逾三十日者,按核定應納稅額加徵百分之三十怠報金,金額不得少於一千元,最高不得多於一萬元。
其無應納稅額者,滯報金為四百元,怠報金為一千元。



 

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以下資料來源:行政院財政部 新聞稿

國內廠商委託國外機構檢驗食品成分所支付之報酬應否辦理扣繳

財政部臺北國稅局表示,近來新聞媒體踢爆順丁烯二酸化製澱粉、工業色素製作豆乾、食用油含銅葉綠素、泡麵防腐劑等重大食品安全問題事件,消費者人心惶惶,國內各食品製造商及各大賣場通路,紛紛針對自己銷售之貨物或進貨來源,委託知名國內外機構進行檢驗、鑑定、測試和驗證等服務。

國內營利事業支付的外國事業在境外檢驗之服務報酬依所得稅法規定,非屬中華民國來源所得,免納所得稅,無須辦理扣繳。該局進一步說明,關於國內營利事業支付國外專業檢測機構所提供服務之對價酬勞,係屬該國外機構之本業營業利潤,參照所得稅法第8條及98年9月3日財政部台財稅字第098047900430號令規定之中華民國來源所得認定原則,該提供服務之行為,如果全部在中華民國境外進行及完成,且委託送檢之國內事業僅有配合提供食品樣品等基本背景資訊或確認聯繫事項者,該國外營利事業所收取之報酬,非屬中華民國來源所得,無須辦理扣繳。
 

以上資料來源:行政院 財政部 新聞稿

以下是 開店商家& 補教業補習班營業稅綜所稅  相關稅法經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供
 

不論幼稚園托兒所補習班安親班賺錢與否皆要申報所得稅

經營幼稚園、托兒所、補習班、安親班納稅義務人本身或配偶,不論幼稚園、托兒所、補習班、安親班賺錢與否皆要申報綜合所得稅,並在申報書上詳實填載,否則經稽徵機關依查得資料核定有執行業務所得者,稅捐機關會依所查得資料核定所得額,若所漏報所得如達所得稅違章裁罰標準25萬元且所漏報稅額達1萬5千元以上時,除補徵稅額外還要依所得稅法第110條規定將依漏稅額裁處罰鍰。

經營幼稚園、托兒所、補習班、安親班業者,若有已辦理綜合所得稅結算申報但有漏稅款者,或是未將執行補習班經營業務所得填載於結算申報書者,應於稽徵機關查獲前,儘快依稅捐稽徵法第48條之1規定自動補報補繳所漏稅款者,可免其受罰。


補習班綜所稅應申報以免受罰

補習班、幼稚園及托兒所者,應主動誠實申報相關其他收入及所得,未據實申報相關收入,經查獲漏報其他所得屬實,予以核定補稅並處罰鍰。
國稅局說明,依據所得稅法第14條、第71條、第76條及第110條規定,納稅義務人應於每年5月1日起至5月31日止申報其上一年度綜合所得稅,經營補習班、托兒所、幼稚園與養護療養院(所)者,應以其收入減除成本及必要費用後之餘額,併入設立人、創辦人之所得課徵綜合所得稅,其所得額之核定準用「執行業務所得查核辦法」之規定辦理。如未依法辦理結算申報,或未依法設帳記載並保存憑證或未能提供證明所得額之帳簿文據,將就其收入總額按財政部頒訂之「私人辦理補習班、托兒所、幼稚園暨養護、療養院(所)成本及費用標準」核定其所得額。

國稅局查核某補習業者未依規定申報補習費收入,經查獲漏列補習班分期付款收入600萬元,依財政部部頒費用標準核定漏報當年度其他所得300萬元,除補稅外並依所得稅法第110條規定補稅送罰。該局呼籲,經營補習班、托兒所、幼稚園、養護、療養院(所)之其他所得者,應主動據實申報相關收入與所得,據實申報繳納相關稅負,俾免經稽徵機關查獲後,遭補稅裁罰。
 

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補習班販賣各類考試用書籍、CD或錄音帶應開立統一發票報繳營業稅

財政部國稅局近來查獲某補習班銷售各類考試用書籍及上課教材之收入,未依規定報繳營業稅,經補稅並予處罰,特別再次說明有關補習班向學員所收取收入之相關課稅規定。

經主管教育行政機關核准設立辦理短期補習業務之『公司』,所收取之補習費收入,依據財政部92年1月22日台財稅字第920450203號令釋,可依加值型及非加值型營業稅法第8條第1項第5款規定,免徵營業稅,另依統一發票使用辦法第4條第7款規定,得免開立統一發票,準此,即可開立「普通收據」或是開立「免稅」發票交付學員;惟補習班販賣各類考試用之書籍、CD及錄音帶等銷貨收入,則無免稅之適用,依法應開立統一發票報繳營業稅。
 

補習費收入得免徵營業稅及免開立統一發票

目前短期補習班多為以自然人名義設立,係依據「補習及進修教育法」設立,其定位為「短期補習教育機構」,業者不需繳納營業稅;惟其購買貨物所支付之進項稅額,亦不得申請退還。
舉例如下:
美容顧問公司所附設短期美姿美儀補習班,係經主管教育行政機關依法核准設立者,其所收取之補習費收入,得依加值型及非加值型營業稅法第8條第1項第5款規定免徵營業稅及免開立統一發票。補習班除提供教育勞務外,若另有販售補習教材、書籍等銷貨收入,則非屬上開教育勞務之範疇,依法仍應開立統一發票報繳營業稅。

參考相關法條
財政部75.9.8.台財稅第7549419號函
依法向教育主管機關申請核准登記或立案之短期補習班,其所提供之教育勞務,依加值型及非加值型營業稅法第8條第1項第5款規定免徵營業稅。

財政部92年1月22日台財稅字第0920450203號
經主管教育行政機關依法核准設立辦理短期補習班業務之公司,所收取之補習費收入,依加值型及非加值型營業稅法第8條第1項第5款規定,免徵營業稅。

統一發票使用辦法第4條第7款,
教育勞務得免開統一發票。

加值型及非加值型營業稅法第8條第1項第5款規定
學校、幼稚園與其他教育文化機構提供之教育勞務及政府委託代辦之文化勞務,免徵營業稅。
 


補教業補習班如何報繳稅和節稅

補習班設立可分為二種型態,一種為營利事業型態,另一種為非營利事業型態。一般而言大多數補習班未記帳較多,或是補習班採查帳方式所需繳稅金較財政部所頒之費用標準申報方式多時,可逕行依財政部所頒之費用標準申報。

若你設立補習班時不是成立營利事業型態(不是公司或行號)之補習班,就沒有營業稅及營所稅等這些稅務上的問題,只要每年比照執行業務所得,一年申報一次,在綜合所得稅中之其他所得項目欄位填寫即可。 
 

設立時不是公司或行號型態之補習班,就沒有營業稅及營所稅等問題

若你設立時不是營利事業型態(不是公司或行號)之補習班,就沒有營業稅及營所稅等問題,換句話說,若你設立時是營利事業型態(公司或行號)之補習班,就會有營業稅及營所稅等問題,就得比照執行業務所得,一年申報一次設立人或合夥人綜合所得稅中之其他所得即可,差別僅在你是採查帳申報或逕依財政部頒之費用標準申報。(一般而言未設帳或採查帳方式較不利時,就可逕依財政部頒之費用標準申報)


 

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補習班營收應如何報繳稅務

補習班要開班授課應先向當地教育主管機關申請立案登記且向國稅局辦理扣繳單位統編設立登記後才可對外招生

一.如補習班沒成立公司行號,也不是屬教育勞務收入,每年營業收入所得應於五月申報個人綜合所得稅時一起申報(補習班營業收入乃屬執行業務所得)。納稅義務人辦理年度綜合所得稅結算申報,如有執行業務所得並申請查帳者,請依規定檢附黃色訂本式「執行業務所得收支報告表」等書表。

二.執行業務所得核定可依財政部頒佈標準或是調帳核定所得額依財政部臺灣省北區國稅局綜合所得稅執行業務所得及補習班等其他所得書面審核要點第三條申報或自行調整之純益率達補習班18% 安親班20%標準以上者,可就收入、費用項目作成書面審核,核定其所得額,免予調帳查核。

三.如是小規模經營補習班自行記帳業者應採頒佈標準即可

 

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103年1月份服飾店未來發展前景統計表圖及結果分析 

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/2/25
統計目的 :  盼藉由收集創業加盟行業統計資料頂讓店加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向


本次統計調查結果分析如下:  

1.本月想從事創業者看好服飾店未來行業發展前景者為66.4%;比上月66.5%不長不退 0.0%;比上一年度同月66.5% 衰退 0.1%。

2.本月想從事創業者不看好服飾店未來行業發展前景者為 13.4%;比上月 13.4% 不增不減 0.0%;比上一年度同月13.5% 減少0.1%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來服飾店發展人數比率衰退 0.1%,不看好服飾店發展人數不增不減 0.0%,本月份整體對未來服飾店發展趨勢,統計顯示是呈持平狀態 ;和去年同月份相比,看好未來服飾店發展人數比率衰退 0.1%;不看好服飾店發展人數比率減少0.1%本年度整體對未來服飾店發展趨勢,統計顯示是呈持平狀態

 

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             看好未來服飾店發展       單位:百分比

 

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102/11

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看好 66.5 66.4 66.5 66.5 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4 66.4
不好 13.5 13.5 13.5 13.4 13.4 13.4 13.4 13.4 13.4 13.4 13.4 13.4 13.4



今年度統計市調結果(
加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)  

服飾用品現況與趨勢   服飾店成本分析  服飾精品店收入/成本探討     服飾店創業經營討論區

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103年想從事咖啡創業者認為加盟創業較不易失敗主因統計分析

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統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由
阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計咖啡統計資料,讓
頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事咖啡創業者認為加盟創業較不易失敗主因  , 以經營較易上手佔33.33%為最多, 比上一年度衰退31.38%

2.比較上一年度開店創業想從事咖啡創業者認為加盟創業較不易失敗主因統成長幅度以商品較具優勢增加27.45%多 , 比率從 101年5.88%到102年33.33%統計衰退幅度以經營較易上手減少31.38%多 ,比率從 101年64.71%到102年33.33%

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調查主題:想從事咖啡創業者認為加盟創業較不易失敗主因
調查年度:2013  參與調查人數:36

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

咖啡 3.經營較易上手

12

33.33%
咖啡 4.商品較具優勢

12

33.33%
咖啡 5.經驗知識優勢

12

33.33%
調查主題:想從事咖啡創業者認為加盟創業較不易失敗主因
調查年度:2012  參與調查人數:102

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

咖啡 0.經營資訊較快

12

11.76%
咖啡 3.經營較易上手

66

64.71%
咖啡 4.商品較具優勢

6

5.88%
咖啡 5.經驗知識優勢

18

17.65%
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華碩電腦公司ASUS Table廣告違反公平法罰20萬

食品廣告誇大零售百貨業加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 食品廣告誇大零售百貨業業創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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華碩電腦股份有限公司在廣告中強調ASUS Tablet之2D及3D繪圖效能速度分別較acer Tablet快1.1倍、1.2倍乙節 ,涉違反公平交易法之嫌。

經公平交易委員會調查,華碩公司自承根據不同測試軟體結果可能不同,並非ASUS Tablet皆較Acer Tablet快,案關廣告並無明示測試軟體為何,故廣告所稱ASUS Tablet較競爭商品acer Tablet為優,核已構成虛偽不實及引人錯誤之情事,因此公平交易委員會於103年1月22日第1160次委員會議通過,華碩電腦股份有限公司於平板電腦(Tablet)廣告宣稱其繪圖效能速度勝過競爭者商品,就商品之品質為虛偽不實及引人錯誤之表示,違反公平交易法第21條第1項規定;另案關廣告規格之比較,忽略他事業較優項目,致整體印象上對競爭者商品品質為不公平之比較結果,為足以影響交易秩序之顯失公平之行為,違反公平交易法第24條規定,處新臺幣20萬元罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者刊登招商廣告,若文中有比較,就應注意比較事業之商品內容,比較基準自應客觀公正且應提出證明佐證,以避免有虛偽不實及引人錯誤之表示。另若文中有宣稱參與並獲得評選推薦及獎章,就應提出推薦及獎章證明佐證,以避免有虛偽不實及引人錯誤之表示。另在銷售或宣傳時若有使用行銷用語,應提出證實其行銷用語的相關文章或須有客觀數據或調查報告足以證明佐證,若有提出標章認證,應注意 標章認證使用效期是否業已屆至而不得再使用,若已到期應將標章認證移除,以免違反公平交易法而被裁處罰鍰。
 


相關法律條文


公平交易法第24條
除本法另有規定者外,事業亦不得為其他足以影響交易秩序之欺罔或顯失公平之行為。

公平交易法第41條
公平交易委員會對於違反本法規定之事業,得限期命其停止、改正其行為或採取必要更正措施,並得處新台幣五萬元以上二千五百萬元以下罰鍰;逾期仍不停止、改正其行為或未採取必要更正措施者,得繼續限期命其停止、改正其行為或採取必要更正措施,並按次連續處新台幣十萬元以上五千萬元以下罰鍰,至停止、改正其行為或採取必要更正措施為止。
 

 

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(此照片與內文無關)

 以下資料來源:行政院公平交易委員會 新聞稿

華碩電腦公司於平板電腦(Tablet)廣告宣稱其繪圖效能速度勝過競爭者商品違反公平法罰20萬元

公平交易委員會(下稱公平會)於103年1月22日第1160次委員會議通過,華碩電腦股份有限公司(下稱華碩公司)於平板電腦(Tablet)廣告宣稱其繪圖效能速度勝過競爭者商品,就商品之品質為虛偽不實及引人錯誤之表示,違反公平交易法第21條第1項規定;另案關廣告規格之比較,忽略他事業較優項目,致整體印象上對競爭者商品品質為不公平之比較結果,為足以影響交易秩序之顯失公平之行為,違反公平交易法第24條規定,處新臺幣20萬元罰鍰。

公平會表示,案關廣告中強調ASUS Tablet之2D及3D繪圖效能速度分別較acer Tablet快1.1倍、1.2倍乙節,經調查華碩公司已自承根據不同測試軟體結果可能不同,並非ASUS Tablet皆較Acer Tablet快,案關廣告並無明示測試軟體為何,故廣告所稱ASUS Tablet較競爭商品acer Tablet為優,核已構成虛偽不實及引人錯誤之情事,違反公平交易法第21條第1項規定。公平會復表示,有關系爭廣告未將藍芽、重量列為比較項目乙節,按比較廣告內容既屬廣告主自行片面支配之範圍,而競爭對手並無表示意見之機會,則比較基準自應客觀公正。案關被比較商品之廣告既已在規格特別強調重量、藍芽功能,乃被比較對象宏碁公司自認較為優越之處,藉以作為爭取交易相對人之重點。華碩公司本於一般注意能力,可蒐集知悉該等規格,卻未在規格比較表廣告中將重量、藍芽予以揭露,僅彰顯自身較優項目,而忽略他事業較優項目,致整體印象上造成不公平之比較效果,為足以影響市場交易秩序之顯失公平行為,違反公平交易法第24條規定。


 以上
資料來源:行政院公平交易委員會 新聞稿
 

以下是 開店商家&比較廣告不實 相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

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效果比較廣告不實罰20萬
 
上一公司於台北世貿舉辦之「2011年台灣國際照明科技展」展場發送商品宣傳單及型錄刊載「LVD無極燈節能效果比較」表中,就其商品「LVD無極燈」之「光效」標示為「150 lm/W」,對照「加油站福樂燈」為「60 lm/W」,惟其商品之功率為200W,光通量為16400 lm,其光效應為82 lm/W,故上一公司將其「LVD無極燈」商品之「光效」標示為「150 lm/W」並無依據 。

公平交易委員會於第1092次委員會議通過,上一國際光電股份有限公司於商品宣傳單及型錄刊載「LVD無極燈節能效果比較」廣告就自身商品之內容,為虛偽不實及引人錯誤之表示,違反公平交易法第21條第1項規定;就被比較事業之商品內容為虛偽不實及引人錯誤之表示,違反公平交易法第24條規定,共處新臺幣20萬元罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者及創業開店者刊登招商廣告, 若文中有比較,就應注意比較事業之商品內容,應提出證明佐證,以避免有虛偽不實及引人錯誤之表示。另若文中有宣稱參與並獲得評選推薦及獎章,就應提出推薦及獎章證明佐證,以避免有虛偽不實及引人錯誤之表示。另在銷售或宣傳時若有使用行銷用語,應提出證實其行銷用語的相關文章或須有客觀數據或調查報告足以證明佐證,若有提出標章認證,應注意 標章認證使用效期是否業已屆至而不得再使用,若已到期應將標章認證移除,以免違反公平交易法而被裁處罰鍰。





 

 

 

機車出租行廣告不實公平會罰7萬
 
有民眾於228連續假期至臺南旅行,欲向臺南市後火車站商圈的某機車租賃業者承租100cc機車,因已全出租,爰轉向其他機車租賃業者承租,惟50cc及100cc機車一日竟要500元及700元,與其網站標示的價格不一,該民眾認涉及廣告不實。

經公平會調查,松興小客車租賃有限公司、前豐機車出租行、皇家機車出租行在網站、名片、營業處所揭示的收費標準,與該等業者機車租賃契約書中所示的實際收費價格有多筆不符情事,故該等業者就機車租賃服務的價格顯有虛偽不實及引人錯誤的表示,已違反公平交易法,經考量業者的違法動機、危害程度、違法情節、營業規模、違法後態度等因素,公平交易委員會今(101)年12月5日第1100次委員會議通過,除命該等業者停止違法行為外,各處新臺幣7萬元罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,若有在報紙及網站刊載促銷活動, 宣稱「促銷價」、「斷頭價」、「特優價」價格銷售,則要與實際銷售與消費者自廣告所獲促銷前後價格優惠幅度印象相符,且應注意網頁、DM宣傳廣告宣稱內容是否有虛偽不實及引人錯誤之表示或表徵,另在銷售或宣傳時若有使用行銷用語,應提出證實其行銷用語的相關文章或須有客觀數據或調查報告足以證明佐證,若有提出標章認證,應注意 標章認證使用效期是否業已屆至而不得再使用,若已到期應將標章認證移除,以免違反公平交易法而被裁處罰鍰。

 
 
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103年想從事咖啡創業者認為全職服務生月薪應為統計分析

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統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由
阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計咖啡統計資料,讓
頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事咖啡創業者認為全職服務生月薪應為 , 以底薪加獎金佔75%為最多, 比上一年度增加25%

2.比較上一年度開店創業想從事咖啡創業者認為全職服務生月薪應為統成長幅度以底薪加獎金增加25%多 , 比率從 101年50%到102年75%

3.綜合以上所述開店創業想從事咖啡創業者認為全職服務生月薪應為 ,  排列順序底薪加獎金佔75%>固定月薪3萬佔25% 

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調查主題:想從事咖啡創業者認為全職服務生月薪應為
調查年度:2013  參與調查人數:24

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

咖啡 固定月薪3萬

6

25%
咖啡 底薪加獎金

18

75%

調查主題:想從事咖啡創業者認為全職服務生月薪應為
調查年度:2012  參與調查人數:84

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

咖啡 固定月薪2萬

12

14.29%
咖啡 底薪加獎金

42

50%
咖啡 時薪制

30

35.71%
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 103年1月份漫畫店未來發展前景統計表圖及結果分析

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/2/23
統計目的 : 
 盼藉由收集創業加盟行業統計資料頂讓店加盟創業者有所依據判斷各行業趨勢走向

 
本次統計調查結果分析如下:  
 

1.本月想從事創業者看好漫畫店未來行業發展前景者為32.3%;比上月32.3% 不長不退0.0% ;比上一年度同月32.3%不長不退0.0%。

2.本月想從事創業者不看好漫畫店未來行業發展前景者為52.6%;比上月 52.6% 不增不減0.0%;比上一年度同月52.6%不增不減0.0%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來漫畫店發展人數比率不長不退0.0%,不看好漫畫店不增不減0.0%,本月份整體對漫畫店未來發展趨勢,統計顯示是呈穩定持平狀 和去年同月份相比,看好未來漫畫店發展人數比率不長不退0.0% ,不看好漫畫店發展人數比率不增不減0.0%,本年度整體對漫畫店未來發展趨勢,統計顯示是穩定持平狀態



今年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源  )  

漫畫店現況及趨勢    漫畫店成本分析  更多漫畫店創業經營知識交流區

             未來漫畫店發展       單位:百分比
  102/1 102/2 102/3 102/4 102/5 102/6 102/7 102/8 102/9 102/10 102/11 102/12 103/1
看好 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3
不好 52.6 52.6 52.6 52.6 52.6 52.6 52.6 52.6 52.6 52.6 52.6 52.6 52.6
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安親才藝美語補習班如何增加營收

補教業(美語安親、補習班)加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 補教業(美語安親、補習班)創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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安親才藝美語補習班經營者可以設計出隨著支付能力的高低,供學生和家長選擇。不僅可降低成本增加營收及擴大經營範圍,還可滿足家長學生多樣的選擇,增加忠誠度。

以我本身經營安親才藝美語補習班營收來源為例

上課營收行情
安親班/4000-5000月/人、美語/6700一期/人(不含教材)、珠算/3600期/人、美術/3600期/人(與畫室合作)。

少子化現開補習班經營補教業究竟還好不好賺?

進入補教業這一行門檻不高非常容易,但現在的補習班強者恆強,弱者恆弱,全國補習班又超過萬家,每個月都會有補習班倒閉,每個月也都會有補習班開幕加入,要想在補教業界闖出一番成就來就相當不容易!

開補習班頭兩三年是燒錢招生建口碑的時候,大部份是入不敷出,因為只要是補教業要建立口碑沒有個兩三年的時間是沒有辦法的,這兩三年要勤發傳單打廣告發獎學金,這時經營不善招生不足或是財力不足,在這一建立口碑階段倒下的補習班是最多。

譬如以補教業生存最重要的開班招生來講,要在大台北地都會區經營補習班,一新年度由於要競爭搶學生,招生的速度就要比中南部早,資金足夠的補習班幾乎在三月份就動起來了,通常小六生那一段畢業期間,當地知名度高的補習班幾乎都已經招生到二分之一的名額了,資金不足或沒能力招生的補習班業者,剩下的還是有一堆業者要分享搶食這塊骨頭,大台北都會區要開補習班招生業績競爭壓力之大,真拼還不好賺!想要進入補教業開補習班這一行,一定要對補教行業有相當多的了解,也千萬要事先想清楚自己是否對這行有高度熱忱,資金和開班招生能力是不是都已備足。
 

以下是 開店商家& 補習班招生 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

補教業補習班招生技巧探討 

補習班為宣揚其教學績效,常會在宣傳單上或補習班門口處招貼公佈金榜題名者姓名,上還寫有些當事人的聯絡電話供家長查證。但如業者並未取得補習學生同意或簽有同意書,就直接當做宣傳品宣傳,補習班就涉及侵權行為,當事人有權求償。

有些補習班會在你報名時,表單上會設計載明報名者若金榜題名,茲同意補習班刊登廣告宣傳事項,學生和家長往往不查或根本沒詳閱內容,就簽名填寫個人資料,等到金榜題名被公開個人資料,查證電話接到手軟,不勝其煩時以為時已晚。


兒童補教業者如何招收更多學生

目前兒童補教業者為招收更多學生人數,提升教室使用率,進而增加收益營收,幾乎有致一同都是採用複合式經營,也就是在經營原本主科之外,另結合電腦、美語、作文、安親、課輔、心算.......等等教學。另有不少兒童補教業者為招收更多學生人數,選擇加入補教加盟體系,盼藉由強勢的加盟品牌知名度和指名度,吸引有須求及有興趣學生家長上門洽詢的意願,但光是靠加盟品牌的光環,在這大小品牌林立的經營環境下,是很難有足夠說服力說服學生家長的。

兒童補教業實務經營上,補教業者若能靠本身或是加盟品牌展現出教學品質及好成績,對學生人數的成長,當然一定有很大的加分作用。若還能加上補教經營業者本身用心開拓業務及有耐心的表達溝通技巧,譬如兒童補教業者可讓學生身穿所屬的制服,多多在附近的社區公園進行戶外教學或是才藝優益成果展現等,對招收學生才會有其明顯加分作用。

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補教業現在的市場更比我當時經營更為嚴峻許多

我是在高雄開一間美語補習班,那時開辦後才發現,美語補習班經營非常不易,有招生壓力和家長的要求。但補教業現在的市場更比我當時經營更為嚴峻許多,若你不是具規模的知名補習班,或是沒有明確制度和經營目標的自辦補習班,要打開知名度可是要好好打拼才有可能。

 一般而言,採小班經營方式,每班學生人數不超過15人,上班時間從週一到週五(11:30-21:30),補習班招募全職英語老師起薪約在二萬元左右(含勞健保,為減少勞健保負擔,故將員工勞健保放在補教工會。),每半年調薪一次,全職英語老師還要兼職打掃,做電訪和輔導學生等工作,才會划算。

 

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如何開補習班才能穩賺錢

開補習班熟手從籌畫到開幕營業起碼也要一個月以上,如果您之前毫無在補習班待過,更是須要長時間的籌備評估才行,這不包括立案與否,單純只是招生宣傳、課程規劃、師資教材、開設地點等等準備事項上面,特別是在資金運用和籌資方面你要多加注意,常見業者原本以為準備好之資金,被突如其來或是臨時追加費用耗光,導致經營業者心思全放在到處籌錢渡難關,根本沒有心思放在學務及招生上,這種補習班以往就很難撐下去,更何況現學生數年年減少,招生更為不易下。

補習班在籌備期間就須要多用心在招生宣傳、課程規劃、師資教材、開設地點上著墨才行,成立初期也一定要將所有心思放在招生宣傳上,想盡一切方法,讓學生數達到某些目標人數才行,絕不可以成立初期就忙著到處籌錢渡難關,也絕不可以開個補習班後就坐在那裡等學生自動上門報到,這沒有周全計畫和拼命的精神在這年代要開補習班鐵定是穩倒的。 

 

 

補習班這行業真的越來越難做了嗎?

最近常聽人說,補習班這行業越來越難做了,學童愈來愈少、時機不好、太多人開…等等。確實!現在補習班的競爭已是不可同日而語,學童真的是愈來愈少、時機真的也不好、太多人開也是事實,補習班經營久了或者經營時遇到連續不順或挫折,確實會讓人感到意志消沉,忘記當初的理想與熱情,惰性會讓你忽略掉許多事,該做的事而不去做。然而經營者的責任不就是要面對問題並克服問題,看清楚整體環境的變化,找出應變的方法及經營走向,而不是只會在那裡窮嚷嚷。其實,各行各業連擺地攤都一樣競爭的不得了。

我經營補習班已快10年其間試過許多招生的方法,也繳了不少學費但都成效有限,補教這個行業最後還是要看學生成績好壞,也就是教學成效來決定。只要堅持原則(用心在教學上;常做教務檢討會議;常辦成果發表會展示出教學成效)時間一拉長就會造成與其他補習班的明顯差異,還可獲得許多學生家長的認同,讓招生簡單得多。

 

 

經費有限中小型補教業者如何辦出教學績效和好口碑

少子化讓學生人數變少,市場急遽萎縮,然投入補教業的人數卻沒變少,在供需失衡下,如果沒有良好的口碑及經營特色,在經營招生上你將面臨多人共同強食僧多粥少的困境,很難做出好成績。 

學生難招,中小型補教業者無耐下就越開越多課程,企圖透過多元化經營來轉危為安,然此種做法往往卻是班班都不賺錢。因為資金有限下,只能請二線老師,當然教學成果和辦學績效越來越差,學生就越來越難招。

這樣惡性循環經營,如何有可能辦出好口碑好績效出來。如你有上述現象 ,建議中小型補習班的經營成本是要以招生班別為單位算計,沒有利潤和發展潛利的課程,要當機立斷併班還是停招,經營重心一定要放在最拿手科目上,要以滿班為經營目標而不是多班經營為目標。
 

補教業(美語安親、補習班)加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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補習班經營訣竅

現在補教業市場強者恆強,弱者恆弱!已經不像以往好經營,加上若是新設又不具知名度和規模的補習班,第一批招生就是一大問題,更別說要打出口碑爬升起來更是不易!

 從事補教 這份工作本就不容易,挫折壓力更是如如影隨形躲也躲不掉,每個月會有許多補習班關門大吉,每個月也都會有許多新設補習班。

開補習班這行沒有什麼訣竅,就只有務實靠長期經營的教學成果及口碑相傳,隨著你不斷努力精進要求學習品質和學生展現出的教學成果,招生人數就會逐漸增加,絕大多數的推廣行銷技倆,雖能把學生拉過來,但說真的對實際經營助益卻不大,因為教學成果如不佳學生還是為會來來來去去。再看看現在補教業中頗有規模的,我所知很少有一開始是靠花大錢搞行銷做起來的,都是有口碑有教學成果後,再加上行銷推廣擴大招生才有今日成果。所以!!加油囉!!

更多補教業創業經營探討 > 補教業師資探討 or補教業招生探討or補教業收入/ 成本探討 
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本身對店面裝潢一點概念都沒有怎麼辦?

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店面經營者一旦接手頂讓店面或者買租下開店地點後,接下來就要考慮店內空間如何有效規劃店面風格特色如何突顯等二大重點。

店面裝潢要視商圈地點、競爭性和客層族群而定,如果本身對店面裝潢一點概念都沒有,可多多參考商品和客層定位相同且生意較好的同業店面,瞭解同業店面裝潢的風格特色走向、色彩天花板音樂燈光裝飾牆壁動線設計、地磚、店招(為求吸引行人目光,店招設計著重在燈光的明亮與搶眼的圖案及色彩搭配等等)。 

店內空間規劃,第一要務是決定是採開放式經營還是封閉式經營。一般來說,走高價經營路線則是宜走重氣氛封閉式路線,訴求平價的店面宜採開放式經營,走開放式經營路線,會因消費者可自行挑選商品,顧客購買意願會較強但最大缺點商品失竊率較封閉式空間高出甚多。

阿甘創業加盟網提醒開店創業者,若有找裝潢廠商或是請設計師規劃設計,為能達成自己所想要店面裝潢風格模樣,最好先帶裝潢設計師到同類型的店去實地參觀,清楚溝通自己想要裝潢的風格,且請裝潢廠商或是設計師提供平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等等細部資料。

開店商家&店面裝潢應知  相關裝潢經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

 

小坪數店面採全開放式設計擴大空間效果不一定好
店面坪數小的商店其實並不是所有的空間需要大動土木,才能達到擴大空間的效果很多空間只要略為調整,就可以將視覺空間擴大,再透過燈光明亮度及色彩佈置,就可創造出開闊的效果出來。

店面坪數小的商店,大多數人的直覺會想採全開放式設計,如此空間才能充分利用,然採全開放式設計易造成從店外觀看就一眼望穿,反而暴露店面空間小的缺點。若開店商家視店內格局做採局部開放、半開放或機動性隔間,充分利用店內有限空間,搭配燈光明亮度及色彩,就可創造出視覺開闊的效果。

 
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開放還是封閉賣場經營會較佳 ?


店面門市裝潢對門市業績提升,正如同商品包裝一般,產品包裝越精緻、設計越獨特、藝術感,商品價值就越可拉高,阿甘創業加盟網提醒開店創業者應善利用此觀點,來提升營業額。

店面門市如屬於開放式空間,較適合於販賣低價商品為主,陳設則應採用開架式的商品陳列方式。

1.優點是消費者可自行挑選商品,可有效增加顧客的購買意願。
2.缺點是易受噪音、污染等因素干擾,另因沒有特別設計的阻隔設施故其管理控管不易,商品失竊率較封閉式空間高出盛多。

店面門市如屬於封閉式空間,較適合於販賣高價商品為主,應採用門市店員推薦介紹方式,陳設則應採用玻璃櫃或落地櫥窗等封閉型商品陳列方式較為妥當。
1.優點是因店內的顧客不會太多,管理控管較開放式空間容易許多外,門市人員專業介紹能力及故意營造出的購物環境氣氛,都能有效增加商品價值感。
2.缺點是陳列展示空間較有限。

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開放式廚房吸客效果強

現在的消費者,比較喜歡透明玻璃開放式廚房,這樣可從店內看到廚房裏面,視野一覽無遺。消費顧客看到菜色烹調製作的全過程或部份過程,不僅在用餐衛生及安全上更為放心,也能達到滿足消費顧客的好奇心態,增加客人食慾刺激消費,增加客單價的成效。

因此餐飲店在設計餐飲店為招徠顧客,門口的阻礙當然是愈少愈好,這樣才能跟顧客的距離拉得愈近,在規劃安排上應將會擋住視線的東西,像盆景、櫥櫃等東西,一律挪移到不遮蔽視線的其它位置,宣傳pop海報則可在透明玻璃腰部以下位置,務求能讓消費顧客坐在店內,就能清楚的看到廚房的運作狀況。

餐飲店經營策略規劃時,若能規劃讓廚師參與推銷,對不同需求的客人進行不同菜式講解,直接回答消費顧客對菜色的味道、做法、等方面的問題,且帶有表演性的動作,取悅客人、炒熱店內氣氛,當然吸引客人的效果又會更強。

  

開放式店面裝潢規劃及經營注意事項探討

開放還是封閉賣場經營會較佳 ?

店面門市裝潢對門市業績提升,正如同商品包裝一般,產品包裝越精緻、設計越獨特、藝術感,商品價值就越可拉高,阿甘創業加盟網提醒開店創業者應善利用此觀點,來提升營業額。

店面門市如屬於開放式空間,較適合於販賣低價商品為主,陳設則應採用開架式的商品陳列方式。

1.優點是消費者可自行挑選商品,可有效增加顧客的購買意願。
2.缺點是易受噪音、污染等因素干擾,另因沒有特別設計的阻隔設施故其管理控管不易,商品失竊率較封閉式空間高出盛多。

店面門市如屬於封閉式空間,較適合於販賣高價商品為主,應採用門市店員推薦介紹方式,陳設則應採用玻璃櫃或落地櫥窗等封閉型商品陳列方式較為妥當。
1.優點是因店內的顧客不會太多,管理控管較開放式空間容易許多外,門市人員專業介紹能力及故意營造出的購物環境氣氛,都能有效增加商品價值感。
2.缺點是陳列展示空間較有限。


 

店面裝潢常見廠商要求追加工程費手法有

國內店面業主談裝潢的重點都著重於在價格上,往往都忽略了施工品質的重要性,業主在決定挑選那家裝潢公司時,往往會去參考比價比較好幾家設計公司、裝潢公司比價,有些裝潢公司為了能搶下裝潢施工且在預算內完工,就會採取偷工減料,或者事後追價等權宜措施,如果業主事先不察,就會成為日後裝潢糾紛的源頭。

店面裝潢常見廠商要求追加工程費手法有:

一、裝潢公司為取得案件,會先壓低報價,等施工中或施工後假藉各種藉口進行變相,再追加提高工程費。
二、裝潢公司在施工過程中以劣質材質充當使用取代之。
三、裝潢公司在內部看不見的施工工程作業上偷工減料。
四、裝潢公司為了要加價,抓住店面業者急待完工開幕的心理,以拖字訣要求增加預算費用。
五、有的裝潢公司在施工過程中,會以各種理由建議業者變更設計材質與施工內容。
六、在施工工程裝潢半途上以原料漲價為理由,要求追加提高工程費。

為求降低店面裝潢發生糾紛的機會,一般來說發包比價時應瞭解風格造型、建材材質、五金配件、施工法、油漆與工時等基本費用,等一切談妥後白底黑字雙方簽約後,才不會發生說好多少錢要全包,然後開始施工後不斷追加價碼外,或是要延長裝潢完工時間等糾紛事件。

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開店經營除視覺行銷外也要注重味覺行銷

當今是一供過於求的時代,開店商家們各展所長想吸引消費者上門,然大多數的商家都是針對視覺在做行銷的時候,已有部份的商家注意到人們的味覺、嗅覺上的行銷商機。

英國牛津大學有一研究顯示,人們會把氣味與特定經驗或物品做一聯想。味覺行銷FM(Fragrance Marketing)是指以特定氣味對消費者味覺、嗅覺刺激,吸引消費者產生關注、記憶、認同,最終形成消費的一種行銷方式。
 

餐飲店面廚房若是採開放式設計,不僅可以讓消費顧客看到製作的過程,也可以讓人客大老遠就聞到店家所散發出來的香味,當然對吸引顧客上門會有助益,這也會讓經過店門附近的人,留下這家店很香好像很好吃的印象。舉例來說,當你經過一家麵包店時,往往會被剛出爐的麵包香味吸引,進而刺激想進店的購買慾。
 

另國內外也有不少店家也開始會使用淡淡怡人香味,延長顧客在店裏逗留的時間,以增加顧客消費額。開店商家運用味覺行銷FM(FragranceMarketing)讓消費者在嗅覺感官享受的同時,也讓店家自己得到更大的利益。

更多 店面裝潢設計實務知識 > 
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 開店裝潢各行業實務經驗:
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火鍋店咖啡店早餐店小吃店 
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廁所(洗手間)

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103年想從事咖啡創業者認為最佳留才方法是統計分析

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統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由
阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計咖啡統計資料,讓
頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事咖啡創業者認為最佳留才方法是  , 以尊重人才佔33.33%為最多, 比上一年度衰退13.73%

2.比較上一年度開店創業想從事咖啡創業者認為最佳留才方法是統成長幅度以員工認股增加27.45%多 , 比率從 101年5.88%到102年33.33%統計衰退幅度以尊重人才減少13.73%多 ,比率從 101年47.06%到102年33.33%

3.綜合以上所述開店創業想從事咖啡創業者認為最佳留才方法是, 排列順序以尊重人才佔33.33%>員工認股佔33.33%>優良環境佔16.67%

開咖啡店(咖啡廳咖啡館咖啡屋)參加創業加盟展加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供

調查主題:想從事咖啡創業者認為最佳留才方法是
調查年度:2013  參與調查人數:36

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

咖啡 1.優良環境

6

16.67%
咖啡 2.尊重人才

12

33.33%
咖啡 3.員工認股

12

33.33%
咖啡 5.薪水較高

6

16.67%

調查主題:想從事咖啡創業者認為最佳留才方法是
調查年度:2012  參與調查人數:102

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

咖啡 0.前景規劃

36

35.29%
咖啡 1.優良環境

12

11.76%
咖啡 2.尊重人才

48

47.06%
咖啡 3.員工認股

6

5.88%
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  103年1月小吃店未來發展前景統計表圖及結果分析

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/2/21
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料
,頂讓店加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 


1.本月想從事創業者看好小吃店未來行業發展前景者為79.8%;比上月79.8% 不長不退0.0%;比上一年度同月79.7% 成長0.1%。

2.本月想從事創業者不看好小吃店未來行業發展前景者為 6.3%;比上月 6.3% 不增不減 0.0%;比上一年度同月6.3% 不增不減 0.0%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來
小吃店發展人數比率不長不退0.0%,不看好小吃店 不增不減 0.0%,本月份整體對未來小吃店發展趨勢,統計顯示是呈持平狀態;和去年同月份相比,看好未來小吃店發展人數比率成長0.1%;不看好小吃店發展人數比率不增不減 0.0%,本年度整體對未來小吃店發展趨勢,統計顯示是呈樂觀狀態。

小吃店                    單位:百分比

 

102/1

102/2

102/3

102/4

102/5

102/6

102/7

102/8

102/9

102/10

102/11

102/12

103/1

看好 79.7 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8 79.8
不好 6.3 6.3 6.3 6.3 6.3 6.3 6.3 6.3 6.3 6.3 6.3 6.3 6.3


今年度統計市調結果(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源

小吃店現況及趨勢  小吃店成本分析小吃店成本與獲利 小吃店創業經營知識交流

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