- May 28 Wed 2014 20:19
103年5月「消費者信心指數調查報告」( 發布日期為 103年5月28日)
- May 28 Wed 2014 20:04
103年4月份景氣概況(經建會發布日期為 103年5月27日)
103年4月份景氣概況(經建會發布日期為 103年5月27日)
103年4月,金融面、生產面、貿易面、消費面指標穩定,市場信心調查偏向樂觀,勞動市場亦逐漸改善,景氣對策信號綜合判斷分數29分,創100年5月以來最高,燈號連續第3個月呈綠燈。領先及同時指標均持續上升,顯示國內景氣復甦態勢明顯,經濟穩定成長。
展望未來,歐美景氣續朝正面發展,可望挹注我國出口動能;惟中國大陸等新興經濟體復甦相對和緩,對我出口之影響仍須密切觀察。內需方面,半導體業者持續投入高階製程投資,且4G網路設備加速建置,加以政府積極推動自由經濟示範區,降低投資障礙,民間投資動能應可延續;民間消費受股市攀升之財富效果帶動,以及端午應景商品預購與行動裝置推陳出新,激勵相關買氣,動能將可維繫。整體而言,目前國內景氣穩定回溫,未來經濟情勢審慎樂觀。
一、景氣指標
(一) 領先指標
• 103年4月領先指標綜合指數為104.90,較上月上升0.31%;不含趨勢指數為101.31,較上月上升0.18%。
• 7個構成項目經去除長期趨勢後,5項較上月上升,分別為:製造業營業氣候測驗點、股價指數、外銷訂單指數、工業及服務業受僱員工淨進入率及核發建照面積;其餘2項:SEMI半導體接單出貨比與實質貨幣總計數M1B則較上月下滑。
(二) 同時指標
• 103年4月同時指標綜合指數為104.65,較上月上升0.38%;不含趨勢指數為101.07,較上月上升0.25%。
• 7個構成項目經去除長期趨勢後,5項較上月上升,分別為:實質機械及電機設備進口值、實質海關出口值、製造業銷售量指數、商業營業額及工業生產指數;其餘2項:電力(企業)總用電量與非農業部門就業人數則較上月下滑。
(三) 落後指標
• 103年4月落後指標綜合指數為101.03,較上月下滑0.02%;不含趨勢指數為97.58,較上月下滑0.15%。
• 6個構成項目經去除長期趨勢後,3項較上月上升,分別為:製造業單位產出勞動成本指數、失業率(取倒數計算)及工業及服務業經常性受僱員工人數;其餘3項:製造業存貨率、全體貨幣機構放款與投資,以及金融業隔夜拆款利率則較上月下滑。
二、景氣對策信號
103年4月景氣對策信號續呈綠燈,綜合判斷分數為29分,較上月增加4分。9項構成項目中,股價指數由綠燈轉為黃紅燈,工業生產指數、海關出口值、商業營業額由黃藍燈轉呈綠燈,分數各增加1分;其餘構成項目燈號維持不變。各構成項目除製造業營業氣候測驗點為點外,其餘均與上年同月相比之變動率;除股價指數外均經季節調整。個別構成項目說明如下:
• 貨幣總計數M1B變動率:由上月9.0%增為9.1%,燈號維持綠燈。
• 股價指數變動率:由上月9.9%增為12.8%,燈號由綠燈轉呈黃紅燈。
• 工業生產指數變動率:由上月上修值3.0%增為5.0%,燈號由黃藍燈轉為綠燈。
• 非農業部門就業人數變動率:由上月0.9%增為1.0%,燈號仍為黃藍燈。
• 海關出口值變動率:由上月下修值3.9%增為9.0%,燈號由黃藍燈轉呈綠燈。
• 機械及電機設備進口值變動率:由上月10.1%增為11.9%,燈號續為黃紅燈。
• 製造業銷售量指數變動率:由上月上修值3.7% 增為6.3%,燈號維持綠燈。
• 商業營業額變動率:由上月1.5%增為4.7%,燈號由黃藍燈轉為綠燈。
• 製造業營業氣候測驗點:由上月下修值102.1點減為101.8點,燈號仍為黃紅燈。
資料來源:經建會經濟研究處
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- May 28 Wed 2014 13:30
網站宣稱「本公司成立營建開發已35年」廣告不實公平會開罰5萬
網站宣稱「本公司成立營建開發已35年」廣告不實公平會開罰5萬
公平交易委員會(下稱公平會)於本(28)日第1177次委員會議通過,昌泰建設開發有限公司 (下稱昌泰公司)於網站宣稱「本公司成立營建開發已35年,為同業歷史悠久,信譽卓著之專業建設公司」,就商品之品質為虛偽不實及引人錯誤之表示,違反公平交易法第21條第1項規定,處新臺幣5萬元罰鍰。
公平會表示,按事業之成立時間依社會通念可顯現其致力於商品、服務品質提昇及價格合理化之努力等正面聯想,是成立時間之表示乃足以影響交易相對人對其銷售商品、服務品質之合理判斷,並作成交易決定。故事業倘於廣告內容就其成立時間為表示,自應善盡真實、正確表示之責。昌泰公司於網站宣稱「本公司成立營建開發已35年,為同業歷史悠久,信譽卓著之專業建設公司」,惟依經濟部之公司登記公示資料,昌泰公司係於民國100年12月12日設立,顯與網頁宣稱內容未合,是昌泰公司網站之宣稱,係就商品之品質為虛偽不實及引人錯誤之表示,核已違反公平交易法第21條第1項規定。
阿甘創業加盟網提醒開店經營業者特別是連鎖加盟業者,開店商家若有官方網站或是印製DM宣傳廣告,應注意系爭廣告所宣稱公司成立工業設立日期,應注意有無虛偽不實或引人錯誤之表示或表徵,且應瞭解公平交易法相關法規條文,才不會誤觸法規。
以下資料來源:行政院公平交易委員會 新聞稿
昌泰建設開發公司於網站宣稱「本公司成立營建開發已35年」為廣告不實罰5萬元。
公平交易委員會(下稱公平會)於本(28)日第1177次委員會議通過,昌泰建設開發有限公司 (下稱昌泰公司)於網站宣稱「本公司成立營建開發已35年,為同業歷史悠久,信譽卓著之專業建設公司」,就商品之品質為虛偽不實及引人錯誤之表示,違反公平交易法第21條第1項規定,處新臺幣5萬元罰鍰。
公平會表示,按事業之成立時間依社會通念可顯現其致力於商品、服務品質提昇及價格合理化之努力等正面聯想,是成立時間之表示乃足以影響交易相對人對其銷售商品、服務品質之合理判斷,並作成交易決定。故事業倘於廣告內容就其成立時間為表示,自應善盡真實、正確表示之責。昌泰公司於網站宣稱「本公司成立營建開發已35年,為同業歷史悠久,信譽卓著之專業建設公司」,惟依經濟部之公司登記公示資料,昌泰公司係於民國100年12月12日設立,顯與網頁宣稱內容未合,是昌泰公司網站之宣稱,係就商品之品質為虛偽不實及引人錯誤之表示,核已違反公平交易法第21條第1項規定。
以上資料來源:行政院公平交易委員會 新聞稿
以下是 開店商家& 公司成立日期不實 相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供
鐵匠金屬公司成立日期不實公平會罰5萬
鐵匠金屬有限公司於網站宣稱「成立於1975年(前身為長虹金屬有限公司)」及「成立於1982年(前身為長虹金屬有限公司)」,有就商品之品質為虛偽不實及引人錯誤之表示,涉違反公平交易法第21條第1項規定之嫌。
經公平交易委員會調查鐵匠公司係於84年成立,長虹公司係於71年成立92年解散,鐵匠公司既無法提供廣告宣稱成立時間之相關資料,且依鐵匠公司和長虹公司兩事業成立背景觀察,雖兩事業營業位址和營業項目相近,惟負責人不同,且存續時間重疊,難謂具延續經營關係。
因此公平交易委員會於第1148次委員會議通過,鐵匠金屬有限公司於網站宣稱「成立於1975年(前身為長虹金屬有限公司)」及「成立於1982年(前身為長虹金屬有限公司)」,系爭廣告宣稱與事實不符,核屬虛偽不實及引人錯誤之廣告表示,違反公平交易法第21條第1項規定,爰命其自處分書送達之次日起,立即停止前述違法行為,並處新臺幣5萬元罰鍰。
阿甘創業加盟網提醒開店經營業者特別是連鎖加盟業者,事業存續期間之長短足以影響交易相對人對其銷售商品或服務品質之合理判斷,並作成交易決定,因此若有架設網站或是印製DM宣傳廣告,廣告內有宣稱公司成立設立日期,應善盡真實表示之責,注意有無虛偽不實或引人錯誤之表示或表徵,善盡真實表示之責,且應瞭解公平交易法相關法規條文,才不會誤觸法規。
(此照片與內文無關) |
廣告宣稱「成立於民國66年」廣告不實公平會罰5萬 高澤公司於其網站宣稱「成立於民國66年」,予一般大眾之印象為高澤公司成立於民國66年間,迄今已營運30餘年。 經公平交易委員會調查高澤公司係於79年6月14日始獲核准設立登記,是案關廣告宣稱內容確與事實未合,就其商品之品質為虛偽不實及引人錯誤之表示,因此公平交易委員會(下稱公平會)第1124次委員會議通過,高澤有限公司於網站廣告宣稱「成立於民國66年」, 違反公平交易法第21條第1項規定,核屬虛偽不實及引人錯誤之表示,處高澤公司新臺幣5萬元罰鍰。 ,事業倘於廣告就其存續期間為表示。 阿甘創業加盟網提醒開店經營業者特別是連鎖加盟業者,開店商家若有官方網站或是印製DM宣傳廣告,應注意系爭廣告所宣稱公司成立工業設立日期,應注意有無虛偽不實或引人錯誤之表示或表徵,善盡真實表示之責,且應瞭解公平交易法相關法規條文,才不會誤觸法規。 |
AEROSOLES成立於1987年廣告不實公平會罰40萬 惟經公平交易委員會調查,東英興業公司雖於98年間於我國註冊AEROSOLES商標,指定用於皮包、皮夾、背包等商品,而約自99年初銷售,然其AEROSOLES品牌商品與美商.埃羅集團國際有限責任公司並無經銷或代理等關係,且實際未銷售鞋類商品,亦無皇室及名人等使用事證,就商品之品質及內容為虛偽不實及引人錯誤之表示,因此公平交易委員會於第1118次委員會議通過,東英興業股份有限公司 銷售AEROSOLES品牌商品,於網站及文宣廣告宣稱「AEROSOLES成立於1987年的美國正統品牌」等語已違反公平交易法第21條第1項規定,將引致一般交易相對人就其商品之品質及內容產生錯誤認知,爰命該公司自處分書送達之次日起,立即停止前揭違法行為,並處以新臺幣40萬元罰鍰。 阿甘創業加盟網提醒開店經營業者特別是連鎖加盟業者,開店商家若有官方網站或是印製DM宣傳廣告,應注意系爭廣告所宣稱公司成立工業設立日期,應注意有無虛偽不實或引人錯誤之表示或表徵,且應瞭解公平交易法相關法規條文,才不會誤觸法規。 |
(此照片與內文無關) |
網頁上成立工廠日期不實公平會罰10萬
艾美材料科技有限公司於公司網頁上宣稱「1998年成立工廠、2009年成立業務部」,予人印象為艾美材料科技有限公司自1998年設立工廠,經營已逾10年。
然經行政院公平交易委員會調查,查艾美材料科技有限公司之公司登記,係設立於2009年,次查經濟部全國商工行政服務入口網之工廠登記,並無艾美材料科技有限公司工廠登記資料。艾美材料科技有限公司稱1998年起與其他工廠、代理商、中盤商以合作方式研發製造導熱介面材料,遂逕稱1998年成立工廠。違反公平交易法第21條第1項規定,公平交易委員會於101年12月12日第1101次委員會議通過,創立於1998年或工廠成立於1998年,系爭網頁宣稱與事實不符,就其商品品質為虛偽不實及引人錯誤之表示,處新臺幣10萬元罰鍰。
阿甘創業加盟網提醒開店經營業者特別是連鎖加盟業者,開店商家若有官方網站或是印製DM宣傳廣告,應注意系爭廣告所宣稱公司成立工業設立日期,應注意有無虛偽不實或引人錯誤之表示或表徵,且應瞭解公平交易法相關法規條文,才不會誤觸法規。
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- May 28 Wed 2014 13:10
加盟陷阱的誘餌不收加盟金也不收權利金
加盟連鎖經營理論上,一成熟的加盟連鎖體系應是將一套成功可行的商業經營模式、經營管理制度提供給加盟開店創業者 ,加盟總部透向加盟者收取一定 金額的加盟費、權利金或管理費,做大或續維持加盟體系的經營規模及運作。
加盟連鎖經營實務上,一般而言,不收加盟費也不收權利金或管理費,很有可能加盟商會要求加盟者購買大量的產品或 生財器具設備,它加盟總部有可能是一變相的傳銷 公司、批發商或是賣原物料的製造工廠。加盟此種加盟體系, 因無法提供一套成功可行的商業經營模式、經營管理制度提供給加盟開店創業者 ,因此加盟此種無法提供營運及管理後援的加盟體系,加盟開店創業者只能自求多福自己努力打拼。
阿甘創業加盟網 提醒 加盟開店創業者有見到此種宣稱不收加盟費也不收權利金或管理費的加盟體系,加盟開店創業者 最保險做法是實地多次不同時段去考察加盟分店及參觀加盟總管理處(加盟總部),詳細地觀測它經營加盟運作模式及盈利狀況,同時要去市面上探詢產品或生財器具設備的批發價,如果發現供應的價格遠高於或者等於市場批發價,通常意味著其中必有文章,加盟開店創業者務必應向加盟體系探詢清楚後,再決定要不要簽加盟合約加盟。
以下是 開店商家&加盟創業陷阱 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供
失業率居高不下,被迫創業潮應運而生,不少失業族紛紛選擇加盟創業當老闆,但市面上加盟陷阱不在少數,例如有加盟連鎖總部或打出幾萬元或完全不用加盟金的優惠條件,吸引民眾加盟,事後卻發生惡性倒閉的事件。
加盟連鎖實務運做上,加盟連鎖業打的是整體站而非個體戰,若是加盟分店撐不下去的原因,不在加盟者本身而是因加盟連鎖總部惡性倒閉、或是受加盟體系商譽不佳的牽連影響,雖加盟時完全不用加盟金就可加盟取得品牌授權經營,卻因不是自我能掌握的因素而虧損倒店,致使投資開一家店和努力維持一家店的費用和心血付之一炬,不也是因貪小便宜,而造成嚴重損失。
阿甘創業加盟網 提醒 加盟開店創業者開店創業當老闆是很吸引人,台灣加盟市場也不斷在成長,但加盟連鎖實務上,5年內退出加盟市場的店家卻高達一半以上,若對加盟創業不熟悉,又不抱持謹慎多瞭解一點加盟知識和收集別人加盟創業經驗的心態,是很容易誤蹈加盟陷阱,到時開店創業不成反而賠光老本,結果就更不理想。
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有些加盟連鎖總部以低廉的加盟金和開辦費,想吸取更多的加盟者加盟,搶佔市佔率及賺取加盟金。價格取向的做法,也確實對於一般對加盟連鎖體系經營不瞭解的加盟創業者而言,很具說服力和吸引力。
阿甘創業加盟網 提醒 加盟開店創業者以低廉的加盟金和開辦費為經營主軸的加盟連鎖體系,
大多會因經營成本考量,未提供加盟店地點設置提供專業評估、門市服務人員選取培訓,門市服務品質、經營管理也未給予監督及控管,加盟連鎖體系經營管理會較鬆散。
未慎選加盟者,早已種下加盟店經營者素質參差不齊的種子,若再加上加盟連鎖體系經營管理鬆散,加盟分店為求多獲利或是在激烈競爭生存下,就易出現加盟店違反一致化的連鎖經營決策原則,自行找供貨商或是自行提供促銷或降價活動,企圖提高營業獲利的狀況,往往易演變成加盟連鎖體系總公司管理加盟店不易,加盟店不聽從加盟連鎖體系總公司的指揮管理的狀況,最後演變成各加盟分店自行其是的結果。如此不僅加盟連鎖體系無法有效發揮連鎖經營的優勢,辛苦多年打下的連鎖品牌的經營優勢及品牌商譽也會因此而開始迅速流失。
(此照片與內文無關) |
加盟展,不少加盟總部為招攬加盟主,會打著「不收加盟金或是低加盟金輕鬆當老闆」等口號,吸引有意創業者加盟。然加盟總部要正常運作,就必須要有源源不斷的資金供應。加盟總部資金供應最主要來源加盟權利金,若加盟總部不收加盟金或是收低加盟金,有可能只是要吸引有意創業者加盟的一個幌子,加盟總部會從其他管道賺取例如裝潢費、生財設備或是日後耗材及進貨原料。 一般加盟程序是先簽加盟合約,再裝潢開店,加盟連鎖店為維持一定及一制的經營風格,多少都會有一定的裝潢,但一般人通常缺乏店面裝潢管道,又由於連鎖加盟店店面裝潢都有制式規範,因此,有些加盟總部會主動提供裝潢服務,或是要求加盟主必須採用加盟總部提供的裝潢業者,但加盟主不能因是加盟總部提供的裝潢就大為放心,還是須貨比三家,了解加盟總部提供的裝潢服務是否高於市價。
阿甘創業加盟網 建議 加盟開店創業者裝潢完工後,加盟主要會同總部工程部人員及設計師一起到店驗收,以保障權益。另為預防加盟總部到時追加裝潢費用,加盟合約中對總部違反合約時應訂定罰責,特別是規定總部應對加盟店提供那些裝潢設備及生財設備、後勤配送支援等應逐項明列,並以罰則要求總部應確實做到,以限定加盟總部權限。
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開店創業者挑選加盟總體系加盟,就算兩家加盟連鎖品牌知名度、市場佔有率和開辦費用都相差不大,選擇開辦費和加盟金價格低者加盟不一定是最適當的加盟選擇。 因此阿甘創業加盟網 提醒 加盟開店創業者簽約加盟前,不僅要對加盟合約內容,也要針對各項生財設備器材的品質及原物料耗材做更深入的比較,以免誤蹈入加盟總部所設的低價促銷加盟陷阱。
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(此照片與內文無關) |
許多人選擇加盟創業的主因,大多來自「既然頂讓創業風險居高不下,又不知道要從何開始創業」,那還是選擇加盟創業好了。 實務上,雖然「加盟」不等於賺錢的保證,但根據個人對店面市場的觀察,選擇加盟創業開店,的確遠比自行開店創業和頂讓創業風險來得低,這也是近幾年全台連鎖加盟店家迅速增加四~六成的原因。
阿甘創業加盟網 提醒 加盟開店創業者,加盟創業正確的第一步,應是考量自身的條見和產業的發展遠景,挑選加盟行業類別,千萬不要盲從附和。第二步再從各式各樣大小加盟品牌中「擇良木而棲」。每一家加盟商都有其優點和缺點,端視於您的個人需求來挑選適合的加盟總部,加盟失敗的原因,可能是選錯加盟總部,或投資不夠可靠的加盟總部,或是被加盟文宣陷阱誘導所害,譬如採低加盟金或零加盟金創業,就會讓不少人前仆後繼一頭栽進去,但這很可能不肖加盟總部所設的一加盟陷阱。
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- May 28 Wed 2014 10:18
103年5月份行動店面未來發展前景統計表圖及結果分析
103年5月份行動店面未來發展前景統計表圖及結果分析
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/6/28
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向
本次統計調查結果分析如下:
1.本月想從事創業者看好行動店面未來行業發展前景者為76.6%;比上月76.6%不長不退0.0%;比上一年度同月76.6%不長不退0.0%。
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(此照片與內文無關) |
今年度統計市調結果( 加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)
行動店面店地點評估 行動店面店經營重點 行動店面創業經營知識交流區
未來行動店面發展 單位:百分比 |
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102/5 |
102/6 |
102/7 |
102/8 |
102/9 |
102/10 |
102/11 |
102/12 |
103/1 |
103/2 |
103/3 |
103/4 |
103/5 |
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看好 | 76.6 | 76.5 | 76.6 | 76.6 | 76.6 | 76.6 | 76.6 | 76.6 | 76.6 | 76.6 | 76.6 | 76.6 | 76.6 |
不好 | 10.8 | 10.8 | 10.8 | 10.8 | 10.8 | 10.8 | 10.8 | 10.8 | 10.8 | 10.8 | 10.8 | 10.8 | 10.8 |
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- May 28 Wed 2014 10:14
103年想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是統計分析
103年想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是統計分析
統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車統計資料,讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是 , 以尊重人才佔62.5%為最多 , 比上一年度增加25%。 2.比較上一年度開店創業想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是 , 統計成長幅度以尊重人才增加25%最多 比率自102年37.5%至103年62.5% 。 3.綜合以上所述開店創業想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是 , 排列順序以尊重人才佔62.5%>前景規劃 佔37.5%。 |
調查主題:想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是 |
人數分佈
▼ 比率(100%)
攤餐車類0.前景規劃
18
37.5%攤餐車類2.尊重人才
30
62.5%
調查主題:想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是 |
人數分佈
▼ 比率(100%)
攤餐車類0.前景規劃
12
25%攤餐車類1.優良環境
6
12.5%攤餐車類2.尊重人才
18
37.5%攤餐車類5.薪水較高
12
25%
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- May 27 Tue 2014 18:58
加盟創業者該如何挑選出最適加盟總部
一優質的加盟總部 通常都已具有一套成功的物流、管理、財務、行銷等操作流程,加盟創業者只需要直接複製這些成功操作流程經驗,免去創業初期的摸索、錯誤經驗,然市面上林立的加盟品牌可謂是琳琅滿目,多到不勝數,然每一個加盟品牌都能夠供給加盟創業族上述的好處嗎? 這可是一個大大的問號?
開店加盟創業雖然有總公司的品牌與knowhow技術相助,成功機率較高,但加盟創業所需的費用其實並不低,從數十萬到數百萬不懂,知名度較高的加盟品牌總部還要抽成,並不是穩賺生意。加盟創業者該如何挑選出最適加盟總部呢?阿甘創業加盟網建議加盟創業者加盟創業前應該仔細研究,最好找有開店經驗者幫忙評估看看,一般可從四大面向去觀察,
1.Know-How技術成熟且具快速複製傳承成功經驗的能力,如此加盟者才可得到有系統的培訓和指導,獲得專業技術方面的輔導及援助。
2.產品有沒有特色及多元化,如此加盟者才可得到品質穩定、可靠的品牌產品貨源供應保證。
3.社會上已具品牌知名度和只名度,如此加盟者才能享有知名品牌的品牌優勢。
4.擁有組織健全的加盟經營總部,如此加盟者才能免去日研發及後勤支援,專心於自營店的經營,大大提昇創業成功機率。
千萬不要只是光聽信加盟總部的說法,務必要再三確認查證其說法,且其經營理念是適合於你之後,再決定是否加盟。
以下是 開店商家&加盟創業 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供
加盟店與加盟總部相互之間有著很微妙的關係,既唇齒相依,又各有其利益上的考量。 實務上,各商圈地區都有不同的特性,各個商圈或地區消費水平、消費觀念也都會有所差異,因此加盟總部的成功經驗及經營手法,並不適合於每一家加盟店。所以加盟創業市場上就常聽到加盟總部埋怨加盟店控管不易,太過於以自我?中心,對總部的要求常置之不理、或是不盡力配合;加盟店埋怨加盟總部,沒提供所需的後勤資援,只懂得要求東要求西,對實際經營情況根本不瞭解。 阿甘創業加盟網提醒加盟創業者 在選擇加盟總部時,一定要抱著共創雙贏的心態,選擇一個能提供支援和指導的加盟品牌,肯與加盟店溝通合作的品牌。 加盟後及時的傳遞當地的經營資訊告知總部,當然加盟者應積極的與總部進行經營和市場訊息的溝通,讓總部能充分明瞭加盟店經營狀況,總部才能運用已有的經驗和經營管理能力,找出加盟分店最適合當地情況的經營策略。 |
有些店家由於單店生意好,就匆匆的開放加盟,由於這些業者只熟悉於單店的管理的經驗,毫無管理多家加盟店的經驗,一開放加盟後迅速發展成加盟連鎖經營形態,因在管理上根本沒經驗也可能是處於摸索階段,加盟連鎖體系根本沒有一套完善有效的管理體制,因而使得整個加盟連鎖體系因管理不當導致成本增加許多。
阿甘創業加盟網提醒加盟創業者這種管理發展不全的加盟連鎖總部有一明顯特徵,那就是總部內有一人身兼數職的狀況,有的甚至連管理組織架構都沒有,一家人東拼西湊的湊集在一起就成立加盟總部,這種完全沒專業管理能力的加盟總部,由於根本沒人專責加盟分店輔導或支援的工作,日後後援無法跟上,就易導致加盟者抱怨連連。或是在店數少時也許還可負荷,但店數一增多或遇到強有力的競爭時,無法拿出確實可行的應對策略,就會出現經營管理競爭力不足左支右拙的情況。
(此照片與內文無關) |
每一次參加加盟展都可見好幾百家的連鎖加盟品牌熱烈參與展覽,而參展連鎖加盟品牌其中有開店成功率高的績優股加盟總部,也有開店成功率低的加盟總部,也有經精心包裝存心想要詐騙加盟創業者的加盟總部。讓人看的是眼花撩亂,不知該如何挑選加盟總部。 阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者挑選適合的加盟總部時,在你選定行業後,應先收集加盟創業成敗的經驗知識及瞭解加盟陷阱所在,冷靜理性的思考,一個真正有能力幫助創業族成功賺錢的優質連鎖加盟總部,加盟總部本身一定是經歷過多年市場的考驗,具加盟連鎖經營管理能力且在市場上一定具有品牌行銷能力、品牌發展能力,還有一最重要的成功獲利營運模式,並且此獲利模式是可不斷複製,因此才能輔導加盟創業者從無到有開出一家店,從外行變成內行。 |
每個人都有理想要創就一番新事業,如何在眾多的行業別或加盟體系中找一個最穩當、最有保障的行業或總部,讓您輕鬆開店賺錢,阿甘創業加盟網建議加盟創業者三個方法: 1.多想想~這個行業適不適合自己,是不是自己的興趣,如果不是千萬不要投入,因為就算會賺錢,您也會做得很痛苦。 2.多看看~千萬不要被廣行銷手法矇騙或只看到一個豔麗的外表、華而不實的機制,就一頭栽下去,多參觀別人的店,看別人開店成功的原因為何,失敗的原因為何,做為以後自己開店的參考。 3.多聽聽~有些時候用看的並不準確,除了眼睛看到以外,一定要問,直接問他的加盟店就可以了,還要多問幾家,聽聽別人對您想加盟的總部評價如何,單聽業務說的不準喔﹗ |
(此照片與內文無關) |
我先生加盟xx餐飲業,加盟店開幕加盟總部還慎重派兩名人員協助辦理開幕促銷和督導經營管理,但督導三天後也沒交待什麼就離去。但我先生會選擇加盟創業,就是因本身自己沒有任何餐飲的相關經驗,缺乏經營管理和待客技巧,才會選擇加盟創業。開幕促銷一結束,馬上就陷入營收急速下降的經營危機,我先生多次電話向加盟總部請求支援,但都等不到相關人員再次來指導。最後,不到3個月就因虧損10多萬而轉手頂讓收場。
以上的加盟創業失敗的實務案例,在加盟連鎖經營實務上,非常常見。不少開放加盟的加盟連鎖體系,本身對連鎖店經營管理還只是剛起步,其中有一些加盟總部在品牌知名度和市場認可度都沒有下,只不過是拿加盟做幌子,以便迅速吸納資金 以求壯大自己,根本沒計劃和有能力要帶動加盟分店雙贏共富。
加盟開店創業者避免誤挑此類型加盟總部,可透過多次參觀加盟分店與觀察加盟總部在市場上的品牌行銷及促銷推廣手法技巧,知曉加盟總部有無真正實力。有實力的加盟總部,為了增加市場佔有率,會不斷開拓市場,會主動協助加盟店促銷推廣, 且會根據各個商圈狀況搭配多種媒體組合進行宣傳。
加盟總部部與加盟創業者雙方關係是具共存共榮的共生結構,因此加盟連鎖體系運作要順暢就應著重於讓加盟總部與加盟開店創業者雙方雙贏共富,也就是加盟開店創業者拿出一筆錢來贊助加盟總部(加盟金或權利金),以獲得加盟連鎖體系他的商標品牌授權及提供經營管理分店所需的經營經驗知識傳授、教育訓練與輔導服務,相對加盟連鎖體系就有責任運用專業能力輔導加盟開店創業者把生意做好步上正軌道,獲得經營利潤。
新店剛開幕的時候,加盟總部部應協助加盟分店經營商圈打開知名度,要積極發宣傳,要辦開幕促銷活動,讓商圈裡的消費者知道有一家新店已經開幕了,用開幕促銷活動吸引消費者來店光臨,才有機會讓消費者來店感受到商品和服務品質,再利用營運初期消費顧客的反應意見,逐漸調整自己的營運方向和缺失,以適應當地消費者的喜好,讓加盟分店走上營運正軌。遇到經營瓶頸時,負責任的加盟總部亦會珍惜加盟連鎖店,會設法找出加盟店與總部的因應之道,領導著加盟商一起度過難關。
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如何成立一優良加盟總部or 如何挑最適合加盟總部
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- May 27 Tue 2014 18:31
103年想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是統計分析
103年想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是統計分析
統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車統計資料,讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是 , 以親合力佔90.91%為最多 , 比上一年度增加15.91%。 2.比較上一年度開店創業想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是 , 統計成長幅度以親合力增加15.91%最多 比率自102年75%至103年90.91% 。 3.綜合以上所述開店創業想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是 , 排列順序以親合力佔90.91%>合群佔9.09%。 |
調查主題:想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是 |
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統計項目 |
人數分佈
▼ 比率(100%)
攤餐車類 合群
6
9.09%
攤餐車類 親合力
60
90.91%
調查主題:想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是 |
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統計項目 |
人數分佈
▼ 比率(100%)
攤餐車類 忠誠
6
8.33%
攤餐車類 積極
12
16.67%
攤餐車類 親合力
54
75%
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- May 27 Tue 2014 11:43
103年5月份中式餐飲未來發展前景統計表圖及結果分析
103年5月份中式餐飲未來發展前景統計表圖及結果分析
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/6/27
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,,讓頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向
本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好中式餐飲未來行業發展前景者為72.5%;比上月72.5% 不長不退0.0%;比上一年度同月72.5% 不長不退0.0%。 |
今年度統計市調結果積( 加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)
中式速食餐飲業現況及趨勢 中式餐飲地點評估 中式餐飲經營重點 中式餐飲創業經營知識交流區
未來中式餐飲發展 單位:百分比 | |||||||||||||
102/5 | 102/6 | 102/7 | 102/8 | 102/9 | 102/10 | 102/11 | 102/12 | 103/1 | 103/2 | 103/3 | 103/4 | 103/5 | |
看好 | 72.5 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 72.5 | 72.5 | 72.5 | 72.5 | 72.5 |
不好 | 9.4 | 9.4 | 9.4 | 9.4 | 9.4 | 9.4 | 9.4 | 9.4 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 |
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- May 26 Mon 2014 18:03
端午節為法定休假日雇主應依法給假並給薪
端午節為法定休假日雇主應依法給假並給薪
「端午節」係勞動基準法第37條規定之國定假日,凡適用勞動基準法之勞工,雇主應依法給假並給薪。雇主如經徵得勞工同意於該日出勤,工資應加倍發給。按日或按時計薪之部分工時勞工,雖其工作態樣不一,亦有上開休假規定之適用。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,任何一個國定假日之出勤及工資給付,事業單位均應依法辦理,勞雇之任一方如有調移該休假日至其他工作日實施之必要,應透過協商,始得為之。勞工於休假日出勤後,如果自願換取補休,亦屬可行,惟雇主不得片面規定僅得申請「補休」,不予加發工資。
以下資料來源:行政院勞動部 新聞稿
端午節(6月2日)為法定休假日,雇主應依法給假並給薪。
勞動部表示,「端午節」(6月2日)係勞動基準法第37條及其施行細則第23條規定應放假之日(即俗稱之國定假日),凡適用勞動基準法之勞工,雇主應依法給假並給薪。雇主如經徵得勞工同意於該日出勤,工資應加倍發給。至勞工於休假日出勤後,如果自願換取補休,亦屬可行,惟雇主不得片面規定僅得申請「補休」,不予加發工資。勞雇之任一方如有調移該休假日至其他工作日實施之必要,應透過協商,始得為之。
勞動部指出,按日或按時計薪之部分工時勞工,雖其工作態樣不一,亦有上開休假規定之適用。勞動部重申,包括「端午節」在內的任何一個國定假日之出勤及工資給付,事業單位均應依法辦理。雇主如違反相關規定,勞工可檢具相關事證,就近向當地勞工行政主管機關【勞工或社會局(處)】申訴,以維權益。
以上資料來源:行政院勞動部 新聞稿
以下是 開店商家& 部落格 相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供
國定假日出勤雇主不得要求僅能申請補休
依勞動基準法第37條及其施行細則第23條規定應放假之日(即俗稱之國定假日),雇主應依法給假並給薪。如果雇主要求勞工當日出勤,且經勞工同意於該日出勤,工資應加倍發給或者補休假一日,但雇主不得片面要求出勤勞工,僅能申請補休。
阿甘提醒開店商家包括和平紀念日在內的任何一個國定假日,勞雇雙方可協商比照公部門行事曆休連續假期,但雇主給付假日之出勤及工資給付,事業單位均應符合勞動基準法規範依法辦理。
(此照片與內文無關) |
老板們注意了!228是勞基法規定放假日違者罰60萬 和平紀念日228連續假期即將登場,依勞動基準法第37條及其施行細則第23條規定應放假之日(即俗稱之國定假日),雇主應依法給假並按日或按時計薪之部分工時勞工,雖其工作態樣不一,亦有上開休假規定之適用雇主如違反相關規定,若勞工228和平紀念日沒有放假亦沒按規定給薪(當天上班沒有獲得雙倍工資),將同時違反勞動基準法第37條及第39條規定,處4萬至60萬元罰鍰。 如果雇主要求勞工當日出勤,且經勞工同意於該日出勤,工資應加倍發給或者補休假一日,但雇主不得片面要求出勤勞工,僅能申請補休。 阿甘創業加盟網提醒開店創業者, 特別是加盟連鎖經營業者,包括和平紀念日在內的任何一個國定假日,勞雇雙方可協商比照公部門行事曆休連續假期,但雇主給付假日之出勤及工資給付,事業單位均應符合勞動基準法規範依法辦理。 |
開店商家如欲比照公務人員之行事曆作息,可於勞資雙方協商同意後,應遵守勞動基準法之規定,將部分休假日與工作日對調後實施。
如勞工同意配合於法定休假日出勤,工資應加倍發給,亦即除原本約定照給之工資外,需再加發一日工資。勞工於休假日出勤後,如果同意換取補休,亦屬可行。惟雇主不得片面規定員工僅得申請「補休」。
按日或按時計薪之部分工時勞工,雖其工作態樣不一,但也有上開休假規定之適用。
國定假日當天原排定需出勤者權益 國定假日當天原排定需出勤者,應放假1天,如經勞工同意當日工作者,工資應依勞基法第39條規定加倍發給,或經由勞資雙方協商同意得擇日補休。若節日當天原無須出勤者,如星期六為法定工時之「休息日」,是否補假得由勞資雙方協商;如星期六為勞資雙方所約定之「例假日」(即勞基法第36條,每7日中至少應休息1日,約定為星期六固定放假者),則應予補假1日。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,針對適逢星期六的端午節是否 放假或另行補假,及相關工時及休假制度應提早公告,並使員工明確瞭解,避免產生爭議。 |
(此照片與內文無關) |
事業單位如要求勞工朋友於應放假日出勤工作,其工資應加倍發給,即除發給當日工資外,應再加發一日工資;如係排班制者,得經勞資雙方協商同意將連續假日調移他日休假,調移後勞工於上述原休假日出勤工作,無須加倍發給工資。
阿甘創業加盟網提醒開店經營業者特別是連鎖加盟業者,每逢連續假期,相關補假、給薪等勞資爭議案件頗多事業單位應先行與勞工協商,並詳細將企業工時調移或另行補假,及相關工時及休假制度應提早公告,並使員工明確瞭解,避免產生爭議。
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- May 26 Mon 2014 13:32
建議社會新鮮人如何籌措創業資金
阿甘創業加盟網 建議社會新鮮人,如何籌措創業資金,做為日後創業資金來源:
一、養成「記帳」的好習慣:剛出社會的新鮮人如沒有計畫存款及消費,要是在治裝、娛樂休閒、交通、應酬交陪餐飲上,花錢一大,原本就收入不穩及有限的社會新鮮人,就很容易發生不到月底就變身成為荷包見底的月光族。因此阿甘創業加盟網建議,不管賺多賺少少花多花,都應養成逐條條列記帳的好習慣,這樣除可清楚掌握金錢收支流向,更可藉此培養對數字的敏感度,和財務控管能力。
二、強迫自己進行儲蓄:有錢不是萬能,沒有錢卻是萬萬不能,創業所籌措資金充裕與否,攸關創業者開辦和日後營運能否順利開拓事業。既然未來要走創業這條路,就應該提早儲存未來創業所需資金,為儲存未來創業所需資金,社會新鮮人開始領薪水後,阿甘創業加盟網建議,應該要嚴守「333」收入分配原則,也就是三分之一的薪水當做日常開銷生活費、三分之一用來儲蓄準備日後進行創業所需的第一桶金,另最後三分之一則配置較有彈性高風險高報酬率之投資理財,其目的是增加日後收入的可能性。為強迫自己進行儲蓄,除了應嚴守「333」分配原則外,一些常用銀行帳戶外,應另外再開立一銀行帳戶,這帳戶要剔除掉日常生活花費和其他扣款的部份,專門儲蓄創業資金用,以達到日積月累創業資金的目的。
以下是開店商家&籌措創業資金 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供
如何避免因資金不足所導致的黑字倒閉現象發生
創業開店當然須要投入不少的資金,如因裝潢過度或者租金或初次進貨量太多,導致初開幕經營即發生資金短缺的現象,這樣對未來經營已注入敗因。 一位有計劃或有經驗的創業者,在開創事業籌備立案的階段,財務資金運用和調度上早已有所計畫,務必使開幕後店務營運能順利運行,即使中途瀕臨危機及挫敗,也都能因資金調度妥善安然度過。反之若不斷發生資金短缺,業者頻頻追加融資或增資,持續不斷累積負資產,一旦累積至一定數量後,早已注定你創業失敗的敗因了。 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者, 為避免因資金不足所導致的黑字倒閉現象發生,創業者除要有計畫性的籌資及開支外,超過預算太多的追加開銷費用,有時要斷然地拒絕,以免損害店家財務基礎。 |
對計劃開店創業的人來說,試算每個月須攤還的貸款金額,衡量自身預算與還款能力,是開店創業者,為了減輕日後財務現金壓力,最重要的功課。
籌措創業所須現金是為開店創業族最大瓶頸,當然財務規劃如可向父母兄弟姊妹借款,是最為穩當籌資資金來源管道,其次是向申貸政府推出的各項創業優惠貸款,但須做好審慎的還款計劃。
當前貸款利率是處於低檔,但未來升息幅度有多大,沒人會知,若採取是浮動機動式計息貸款,因此須事先將未來利率可能調漲趨勢納入考量;如是常見利率前低後高的階梯式貸款,務必考量到預計還貸的時間能力,計算每月平均必須負擔的金額是不是會造成日後經營資金周轉上的現金負擔壓力。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,雖說是政府政策性貸款,申貸時,開店創業者還是要試算每個月須攤還的貸款金額,衡量自身預算與還款能力,仔細審閱貸款合約內各項條款,如貸款合約內有無提前還款限制(有些房貸若於期限內提前償還本金,視為違約須支付違約金)、有無加速條款(即有一期遲延給付,即自動喪失期限,視為全部到期)。
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某銀行代表人與貸款人雙方洽談口頭約定貸款利率為9.8%,所簽訂的借貸契約書上有寫明每月應繳金額多少,但未載明貸款利率為多少,貸款人日後卻發現實際貸款利率為11% , 與雙方簽約前洽談口頭約定貸款利率9.8%,高出1.2%。 |
開店創業族若能活用手中房地不動產,就可在短期內,以較低成本籌措創業資金或周轉資金。 |
(此照片與內文無關) |
由於標會籌措創業資金,不需準備及審核一大堆文件,快速方便,再加上標會利息較其他創業籌措資金管道低的好處,在民間社會早已是許多創業者籌措創業資金主要管道之一。
若有人會想以標會起會來當做創業籌資管道,以下是我對有意想標會籌資者的建議及經驗談。首先你要對標會要有一正確認知,標會是一非正式金融管道,出問題是無法獲得法律約束或充分保障,也就是說日後發生倒會,錢全數拿回來希望不大。死會會員發生倒會的情形,會首仍有代給付會款的義務,所以在起會時會首找會腳要抱持寧缺勿濫的心態,應找財力穩健,有一穩定工作收入、信用紀錄良好的人,當會腳。會腳成員如多數是生意人的會,倒會發生的機率就會很高。因為這樣的會,常常會因生意人常急需資金周轉運作,而會以高價競標,得標金因此就會拉高,得標金一高,相對倒會風險也就會跟著大幅提高。再來盡量避免選擇會期期數太長者,一個人同時起或參加好幾個會、會腳人數多、會腳成員過於複雜的會,以降低被倒會風險。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,如果發生倒會且倒會者已不知去向,可向所在地地方法院檢察署提出刑事告訴,由檢察官傳喚倒會者出庭,如會首無故不到庭,就會被拘提。標會常發生的法律案例有,會首以人頭參加會而惡性倒會,這構成刑法第三百三十九條第一項的詐欺罪。會首冒用他人名義並偽簽標單標會時,除構成詐欺罪外,還構成刑法第二百十條及第二百十六條之偽造及行使偽造變造或登載不實之文書罪。
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創業需不需要撰寫創業營運計畫書 or 如何撰寫開店創業計劃書
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- May 26 Mon 2014 13:12
103年5月份美容店未來發展前景統計表圖及結果分析
103年5月份美容店未來發展前景統計表圖及結果分析
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/6/26
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向
本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好美容店未來行業發展前景者為69.3%;比上月69.3% 不長不退 0.0%;比上一年度同月69.3% 不長不退 0.0%。 |
今年度統計市調結果積( 加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)
美容業現況與趨勢 美容店成本分析 美容店創業經營知識交流區
未來美容店發展 單位:百分比 | |||||||||||||
102/5 | 102/6 | 102/7 | 102/8 | 102/9 | 102/10 | 102/11 | 102/12 | 103/1 | 103/2 | 103/3 | 103/4 | 103/5 | |
看好 | 69.3 | 69.3 | 69.3 | 69.3 | 69.3 | 69.3 | 69.3 | 69.3 | 69.3 | 69.3 | 69.3 | 69.3 | 69.3 |
不好 | 23.7 | 23.7 | 23.7 | 23.7 | 23.7 | 23.7 | 23.7 | 23.7 | 23.7 | 23.7 | 23.7 | 23.7 | 23.7 |
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- May 26 Mon 2014 13:07
103年想從事攤餐車創業者認為服務生最主要工作技能是統計分析
103年想從事攤餐車創業者認為服務生最主要工作技能是統計分析
統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車統計資料,讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事攤餐車創業者認為服務生最主要工作技能是 , 以應變能力佔77.78%為最多 , 比上一年度增加31.63%。 2.比較上一年度開店創業想從事攤餐車創業者認為服務生最主要工作技能是 , 統計成長幅度以應變能力增加31.63%最多 比率自102年46.15%至103年77.78% 。 3.綜合以上所述開店創業想從事攤餐車創業者認為服務生最主要工作技能是 , 排列順序以應變能力佔77.78%>溝通協調佔22.22%。 |
調查主題:想從事攤餐車創業者認為服務生最主要工作技能是 |
調查主題:想從事攤餐車創業者認為服務生最主要工作技能是 |
人數分佈
▼ 比率(100%)
攤餐車類1.執行能力
6
7.69%攤餐車類3.團隊合作
36
46.15%攤餐車類5.應變能力
36
46.15%
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- May 25 Sun 2014 14:02
創業前輩建議社會新鮮人,如何籌措創業資金26364947
創業前輩建議社會新鮮人,如何籌措創業資金,做為日後創業資金來源:
一、養成「記帳」的好習慣:剛出社會的新鮮人如沒有計畫存款及消費,要是在治裝、娛樂休閒、交通、應酬交陪餐飲上,花錢一大,原本就收入不穩及有限的社會新鮮人,就很容易發生不到月底就變身成為荷包見底的月光族。因此創業前輩建議,不管賺多賺少少花多花,都應養成逐條條列記帳的好習慣,這樣除可清楚掌握金錢收支流向,更可藉此培養對數字的敏感度,和財務控管能力。
二、強迫自己進行儲蓄:有錢不是萬能,沒有錢卻是萬萬不能,創業所籌措資金充裕與否,攸關創業者開辦和日後營運能否順利開拓事業。既然未來要走創業這條路,就應該提早儲存未來創業所需資金,為儲存未來創業所需資金,社會新鮮人開始領薪水後,創業前輩建議,應該要嚴守「333」收入分配原則,也就是三分之一的薪水當做日常開銷生活費、三分之一用來儲蓄準備日後進行創業所需的第一桶金,另最後三分之一則配置較有彈性高風險高報酬率之投資理財,其目的是增加日後收入的可能性。為強迫自己進行儲蓄,除了應嚴守「333」分配原則外,一些常用銀行帳戶外,應另外再開立一銀行帳戶,這帳戶要剔除掉日常生活花費和其他扣款的部份,專門儲蓄創業資金用,以達到日積月累創業資金的目的。
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創業開店當然須要投入不少的資金,如因裝潢過度或者租金或初次進貨量太多,導致初開幕經營即發生資金短缺的現象,這樣對未來經營已注入敗因。 一位有計劃或有經驗的創業者,在開創事業籌備立案的階段,財務資金運用和調度上早已有所計畫,務必使開幕後店務營運能順利運行,即使中途瀕臨危機及挫敗,也都能因資金調度妥善安然度過。反之若不斷發生資金短缺,業者頻頻追加融資或增資,持續不斷累積負資產,一旦累積至一定數量後,早已注定你創業失敗的敗因了。 為避免因資金不足所導致的黑字倒閉現象發生,創業者除要有計畫性的籌資及開支外,超過預算太多的追加開銷費用,有時要斷然地拒絕,以免損害店家財務基礎。 |
對計劃開店創業的人來說,試算每個月須攤還的貸款金額,衡量自身預算與還款能力,是開店創業者,為了減輕日後財務現金壓力,最重要的功課。
籌措創業所須現金是為開店創業族最大瓶頸,當然財務規劃如可向父母兄弟姊妹借款,是最為穩當籌資資金來源管道,其次是向申貸政府推出的各項創業優惠貸款,但須做好審慎的還款計劃。
當前貸款利率是處於低檔,但未來升息幅度有多大,沒人會知,若採取是浮動機動式計息貸款,因此須事先將未來利率可能調漲趨勢納入考量;如是常見利率前低後高的階梯式貸款,務必考量到預計還貸的時間能力,計算每月平均必須負擔的金額是不是會造成日後經營資金周轉上的現金負擔壓力。
雖說是政府政策性貸款,申貸時,開店創業者還是要試算每個月須攤還的貸款金額,衡量自身預算與還款能力,仔細審閱貸款合約內各項條款,如貸款合約內有無提前還款限制(有些房貸若於期限內提前償還本金,視為違約須支付違約金)、有無加速條款(即有一期遲延給付,即自動喪失期限,視為全部到期)。
開店創業族若能活用手中房地不動產,就可在短期內,以較低成本籌措創業資金或周轉資金。 |
(此照片與內文無關) |
由於標會籌措創業資金,不需準備及審核一大堆文件,快速方便,再加上標會利息較其他創業籌措資金管道低的好處,在民間社會早已是許多創業者籌措創業資金主要管道之一。
若有人會想以標會起會來當做創業籌資管道,以下是我對有意想標會籌資者的建議及經驗談。首先你要對標會要有一正確認知,標會是一非正式金融管道,出問題是無法獲得法律約束或充分保障,也就是說日後發生倒會,錢全數拿回來希望不大。死會會員發生倒會的情形,會首仍有代給付會款的義務,所以在起會時會首找會腳要抱持寧缺勿濫的心態,應找財力穩健,有一穩定工作收入、信用紀錄良好的人,當會腳。會腳成員如多數是生意人的會,倒會發生的機率就會很高。因為這樣的會,常常會因生意人常急需資金周轉運作,而會以高價競標,得標金因此就會拉高,得標金一高,相對倒會風險也就會跟著大幅提高。再來盡量避免選擇會期期數太長者,一個人同時起或參加好幾個會、會腳人數多、會腳成員過於複雜的會,以降低被倒會風險。
如果發生倒會且倒會者已不知去向,可向所在地地方法院檢察署提出刑事告訴,由檢察官傳喚倒會者出庭,如會首無故不到庭,就會被拘提。標會常發生的法律案例有,會首以人頭參加會而惡性倒會,這構成刑法第三百三十九條第一項的詐欺罪。會首冒用他人名義並偽簽標單標會時,除構成詐欺罪外,還構成刑法第二百十條及第二百十六條之偽造及行使偽造變造或登載不實之文書罪。
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1.商業登記及稅務登記變更轉移
2.智慧財產權(包含加盟變更轉移或商標、專利、技術變更轉移)
3.生財器具及營業設備轉移
4.店面使用權轉移
5.債權、債務轉移
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- May 25 Sun 2014 12:05
創業資金有限下要如何創業才適宜
創業資金有限下要如何創業才適宜
大多數會選擇擺攤做小本生意創業者,大部份資金都很有限,除非你有充沛的資金做為後盾,不然在尚未有一些穩定消費的客人前,勸你不要貿然開實體店面,因為一開店就要開始支付高額租金,負擔會明顯加重許多。理論上租店營業後,會提高營業收入和顧客忠誠度,然實務上租店經營後,營收成長無法超過成本成長者,也就是擺攤營收減少者,甚至虧損者皆都常常可見,因為開店不像擺攤只單純考慮進貨成本和點好壞而已,畢竟店一開下去就不能在像擺攤一樣,偶而想休息一天就休息一天,說關就關,說換點就換點,....等等,要考量因素比擺攤繁複許多。
資金有限下,起初應該盡量多利用低成本經營方式來打底,譬如說藉由網路打基礎,或和周圍店家異業結盟 ,先行打好開店基礎和試探出市場消費趨勢,做到有穩定的消費收入後,再考慮開店會較適宜,資金有限下,絕不適宜打腫臉充胖子,硬撐直接開店面營業。
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上班族要如何開始創業 開店營業要有獲利營收那麼你在專業經營上必定會牽涉行銷推廣,人力,金流(財務),物流(庫存),管銷等很多方面,還有開店經營最難的是在跟人打交道上的技巧。可以說一家店麻雀雖小,然你需要五臟俱全才行。所以不建議目前已經有工作的人直接辭去工作去創業,可以採間接參與(兼職創業),才不會一旦創業失敗,落個兩頭空的下場,才不會一旦創業失敗,落個兩頭空的下場。 至於上班族要如何開始兼職創業,可充分利用上班族所擁有的優勢,在目前(或以前)職場上累積的商業經營管理資源(商業教育訓練)和所建立的人脈關係進行創業,日後正式開業就會較佔有優勢也不用事事重頭開始學起做起。 |
滷味創業加盟好還是不加盟好
經濟部商業司統計,加盟店的創業成功率約六成,而一般創業成功率約只有三到四成,所以加盟創業成功機率理論上應該大很多,然這數據是不論創業金額高低所有加盟開店店家而言,若只是小額創業如滷味小吃這行,要是加盟的話,創業加盟所需費用就不低,再加上要跟加盟商拿貨跟配料,採買成本就很難壓下來,若又是租店經營的話 ,除非你是當地的有名氣的滷味店 ,生意非常非常旺的滷味店,不然你所賺的繳給房東和加盟商後,所剩可能不多了。
滷味小吃不加盟,那要如何創業?? 滷味小吃不加盟是可省下不少成本,但好吃的滷味又要怎麼來?? 滷味原物料(火鍋料、肉、麵類的成品或半成品)採買補貨,可以到附近果菜市場或大型菜市場批購,滷味小吃所需原料要買什麼都有啦 ,找幾家固定來往的店家或攤位,便宜又方便,但是你要先跟店家或攤位說, 你是要做生意用的 ,所要採買的量也要跟他說清楚,這樣他才會相信,也讓他可先行準備,如此採買價錢會比一般市場價格便宜很多喔 。再談滷的功夫很多,方法各有巧妙,其實很多滷味重點不在滷,而是在是在於滷之前的醃的功夫和醬料。
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如何提高創業成功率 在創業成功者中,大致可規類成三種成功模式,一是自己從無到有創業成功者,二是已有專業技能再創業成功者,三是在利用企業內部資源創業成功者。其中以第三種利用企業內部資源創業成功者,創業成功機率最高。 |
創業者要如何挑選行業才能創業致富 成功創業致富,不論是加盟創業、頂讓創業或是自行開業,瞭解自己的性格及優勢,產業發展趨勢,在從中選擇最適合投入的行業,且要長期用心專注於該行業所需專業技能上,才可能成為該行業的翹楚。相對若只學得皮毛,不瞭解未來產業的變動,或是因為不瞭解自己的性格及優勢所在,你將很難具有足夠競爭力和同業競爭。 從小立志當服裝設計師,現揚名國際的吳季剛;以20幾年時間拿到麵包世界冠軍吳寶春;從小到大只熱愛打棒球的王建民;拿下LPGA台灣賽冠軍,總統馬英九賀電「為國爭光,殊值嘉許」恭喜的曾雅妮及網球好手盧彥勳從,擅長的工作不就是打球,因此都能成為「台灣之光」。 想成功創業致富,就是要從自己的性格及優勢和產業發展趨勢中,選擇最適合行業投入,且對所從事行業,一定要長期專注紮實於專業能力上,有了紮實的技術和經營開業經驗,才不會發生產品樣樣都不強,沒有一項特殊的產品可突出的困境。 |
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如何提升加盟創業成功率
要提升加盟創業成功率,加盟創業者除可利用網路多方蒐集加盟總部在業界商譽評價、消費口碑外,還要親自參訪多家加盟連鎖店,透過不同時段詢問打聽和觀察來挑選出體質佳的加盟總部。
體系完善的加盟總部可大大提升加盟創業成功率,要瞭解加盟總部與加盟店之間互動關係是否良好,就要親自參訪多家加盟連鎖店,向各家加盟店打聽,加盟總部是否有將經營管理制度及成功Know how簡單化、書面化、標準化且提供給各加盟分店,加盟分店發生營業問題時加盟總部有沒有提供協助及支援、加盟總部有沒有派督導或是專人協助加盟店處理經營困境及各項事務、活動。
有輔導多家加盟分店成功經驗的加盟總部,且各加盟分店都能穩定維持其產品和服務品質,代表這家加盟總部體質健全,確實擁有經營管理多家連鎖店經驗,且能傳授成功Know how予加盟者。因此親自參訪各加盟店時亦應觀察加盟店面訪客量與各加盟店之間營運運作是否統一一致,例如各加盟連鎖分店口味是否一致、員工服務態度是否一致、食材品質是否一致。若都一致,那就代表這是一家有制度體質健全確實擁有成功複製Know how,可傳授經營管理經驗的加盟總部。
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不景氣賺錢行業 or不景氣店家因應之道
物價上漲店家因應之道or M型社會市場變化or 一窩蜂開店熱or 掌握大陸客來台觀光商機
我不知要開什麼店>
有好產品但不知如何著手開店創業or有好產品但不知如何著手加盟事業
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