阿甘創業加盟網部落格

103年想從事攤餐車創業者認為消費者最在意統計分析

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.開店創業想從事攤餐車創業者認為消費者最在意 , 以服務態度佔42.86%為最多 , 比上一年度增加5.36%。 2.比較上一年度開店創業想從事攤餐車創業者認為消費者最在意 ,  統計成長幅度以服務態度增加5.36%最多 比率自102年37.5%至103年42.86%  ; 統計衰退幅度以商品品質減少33.93%最多 比率自102年62.5%至103年28.57%。 3.綜合以上所述開店創業想從事攤餐車創業者認為消費者最在意 , 排列順序以服務態度佔42.86%>商品品質佔28.57%。

人數分佈

▼ 比率(100%)

攤餐車類1.商品品質

30

62.5%攤餐車類5.服務態度

18

37.5%

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103年5月份補教業未來發展前景統計表圖及結果分析 
 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/6/25
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好補教業未來行業發展前景者為70.9%；比上月70.9% 不長不退0.0%；比上一年度同月70.9% 不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好補教業未來行業發展前景者為 17.9%；比上月17.9% 不增不減0.0%；比上一年度同月17.9% 不增不減0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來補教業發展人數比率不長不退0.0%，不看好補教業不增不減0.0%，本年度整體對未來補教業發展趨勢，統計顯示是呈持平穩定狀態；和去年同月份相比，看好未來補教業發展人數比率不長不退0.0%；不看好補教業發展人數比率不增不減0.0%，本年度整體對未來補教業發展趨勢，統計顯示是呈持平穩定狀態。

(此照片與內文無關)

今年度統計市調結果(  補教趨勢/ 加盟創業 /  開班地點 /經營管理 / 創業資金/人力資源)
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103年4月商業營業額統計(經濟部統計處103年5月23日發布)

商業營業額變動

1. 與上月比較：4月商業營業額為1兆1,925億元，較上月增加0.5%，經季節調整後增加2.4%。 2. 與上年同月比較：商業營業額增加5.0%，其中批發業增加5.3%，零售業增加4.1%，餐飲業增加5.0%。 3. 累計1至4月與上年同期比較：商業營業額為4兆6,626億元，增加2.9%，其中批發業增加2.6%，零售業增加3.4%，餐飲業增加4.8%。

表1批發零售及餐飲業營業額變動

一)批發業

4月批發業營業額為8,394億元，較上年同月增加5.3%，其中增幅較多者分別為：機械器具批發業因半導體及電腦週邊商品需求暢旺，年增4.0%；汽機車批發業因新款汽車密集推出，加上積極去化年初以來訂單，帶動營收年增26.9%；化學批發業因石化原料外銷需求增加，年增14.3%；建材批發業因不鏽鋼建材隨國際鎳價上揚而調漲，年增8.2%。累計1至4月批發業營業額較上年同期增加2.6%。

二)零售業

4月零售業營業額為3,211億元，較上年同月增加4.1%，其中汽機車零售業因汽車優惠促銷效應，帶動營收年增11.6%最多；綜合商品零售業年增5.4%；無店面零售業因春裝新上市、日用品及家電商品的銷售成長，年增3.1%；資通訊及家電零售業雖因春季電腦展加持，業績較上月成長10.4%，惟與去年同月相比，減少2.5%。累計1至4月零售業較上年同期增加3.4%

綜合商品零售業

4月綜合商品零售業營業額為871億元，年增5.4%，其中便利商店因天氣逐漸轉熱，冰品與飲料熱銷，加上母親節及端午節預購活動加溫，帶動業績成長8.0%最多；百貨公司受惠清明節連假、母親節檔期，年增6.1%；超級市場因展店及母親節檔期促銷，並搭載台灣特色農產品銷售熱潮，年增3.0%。累計1至4月綜合商品零售業較上年同期年增4.3%。

三)餐飲業

4月餐飲業營業額為321億元，較上年同月增加5.0%，其中餐館業因展店與推出餐點優惠組合，帶動業績成長，加上去年同月因禽流感事件，比較基數較低，致年增5.9%。飲料店業因拓點、優惠活動及提供網購服務，年增1.5%。累計1至4月餐飲業較上年同期增加4.8%。

商業營業額動向指數

4月批發業因汽機車買氣活絡、半導體與電腦週邊商品需求攀升、及石化原料外銷增加，致年增5.3%；零售業因汽車銷售暢旺、及便利商店與百貨公司逢母親節積極促銷，且今年消費買氣明顯上升，致營業額年增4.1%；餐飲業因展店及商品優惠促銷，年增5.0%。 2. 展望5月，由於適逢母親節檔期與端午節應景商品預購，加上中國大陸五一長假將帶動來台觀光旅遊商機，預期食品飲料、綜合零售、餐飲等業績將成長，加上行動裝置推陳出新，亦有助於消費性電子產品買氣，估測5月商業營業額將較4月增加。 3. 據受查廠商對103年5月營運看法，預期營業額較103年4月增加之廠商家數占8.1%，持平者86.1%，減少者5.8%，致按家數計算之動向指數為51.2；按營業額計算之動向指數為51.3。

資料來源:經濟部統計處

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以下五種創業失敗人格特質，只要有一就不適合於走創業路

阿甘創業加盟網提醒開店創業者特別是連鎖加盟業者，以下五種創業失敗人格特質，只要有一就不適合於走創業路，

第一種創業失敗人格特質：經常抱怨者
這類創業者無法看清事情的一體兩面，也不會衡量好處與壞處，而都是注意壞的一面，會藉著否定一件事來替自己失敗或挫折找藉口。例如抱怨台灣景氣差，抱怨市場不公平競爭，抱怨沒有一富爸爸等等。

第二種創業失敗人格特質：自以為是者
這類創業者無法看清自己，經常想像自己具有郭台銘、王永慶等能力。這種人通常懂得很多市場和專業，時事也可琅琅上口，但大部份沒一專精，或是無法深入持久去執行。

第三種創業失敗人格特質：貪小便宜者
這類創業者沒有遠見只見近利，聽到有便宜可佔絕不錯過。這種人通常會去比價貨轉而進品質較差的次級貨取代之。擁有這種性格者，通常也會因此特性無法取得顧客喜愛，注定了未來成長有限或失敗的命運。

第四種創業失敗人格特質：小題大做者
這類創業者無法看清時勢和趨勢，聽到小道消息就信為真。這種人通常會去追流行行業，一窩嗡一起開店，再一窩嗡一起倒店。這種人心動的時候，通常就是要開始賠錢的時候了。

第五種創業失敗人格特質：急功好利者
急功好利的人通常格局不大，常常會為小事和顧客、廠商、員工爭辨事非，這是不得人心失敗的主因。

以下是 開店商家&創業 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

 降低加盟創業失敗風險最保險的方法

一發展成熟的加盟連鎖體系由於其品牌價值高，且所建立加盟經營管理體系運作及制度，還需不斷投入資金在創新研發和推廣行銷品牌上，所以收取的加盟金和權利金當然會比一般加盟品牌高，且其軟硬體要求為求其服務品質在一定水平因此所需總體投資額也會較高，依連鎖實務上來講其相對應的收益也比較高，也比較穩定有保障。但加盟連鎖經營實務上，就算是國際高知名度連鎖體系所開的直營店，也有不少虧損累累的案例。

不同的行業就會有不同的市場特性、經營技巧等，如果加盟開店創業者對欲加盟領域的市場、經營管理模式等都已有一定程度的瞭解，再加上成熟加盟連鎖品牌的知名度號召力和經營管理專業能力的加持，日後經營起來就會如魚得水，因此此種模式的加盟創業失敗風險，當然也就會比較低很多。

因此阿甘創業加盟網提醒開店創業者特別是連鎖加盟創業者，降低加盟創業失敗風險最保險的方法是，加盟開店創業者在挑擇加盟品牌總部時，要有門當戶對的觀念，選擇自己熟悉的行業和領域且量力而行，不應投資超出自已能承擔的財力及能力範圍外，也不應以品牌的大小來決定投資額度的高低。 

(此照片與內文無關)

加盟者創業失敗的主要六大原因 阿甘創業加盟網提醒開店創業者特別是連鎖加盟創業者， 從眾多加盟失敗的案例可以看出，加盟者創業失敗的主要六大原因如下： 1.最主要的失敗原因是加盟動機偏頗，加盟者未能親身或全心全力投入經營或是加盟者對於將加盟連鎖認識不清，總以為加盟後，有問題加盟連鎖自然會出面協助解決。 2.其次是加盟前未作詳細調查，或是加盟者缺乏加盟連鎖的基本知識，導致加盟者未能慎選出適合的加盟體系。 3.再其次是商圈地點選擇錯誤。 4.加盟者缺乏開店經營管理經驗和知識，對營收過於樂觀，導致資金調度失常。 5. 擅自變更作業規定，加盟者未依加盟總部制定之標準作業來執行。 6. 同行競爭過於激烈。

加盟者自以為是導致創業失敗 阿甘創業加盟網提醒開店創業者特別是連鎖加盟創業者，有不少加盟開店創業者在加盟總部人員協助開幕造勢完離去後，不久，就會因開幕促銷活動結束後，恢復日常營運，來客數明顯減少，業績劇降，就認為督導和加盟總部傳授的經營方法不實用，就把督導和加盟總部傳授的經營法則丟在一旁，開始隨著自己認為最省成本、自以為是的想法去經營加盟分店。 於是，加盟開店創業者開始陽奉陰違與加盟總部不同步，自行更改簡化製做過程及配方結構；不使用加盟總部所約定的原物料，自購成本較低的原物料和耗材情形產生，在這種只顧短視小利、不顧中長期培養店底發展的前提下，消費顧客也不是呆子，在商譽、品質和整體口感上逐漸偏離下，顧客當然逐漸流失，生意也就逐漸走樣了。

(此照片與內文無關)

很多人創業失敗的原因，是因為自己太有想法和主張

個人輔導多人創業開店的經驗，發現很多人創業失敗的原因，是因為自己太有想法和主張，覺得很有創意且應該有賣點，創業後才發覺餐點的品質和管理只是憑自己想像，整體控管流程問題多多，太過樂觀和理想化，和想像完全是二回事。

如果你對餐飲業完全沒有經驗，也不想加盟，那我建議你花點時間和學費去找一家有口碑的餐飲補習班學習，可學到比較道地的餐飲製作和管理知識，另如果你已有創業的構想，也可和老師討論其可行性順便聽聽老師們所提供經驗及意見，這會讓你避免太樂觀和理想化，少走很多冤枉路！ 

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103年5月份漫畫店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/6/24
統計目的 :  盼藉由收集創業加盟行業統計資料，讓頂讓店及加盟創業者有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:     1.本月想從事創業者看好漫畫店未來行業發展前景者為32.3%；比上月32.3% 不長不退0.0% ；比上一年度同月32.3%不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好漫畫店未來行業發展前景者為52.6%；比上月 52.6% 不增不減0.0%；比上一年度同月52.6%不增不減0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來漫畫店發展人數比率不長不退0.0%，不看好漫畫店不增不減0.0%，本月份整體對漫畫店未來發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態； 和去年同月份相比，看好未來漫畫店發展人數比率不長不退0.0% ，不看好漫畫店發展人數比率不增不減0.0%，本年度整體對漫畫店未來發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態。

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 103年想從事攤餐車創業者創業會先考慮統計分析　

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.開店創業想從事攤餐車創業者創業會先考慮  , 以市場供需狀況佔57.14%為最多 , 比上一年度增加7.14%。 2.比較上一年度開店創業想從事攤餐車創業者創業會先考慮   ,  統計成長幅度以其他增加16.07%最多 比率自102年12.5%至103年28.57%  。 3.綜合以上所述開店創業想從事攤餐車創業者創業會先考慮  , 排列順序以市場供需狀況佔57.14%>其他佔28.57%>依個人興趣佔14.29%。

調查主題:想從事攤餐車創業者創業會先考慮 調查年度:2014   參與調查人數:42
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
攤餐車類	0.其他	12	28.57%
攤餐車類	3.市場供需狀況	24	57.14%
攤餐車類	5.依個人興趣	6	14.29%

調查主題:想從事攤餐車創業者創業會先考慮 調查年度:2013  參與調查人數:48
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
攤餐車類	0.其他	6	12.5%
攤餐車類	2.創業金多少	18	37.5%
攤餐車類	3.市場供需狀況	24	50%

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 103年3月暨全年薪資與生產力統計結果 (行政院主計處103年5月22日發佈)

42710

37

950
103年2月720231754027149.02.262.3441751

37534

103年1月720931764033172.12.172.1288285

37938

102年12月707332043869185.11.811.7546713

38028

102年11月706932023867179.42.131.8841640

37783

102年10月705131953856184.82.452.2942299

37794

102年9月704031893851171.82.662.6143367

377760

102年8月703731903847184.22.772.6042522

37820

102年7月702631873839190.03.242.5743304

37769

102年6月697931663813169.32.232.1542934

37708

102年5月697431623812186.22.091.9742302

37729

102年4月696631593807173.82.292.2242011

37661

102年3月696131563806179.52.552.3941652

37612

102年2月695031513800135.21.822.0962343

37229

102年1月696931623808185.12.041.9760702

37683

編製單位：行政院主計處

附    註：

1.本表括號(  )內數字係指增減時數或百分點。
2.指數基期：民國90年＝100  
3.平均薪資係指受雇員工(不含執行業務所得者)每月經常性薪資(含本薪與按月給付之固定津貼及獎金)及非經常性薪資(含加班費、年終獎金、非按月發放之績效獎金與全勤獎金等) 之報酬總額；但不含保險費、退休金與資遣費等非薪資報酬。

本(103)年3月底工業及服務業受僱員工人數為721萬6千人，較上月增加1萬4千人或0.19％，較上(102)年同月亦增加12萬5千人或1.76％；1至3月平均為720萬9千人，較上年同期增加11萬9千人或1.68％。3月平均工時為179.3小時，因上月初適逢春節假期，致較上月增加30.3小時，惟呈年減0.1小時；1至3月工時平均為166.8小時，較上年同期增加0.2小時。3月經常性薪資為37,950元，較上月增加1.11％，亦呈年增1.39％；3月薪資平均為42,710元，較上月增加2.30％，亦呈年增3.18％；1至3月經常性薪資平均為37,808元，較上年同期增加1.31％；同期薪資平均為57,582元，亦呈年增5.54％。

受雇員工人數：
本年3月底工業及服務業受僱員工人數為721萬6千人，較上月增加1萬4千人或0.19％；若與上年同月比較，亦增加12萬5千人或1.76％。1至3月平均為720萬9千人，較上年同期增加11萬9千人或1.68％，其中工業部門增加1.45％，服務業部門亦增1.86％；各行業中以製造業增加4萬人最多，批發及零售業增加2萬4千人次之，住宿及餐飲業增加1萬4千人再次。就行業受僱員工人數分配結構觀察，3月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重為55.90％。

 二、受雇員工進退率：
本年3月工業及服務業受僱員工進入率為2.73％，較上月增加0.47個百分點，較上年同月亦增加0.15個百分點。3月退出率為2.54％，較上月增加0.20個百分點，較上年同月亦增加0.14個百分點。1至3月進入率平均為2.39％，較上年同期增加0.23個百分點，其中工業部門增加0.04個百分點，服務業部門亦增加0.38個百分點；退出率為2.34％，較上年同期增加0.17個百分點，其中工業部門減少0.04個百分點，服務業部門則增加0.34個百分點。

 三、平均薪資：
本年3月工業及服務業受僱員工每人月經常性薪資平均為37,950元，較上月增加1.11％，較上年同月亦增加1.39％。3月薪資（含經常性與非經常性薪資）平均為42,710元，較上月增加2.30％，較上年同月亦增加3.18％。 1至3月經常性薪資平均為37,808元，為歷年同期最高，較上年同期增加1.31％；非經常性薪資（含年初發放之年終獎金、績效獎金及加班費等）為19,774元，較上年同期增加14.69％，主要係受景氣穩健回溫，本年初廠商增加發放年終及績效獎金影響所致；兩者合計後之1至3月薪資平均為57,582元，為歷年同期最高，較上年同期增加5.54％；若扣除同期間消費者物價指數增加0.80％後，以100年價格衡量之本年前3個月實質薪資為55,872元，較上年同期增加4.70％，其中實質經常性薪資為36,685元，亦較上年同期增加0.51％。

四、平均工時：
本年3月工業及服務業受僱員工每人月平均工時為179.3小時，因上月初適逢春節假期，致較上月增加30.3小時；若與上年同月比較，則減少0.1小時。1至3月工時平均為166.8小時，較上年同期增加0.2小時，其中正常工時減少0.2小時，加班工時則增0.4小時。

資料來源: 行政院主計處新聞稿

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103年5月份服飾店未來發展前景統計表圖及結果分析 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/6/25
統計目的 :  盼藉由收集創業加盟行業統計資料，讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:   1.本月想從事創業者看好服飾店未來行業發展前景者為66.4%；比上月66.4%不長不退 0.0%；比上一年度同月66.4%不長不退 0.0%。 2.本月想從事創業者不看好服飾店未來行業發展前景者為 13.4%；比上月 13.4% 不增不減 0.0%；比上一年度同月13.4%不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來服飾店發展人數比率不長不退 0.0%，不看好服飾店發展人數不增不減 0.0%，本月份整體對未來服飾店發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態 ；和去年同月份相比，看好未來服飾店發展人數比率不長不退 0.0%；不看好服飾店發展人數比率不增不減 0.0%，本年度整體對未來服飾店發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態。

(此照片與內文無關)

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103年想從事攤餐車創業者創業成功的主因統計分析

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.開店創業想從事攤餐車創業者創業成功的主因  , 以重視顧客反應佔46.15%為最多 , 比上一年度增加6.15%。 2.比較上一年度開店創業想從事攤餐車創業者創業成功的主因  ,  統計成長幅度以重視顧客反應增加6.15%最多 比率自102年40%至103年46.15%  ; 統計衰退幅度以堅強意志力減少12.31%最多 比率自102年20%至103年7.69%。 3.綜合以上所述開店創業想從事攤餐車創業者創業成功的主因  , 排列順序以重視顧客反應佔46.15%>妥善計畫佔30.77%>具備差異化佔15.38%。

人數分佈

▼ 比率(100%)

攤餐車類2.堅強意志力

6

7.69%攤餐車類3.重視顧客反應

36

46.15%攤餐車類4.妥善計畫

24

30.77%攤餐車類5.具備差異化

12

15.38%

人數分佈

▼ 比率(100%)

攤餐車類2.堅強意志力

18

20%攤餐車類3.重視顧客反應

36

40%攤餐車類4.妥善計畫

36

40%

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紅景天條款加盟連鎖業納入大量解雇納規範內違法企業最高重罰50萬

立法院103年5月20日三讀通過大量解僱勞工保護法第2條修正案，其中加盟連鎖業也納入大量解雇規範管理，未來超商、餐飲連鎖業等直營門市，60天內若累積解僱超過200人，或單日超過100人，同樣符合大量解僱標準，違法企業最高重罰50萬，新制將在總統公告後實施。

阿甘創業加盟網提醒開店創業者經營業者特別是加盟連鎖業者，勞動部此次實施後，未來加盟連鎖業單位於進行大量解僱勞工時，將適用大量解僱勞工保護法規定之門檻，應注意「符合大量解僱勞工標準」之作業程序要求，應於60日前將解僱計畫書通知主管機關及相關單位或人員，並公告揭示，依相關規定辦理以免違法而被裁處罰鍰。

相關法律條文 大量解僱勞工保護法第2條 本法所稱大量解僱勞工，指事業單位有勞動基準法第十一條所定各款情形之一、或因併購、改組而解僱勞工，且有下列情形之一： 一、同一事業單位之同一廠場僱用勞工人數未滿三十人者，於六十日內解    僱勞工逾十人。 二、同一事業單位之同一廠場僱用勞工人數在三十人以上未滿二百人者，於六十日內解僱勞工逾所僱用勞工人數三分之一或單日逾二十人。 三、同一事業單位之同一廠場僱用勞工人數在二百人以上未滿五百人者， 於六十日內解僱勞工逾所僱用勞工人數四分之一或單日逾五十人。 四、同一事業單位僱用勞工人數在五百人以上者，於六十日內解僱勞工逾所僱用勞工人數五分之一。     前項各款僱用及解僱勞工人數之計算，不包含就業服務法第四十六條所定之定期契約勞工。   大量解僱勞工保護法第4條 事業單位大量解僱勞工時，應於符合第二條規定情形之日起六十日前，將 解僱計畫書通知主管機關及相關單位或人員，並公告揭示。但因天災、事 變或突發事件，不受六十日之限制。 依前項規定通知相關單位或人員之順序如下： 一、事業單位內涉及大量解僱部門勞工所屬之工會。 二、事業單位勞資會議之勞方代表。 三、事業單位內涉及大量解僱部門之勞工。但不包含就業服務法第四十六     條所定之定期契約勞工。 事業單位依第一項規定提出之解僱計畫書內容，應記載下列事項： 一、解僱理由。 二、解僱部門。 三、解僱日期。 四、解僱人數。 五、解僱對象之選定標準。 六、資遣費計算方式及輔導轉業方案等。   大量解僱勞工保護法第11條 僱用勞工三十人以上之事業單位，有下列情形之一者，由相關單位或人員 向主管機關通報： 一、僱用勞工人數在二百人以下者，積欠勞工工資達二個月；僱用勞工人     數逾二百人者，積欠勞工工資達一個月。 二、積欠勞工保險保險費、工資墊償基金、全民健康保險保險費或未依法     提繳勞工退休金達二個月，且金額分別在新臺幣二十萬元以上。 三、全部或主要之營業部分停工。 四、決議併購。 五、最近二年曾發生重大勞資爭議。 前項規定所稱相關單位或人員如下： 一、第一款、第三款、第四款及第五款為工會或該事業單位之勞工；第四     款為事業單位。 二、第二款為勞工保險局、中央健康保險局。 主管機關應於接獲前項通報後七日內查訪事業單位，並得限期令其提出說 明或提供財務報表及相關資料。 主管機關依前項規定派員查訪時，得視需要由會計師、律師或其他專業人 員協助辦理。 主管機關承辦人員及協助辦理人員，對於事業單位提供之財務報表及相關 資料，應保守秘密。 大量解僱勞工保護法第17條 事業單位違反第四條第一項規定，未於期限前將解僱計畫書通知主管機關 及相關單位或人員，並公告揭示者，處新臺幣十萬元以上五十萬元以下罰 鍰，並限期令其通知或公告揭示；屆期未通知或公告揭示者，按日連續處 罰至通知或公告揭示為止。 大量解僱勞工保護法第19條 事業單位違反第十一條第三項規定拒絕提出說明或未提供財務報表及相關資料者，處新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰；並限期令其提供，屆期未提供者，按次連續處罰至提供為止。

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以下資料來源:行政院勞動部 新聞稿

立法院三讀通過大量解僱勞工保護法第二條修正案，大量解僱時，勞工更有保障

立法院今（20）日三讀通過大量解僱勞工保護法第2條修正案，勞動部表示，此次修正之內容主要包括，於原條文第1項第4款增列「同一廠場」及「單日解僱人數限制」之規定，以減緩大量解僱對區域就業市場之影響；另因應當前許多事業單位組織分散及龐大化之發展，新增同一事業單位於60日內解僱勞工總人數達一定數量時，亦有該法適用之規定，使適用範圍更臻周延，確保勞工權益。 

勞動部解釋，有關僱用勞工人數超過500人之事業單位，現行條文僅規定須達全體員工五分之一之門檻，方得適用，修正後則增訂了單日解僱人數達80人之限制，以僱用2,000人之事業單位或廠場為例，除於60日內如解僱勞工人數逾五分之一，即達400人應適用該法外，如單日解僱超過80人，亦應適用。另考量事業單位規模有日漸龐大且廣布各行政區域之趨勢，修正條文增定，同一事業單位60日內解僱勞工人數合計逾200人或單日解僱人數合計逾100人，亦應適用之。 

勞動部相信，修法通過後，未來事業單位於進行大量解僱勞工時，因適用大量解僱勞工保護法規定之門檻大幅降低，透過該法課予雇主提出解僱計畫書並通報相關勞工及單位之義務，將有助於預防並降低該解僱對社會及就業市場所可能產生之衝擊，並協助勞工再就業，有效保障勞工權益。

以上資料來源:行政院勞動部 新聞稿


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注意大量解僱勞工保護法規定以免觸法 邇來大量解僱案件頻傳，雇主應依「大量解僱勞工標準」之作業程序要求規定辦理，違反者依大量解僱勞工保護法第4條爰引大量解僱勞工保護法第17條處新臺幣10萬元以上50萬元以下罰鍰。 所謂大量解僱勞工，指事業單位有勞動基準法第十一條所定一、歇業或轉讓時。二、虧損或業務緊縮時。三、不可抗力暫停工作在一個月以上時。四、業務性質變更，有減少勞工之必要，又無適當工作可供安置時。五、勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。各款情形之一、或因併購、改組而解僱勞工，且符合依大量解僱勞工保護法第2條者。 阿甘創業加盟網提醒開店創業者經營業者特別是加盟連鎖業者，若有大量解僱案件，應注意「符合大量解僱勞工標準」之作業程序要求，應於60日前將解僱計

事業併購改組留用而不同意留用之勞工計入大量解僱勞工保護法 為擴大保障勞工權益， 行政院勞工委員會101年11月30日表示，經參考企業併購法第17條規定，當事業單位併購、改組時，經新舊雇主商定留用而不同意留用之勞工，除應由原雇主依勞動基準法規定預告終止勞動契約，發給資遣費，並應計入大量解僱勞工保護法第2條之被解僱人數。 如雇主積欠勞動債權達一定數額（僱用勞工人數10人以上未滿30人積欠金額總金額達新台幣300萬元，30人以上未滿100人積欠金額總金額達新台幣500萬元，100人以上未滿200人積欠金額總金額達新台幣1000萬元，200人以上積欠金額總金額達新台幣2000萬元），勞委會仍得限制原雇主之代表人或實際負責人出國。  阿甘創業加盟網提醒開店創業者經營業者特別是加盟連鎖業者， 若事業單位併購、改組時，經新舊雇主商定留用而不同意留用之勞工，有大量解僱案件，應注意「符合大量解僱勞工標準」之作業程序要求，應於60日前將解僱計畫書通知主管機關及相關單位或人員，並公告揭示，依相關規定辦理，以免觸法受罰。

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勞工局對遊戲橘子集團大量裁員處理說明

遊戲橘子以市場競爭劇烈、衝擊集團獲利能力等為由通報資遣105位員工，經勞工局查遊戲橘子公司101年1月迄今，共通報資遣143人，8月22日前60日內共通報138人，尚未超過該公司受僱勞工總數的1/5，故未違反大量解僱勞工保護法及就業服務法之相關規定。然企業營運負有永續經營的使命，企業獲利不佳下為避免衝擊員工權益，企業應該先循組織整併及職位調動等手段，盡力安置，以符合解僱最後手段性原則。 

阿甘創業加盟網提醒開店創業者經營業者特別是加盟連鎖業者，若有獲利不佳應該先循組織整併及職位調動等手段，盡力安置員工之適當職位，而非獲利不佳即動用資遣。

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這樣做可找出最適當創業資金規劃分配方式

相信許多人曾經和我一樣，想開創自己事業，卻因自有資金不足或是對市場種種不明確而告吹，其實在創業前若能做好一份完善的創業企劃是很重要的，一般創業企劃公司的創業企劃書行情一份約在3萬左右，創業企劃書內容，可幫你更深入了解到創業市場的動態及週期，時間、地點、資源如何整合運用外，更重要的是做好財務規劃，自有資金及借貸資金或股東的投資及回收率等都會因審慎評估試算過，找出最適當的資金規劃、分配使用方式。

阿甘創業加盟網建議開店創業者經營業者特別是加盟連鎖業者：只要投資創業就要對想投入的事業有全盤的了解包括市場評估、有多少競爭者和法律等，再行規劃自已的財務狀況，是要自己出資如需籌資，還是要招攬股東，都要詳細計算成本及回收期間要多久，仔細的思考酌墨後再行決定，盡量維持日後財務運作的穩定才能將經營風險降低，最後祝大家創業都能一帆風順。

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如何提高通過銀行申請青年創業貸款的機率

創業資金不夠，很多人第一想法是青年創業貸款或是向銀行提出創業貸款，然許多人沒有開店或者是沒有店面工作過的經驗，為了理想或是借到低利率創業貸款，將創業企劃書寫得太過理想化，根本無法實踐，本末倒置，有悖於創業企劃書只是創業中的一個過程，務實的創業企劃藍圖和內容較容易被貸款銀行所認同，虛擬誇大或不務實的創業企劃書，銀行也是一營業單位又不是慈善機構或笨蛋，怎麼有可能會拿自己的經營風險去放款給一虛擬誇大或不務實的創業單位。 

阿甘創業加盟網提醒開店創業者經營業者特別是加盟連鎖業者，簡單實際地說，若只是想以貸款為前提撰寫的創業企劃書往往過於理想化不切實際或是太樂觀，絕不容易通過銀行審核。有可實行的步驟目標，務實的財務計畫及業務推廣撰寫創業企劃書，通過銀行申請創業貸款成功的機會就會很高。

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創業需不需要撰寫創業營運計畫書 很多想要創業的人只有夢想理想，但對日後營運及財務運作調度這些完全沒有概念及準備，這樣要創業是非常危險的，這時撰寫創業營運計畫書對準創業者來說就可扮演一非常重要的暖身工作，可幫準創業者整合手邊資源資訊，擬好很多創業者最常碰到，「如何籌措所需創業資金？」「搞不清楚要找的協力供貨廠在那？」「市場要如何行銷？」「人事、財務、法律要如何管理？」「研發、生產技術要如何取得？」等六大問題的因應對策及執行做法。 阿甘創業加盟網建議開店創業者經營業者特別是加盟連鎖業者，撰寫創業營運計畫書過程寫得越清楚，越可讓創業者在未開始創業前，檢視自己發現自己想法的缺失及缺陷所在，也可讓創業者在開始執行創業的過程中，減少更多不必要的錯誤。

創業計劃書架構內要有的基本要素 有位白手起家的知名成功企業家曾說過他前前後後寫的創業計劃書有好幾個版本，但最後所創的事業與當初創業計劃書內想創立的事業經營型態完全不一樣，所以他個人觀點認為創業計劃書寫與不寫，對創業並沒有其必要性。 但筆者認為「創業計劃書」不僅是寫給別人看，也是寫給自己看。 在撰寫「創業計劃書」過程中可協助創業者在經營型態、產銷方式及財務與資金規劃運用上做一次最完整思考及演練。也可透過撰寫「創業計劃書」來確定創業目標與修正補足創業後可能發生的技術不足與降低營業風險，以期增加創業者創業的信心及創業計劃書可行性。 阿甘創業加盟網建議開店創業者經營業者特別是加盟連鎖業者，一般而言，「創業計劃書的基本架構」內要有的基本要素 : 1.經營型態 2.主要和周邊銷售產品 3.經營管理團隊成員 4.經營策略及市場分析 5.產銷方式 6.財務與資金規劃運用 7.未來發展願景與展望 一一詳細描述。

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不要讓自己的創業事業計畫書反客為主

創業營運計畫書是創業者事業未來發展的方針是很重要，但不要把金錢和時間全力放在撰寫事業計畫書上，花上幾週甚至幾個月的時間，去撰寫冗長、文搊搊、詳細的創業營運計畫書，這對你開店創業助益會非常有限。

阿甘創業加盟網提醒開店創業者經營業者特別是加盟連鎖業者，畢竟撰寫創業營運計畫書是一項長期且需持續進行的工作，應要隨著經營局勢的及需求變化，隨時做一更新調整修正創業營運計畫書內容，以因應可能發生的局勢變化。別忘了你是要開店做生意賺錢，以服務別人滿足客人需求為主，千萬不要讓自己的創業營運計畫書反客為主，反而約束或限制了你的發展。 

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103年5月份網路開店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/6/22
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:  1.本月想從事創業者看好網路開店未來行業發展前景者為75.8%；比上月75.8% 不長不退0.0%；比上一年度同月75.7% 成長0.1%。 2.本月想從事創業者不看好網路開店未來行業發展前景者為 10.7%；比上月 10.8% 不增不減0.0%；比上一年度同月10.8% 不增不減0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來網路開店發展人數比率不長不退0.0%，不看好網路開店不增不減0.0%，本月份整體對未來網路開店發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來網路開店發展人數比率成長0.1%；不看好網路開店發展人數比率不增不減0.0%，本年度整體對未來網路開店發展趨勢，統計顯示是樂觀狀態。

年度統計市調結果( 加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理  人力資源 )  

網路開店現況及趨勢   網路開店收入/ 成本探討    網路開店創業經營探討

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103年想從事攤餐車創業者最想採取創業方式統計分析

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.開店創業想從事攤餐車創業者最想採取創業方式  , 以獨資自行創業佔50%為最多 , 比上一年度增加2.17%。 2.比較上一年度開店創業想從事攤餐車創業者最想採取創業方式 ,  統計成長幅度以獨資加盟創業減增加7.61%最多 比率自102年17.39%至103年25%。 3.綜合以上所述開店創業想從事攤餐車創業者最想採取創業方式  , 排列順序以獨資自行創業佔50%>合夥自行創業佔25%。

人數分佈

▼ 比率(100%)

攤餐車類0.合夥自行創業

60

21.74%攤餐車類2.獨資自行創業

132

47.83%攤餐車類3.獨資頂店創業

12

4.35%攤餐車類4.合夥加盟創業

24

8.7%攤餐車類5.獨資加盟創業

48

17.39%

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有心創業但創業資金不夠的特許加盟制

連鎖加盟體系推行自願加盟，常因為自願加盟店的配合度低，加盟開店創業者自主意識都較高，因此連鎖加盟總部的政策及行銷、促銷等活動也不易貫徹與執行，加盟總部雖能採取斷貨、罰款及終止契約的處罰措施來控管自願加盟者，然加盟連鎖經營實務上，若自願加盟開店創業者若不怕這三種處罰措施，連鎖加盟體系即很難對加盟者有約束力，故有些連鎖加盟體系，就推出讓加盟開店創業者較能聽從加盟總部營運指導方針且為有心想創業但創業資金不夠的加盟開店創業者而設的特許加盟制。

阿甘創業加盟網

提

醒

加盟開店創業者特許加盟制運作模式，加盟開店創業者需繳交加盟金、權利金保證金給加盟總部，出資負擔開辦費用及負責店鋪的裝潢，並負擔店面經營的基本開銷，如店面租(押)金、人事費用、水電 瓦斯費、文具、郵電、消耗品、折舊費用等。而加盟總部負擔機器設備折舊費用、 機器設備保固費用、 會計處理服務費、 原物料商品成本、產品研發、督導管理。也就是特許加盟是跟公司用合作合資的方式共同經營，因此加盟總部對加盟店有管理權，加盟店必須貫徹總部政策，利潤拆帳方式由加盟店和加盟總部雙方協議。

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有些加盟總部會故意壓低創業所需總資金吸引加盟者加盟

有些加盟總部參加加盟展，為吸引加盟者前來詢問，同時為說服其加盟該加盟體系，對外打出廣告時，會將加盟開店創業所需總經費，故意壓低於一般市面同類別同業行情。 

因為是故意壓低創業所需總資金或是將創業所需總資金東減西扣後的總資金，加盟者實際遷約加盟後，才發現店內很多基本設備都還要再自行掏腰包購買才有，不然只是一陽春店面，到時這邊加一加，那邊再加一加，加盟投資總金額就迅速膨脹起來，最後總加盟投資金額必沒有低於甚至是高於同類別同業行情。

因此阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者在評估挑選要加盟那一家 加盟體系時，有關資金投資多寡部份，除要注意創業總金額多少外，還要注意加盟前，要支付給加盟總部的款項名目及金額有那些，包不包含完整全套生財設備及裝潢；還有日後加盟後，要支付給加盟總部的款項名目及金額有那些。

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小心低加盟金或完全不用加盟金的加盟優惠陷阱     失業率居高不下，被迫創業潮應運而生，不少失業族紛紛選擇加盟創業當老闆，但市面上加盟陷阱不在少數，例如有加盟連鎖總部或打出幾萬元或完全不用加盟金的優惠條件，吸引民眾加盟，事後卻發生惡性倒閉的事件。   加盟連鎖實務運做上，加盟連鎖業打的是整體站而非個體戰，若是加盟分店撐不下去的原因，不在加盟者本身而是因加盟連鎖總部惡性倒閉、或是受加盟體系商譽不佳的牽連影響，雖加盟時完全不用加盟金就可加盟取得品牌授權經營，卻因不是自我能掌握的因素而虧損倒店，致使投資開一家店和努力維持一家店的費用和心血付之一炬，不也是因貪小便宜，而造成嚴重損失。 阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者開店創業當老闆是很吸引人，台灣加盟市場也不斷在成長，但加盟連鎖實務上，5年內退出加盟市場的店家卻高達一半以上，若對加盟創業不熟悉，又不抱持謹慎多瞭解一點加盟知識和收集別人加盟創業經驗的心態，是很容易誤蹈加盟陷阱，到時開店創業不成反而賠光老本，結果就更不理想。

有些加盟體系為何可打出「免錢加盟創業」的口號 以便利商店為例，首先加盟便利商店需一筆履約保證金(約在50萬左右)，這筆款項在合約到期後，就會退還給加盟主；加盟創業者若是沒有現金，就可提供等同價值的不動產設定抵押，不需準備這一筆履約保證金。 再來一旦加盟者和加盟體系(有和銀行合作辦理創業貸款者)簽下加盟合約，銀行就可直接借貸款金額給加盟創業者資金多寡視加盟體系不同而不定，以便利商店為例約在60~100萬元間，加盟者就可以運用這筆錢來繳付加盟金、進貨、付租押金、員工薪水等等。 阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者這就是為何有些加盟業者打出免錢加盟的口號，因為錢是你向銀行貸款而來之故。

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識破偷雞取巧加盟總部的加盟陷阱

加盟連鎖經營實務上，加盟開店創業者要小心有些連最基本的公司行號和商標所有權都沒有依法取得的加盟總部，它們會針對你對加盟知識與挑選加盟總部的經驗不足和對法律的無知和缺乏，運用你想本小利多賺錢的心理特別是中年失業者的心態，編織一前景美好賺大錢假象來吸引你簽約加盟。

通常這些偷雞取巧的加盟總部其加盟費，或是是授權金或權利金等，就算加上首批貨款，所需創業總資金往往都是不高的，這點資金對一個想加盟開店創業者的人絕對是拿的出來的，實在不夠借也借的到。會加盟這類型的加盟開店創業者大多數都是沒什麼錢也沒什麼背景的人，真正有錢有勢的人是不會想賺這種小本生意的，因此加盟開店創業者相對這些偷雞取巧的加盟總部明顯居於弱勢，到時就算要告這些偷雞取巧的加盟總部，你會發現當初所簽加盟合約裏面沒有一條是站在你這邊，能幫上你告贏加盟業者，因此你想去告這些偷雞取巧的加盟總部 99.999%是輸定了。

一個開放加盟的加盟體系總店生意做得很好很旺，很專業，那他一定會盡全力想保護其經營權和商標權，相反，如果他的公司行號和商標所有權都沒有，還在吹噓生意多好，那就很值得懷疑了。另加盟開店創業者挑選加盟總部時不能只聽信商家的片面之詞，應實地多次不同時段去考察加盟分店及參觀加盟總管理處(加盟總部)，詳細地觀察各加盟分店地點所在加盟運作模式及盈利狀況，判斷其說法是否屬實。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者一分錢，一分貨，在挑選加盟總部時，你是選擇有成功經驗的、正規經營的加盟連鎖企業合作，還是要和連個公司行號和商標所有權都沒有申請辦理，只想利用加盟開店創業者你對加盟知識的資訊缺乏無知和想本小利多賺錢心態的加盟總部合作。

加盟創業實務知識>
如何成立一優良加盟總部or 如何挑最適合加盟總部

如何成立一優良加盟總部>
有好產品但不知如何著手加盟事業or開放加盟前需完成事項or  成立加盟總部的第一步 or 
勝利之道嚴格慎選加盟者or加盟總部經營管理分店密笈or加盟連鎖經營管理技巧 or

品牌探討及塑造品牌過程中要注意些什麼>
加盟連鎖展店策略 or加盟總部經營策略or 加盟連鎖店多未必好
sop標準制度化   加盟分區督導制 經營手策，工作說明書、作業SOP
經營手冊或店長手冊、工作說明書和
標準作業流程(Standard Operating Procedure.SOP) 、
顧客關係管理(Customer Relationship Management, CRM)

如何挑最適合加盟總部>
參訪創業加盟展經驗及探討or我不知要開什麼店or出問題加盟總部的特質

履約保證金應知   加盟金收取應知       加盟權利金應知      協助創業貸款應知

地點評估應知       參觀加盟分店應知    參觀中央廚房應知  商圈保障應知

加盟供貨應知       回收期應知            毛利率估算應知    裝潢設備應知  

競業禁止應知     保密條款應知            加盟合約到期應知   概括條款應知

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103年5月小吃店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/6/21
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:  1.本月想從事創業者看好小吃店未來行業發展前景者為79.8%；比上月79.8% 不長不退0.0%；比上一年度同月79.8% 不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好小吃店未來行業發展前景者為 6.3%；比上月 6.3% 不增不減 0.0%；比上一年度同月6.3% 不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來小吃店發展人數比率不長不退0.0%，不看好小吃店 不增不減 0.0%，本月份整體對未來小吃店發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來小吃店發展人數比率不長不退0.0%；不看好小吃店發展人數比率不增不減 0.0%，本年度整體對未來小吃店發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態。

今年度統計市調結果(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源

小吃店現況及趨勢  小吃店成本分析小吃店成本與獲利 小吃店創業經營知識交流

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