個人到日本批貨回台賣近十年，這幾年越來越不好做，若你現只是想要批飾品或批貨量不多的話，會因為來回飛機票不便宜，所以你帶回來販售的貨價值要遠遠超過機票錢，不然你可是會很不划算的，另外到日本批貨首先你必須是有營業登記店家才可辦卡批貨，日本批貨跟台灣批貨不一樣是需辦批發卡才能批貨，是有一些民宿可提供辦卡批貨打包裝箱運回台這方面的服務，但有一點是菜鳥級批發客一定要知的，且現在日本現在很多商品是由大陸製然後再轉運過去的，但批價卻比台灣本地或其他地方貴，因為你是在生活費用較高的日本批，除非你到日本能清楚分辨出日貨(一般日貨價格會比較高)，帶回台才會有價值摟！給想前往日本批貨者參考~~
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某少婦一向不拘小節，在公眾場合也經常給孩子餵哺人乳。
有一次帶同孩子上餐館吃飯，
孩子肚餓哭鬧，少婦就當場餵起奶來。
餐廳服務生走到她旁說：「這樣可能不太好」
少婦回說：「難道你認為餵哺人乳不好嗎？」
餐廳服務生：「不是」
禮貌地指著牆上告示牌，
禁止進食非本餐廳供應的食品。
更多店家趣聞軼事 在阿甘創業加盟資訊網 www.ican168.com
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某少婦一向不拘小節，在公眾場合也經常給孩子餵哺人乳。
有一次帶同孩子上餐館吃飯，
孩子肚餓哭鬧，少婦就當場餵起奶來。
餐廳服務生走到她旁說：「這樣可能不太好」
少婦回說：「難道你認為餵哺人乳不好嗎？」
餐廳服務生：「不是」
禮貌地指著牆上告示牌，
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加盟業主選擇產業時應注意，每一個產業都有一定的「生命周期」，只要是走一窩蜂追流行路線，熱潮能撐多久就是一重大關鍵，台灣街頭曾經到處都是蛋撻店，在短短三年內相繼倒閉退出市場。
加盟熱潮剛起時，早期投入者的可能賺不少；產品成熟後，因為競爭家增多價格逐漸調降，能維持不賠錢就很偷笑；到了衰退期才進入開店的，絕對是虧的很悽慘。
除蛋撻外還有五十元小披薩甜甜圈也都是同一「生命周期」模式，接下來會是那一產業，加盟業主只要觀察一產業如果店數一直明顯上升，大家喊好時，然而市場胃納量並沒有同步擴大，那就代表可能有供需失調僧多粥少的現象將發生，這時投資加入很可能是在「生命周期」的成熟期。如果是在店家比價格比促銷優惠時，投資加入很可能是在「生命周期」的衰退期。
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加盟業主選擇產業時應注意，每一個產業都有一定的「生命周期」，只要是走一窩蜂追流行路線，熱潮能撐多久就是一重大關鍵，台灣街頭曾經到處都是蛋撻店，在短短三年內相繼倒閉退出市場。
加盟熱潮剛起時，早期投入者的可能賺不少；產品成熟後，因為競爭家增多價格逐漸調降，能維持不賠錢就很偷笑；到了衰退期才進入開店的，絕對是虧的很悽慘。
除蛋撻外還有五十元小披薩甜甜圈也都是同一「生命周期」模式，接下來會是那一產業，加盟業主只要觀察一產業如果店數一直明顯上升，大家喊好時，然而市場胃納量並沒有同步擴大，那就代表可能有供需失調僧多粥少的現象將發生，這時投資加入很可能是在「生命周期」的成熟期。如果是在店家比價格比促銷優惠時，投資加入很可能是在「生命周期」的衰退期。
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最近「紅x將軍」總店爆出財務危機，到不久前的「豆x咖啡」館歇業事件，在總公司停業解散後，雖然都宣稱加盟店營運不會受到影響，然事實上「豆x咖啡」十多家加盟分店在消費者疑慮下及無總部後勤支援下，在次年二月相繼關門歇業，當初一簽好幾年加盟合約的業者，只能眼睜睜看著數百萬投資和加盟權利金完全付諸流水。
針對此加盟歇業事件個人建議若加盟業主認為加盟總公司當初契約承諾之內容大多未實踐或是以詐術誘使你加盟，則你可向法院提詐欺之訴，以維護權益。另對想加盟創業者提出建言，面對各式各樣、宣稱最好最棒的加盟體系，必須掙大眼睛仔細評量總部成立的時間、現有店數的規模、加盟總部管理是否太過鬆散、加盟門檻有無過低、加盟總部有無過度膨脹、現有加盟店的經營狀況、行業發展的前景，才不會像「豆x咖啡」館加盟者般讓辛苦賺來的資金付諸流水。
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開店創業,不管資金是多是少..最重要的是
一.地點一定要選對(算算看真正會買您東西的消費人口(讓您賺錢的真正人潮)
失敗實際案例一，
住商混合商圈開餐廳，但如當地大多數人有回家開伙的習慣，沒有足夠消費人數來支持。
二.賣的東西一定要符合這點週遭的消費習性
失敗實際案例一，
歐洲人喝咖啡都是喝熱的，在台灣地區才會有流行冰咖啡。
失敗實際案例二，
台灣地區南部人甜度較高於北部。
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賣飲料不像其他餐飲業消費者只為喜歡吃，就願意花時間到很遠的地方去買回來，飲料業的消費者也很少有人為喝一杯飲料，願意花時間到很遠的地方去買，小吃或餐廳則不然很多不論你裝潢的風格差異多大，飲料的口味有多麼好，只要是站在消費者立場思考，賣的飲料還不是大同小異，你就是賣飲料的地方，只不過是你裝潢的風格、價格上的差異、飲料口味不盡相同而已。
據我本身詢問店內消費人客統計結果，發現從事飲料業大多數是屬於地區性市場的行業，且大多數消費者會就近挑選店家購買。所以飲料店地區性競爭力為首要考量，開一家店若沒有競爭力，你一樣賠了時間虧了錢。
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加盟業主選擇產業時應注意，每一個產業都有一定的「生命周期」，只要是走一窩蜂追流行路線，熱潮能撐多久就是一重大關鍵，台灣街頭曾經到處都是蛋撻店，在短短三年內相繼倒閉退出市場。
加盟熱潮剛起時，早期投入者的可能賺不少；產品成熟後，因為競爭家增多價格逐漸調降，能維持不賠錢就很偷笑；到了衰退期才進入開店的，絕對是虧的很悽慘。
除蛋撻外還有五十元小披薩甜甜圈也都是同一「生命周期」模式，接下來會是那一產業，加盟業主只要觀察一產業如果店數一直明顯上升，大家喊好時，然而市場胃納量並沒有同步擴大，那就代表可能有供需失調僧多粥少的現象將發生，這時投資加入很可能是在「生命周期」的成熟期。如果是在店家比價格比促銷優惠時，投資加入很可能是在「生命周期」的衰退期。
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店家趣聞軼事
某少婦一向不拘小節，在公眾場合也經常給孩子餵哺人乳。
有一次帶同孩子上餐館吃飯，
孩子肚餓哭鬧，少婦就當場餵起奶來。
餐廳服務生走到她旁說：「這樣可能不太好」
少婦回說：「難道你認為餵哺人乳不好嗎？」
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店面裝潢規劃前有些觀念你不得不知
(1)裝潢的風格
打造一具特殊風格的店面，是開店者的夢想實踐所在，在設計裝修前，儘可能收集完整資料，務必多參考同業做法多下一點功夫，多做一點功課，探尋出顧客群所喜愛的味道與風格取向。
(2)裝修設計
找個有同業設計經驗的專業設計師好好規劃一下，找與您理念風格想法較貼近及可信賴的專業設計師，才能充份做好風格想法的雙向溝通，藉由和設計師商討出整間店面的最佳動線設計和可行性。
(3)費用控管
事前要有一些裝修基本觀念，概估出裝修預算後，明白地告知您的設計團隊預算所在，一起控管裝修所需費用。例如建材等級上的差異，同樣的木頭材料選擇，就有便宜與貴的明顯價差存在。
(4)簽約確認
經過充份溝通後，明確將價格、建材等級、施工法、施工日期，寫在合約上以避免日後無謂的爭議。
(5)進入工程施工階段
簽約後進入施工階段，此階段應注意所使用的材料、材質的和施工進度，是否有按圖按約運作，有問題立即向廠商反應進行溝通。另在裝修過程中，因盡量避免使用劣質乳膠、油漆和塗料等會揮發的甲醛、苯、甲苯及二甲苯，以免日後長期處在店內易感到不舒服。
更多 店面裝潢規劃設計實務經驗探討 在阿甘創業加盟資訊網 (www.ican168.com) 經營管理密笈
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店面裝潢規劃前有些觀念你不得不知
(1)裝潢的風格
打造一具特殊風格的店面，是開店者的夢想實踐所在，在設計裝修前，儘可能收集完整資料，務必多參考同業做法多下一點功夫，多做一點功課，探尋出顧客群所喜愛的味道與風格取向。
(2)裝修設計
找個有同業設計經驗的專業設計師好好規劃一下，找與您理念風格想法較貼近及可信賴的專業設計師，才能充份做好風格想法的雙向溝通，藉由和設計師商討出整間店面的最佳動線設計和可行性。
(3)費用控管
事前要有一些裝修基本觀念，概估出裝修預算後，明白地告知您的設計團隊預算所在，一起控管裝修所需費用。例如建材等級上的差異，同樣的木頭材料選擇，就有便宜與貴的明顯價差存在。
(4)簽約確認
經過充份溝通後，明確將價格、建材等級、施工法、施工日期，寫在合約上以避免日後無謂的爭議。
(5)進入工程施工階段
簽約後進入施工階段，此階段應注意所使用的材料、材質的和施工進度，是否有按圖按約運作，有問題立即向廠商反應進行溝通。另在裝修過程中，因盡量避免使用劣質乳膠、油漆和塗料等會揮發的甲醛、苯、甲苯及二甲苯，以免日後長期處在店內易感到不舒服。
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顧客問服務生 :所有的菜都已經上桌
服務生先看了一下點菜單回答說 :全上了
顧客再問服務生 :你確定所有的東西都已經上桌 , 沒忘掉什麼嗎
服務生再看了一眼點菜單說 :我確定菜都出了, 你也用過付過帳了, 除了我的小費
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服務生先看了一下點菜單回答說 :全上了
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有一家美髮沙龍店每天早上10點上班前會集合員工在店門口作早操及呼口號，常可見民眾停步觀看，讓行人感覺很有制度，但常可見一兩位員工臉上不是一愉悅的表情。
另一家美容院早上也會做一固定活動，每天清晨集合全體員工穿著制服至附近的公園做早操，沿途不斷向路過行人問候早安，且在回程陸途上將沿路垃圾檢起來，常見民眾停步觀看且讚揚該店家做法，也常見一兩位員工臉上一副愉悅的表情。這個舉動不僅讓人感覺很有制度朝氣，同時也讓社區附近鄰居們對該美髮沙龍店留下良好健康的印象。
阿甘認為店家要推出任何行銷活動， 最好要思考如何讓員工樂意去做，在實行時才會較容易落實執行，成效也會更佳。
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