九十六年3月租賃專業及技術服務業動態調查提要分析
1.資料來源:經濟部統計處5/29發佈
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一、營業額
(一)租賃業
96年3月份租賃業營業額48億元,較上年同月增加7.85%(表1),其中以運輸工具設備租賃業增加10.90%最多,機械設備租賃業增加6.78%次之,物品租賃業亦有5.92%之增幅。累計1至3月租賃業營業額為152億元,較上年同期增加9.84%,其中以運輸工具設備租賃業增加12.59%最多,機械設備租賃業及物品租賃業亦分別增加9.05%及7.05%。
(二) 專業及技術服務業
96年3月份專業及技術服務業營業額為439億元,較上年同月增加12.80%(表2),其中以電腦系統設計服務業增加19.73%最多,專門設計服務業增加14.72%次之。累計1至3月專業及技術服務業營業額達1,217億元,較上年同期增加11.51%,其中以其他專業及技術服務業增加16.98%最多,其次為電腦系統設計服務業之16.37%,再次為專門設計服務業之12.01%。
表 一 專業及技術業營業額變動
行 業 別
| 本月份營業額(億元)
| 本月較上月增減(%)
| 本月較上年同月增減 (%)
|
專業、技術服務業
| 439
| 22.25
| 12.80
|
專門設計服務業
| 49
|
30.63
|
14.72
|
電腦系統設計服務業
| 187
|
29.23
|
19.73
|
資訊處理及供應服務業
| 42
|
24.27
|
9.48
|
顧問服務業
| 71
|
17.78
|
14.05
|
廣告業
| 83
|
8.15
|
-0.58
|
其他專業服務業
| 8
|
17.08
|
13.67 |
二、營業額指數
(一)租賃業
如以租賃業之普查年(90年)各月平均營業額為100,扣除物價變動因素後,96年3月份租賃業營業額指數為130.81(表3),較上年同月增加6.98%,其中以運輸工具設備租賃業成長9.98%最多,機械設備租賃業及物品租賃業亦分別成長5.90%及5.05%。累計1至3月租賃業營業額指數135.91,較上年同期增加8.77%。
(二)專業及技術服務業
96年3月份專業及技術服務業營業額指數為145.70(表4),較上年同月增加11.91%;按各業觀察,以電腦系統設計服務業增加18.75%最多,專門設計服務業增加13.77%次之。累計1至3月營業額指數為133.85,較上年同期增加10.47%。
表 二 專業及技術業營業額指數變動
行 業 別
| 本月份指數
| 本月較上月增減 (%)
| 本月較上年同月增減 (%)
|
專業、技術服務業
| 145.70
| 23.74
| 11.91
|
專門設計服務業
| 167.68
| 32.18
| 13.77
|
電腦系統設計服務業
| 162.82
| 30.78
| 18.75
|
資訊處理及供應服務業
| 166.80
| 25.75
| 8.58
|
顧問服務業
| 146.51
| 19.19
| 13.11
|
廣告業
| 105.38
| 9.44
| -1.39
|
其他專業服務業
|
143.84
| 18.47
| 12.74 |
資料來源:經濟部統計處
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一、營業額
(一)租賃業
96年3月份租賃業營業額48億元,較上年同月增加7.85%(表1),其中以運輸工具設備租賃業增加10.90%最多,機械設備租賃業增加6.78%次之,物品租賃業亦有5.92%之增幅。累計1至3月租賃業營業額為152億元,較上年同期增加9.84%,其中以運輸工具設備租賃業增加12.59%最多,機械設備租賃業及物品租賃業亦分別增加9.05%及7.05%。
(二) 專業及技術服務業
96年3月份專業及技術服務業營業額為439億元,較上年同月增加12.80%(表2),其中以電腦系統設計服務業增加19.73%最多,專門設計服務業增加14.72%次之。累計1至3月專業及技術服務業營業額達1,217億元,較上年同期增加11.51%,其中以其他專業及技術服務業增加16.98%最多,其次為電腦系統設計服務業之16.37%,再次為專門設計服務業之12.01%。
表 一 專業及技術業營業額變動
行 業 別
| 本月份營業額(億元)
| 本月較上月增減(%)
| 本月較上年同月增減 (%)
|
專業、技術服務業
| 439
| 22.25
| 12.80
|
專門設計服務業
| 49
|
30.63
|
14.72
|
電腦系統設計服務業
| 187
|
29.23
|
19.73
|
資訊處理及供應服務業
| 42
|
24.27
|
9.48
|
顧問服務業
| 71
|
17.78
|
14.05
|
廣告業
| 83
|
8.15
|
-0.58
|
其他專業服務業
| 8
|
17.08
|
13.67 |
二、營業額指數
(一)租賃業
如以租賃業之普查年(90年)各月平均營業額為100,扣除物價變動因素後,96年3月份租賃業營業額指數為130.81(表3),較上年同月增加6.98%,其中以運輸工具設備租賃業成長9.98%最多,機械設備租賃業及物品租賃業亦分別成長5.90%及5.05%。累計1至3月租賃業營業額指數135.91,較上年同期增加8.77%。
(二)專業及技術服務業
96年3月份專業及技術服務業營業額指數為145.70(表4),較上年同月增加11.91%;按各業觀察,以電腦系統設計服務業增加18.75%最多,專門設計服務業增加13.77%次之。累計1至3月營業額指數為133.85,較上年同期增加10.47%。
表 二 專業及技術業營業額指數變動
行 業 別
| 本月份指數
| 本月較上月增減 (%)
| 本月較上年同月增減 (%)
|
專業、技術服務業
| 145.70
| 23.74
| 11.91
|
專門設計服務業
| 167.68
| 32.18
| 13.77
|
電腦系統設計服務業
| 162.82
| 30.78
| 18.75
|
資訊處理及供應服務業
| 166.80
| 25.75
| 8.58
|
顧問服務業
| 146.51
| 19.19
| 13.11
|
廣告業
| 105.38
| 9.44
| -1.39
|
其他專業服務業
|
143.84
| 18.47
| 12.74 |
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一、營業額
(一)租賃業
96年3月份租賃業營業額48億元,較上年同月增加7.85%(表1),其中以運輸工具設備租賃業增加10.90%最多,機械設備租賃業增加6.78%次之,物品租賃業亦有5.92%之增幅。累計1至3月租賃業營業額為152億元,較上年同期增加9.84%,其中以運輸工具設備租賃業增加12.59%最多,機械設備租賃業及物品租賃業亦分別增加9.05%及7.05%。
(二) 專業及技術服務業
96年3月份專業及技術服務業營業額為439億元,較上年同月增加12.80%(表2),其中以電腦系統設計服務業增加19.73%最多,專門設計服務業增加14.72%次之。累計1至3月專業及技術服務業營業額達1,217億元,較上年同期增加11.51%,其中以其他專業及技術服務業增加16.98%最多,其次為電腦系統設計服務業之16.37%,再次為專門設計服務業之12.01%。
表 一 專業及技術業營業額變動
行 業 別 | 本月份營業額(億元) | 本月較上月增減(%) | 本月較上年同月增減 (%) |
專業、技術服務業 | 439 | 22.25 | 12.80 |
專門設計服務業 | 49 | 30.63 | 14.72 |
電腦系統設計服務業 | 187 | 29.23 | 19.73 |
資訊處理及供應服務業 | 42 | 24.27 | 9.48 |
顧問服務業 | 71 | 17.78 | 14.05 |
廣告業 | 83 | 8.15 | -0.58 |
其他專業服務業 | 8 | 17.08 | 13.67 |
二、營業額指數
(一)租賃業
如以租賃業之普查年(90年)各月平均營業額為100,扣除物價變動因素後,96年3月份租賃業營業額指數為130.81(表3),較上年同月增加6.98%,其中以運輸工具設備租賃業成長9.98%最多,機械設備租賃業及物品租賃業亦分別成長5.90%及5.05%。累計1至3月租賃業營業額指數135.91,較上年同期增加8.77%。
(二)專業及技術服務業
96年3月份專業及技術服務業營業額指數為145.70(表4),較上年同月增加11.91%;按各業觀察,以電腦系統設計服務業增加18.75%最多,專門設計服務業增加13.77%次之。累計1至3月營業額指數為133.85,較上年同期增加10.47%。
表 二 專業及技術業營業額指數變動
行 業 別 | 本月份指數 | 本月較上月增減 (%) | 本月較上年同月增減 (%) |
專業、技術服務業 | 145.70 | 23.74 | 11.91 |
專門設計服務業 | 167.68 | 32.18 | 13.77 |
電腦系統設計服務業 | 162.82 | 30.78 | 18.75 |
資訊處理及供應服務業 | 166.80 | 25.75 | 8.58 |
顧問服務業 | 146.51 | 19.19 | 13.11 |
廣告業 | 105.38 | 9.44 | -1.39 |
其他專業服務業 | 143.84 | 18.47 | 12.74 |
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看到時下許多開咖啡店業者
猶其是年紀輕的經營者
常可聽他說景氣差競爭又激烈 獲利不佳
但我仔細觀察店內的消費氣氛和菜單
常可發覺
業者還不夠努力的因果循環
其中以,當下常選擇簡單不需花太多心思跟節省成本時間力氣的態度來做餐點
然而依我開餐飲店多年經驗,
要有競爭力,經營就不能只顧利潤而不開發新商品
如店內只有幾項產品讓消費者選擇
這樣往往拉(留)不住顧客
業者不夠努力自己本身要檢討.
畢境咖啡市場本身就大,利潤也較高
餐點要帶出利潤,那就要費心去探索開發顧客群所需的餐點需求.
以技術導向創造輕食餐點
這樣餐點才能常常久久.
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看到時下許多開咖啡店業者
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常可聽他說景氣差競爭又激烈 獲利不佳
但我仔細觀察店內的消費氣氛和菜單
常可發覺
業者還不夠努力的因果循環
其中以,當下常選擇簡單不需花太多心思跟節省成本時間力氣的態度來做餐點
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然而依我開餐飲店多年經驗,
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如店內只有幾項產品讓消費者選擇
這樣往往拉(留)不住顧客
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朋馳車商為找尋買家刺激買氣,異業合作找上標榜時尚餐廳業者,在餐廳外請藝術家以創作藝術打造朋馳新款車的展示空間,餐廳內也可見朋馳新款車的宣傳標語。
此異業合作模式可謂雙贏,因為會來時尚餐廳的高消費人口,正是朋馳車的潛在客戶,消費者也會基於對創作藝術的喜愛和朋馳新款車的好奇,進時尚餐廳消費,對雙方銷售都有直接助益。
更多創業開店經營管理探討 > 如何增加營業收入
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有一天,上完補習班的兒子回家後‧‧‧
兒子說:「今天遲到被老師罵慘了!」
爸爸說:「老師有沒有問你??」
兒子說:「有ㄚ!」
爸爸說:「你怎麼跟老師說的??」
兒子便回答說:「ㄢ又不是靠你吃飯的,
是你靠ㄢ吃飯的,
老子要幾點來干你屁事
搞清處啊!!」
爸爸......................
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