若持有現金卡或是信用卡有動用循環利息者，往往申請貸款會有減分效果。所以，銀行要進行徵信時記得要將持有現金卡註銷，以免造成減分效果。
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開店後真是見識到另一世界，做生意顧客百百種送客迎客進退應對還真是不容易，不但要把顧客照顧妥妥當當的，還要提防惡值的供貨廠商，幾年下來有脾氣都給磨到沒脾氣。
記得剛開店賣服飾，完全沒做過生意，因新手不懂進貨，只好憑藉著業務的介紹推薦買進一大堆的服飾，那知其中夾雜著過時的存貨外，那時還沾沾自喜以為有幸運之神的眷顧讓我進到便宜貨，過一二個月後，業績很差賣不出去，自己也不知所措時，才從一 (以前賣服飾的逛街顧客口中得知)一些較惡質廠商會因你是新手會抱著能賺就趕快賺，倒一些存貨給你吃，欺負你是新手，勸我趕快多先進一些較新潮的衣服來當門面，錢因進貨不夠，只好將那些貨盡快降價求售能賣多少現金就賣多少，再用求售換來的現金去批新貨回來賣，賺的錢再進貨…因服飾一年有四季推陳出新的速度比他行業快很多，為了這家店的營運收入，起步一步差，讓我3年來沒休一天假每天早上9：00出門10：00開門直到晚上11：00關門，整天幾乎被這家店綁住，所有例假日更是直到晚上12：00關門，根本就不敢休息，深怕客人上門吃了閉門羹，終於在今年元月開始有獲利，拼出來一些成果。
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開店後真是見識到另一世界，做生意顧客百百種送客迎客進退應對還真是不容易，不但要把顧客照顧妥妥當當的，還要提防惡值的供貨廠商，幾年下來有脾氣都給磨到沒脾氣。
記得剛開店賣服飾，完全沒做過生意，因新手不懂進貨，只好憑藉著業務的介紹推薦買進一大堆的服飾，那知其中夾雜著過時的存貨外，那時還沾沾自喜以為有幸運之神的眷顧讓我進到便宜貨，過一二個月後，業績很差賣不出去，自己也不知所措時，才從一 (以前賣服飾的逛街顧客口中得知)一些較惡質廠商會因你是新手會抱著能賺就趕快賺，倒一些存貨給你吃，欺負你是新手，勸我趕快多先進一些較新潮的衣服來當門面，錢因進貨不夠，只好將那些貨盡快降價求售能賣多少現金就賣多少，再用求售換來的現金去批新貨回來賣，賺的錢再進貨…因服飾一年有四季推陳出新的速度比他行業快很多，為了這家店的營運收入，起步一步差，讓我3年來沒休一天假每天早上9：00出門10：00開門直到晚上11：00關門，整天幾乎被這家店綁住，所有例假日更是直到晚上12：00關門，根本就不敢休息，深怕客人上門吃了閉門羹，終於在今年元月開始有獲利，拼出來一些成果。
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記得剛開店賣服飾，完全沒做過生意，因新手不懂進貨，只好憑藉著業務的介紹推薦買進一大堆的服飾，那知其中夾雜著過時的存貨外，那時還沾沾自喜以為有幸運之神的眷顧讓我進到便宜貨，過一二個月後，業績很差賣不出去，自己也不知所措時，才從一 (以前賣服飾的逛街顧客口中得知)一些較惡質廠商會因你是新手會抱著能賺就趕快賺，倒一些存貨給你吃，欺負你是新手，勸我趕快多先進一些較新潮的衣服來當門面，錢因進貨不夠，只好將那些貨盡快降價求售能賣多少現金就賣多少，再用求售換來的現金去批新貨回來賣，賺的錢再進貨…因服飾一年有四季推陳出新的速度比他行業快很多，為了這家店的營運收入，起步一步差，讓我3年來沒休一天假每天早上9：00出門10：00開門直到晚上11：00關門，整天幾乎被這家店綁住，所有例假日更是直到晚上12：00關門，根本就不敢休息，深怕客人上門吃了閉門羹，終於在今年元月開始有獲利，拼出來一些成果。
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然而各位看倌，我們仍可以在繁華的商業區內看到另一風帽，地點不是很好、一般價位、普普通通的店面裝潢外觀，要買還要排對等候的店家。問一問排對的人他們大部份會說「好吃」、「特別」、「別家買不到」...等等類似「產品獨特」的話語。
這是不是跟你說明做生意應首重「產品獨特」，投資的資本多少，店面規模大小或有沒有風格都是其次。店家老闆在絞盡腦汁追求每個環節完美同時，是不是注意到你「產品獨特」核心優勢的研發及維持。
更多開店創業熱門行業探討 >創業開店經營如何才能增加營業收入 ?
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然而各位看倌，我們仍可以在繁華的商業區內看到另一風帽，地點不是很好、一般價位、普普通通的店面裝潢外觀，要買還要排對等候的店家。問一問排對的人他們大部份會說「好吃」、「特別」、「別家買不到」...等等類似「產品獨特」的話語。
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由於同業異業的競爭，每間店家都絞盡腦汁疲於奔命，盡量想提供最好的商品與服務給消費者，全方位的提升競爭力，如此做導致消費者味口愈來愈大，不但要求一流的商品，更要一流的裝潢風格，更要一流的服務品質、更便宜的價錢，只挑選質好耐用的東西給客人，盡可能將服務做好，客人感動之餘，但愈來愈難滿足，店家經營獲利因此不斷壓縮，獲利率不斷下降，經營真的是愈來越愈不易。
然而各位看倌，我們仍可以在繁華的商業區內看到另一風帽，地點不是很好、一般價位、普普通通的店面裝潢外觀，要買還要排對等候的店家。問一問排對的人他們大部份會說「好吃」、「特別」、「別家買不到」...等等類似「產品獨特」的話語。
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不管你是自行創業或加盟的漫畫店，客戶都要從零開始至有營收會有一段培養期，培養期的長短要看你店的會員成長數及有效會員來判斷，一般來講至少要半年以上，也就是說半年後如會員成長數及有效會員如成長有限或沒有成長，就是你管理或地點不好就要趕緊想辦法改善管理(進新書的數量和服務態度)。
更多 創業開店經營管理探討 > 各位同業自己算算看一個月進書多少才算夠
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不管你是自行創業或加盟的漫畫店，客戶都要從零開始至有營收會有一段培養期，培養期的長短要看你店的會員成長數及有效會員來判斷，一般來講至少要半年以上，也就是說半年後如會員成長數及有效會員如成長有限或沒有成長，就是你管理或地點不好就要趕緊想辦法改善管理(進新書的數量和服務態度)。
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