有一ㄍ人去情趣商店!
問老闆說:「這是新式ㄉ嗎?」
老闆說:「對呀!有顆粒變速震動型ㄉ!」
女人說:「sorry,你說差在哪裡?」
老闆說:「老顧客你愛說笑你會不知道!當然是『'插'』在那裡呀!」

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 若是一家新開漫畫店要和同業競爭客戶,其基本競爭條件,影響營收程度重要性順序是
1.漫畫店地點方便性和優越性、
2.首批新書籍的進貨量及漫畫店內藏書量、
3.熱忱的服務態度、
4.店內動線的規劃、
5.租還書和會員預放規則、
6.店內書籍的分類青晰好找
等條件因素會影響漫畫店的競爭能力。  

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 若是一家新開漫畫店要和同業競爭客戶,其基本競爭條件,影響營收程度重要性順序是
1.漫畫店地點方便性和優越性、
2.首批新書籍的進貨量及漫畫店內藏書量、
3.熱忱的服務態度、
4.店內動線的規劃、
5.租還書和會員預放規則、
6.店內書籍的分類青晰好找
等條件因素會影響漫畫店的競爭能力。  

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 除了可以向親友借貸籌創業資金外,身邊又有一些親朋好友願意起會,民間盛行的標會是一快速又簡便的籌資管道,開店創業者也可考慮,
以30萬來說,找30個會員起一萬塊的會,利息一個月大約是1000到1500,30個月還完。
如果是15個會員人起兩萬的會,利息一個月要兩千多到2000-3000 ,15個月還完。
這樣算起來互助會的利息一定會比銀行一般貸款高一些,會比小額信貸低一些,也就是如果銀行一般貸款貸的出來貸款會較划算,但如果銀行一般貸款貸不出來,身邊又有一些親朋好友願意起會,標會籌資也是一可行的開店創業籌資管道。

然而起會會期不宜過長或過短,會期太長容易出意外(有人倒會),太短負擔重也不宜,通常2年期或者是20期較為適當。

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 除了可以向親友借貸籌創業資金外,身邊又有一些親朋好友願意起會,民間盛行的標會是一快速又簡便的籌資管道,開店創業者也可考慮,
以30萬來說,找30個會員起一萬塊的會,利息一個月大約是1000到1500,30個月還完。
如果是15個會員人起兩萬的會,利息一個月要兩千多到2000-3000 ,15個月還完。
這樣算起來互助會的利息一定會比銀行一般貸款高一些,會比小額信貸低一些,也就是如果銀行一般貸款貸的出來貸款會較划算,但如果銀行一般貸款貸不出來,身邊又有一些親朋好友願意起會,標會籌資也是一可行的開店創業籌資管道。

然而起會會期不宜過長或過短,會期太長容易出意外(有人倒會),太短負擔重也不宜,通常2年期或者是20期較為適當。

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企業應鼓勵具專業背景錯且有強烈創業意願的員工內部創業公司方參與認股投資,及背後各項支援,以提高創業成功的機會。一般內部創業的有三種方向可供業者參考,一是單純複製品牌店,二是朝上下游發展,三是發展新品牌店,如王品餐飲集團推行「醒獅團計畫」,就是要以內部創業的方式不但拓展餐飲本業的勢力版圖,也造就出百萬年薪的餐飲新貴店長。

如此鼓勵員工內部創業做法可增加員工對公司向心力,留住優秀人才外,亦能兼顧本業發展勢力持續對外擴張,是一不錯的雙贏做法。

更多 熱門開店新聞事件探討 or 開店創業諮詢  > 員工內部創業探討 
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如此鼓勵員工內部創業做法可增加員工對公司向心力,留住優秀人才外,亦能兼顧本業發展勢力持續對外擴張,是一不錯的雙贏做法。

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開店創業雖不須要多大資本,但起碼也要幾十萬才有可能開辦,所以創業資金籌措絕對不能向地下錢莊周轉來創業,這做法絕對是自尋死路。一般來說利率超過10%的借貸利息,就會造成原本資金不足的你,創業後的資金運作更難調度周轉,因此消費性貸款、銀行小額信用貸款以及現金卡借錢,因為都會扯上高額利息負擔,都只會造成你營運上的困難度,實在不是一個很好的創業資金來源管道。

開店創業絕對不是賭博,不管是開辦前或開辦後,因為「黑字倒閉」的創業前輩血淚史斑斑可考,所以千萬不要太過於衝動,以為情勢一片大好,或是誤聽讒言,再不投資就來不及,就匆忙盲目大幅擴張信用借貸投入,一定要有多少錢做多少事,長期用心經營的正確觀念。

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開店創業雖不須要多大資本,但起碼也要幾十萬才有可能開辦,所以創業資金籌措絕對不能向地下錢莊周轉來創業,這做法絕對是自尋死路。一般來說利率超過10%的借貸利息,就會造成原本資金不足的你,創業後的資金運作更難調度周轉,因此消費性貸款、銀行小額信用貸款以及現金卡借錢,因為都會扯上高額利息負擔,都只會造成你營運上的困難度,實在不是一個很好的創業資金來源管道。

開店創業絕對不是賭博,不管是開辦前或開辦後,因為「黑字倒閉」的創業前輩血淚史斑斑可考,所以千萬不要太過於衝動,以為情勢一片大好,或是誤聽讒言,再不投資就來不及,就匆忙盲目大幅擴張信用借貸投入,一定要有多少錢做多少事,長期用心經營的正確觀念。

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創業開店資金那裡來,讓我們回歸到最現實實務面來考量,如果有富爸爸或富媽媽親友的奧援著實是取得資金成本最低的方法,在初期創業維艱時段或是財務過渡期獲利還不穩定下,須儘量降低不必要開支的情境下,能有這樣低成本的金援而免於高成本借貸創業的方式,著實對你創業財務資金調度會有極大助益。

一般向親友借貸籌創業資金的來源對象:1家人、2親朋好友、 3同事、4客戶、5上下游廠商、6社團好友、7同窗同學、8昔日主管和老闆等。

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創業開店資金那裡來,讓我們回歸到最現實實務面來考量,如果有富爸爸或富媽媽親友的奧援著實是取得資金成本最低的方法,在初期創業維艱時段或是財務過渡期獲利還不穩定下,須儘量降低不必要開支的情境下,能有這樣低成本的金援而免於高成本借貸創業的方式,著實對你創業財務資金調度會有極大助益。

一般向親友借貸籌創業資金的來源對象:1家人、2親朋好友、 3同事、4客戶、5上下游廠商、6社團好友、7同窗同學、8昔日主管和老闆等。

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一外國人要點水餃,看了MENU後,便問女服務生來:「請問水餃(睡覺)多少錢」
女服務生瞪了客人一眼回道:「shame!流氓(六毛)!」
外國人:「現六毛?美金嗎?」
女服務生:「小姐我那有這麼便宜」

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很多初創業開店者不知道怎樣定價,常會去參考競爭對手訂多少價,自己也就蕭規曹隨跟著訂,或是稍低於對方訂價以搶奪顧客,但這種訂價做法很不專業,也很不適當,因為每家店的營業成本(房租、人事成本、水電、生財器具折舊、裝潢攤銷)大都不同,另外每家進貨成本也不一樣,很多初創業開店業者經營一段時間後才發現這樣的定價根本沒利潤,有的商品還入不敷出。開店當然要賺錢而不是賠本,但業者在發現後怕價格沒競爭力顧客流失下又不敢調漲價格,於是開始走向節省成本縮減進貨成本之路,改採較便宜的原物料,不良惡性循環就此開始循環。

舉開咖啡館為例,業者訂價前應清楚一杯咖啡的成本要多少錢,雖然每家咖啡館每磅咖啡豆的進料成本可能不一,然而一磅咖啡正常而言可煮25-30杯咖啡,另外一杯咖啡所需的奶精與糖成本約是3-5元,再加上紙杯、面紙、攪拌棒、包裝袋等耗材,還要加上房租、人事成本、水電、生財器具折舊、裝潢攤銷等成本加上去,這樣就可推算出煮一杯咖啡的成本大致在多少元之間。

清楚一杯咖啡的成本要多少錢後,就可知自己所賣一杯咖啡有沒有蕭規曹隨跟著訂,或是稍低於對方訂價以搶奪顧客的本錢,才不會有做白工的情形發生。

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很多初創業開店者不知道怎樣定價,常會去參考競爭對手訂多少價,自己也就蕭規曹隨跟著訂,或是稍低於對方訂價以搶奪顧客,但這種訂價做法很不專業,也很不適當,因為每家店的營業成本(房租、人事成本、水電、生財器具折舊、裝潢攤銷)大都不同,另外每家進貨成本也不一樣,很多初創業開店業者經營一段時間後才發現這樣的定價根本沒利潤,有的商品還入不敷出。開店當然要賺錢而不是賠本,但業者在發現後怕價格沒競爭力顧客流失下又不敢調漲價格,於是開始走向節省成本縮減進貨成本之路,改採較便宜的原物料,不良惡性循環就此開始循環。

舉開咖啡館為例,業者訂價前應清楚一杯咖啡的成本要多少錢,雖然每家咖啡館每磅咖啡豆的進料成本可能不一,然而一磅咖啡正常而言可煮25-30杯咖啡,另外一杯咖啡所需的奶精與糖成本約是3-5元,再加上紙杯、面紙、攪拌棒、包裝袋等耗材,還要加上房租、人事成本、水電、生財器具折舊、裝潢攤銷等成本加上去,這樣就可推算出煮一杯咖啡的成本大致在多少元之間。

清楚一杯咖啡的成本要多少錢後,就可知自己所賣一杯咖啡有沒有蕭規曹隨跟著訂,或是稍低於對方訂價以搶奪顧客的本錢,才不會有做白工的情形發生。

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