如果你是走哈日韓流路線，想到香港批日本韓國貨，那勸你就不必去了，因為到香港批日貨會比你自己到日本批貨成本貴一截，那是因為香港批發業者也要賺一手之故，價位上也不會像日本一樣是公訂價。
若你要想去香港荔枝角批貨的話，通常你的量要不小，我知五分舖內不少店家是去荔枝角批貨，通常一般零售小店要去荔枝角批貨，批發店家是不太會理你的。如果你要批歐貨可到銅鑼灣的恆隆中心大樓，那邊質感好但批發條件不低外且批價不便宜，相對要付出的成本也就貴許多。若要批一些價格平價的服飾像是台灣西門町一般少女服飾店所售港貨(非名牌)少女服飾，可坐地鐵到香港的深水涉或是彎仔的服飾批發店，批發少(男)女服飾、包包，這些地方貨色很齊全。
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如果你是走哈日韓流路線，想到香港批日本韓國貨，那勸你就不必去了，因為到香港批日貨會比你自己到日本批貨成本貴一截，那是因為香港批發業者也要賺一手之故，價位上也不會像日本一樣是公訂價。
若你要想去香港荔枝角批貨的話，通常你的量要不小，我知五分舖內不少店家是去荔枝角批貨，通常一般零售小店要去荔枝角批貨，批發店家是不太會理你的。如果你要批歐貨可到銅鑼灣的恆隆中心大樓，那邊質感好但批發條件不低外且批價不便宜，相對要付出的成本也就貴許多。若要批一些價格平價的服飾像是台灣西門町一般少女服飾店所售港貨(非名牌)少女服飾，可坐地鐵到香港的深水涉或是彎仔的服飾批發店，批發少(男)女服飾、包包，這些地方貨色很齊全。
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網路「24h取貨」的服務在2008年已是趨勢，有業者打趣地說 :「如果業者兩年內不能跟上二十四小時內送貨到府的風潮，那麼你就不用玩了！」。
網路家庭2007年一月推出二十四小時到貨服務，讓消費者可在網路上買得到日常的衛生紙、泡麵到３Ｃ產品，如果沒在二十四小時內到貨送達，還會付給消費者一百元的補償金，這樣的服務剛上線時引來不少對網路家庭的資訊流和物流配送整合能力，是不是能做到二十四小時到貨服務的質疑，也有不少人對其所增加的快速配送成本的質疑，但隨著其經營一年多，新建「快速到貨系統」送貨達成率達99.7％和單月銷售額在2007年十月突破新台幣一億元後，2008年一月營業額更突破兩億元，已經引發網路市場和電視購物業者(東森和ViVa TV)跟進投入「24h取貨」購物風潮。
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網路「24h取貨」的服務在2008年已是趨勢，有業者打趣地說 :「如果業者兩年內不能跟上二十四小時內送貨到府的風潮，那麼你就不用玩了！」。
網路家庭2007年一月推出二十四小時到貨服務，讓消費者可在網路上買得到日常的衛生紙、泡麵到３Ｃ產品，如果沒在二十四小時內到貨送達，還會付給消費者一百元的補償金，這樣的服務剛上線時引來不少對網路家庭的資訊流和物流配送整合能力，是不是能做到二十四小時到貨服務的質疑，也有不少人對其所增加的快速配送成本的質疑，但隨著其經營一年多，新建「快速到貨系統」送貨達成率達99.7％和單月銷售額在2007年十月突破新台幣一億元後，2008年一月營業額更突破兩億元，已經引發網路市場和電視購物業者(東森和ViVa TV)跟進投入「24h取貨」購物風潮。
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採漸近方式的原因是因為有太多老店創新失敗的個案顯示，在創新改革的期間，面臨既有老員工的阻力或計畫趕不上外在變化。為避免風險的發生，故建議採漸近式的方式，一部分保留原有的經營方式，一部分採用您所希望的經營方式，這樣改變阻力會較低和創新改革成功的機會會較大。雖然不是馬上就能看到大幅成效，但如果有耐心持續的在做創新和改革，往往就能潛移默化達成目標。
更多開店創業經營管理探討 > 老店經營危機 or小吃店經營技巧
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如果你要掙取代理(經銷)權，根據你的產業別，找到你所想找的特定品牌廠商寄開發信或是直接電洽，或可參加該產業類別的展覽(類似台北世貿)一般都會有不少國內外品牌廠商徵求代理經銷的訊息。 當然你要準備好公司簡介、開發信和簡報內容(目前所擁有行銷通路、過去銷售實績、預估代理後可能達成的營業目標及行銷手法)才可以談成。
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其實，開家小本經營的餐飲店，有賺也只是幾萬元，況且餐飲店員工的流動性蠻高的，如果幫員工投勞健保對小本經營的餐飲店家經營成本上和作業上都會是負擔，但如不投保如員工發生意外，店家雇主可是要承擔許多責任和不低的賠償金額，故建議盡量勸員工加入公會勞健保，在意外風險上特別是有提供外送服務的店家，建議要投保團體意外保險，萬一員工在上下班或外送途中發生意外或工作中發生燙傷之類意外時就可申請理賠，對員工對店家而言都是一種保障。
更多 創業開店熱門行業探討 > 店家勞健保探討 or 外送經驗探討
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其實，開家小本經營的餐飲店，有賺也只是幾萬元，況且餐飲店員工的流動性蠻高的，如果幫員工投勞健保對小本經營的餐飲店家經營成本上和作業上都會是負擔，但如不投保如員工發生意外，店家雇主可是要承擔許多責任和不低的賠償金額，故建議盡量勸員工加入公會勞健保，在意外風險上特別是有提供外送服務的店家，建議要投保團體意外保險，萬一員工在上下班或外送途中發生意外或工作中發生燙傷之類意外時就可申請理賠，對員工對店家而言都是一種保障。
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97年2月臺灣地區薪資與生產力統計結果 更多開店創業現況與趨勢
員工管理探討> or店家人力市調 or 員工管理探討 or人事管理檢核表
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97年2月底工業及服務業受雇員工人數為617萬4千人，較上月減少2萬3千人或0.37％，較上(96)年同月則增9萬2千人或1.51％；1至2月平均為618萬5千人，較上年同期增加9萬3千人或1.53％。2月平均工時為146.0小時，因適逢春節假期，工作日數少，致較上月減少42.2小時，較上年同月則增11.4小時；1至2月平均較上年同期增加5.7小時。2月平均薪資為60,898元，受上月部分廠商發放年終及績效獎金影響，致較上月減少9.70％，較上年同月亦減20.83％；1至2月平均薪資為64,176元，較上年同期增加1.45％。1至2月製造業勞動生產力指數較上年同期上升8.79％，單位產出勞動成本指數下降9.91％。
一、受雇員工人數：
本(97)年2月底工業及服務業受雇員工人數為617萬4千人，較上月減少2萬3千人或0.37％，主因春節後人員離退影響；若與上(96)年同月比較，計增加9萬2千人或1.51％。1至2月平均為618萬5千人，較上年同期增加9萬3千人或1.53％，其中工業部門增加1.42％，服務業部門亦增1.62％；各行業中以製造業增加4萬人最多，其他服務業增加1萬9千人次之，專業、科學及技術服務業與醫療保健服務業各增加1萬1千人再次。就人數結構觀察，2月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重為52.27％。
二、受雇員工進退率：
2月工業及服務業受雇員工進入率為1.83％，較上月減少0.11個百分點，較上年同月則增0.17個百分點。2月退出率為2.11％，較上月增加0.19個百分點，較上年同月亦增0.20個百分點。1至2月平均進入率為1.89％，較上年同期減少0.01個百分點，其中工業部門與上年同期持平，服務業部門則減0.02個百分點；退出率為2.00％，較上年同期增加0.09個百分點，其中工業部門增加0.21個百分點，服務業部門則減0.03個百分點。
三、平均薪資：
2月工業及服務業受雇員工每人月平均薪資(含經常性與非經常性薪資)為60,898元，因上月部分廠商發放年終及績效獎金影響，致較上月減少9.70％；若與上年同月比較，亦減20.83％，主因去年春節於2月17日至25日，今年於2月6日至11日，廠商發放年節及績效獎金月份不一所致；1至2月平均薪資為64,176元，較上年同期增加1.45％。
四、平均工時：
2月工業及服務業受雇員工每人月平均工時為146.0小時，因適逢春節假期，工作日數少，致較上月減少42.2小時；若與上年同月比較，則增11.4小時。1至2月平均工時為167.2小時，較上年同期增加5.7小時，其中正常工時增加5.4小時，加班工時亦增0.3小時；就各行業觀察，以專業、科學及技術服務業增加9.8小時居首，水電燃氣業增加8.0小時次之。
資料來源: 行政院主計處
|
工業及服務業受雇員工人數 (千人) |
工 業受雇員工人數 (千人) | 服務業受雇員工人數 (千人) | 每人每月平均工 時 (小時) | 每人每月進入率(%) |
每人每月退出率(%) | 平均薪 資 (元) | 經常性 每人每月薪資 | |||
|
較上月增減（％） | -0.37 | -0.53 | -0.23 | (42.2) | (-0.11) | (0.19) | -9.70 | -1.62 | ||
|
較上年同月增減（％） | 1.51 | 1.41 | 1.60 | (11.4) | (0.17) | (0.20) | -20.83 | 1.96 | ||
| 2 月 | 6174 | 2947 | 3227 | 146.0 | 1.83 | 2.11 | 60898 | 36682 | ||
|
| 6197 | 2963 | 3234 | 188.2 | 1.94 | 1.92 | 67443 |
37286 | ||
| 96整年度較95整年度增減（％） | 1.57 | 1.45 | 1.69 | (-0.5) | (-0.13) | (-0.11) | 2.28 | 1.77 | ||
| 12 月 | 6195 | 2969 | 3227 | 183.9 | 1.87 | 1.69 | 44720 | 37079 | ||
| 11 月 | 6184 | 2967 | 3218 | 187.1 | 2.16 | 1.90 | 40080 | 37000 | ||
| 10 月 | 6171 | 2960 | 3212 | 188.2 | 2.41 | 2.19 | 40167 | 36998 | ||
| 9 月 | 6160 | 2951 | 3209 | 170.8 | 2.57 | 2.61 | 43346 | 36891 | ||
| 8 月 | 6166 | 2949 | 3216 | 192.6 | 2.78 | 2.54 | 42124 | 37242 | ||
| 7 月 | 6153 | 2943 | 3210 | 188.7 | 3.06 | 2.14 | 42137 | 36800 | ||
| 6 月 | 6100 | 2920 | 3180 | 176.5 | 2.34 | 2.26 | 41466 | 36727 | ||
| 5 月 | 6097 | 2917 | 3179 | 189.0 | 2.46 | 2.31 | 41057 | 36698 | ||
| 4 月 | 6090 | 2913 | 3177 | 175.0 | 2.35 | 2.33 | 39942 | 36556 | ||
| 3 月 | 6092 | 2915 | 3177 | 189.8 | 2.94 | 2.62 | 40070 | 36563 | ||
| 2 月 | 6082 | 2906 | 3176 | 134.6 | 1.66 | 1.91 | 76924 | 35976 | ||
|
| 6103 | 2921 | 3182 | 188.3 | 2.13 | 1.91 | 49641 |
36657 | ||
|
| 5999 | 2868 | 3130 | 174.4 | 2.20 | 2.06 | 82761 |
36197 | ||
|
| 5917 | 2866 | 3051 | 184.7 | 2.04 | 1.83 | 65840 |
35831 | ||
|
編製單位： |
行政院主計處 | |||||||||
|
附 註： |
1.本表括號( )內數字係指增減時數或百分點。 | |||||||||
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97年2月臺灣地區薪資與生產力統計結果
97年2月底工業及服務業受雇員工人數為617萬4千人，較上月減少2萬3千人或0.37％，較上(96)年同月則增9萬2千人或1.51％；1至2月平均為618萬5千人，較上年同期增加9萬3千人或1.53％。2月平均工時為146.0小時，因適逢春節假期，工作日數少，致較上月減少42.2小時，較上年同月則增11.4小時；1至2月平均較上年同期增加5.7小時。2月平均薪資為60,898元，受上月部分廠商發放年終及績效獎金影響，致較上月減少9.70％，較上年同月亦減20.83％；1至2月平均薪資為64,176元，較上年同期增加1.45％。1至2月製造業勞動生產力指數較上年同期上升8.79％，單位產出勞動成本指數下降9.91％。
一、受雇員工人數：
本(97)年2月底工業及服務業受雇員工人數為617萬4千人，較上月減少2萬3千人或0.37％，主因春節後人員離退影響；若與上(96)年同月比較，計增加9萬2千人或1.51％。1至2月平均為618萬5千人，較上年同期增加9萬3千人或1.53％，其中工業部門增加1.42％，服務業部門亦增1.62％；各行業中以製造業增加4萬人最多，其他服務業增加1萬9千人次之，專業、科學及技術服務業與醫療保健服務業各增加1萬1千人再次。就人數結構觀察，2月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重為52.27％。
二、受雇員工進退率：
2月工業及服務業受雇員工進入率為1.83％，較上月減少0.11個百分點，較上年同月則增0.17個百分點。2月退出率為2.11％，較上月增加0.19個百分點，較上年同月亦增0.20個百分點。1至2月平均進入率為1.89％，較上年同期減少0.01個百分點，其中工業部門與上年同期持平，服務業部門則減0.02個百分點；退出率為2.00％，較上年同期增加0.09個百分點，其中工業部門增加0.21個百分點，服務業部門則減0.03個百分點。
三、平均薪資：
2月工業及服務業受雇員工每人月平均薪資(含經常性與非經常性薪資)為60,898元，因上月部分廠商發放年終及績效獎金影響，致較上月減少9.70％；若與上年同月比較，亦減20.83％，主因去年春節於2月17日至25日，今年於2月6日至11日，廠商發放年節及績效獎金月份不一所致；1至2月平均薪資為64,176元，較上年同期增加1.45％。
四、平均工時：
2月工業及服務業受雇員工每人月平均工時為146.0小時，因適逢春節假期，工作日數少，致較上月減少42.2小時；若與上年同月比較，則增11.4小時。1至2月平均工時為167.2小時，較上年同期增加5.7小時，其中正常工時增加5.4小時，加班工時亦增0.3小時；就各行業觀察，以專業、科學及技術服務業增加9.8小時居首，水電燃氣業增加8.0小時次之。
資料來源: 行政院主計處
工業及服務業受雇員工人數 (千人) | 工 業受雇員工人數 (千人) | 服務業受雇員工人數 (千人) | 每人每月平均工 時 (小時) | 每人每月進入率(%) | 每人每月退出率(%) | 平均薪 資 (元) | 經常性 每人每月薪資 | |||
較上月增減（％） | -0.37 | -0.53 | -0.23 | (42.2) | (-0.11) | (0.19) | -9.70 | -1.62 | ||
較上年同月增減（％） | 1.51 | 1.41 | 1.60 | (11.4) | (0.17) | (0.20) | -20.83 | 1.96 | ||
| 2 月 | 6174 | 2947 | 3227 | 146.0 | 1.83 | 2.11 | 60898 | 36682 | ||
| 6197 | 2963 | 3234 | 188.2 | 1.94 | 1.92 | 67443 | 37286 | ||
| 96整年度較95整年度增減（％） | 1.57 | 1.45 | 1.69 | (-0.5) | (-0.13) | (-0.11) | 2.28 | 1.77 | ||
| 12 月 | 6195 | 2969 | 3227 | 183.9 | 1.87 | 1.69 | 44720 | 37079 | ||
| 11 月 | 6184 | 2967 | 3218 | 187.1 | 2.16 | 1.90 | 40080 | 37000 | ||
| 10 月 | 6171 | 2960 | 3212 | 188.2 | 2.41 | 2.19 | 40167 | 36998 | ||
| 9 月 | 6160 | 2951 | 3209 | 170.8 | 2.57 | 2.61 | 43346 | 36891 | ||
| 8 月 | 6166 | 2949 | 3216 | 192.6 | 2.78 | 2.54 | 42124 | 37242 | ||
| 7 月 | 6153 | 2943 | 3210 | 188.7 | 3.06 | 2.14 | 42137 | 36800 | ||
| 6 月 | 6100 | 2920 | 3180 | 176.5 | 2.34 | 2.26 | 41466 | 36727 | ||
| 5 月 | 6097 | 2917 | 3179 | 189.0 | 2.46 | 2.31 | 41057 | 36698 | ||
| 4 月 | 6090 | 2913 | 3177 | 175.0 | 2.35 | 2.33 | 39942 | 36556 | ||
| 3 月 | 6092 | 2915 | 3177 | 189.8 | 2.94 | 2.62 | 40070 | 36563 | ||
| 2 月 | 6082 | 2906 | 3176 | 134.6 | 1.66 | 1.91 | 76924 | 35976 | ||
| 6103 | 2921 | 3182 | 188.3 | 2.13 | 1.91 | 49641 | 36657 | ||
| 5999 | 2868 | 3130 | 174.4 | 2.20 | 2.06 | 82761 | 36197 | ||
| 5917 | 2866 | 3051 | 184.7 | 2.04 | 1.83 | 65840 | 35831 | ||
編製單位： | 行政院主計處 | |||||||||
附 註： | 1.本表括號( )內數字係指增減時數或百分點。 | |||||||||
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店面招牌(看板)是吸引遠近客人來店的重要原因，顏色、燈光亮度與引人注目的圖樣設計，更是決定因素，根據統計店面招牌(看板)顏色以黃色系吸引客人視覺效果最佳。
因台灣颱風多，店面招牌(看板) 材質建議採用無接縫「布」。一般店面招牌(看板)計價是採「才」計 ，一才=30cmx30cm。一般店面店面招牌(看板)都是採啞鐵框架佔大多數，少數店家業者會採取成本較高的不鏽鋼框架。另燈管費用另計，因招牌(看板)內所用燈光點亮時間相當長，故建議要用省電型燈管，雖初期所花費成本會較高，但長期下來反而會較划算。
另外在店面裝潢時或店面開幕前只要店面招牌(看板)做好，就可先將招牌先掛上去，讓附近來往的車輛、行人、住戶知道，不久後將有一家xx新店將在此開幕。
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