運用部落格行銷,如果您只是將店內的價目表或者產品型錄貼在上面,這根本沒人會想去看,而且來看的讀者即使看了也會覺得信任度不高,所以對產品直接銷售或間接銷售,皆不會有太大的效果。因此,如果您是開店商家或SOHO族,沒有多少資金在興銷廣告上,但又很想透過網路上來做宣傳,請聽我的話,先為自己找到一個您所善長的、您能長期撰寫的,有獨特性的主題,千萬不要隨波逐流。

 

因為沒有獨特性的文章,在網路上是不容易被突顯出來,很容易就會淹沒在網路上百億文章大海中。雖然專業獨特性的文章不一定會被很多人看到,但他所產生的力量不在閱覽率而是在影響力。但您若能長期穩定在您專業所長下,不斷地產出獨特性的文章,您必能在這個領域當中,擁有不少的粉絲。

 

部落客如何行銷宣傳,目前網路上有許許多多的社群工具,您可透過這些免費的社群工具,來為自己的文章做宣傳。如Plurk(噗浪)Facebook(臉書)Memode米莫)或者FUNP等書箋網站都可為自己爭取不少曝光機會,都是很不錯的選擇。

 

更多 熱門創業開店行業探討 > 網路開店需要怎麼宣傳  or  部落格行銷你絕對要知 
 
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因為沒有獨特性的文章,在網路上是不容易被突顯出來,很容易就會淹沒在網路上百億文章大海中。雖然專業獨特性的文章不一定會被很多人看到,但他所產生的力量不在閱覽率而是在影響力。但您若能長期穩定在您專業所長下,不斷地產出獨特性的文章,您必能在這個領域當中,擁有不少的粉絲。

 

部落客如何行銷宣傳,目前網路上有許許多多的社群工具,您可透過這些免費的社群工具,來為自己的文章做宣傳。如Plurk(噗浪)Facebook(臉書)Memode米莫)或者FUNP等書箋網站都可為自己爭取不少曝光機會,都是很不錯的選擇。

 

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冷飲冰店老闆的漂亮女兒帶著微笑朝我過來,
開口對我說:帥哥嘉義人嗎?..

你們服務怎麼這樣差勁,東西少,態度又都是冷冰冰的?”
冷飲冰店店員:先生你沒搞錯吧?我們門口不就寫著小吃冷飲。
先生:沒錯是寫小吃冷飲, 那有什麼關係。
冷飲冰店店員:
先生你也真是的,穿的像是讀書人,小吃當然是指東西少,冷飲當然是冷冰冰的!連這都不懂,回去再多讀一點書。



更多  開店經營店家趣聞軼事
在 
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冷飲冰店老闆的漂亮女兒帶著微笑朝我過來,
開口對我說:帥哥嘉義人嗎?..

你們服務怎麼這樣差勁,東西少,態度又都是冷冰冰的?”
冷飲冰店店員:先生你沒搞錯吧?我們門口不就寫著小吃冷飲。
先生:沒錯是寫小吃冷飲, 那有什麼關係。
冷飲冰店店員:
先生你也真是的,穿的像是讀書人,小吃當然是指東西少,冷飲當然是冷冰冰的!連這都不懂,回去再多讀一點書。



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獨家代理國外品牌的公司,最擔心也最怕突然接到原廠將終止代理關係的通知,但如你接到原廠,將終止代理權通知,大多已經定案,幾乎已沒機會挽回。往往這訊息,會讓一家公司生意受挫,如該公司店家商品線又只代理一家,那絕對會有跌落無底深淵的感受。

 

為預防突然接到原廠將終止代理關係的通知事件發生,如果你是憑交情、交際手腕來談成每年代理條件,突然接到原廠將終止代理關係的通知,機會就會很高。正確的市場經營策略,短期來講,應當深入分析公司代理優勢,找出現有優勢所在,強化這些優勢,讓這些優勢無法輕易被他人所取代;長期來講,應當建立通路優勢,增加代理其他品牌,避免只依賴集中一家代理商的經營風險,但要注意所代理品牌要能適合目前的銷售通路才行;甚至是朝發展自有品牌

 

更多開店創業經營管理探討   商品代理經銷探討 or發展自有品牌or 怎樣才能成為一批發商
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獨家代理國外品牌的公司,最擔心也最怕突然接到原廠將終止代理關係的通知,但如你接到原廠,將終止代理權通知,大多已經定案,幾乎已沒機會挽回。往往這訊息,會讓一家公司生意受挫,如該公司店家商品線又只代理一家,那絕對會有跌落無底深淵的感受。

 

為預防突然接到原廠將終止代理關係的通知事件發生,如果你是憑交情、交際手腕來談成每年代理條件,突然接到原廠將終止代理關係的通知,機會就會很高。正確的市場經營策略,短期來講,應當深入分析公司代理優勢,找出現有優勢所在,強化這些優勢,讓這些優勢無法輕易被他人所取代;長期來講,應當建立通路優勢,增加代理其他品牌,避免只依賴集中一家代理商的經營風險,但要注意所代理品牌要能適合目前的銷售通路才行;甚至是朝發展自有品牌

 

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有一咖啡廳 店名和店內外裝潢,雖是你第一次看到這家咖啡廳,但它會讓你聽起來或看起來都覺得十分熟悉的感覺?

這家咖啡廳牆壁是由磚塊所砌成的,沙發桌椅擺放,橘色系的裝潢風格,裡裡外外陳設,盡量要求和影集「六人行」中所見Central Perk咖啡廳場景一模一樣。原來就是熱門影集「六人行」中,戲中幾位主角們最愛去聊是非,最常見的Central Perk咖啡廳場景。

咖啡廳店主運用目前熱門戲劇的場景和名氣來創造話題、製造消費氣氛,達到短時間產生高知名度和高指名度,吸引人潮的效應,這樣的市場經營策略,是不是頗值得創業開店者參考學習。

更多創意經營術 > 經營主題餐廳實例
店面裝潢規劃實務探討>冷熱飲冰店or火鍋店or咖啡店or早餐店or小吃店 
如何才能增加營業收入 ? >菜單之設計與重要性or 如何才能成功轉危為安轉虧為盈
 如何提高翻桌率
 or 如何提升來客數or如何提升客單價(消費總額) or 如何提高成交率
在 阿甘創業加盟網 > 娛樂/百貨開店市集 or 餐飲開店市集 or 補教市集 or 網路開店市集 
 >咖啡開店市集

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有一咖啡廳 店名和店內外裝潢,雖是你第一次看到這家咖啡廳,但它會讓你聽起來或看起來都覺得十分熟悉的感覺?

這家咖啡廳牆壁是由磚塊所砌成的,沙發桌椅擺放,橘色系的裝潢風格,裡裡外外陳設,盡量要求和影集「六人行」中所見Central Perk咖啡廳場景一模一樣。原來就是熱門影集「六人行」中,戲中幾位主角們最愛去聊是非,最常見的Central Perk咖啡廳場景。

咖啡廳店主運用目前熱門戲劇的場景和名氣來創造話題、製造消費氣氛,達到短時間產生高知名度和高指名度,吸引人潮的效應,這樣的市場經營策略,是不是頗值得創業開店者參考學習。

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2009年想從事服飾用品業者創業心態統計調查結果
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計服飾用品創業者統計資料,讓創業者及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據

調查主題:想從事服飾用品者創業會先考慮
調查年度:2009參與調查人數:121

統計項目

 

人數分佈

▼ 比率(100%)

 

服飾用品 0.其他

4

 

3.31%
服飾用品 1.流行程度

15

 

12.4%
服飾用品 2.創業金多少

16

 

13.22%
服飾用品 3.市場供需狀況

32

 

26.45%
服飾用品 4.過來人經驗

13

 

10.74%
服飾用品 5.依個人興趣

41

 

33.88%

調查主題:想從事服飾用品者創業成功的主因
調查年度:2009  參與調查人數:154

統計項目

 

人數分佈

▼ 比率(100%)

 

服飾用品 0.人脈豐富

5

 

3.25%
服飾用品 1.財力豐富

1

 

0.65%
服飾用品 2.堅強意志力

17

 

11.04%
服飾用品 3.重視顧客反應

52

 

33.77%
服飾用品 4.妥善計畫

40

 

25.97%
服飾用品 5.具備差異化

39

 

25.32%

調查主題:想從事服飾用品者認為消費者最在意
調查年度:2009  參與調查人數:121

統計項目

 

人數分佈

▼ 比率(100%)

 

服飾用品 0.商品價格

22

 

18.18%
服飾用品 1.商品品質

22

 

18.18%
服飾用品 3.消費感覺

20

 

16.53%
服飾用品 4.消費氣氛

4

 

3.31%
服飾用品 5.服務態度

53

 

43.8%

調查主題:想從事服飾用品者最想採取創業方式
調查年度:2009  參與調查人數:109

統計項目

 

人數分佈

▼ 比率(100%)

 

服飾用品 0.合夥自行創業

14

 

12.84%
服飾用品 1.合夥頂店創業

4

 

3.67%
服飾用品 2.獨資自行創業

49

 

44.95%
服飾用品 3.獨資頂店創業

10

 

9.17%
服飾用品 4.合夥加盟創業

7

 

6.42%
服飾用品 5.獨資加盟創業

25

 

22.94%

業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘

以上資訊由
開店創業 最佳夥伴

開店創業華人最大最專業資訊網--1can創業加盟網-- 開店創業市調中心 提供

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之前幫一位朋友刊登頂讓 咖啡店廣告,我朋友這家咖啡店營運正常,客源及獲利也都非常穩定,是一家會賺錢的咖啡店,問題出在,現在員工不好找,再加上我朋友脾氣大說話又直,很容易就得罪員工,幸好有他的太太在一旁安憮收尾,不然員工早就跑光了。員工流動大,又ㄧ直無法找到合適穩定的員工來幫忙,造成我朋友夫妻二人常因人手不足累的筋疲力盡,長期緊張下來導致其太太腸胃病一直未癒且有加劇的現象,在整體考量後,只好將辛苦打拼兩年的咖啡店讓出。

 

從中我體驗到開店創業做生意,經營的人最好要有自己的班底,並且本身最好俱有訓練及管理員工的能力,不然到最後還是跟我朋友一樣,生意做起來但因人手不足,讓老板和員工們過於忙和累,服務品質開始下降,無意中就得罪客人而不自知,導致客人慢慢流失,等問題浮上抬面,被你發現時,問題又已經是很大很雜,不是換一二人一兩天就能很快解決了。

 

更多 頂讓店面實務經驗探討  頂店應知事項 or 頂店不吃虧 or頂店殺價技巧 or 頂店檢核表
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之前幫一位朋友刊登頂讓 咖啡店廣告,我朋友這家咖啡店營運正常,客源及獲利也都非常穩定,是一家會賺錢的咖啡店,問題出在,現在員工不好找,再加上我朋友脾氣大說話又直,很容易就得罪員工,幸好有他的太太在一旁安憮收尾,不然員工早就跑光了。員工流動大,又ㄧ直無法找到合適穩定的員工來幫忙,造成我朋友夫妻二人常因人手不足累的筋疲力盡,長期緊張下來導致其太太腸胃病一直未癒且有加劇的現象,在整體考量後,只好將辛苦打拼兩年的咖啡店讓出。

 

從中我體驗到開店創業做生意,經營的人最好要有自己的班底,並且本身最好俱有訓練及管理員工的能力,不然到最後還是跟我朋友一樣,生意做起來但因人手不足,讓老板和員工們過於忙和累,服務品質開始下降,無意中就得罪客人而不自知,導致客人慢慢流失,等問題浮上抬面,被你發現時,問題又已經是很大很雜,不是換一二人一兩天就能很快解決了。

 

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冷飲冰店老闆的漂亮女兒帶著微笑朝我過來,
開口對我說:帥哥嘉義人嗎?..

我心裡想:吃冰也可以吊馬子,真好!
心裡七上八下回答她:我是台北人!

她又說:你是不是嘉義人!
回答:我不是嘉義人!

這時她用很冷的口氣問我:
先生 ,你的冰是不是要加薏仁!



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冷飲冰店老闆的漂亮女兒帶著微笑朝我過來,
開口對我說:帥哥嘉義人嗎?..

我心裡想:吃冰也可以吊馬子,真好!
心裡七上八下回答她:我是台北人!

她又說:你是不是嘉義人!
回答:我不是嘉義人!

這時她用很冷的口氣問我:
先生 ,你的冰是不是要加薏仁!



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加盟總部所經營加盟品牌,若在消費者心中,是一優良品牌形象感受時,這個品牌效力往往可延伸到同一加盟體系的同類型其他品牌,甚至是整個加盟體系

就因品牌效力和價值可以進一步擴充與運用,所以,當加盟體系推出一加盟新品牌時,眼光要放遠,只要盡力將你的品牌或經營管理做到最好,那就對了。

品牌和商品一樣也是有導入期、成長期、成熟期和衰退期,同一加盟體系在經營上推出新品牌,好處是可以利用原本品牌形象效力和價值或者是經營管理能力及配銷通路快速佔領市場,加盟體系可因此增開分店,強化整體加盟體系新舊品牌的競爭力

 

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業績不好發生虧損時,開店經營業者與其怨天尤人怪東怪西,靜待業績轉好早日來臨,還不如即起行動,找出突破瓶頸的良方,反而說不定鹹魚翻身闖出一片天來。

 

以下提幾個方法,提供開店經營業者參考:

一、試著從和客人或有經營管理經驗者交談中,了解客人有無需求,是你可提供而未提供的,盡速設法改善。

二、讓員工明顯感受到有危機意識,很多時候就因為如此一鼓作氣,反而能激起鬥志,起死回生,造就出另一番新局面。

三、換人領導或組新團隊看看,業績不佳,如領導者覺得無計可施,或者是怨天尤人怪東怪西,等待業績轉好早日來臨,也許換個店長來領導或者組織新團隊,說不定可以闖出另一片天來。

四、創意促銷。既然經營業績不佳,代表原來的推銷方式或促銷方式,不會再管用了,既然如此何不放手一搏,突破以往的促銷方式,大膽運用創意促銷試試看,也許會因獲得大眾煤體報導,而有所收穫。

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