開一家店會面臨沒有客源,需開擴客源問題,但若頂下一間已有固定會員和基礎客源的店,便可省下許多麻煩和許多問題。再說,開店型態是採會員預放金制經營業者,如漫畫店DVD美容店...,一般而言開店商家已收的預放金並不是他實際賺到放入口袋的錢 , 而是他欠客戶的錢,因此接手頂店者如概括承受這些預放金頂讓總金額就要扣除預放金額,頂讓總金額理所當然會比不概括承受這些預放金低許多,對有意開店創業者絕對會是一大誘因。

但阿甘提醒要概括承受接手盤頂採會員預放金制店面,如
漫畫店DVD美容店...開店創業者,應要冷靜下來仔細考慮清楚,您所要盤頂下的這間店會不會有利潤可賺,有沒有轉機的可能。就開店實務而言,市面上會要頂讓的店面,大多是有問題或經營不善後,決定要放棄的店 ,體質上已經不是很好,接手頂讓開店商家要在短期間內,提昇整體的競爭力困難度其實是相當高的,除非您接手頂讓這家店原有的生意就比競爭同業店家好很多,或是你本身已是這行的熟手,不然接手頂讓概括承受預放金的店面,經營風險可是會居高不下。

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