目前分類:創業加盟開店知識 (9371)
- Dec 26 Sun 2010 11:31
開咖啡屋經營趣聞軼事
- Dec 26 Sun 2010 11:27
運用開店商家擔心商譽受損心態奧客詐財
運用開店商家擔心商譽受損心態奧客詐財
開店商家特別是餐飲業者要特別注意,有一女奧客會運用店家擔心自己店裡衛生問題影響商譽的心態,施行詐術來向開店商家索賠詐財。
該女奧客詐術手法如下,點用飲料或餐點後,再以餐巾紙擦拭嘴巴動作做一掩護,偷偷將蟑螂碎片置入飲料或餐點中,藉此發現蟑螂屍體為由找店長理論索賠。多數開店商家會擔心自己店裡的衛生真出問題,商譽受損,多會以包(六百元至兩千四百元)紅包不等方式息事寧人解決紛爭。
該女奧客食髓知味後,就連續以相同手法行騙多家餐飲業,因短期間內類似有蟑螂屍體碎片事件頻傳,引起八十五度C總公司注意,通知各加盟連鎖分店人員留意,該女奧客又在樹林故技重施時,被八十五度C咖啡店店長識破報警逮捕。
更多 開店創業經營管理 > 要如何預防東西被偷 or 店家應提防的詐騙術 or 黑店與澳客探討
- Dec 26 Sun 2010 11:21
開咖啡屋經營趣聞軼事
甲乙兩人在咖啡店內閒聊
甲不斷向乙說女友有多好多好!
讓乙讚嘆不已。
突然甲手機響起簡訊一條:
請記得我們共同快樂的夜晚,我決定還是分手吧!
甲正覺得不知所措,
女友又發來一條簡訊: 對不起,發錯了。
- Dec 26 Sun 2010 11:20
如何得知頂讓店賣家最低意願讓店價
如何得知頂讓店賣家最低意願讓店價
頂讓 店買家若看上一家店,多多少少會跟讓店店主殺價,要想得知頂讓 店賣家可能的最低讓店價,頂讓 店買家可委請多位親朋好友先後至讓店賣家試探性議價,以瞭解開店商家有意願銷售讓 店價格底限、運用買與不買之 合唱雙簧法,往下探底議價或是合夥人扮黑臉白臉議價,直到得知大略 有意願銷售價格底限。
通常頂讓 店最適合的殺價時機點,就是要付訂金前那個時機點,頂讓 店買家可以用上述手法試了解讓店店主的降價意願,再決定開口要求降價的幅度。
此外,提醒想要殺價的頂讓 店買家,千萬不要本人自己去直接數落頂讓 店面不理想之處,或謊稱已經找到更理想的店面,或是漫天砍頂讓價 格,這會讓原本可能會以合理價成交的生意,會因嫌東嫌西激怒頂讓 店賣家造成不愉快,反而無法順利將店面頂讓程序完成,這就得不償失了。
更多 創業開店實務經驗談 > 估算一下商譽 or 簽約內容和過程注意事項or 頂讓金給付方式
一窩蜂開店熱探討 or頂店不吃虧 or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店應知事項 or 頂店要辦那些變更較好
實務經驗探討頂讓店面 >如何以好價錢讓出店面or讓店價格要怎麼訂or 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些 or 頂讓店務必要簽合約
簽約內容和過程注意事項or 頂店檢核表
- Dec 26 Sun 2010 11:12
2010年想從事美容創業者挑選加盟總部最主要考量統計分析
2010年想從事美容創業者挑選加盟總部最主要考量統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析美容創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事美容創業者挑選加盟總部最主要考量,以總部經營理念佔26.67%為最多,比上年度成長9.28%。
2.比較上一年度開店創業想從事美容創業者挑選加盟總部最主要考量, 統計成長幅度以總部經營理念佔9.28%為最多,比率從 98年17.39%到99年26.67%, 統計衰退幅度以人力資源有限佔15.07%增加最多,比率從 98年21.74%到99年6.67%.
3.綜合以上所述開店創業想從事美容創業者挑選加盟總部最主要考量, 排列順序總部經營理念佔26.67%>品牌競爭力佔26.67%>加盟金多寡佔13.33%
調查主題:想從事美容創業者挑選加盟總部最主要考量 | |||
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
美容 | 0.加盟金多寡 |
12 |
13.33% |
美容 | 1.總部支援能力 |
12 |
13.33% |
美容 | 2.人力資源有限 |
6 |
6.67% |
美容 | 3.健全管理機制 |
12 |
13.33% |
美容 | 4.總部經營理念 |
24 |
26.67% |
美容 | 5.品牌競爭力 |
24 |
26.67% |
調查主題:想從事美容創業者挑選加盟總部最主要考量 | |||
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
美容 | 0.加盟金多寡 |
1 |
4.35% |
美容 | 1.總部支援能力 |
3 |
13.04% |
美容 | 2.人力資源有限 |
5 |
21.74% |
美容 | 3.健全管理機制 |
2 |
8.7% |
美容 | 4.總部經營理念 |
4 |
17.39% |
美容 | 5.品牌競爭力 |
8 |
34.78% |
- Dec 26 Sun 2010 09:52
如何得知頂讓店賣家最低意願讓店價
頂讓 店買家若看上一家店,多多少少會跟讓店店主殺價,要想得知頂讓 店賣家可能的最低讓店價,頂讓 店買家可委請多位親朋好友先後至讓店賣家試探性議價,以瞭解開店商家有意願銷售讓 店價格底限、運用買與不買之 合唱雙簧法,往下探底議價或是合夥人扮黑臉白臉議價,直到得知大略 有意願銷售價格底限。 通常頂讓 店最適合的殺價時機點,就是要付訂金前那個時機點,頂讓 店買家可以用上述手法試了解讓店店主的降價意願,再決定開口要求降價的幅度。 更多 創業開店實務經驗談 > 估算一下商譽 or 簽約內容和過程注意事項or 頂讓金給付方式
此外,提醒想要殺價的頂讓 店買家,千萬不要本人自己去直接數落頂讓 店面不理想之處,或謊稱已經找到更理想的店面,或是漫天砍頂讓價 格,這會讓原本可能會以合理價成交的生意,會因嫌東嫌西激怒頂讓 店賣家造成不愉快,反而無法順利將店面頂讓程序完成,這就得不償失了。
一窩蜂開店熱探討 or頂店不吃虧 or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店應知事項 or 頂店要辦那些變更較好
實務經驗探討頂讓店面 >如何以好價錢讓出店面or讓店價格要怎麼訂or 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些 or 頂讓店務必要簽合約
簽約內容和過程注意事項or 頂店檢核表
- Dec 26 Sun 2010 09:27
運用開店商家擔心商譽受損心態奧客詐財
- Dec 25 Sat 2010 16:21
生活用品店內一對父子有趣的對話
子:爸爸,我們家為什麼沒鋼琴?
父:我們家有電子琴呀。
子:爸爸,我們家為什麼沒有電腦?
父:爸爸的頭腦比電腦好呀。
子:爸爸,那鍵盤在哪呢?
父:爸爸和你都沒有鍵盤,只有搖桿...
- Dec 25 Sat 2010 16:14
2010年想從事美容創業者加盟創業最擔心統計分析
2010年想從事美容創業者加盟創業最擔心統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析美容創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事美容創業者加盟創業最擔心,以獲利不佳佔80%為最多,比上年度衰退0.95%。
2.比較上一年度開店創業想從事美容創業者加盟創業最擔心, 統計成長幅度以總部財務不健全佔1.91%為最多,比率從 98年4.76%到99年6.67%, 統計衰退幅度以獲利不佳佔0.95%增加最多,比率從 98年80.95%到99年80%.
3.綜合以上所述開店創業想從事美容創業者加盟創業最擔心, 排列順序獲利不佳佔80%>錢財被騙佔13.33%>總部財務不健全佔6.67%
調查主題:想從事美容創業者加盟創業最擔心 | |||
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
美容 | 3.錢財被騙 |
24 |
13.33% |
美容 | 4.獲利不佳 |
144 |
80% |
美容 | 5.總部財務不健全 |
12 |
6.67% |
調查主題:想從事美容創業者加盟創業最擔心 | |||
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
美容 | 0.總部管理沒制度 |
1 |
4.76% |
美容 | 2.加盟糾紛不斷 |
2 |
9.52% |
美容 | 4.獲利不佳 |
17 |
80.95% |
美容 | 5.總部財務不健全 |
1 |
4.76% |
- Dec 25 Sat 2010 16:10
頂店業者與讓店店主洽談頂讓金額考慮原則
頂店業者與讓店店主洽談頂讓金額考慮原則
頂店業者要與讓店店主洽談頂讓金額時,可考慮以下原則:
1.確定你自己對這家店的喜愛程度、這家店生意好壞程度、這家店搶手程度、對你的印象、決定出價底線及喊價金額。
2.瞭解店面營業狀況、附近租押金行情,擬定頂讓店面後店面未來的裝潢風格,以確定未來需要店面裝潢整修改繕的地方及可能費用。
3.如果讓店店主有提供生財設備及器具,要求讓店店主列出生財設備及器具清單。
4.讓店店主頂讓條件是否確定都能順利變更轉移
1.商業登記及稅務登記變更轉移
2.智慧財產權(包含加盟變更轉移或商標、專利、技術變更轉移)
3.生財器具及營業設備轉移
4.店面使用權轉移
5.債權、債務轉移
5.若中意這加店,租屋條件也確定能順利和房東談妥,可先支付讓店店主一筆訂金,定金收據中要清楚註明定金金額、頂讓條件、保留頂讓買賣權利時間及約定簽約期限。
- Dec 25 Sat 2010 15:53
小吃餐飲宜選擇的店點
小吃餐飲店的消費額普遍不高,屬於大眾消費,只要小吃有特色好吃,人氣自然就會旺,因此店點不一定要找在一級商圈大馬路上不可,只要 找尋人多來往的店點,將有特色好吃口碑傳出即可。
小吃餐飲店店點宜選擇人潮往來的主要道路巷口,或是三角窗店面,另外緊跟超市和大型加盟連鎖品牌附近開店也是找店點的一好方法,因為便利商店和大型加盟連鎖品牌要展店,都會有專業展店人員專門負責評估店點與當地購買力,且超市和大型加盟連鎖品牌俱有吸引人前往消費的能力。
以開小吃麵店 而言,店租(攤租)和人事是小吃店最主要二大負擔,營業額衝越高,店租的負擔就越輕,獲利越多,座位數不夠,就很難衝高店內營收,且要等坐位,會降低消費顧客的消費意願及慾望,消費顧客也會有轉移店家消費的想法出現,因此做小吃餐飲店內外使用空間不宜太小,至少座位數不能低於10人 ,才不會發生無論如何努力營業額就是衝不高,獲利成長有限的情況。
更多開店創業經營管理> 小吃業開店地點選擇建言 or 小吃店地點評估及分析 or 小吃店經營技巧
如何開一家有人龍排隊的旺店 or大專院校內攤位如何申請or產品差異不大如何吸引更多的人進店
開店創業地點評估分析 > 挑選最適開店地點or 立地評估DIY
咖啡店地點評估及分析 早餐店地點評估及分析 擺攤地點評估及分析 火鍋店地點評估及分析
小吃店地點評估及分析 冷飲冰店地點評估及分析 服飾店開店地點評估 美容店地點評估
漫畫店地點評估 補教業更多地點評估
- Dec 24 Fri 2010 18:02
開數學補習班經營趣聞軼事
兒子:今天上數學補習班又被老師罵慘了
爸爸:為什麼?
兒子:老師問我2x4等於多少,我就說這簡單8。
爸爸:很好 沒錯啊!
兒子:老師又問我4x2等於多少。
爸爸:他媽的,有什麼不一樣!
兒子:我跟你說的一模一樣一字也不差 ,結果就被罵慘了。
- Dec 24 Fri 2010 18:02
開數學補習班經營趣聞軼事
兒子:今天上數學補習班又被老師罵慘了
爸爸:為什麼?
兒子:老師問我2x4等於多少,我就說這簡單8。
爸爸:很好 沒錯啊!
兒子:老師又問我4x2等於多少。
爸爸:他媽的,有什麼不一樣!
兒子:我跟你說的一模一樣一字也不差 ,結果就被罵慘了。
- Dec 24 Fri 2010 17:51
店租上漲壓力的應變之道
店租上漲壓力的應變之道
大台北地區店面售價高漲,租金因此也隨著水漲船高,中小型開店經營業者因此倍感壓力,店面經營業者承租力趨向m型化發展。單價利潤較高的開店行業或是大型加盟連鎖品牌積極搶租一級商圈內的黃金店面,中小型開店商家迫於租金壓力,為降低租金營業成本,有的選擇一級商圈內非一樓地下室二樓店面內,有的選擇退居一級商圈內的巷弄內,有的選擇分租一級商圈內的店面或是租一級商圈內的小坪數店面,以減輕租金壓力。
如過去積極搶租三角窗店面的便利商店,為了因應租金上漲壓力,現在則會改選租金至少可減少15%以上的三角窗周邊店面 ,雖然位置不及三角窗舖位優越,但可有效減輕經營成本壓力。也有開店業者為減輕店租成本,提高收益,作更有效的利用,像是早上做早餐店,下午後賣滷味小吃的營業模式,輪流承租店面,例如複合式咖啡店變身自由廚房分時出租,分擔租金壓力。
更多 不景氣店家因應之道 or 開店商家如何化危機變轉機
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額)
如何提高成交率or如何提高忠誠度or 如何提高坪效 or 提高附加價值
如何才能降低營業成本>安全庫存量or 毛利率與經營能力
- Dec 24 Fri 2010 17:47
2010年想從事美容創業者加盟與否最主要考量統計分析
2010年想從事美容創業者加盟與否最主要考量統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析美容創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事美容創業者加盟與否最主要考量, 以資金考量佔26.09%為最多,比上年度成長3.87%。
2.比較上一年度開店創業想從事美容創業者加盟與否最主要考量, 統計成長幅度以品牌知名度佔6.93%為最多,比率從 98年14.81%到99年21.74%, 統計衰退幅度以專業技術佔15.37%增加最多,比率從 98年24.07%到99年8.7%.
3.綜合以上所述開店創業想從事美容創業者加盟與否最主要考量, 排列順序資金考量佔26.09%>品牌知名度佔21.74%>個性問題佔17.39%
調查主題:想從事美容創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2010 參與調查人數:138 | |||
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
美容 | 0.品牌知名度 |
30 |
21.74% |
美容 | 1.個性問題 |
24 |
17.39% |
美容 | 2.經營技巧 |
18 |
13.04% |
美容 | 3.專業技術 |
12 |
8.7% |
美容 | 4.經營自由度 |
18 |
13.04% |
美容 | 5.資金考量 |
36 |
26.09% |
調查主題:想從事美容創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2009 參與調查人數:54 | |||
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
美容 | 0.品牌知名度 |
8 |
14.81% |
美容 | 2.經營技巧 |
9 |
16.67% |
美容 | 3.專業技術 |
13 |
24.07% |
美容 | 4.經營自由度 |
12 |
22.22% |
美容 | 5.資金考量 |
12 |
22.22% |
- Dec 24 Fri 2010 17:36
沒開店經驗的加盟創業者應知
沒開店經驗的加盟創業者應知
不少開店型總部和供貨型加盟總部會在加盟展上打著免加盟金或是超低加盟金的口號,吸引加盟開店創業者的眼光。
開店型總部和供貨型加盟總部僅能提供開幕前的店面裝潢設計服務,或是僅只能提供生財機器設備和銷售貨品予加盟分店。這兩種 開店型和供貨型型式的加盟總部,因無法提供後續的教育培訓、產品研發、經營標準制度、經營管理輔導以及品牌行銷推廣,完全背離了加盟體系運作,根本無法跟經營管理型總部,在品牌競爭力以及市場發展潛力上,一爭長短。
沒有開店經驗的加盟開店創業者,最缺乏的不是裝潢設計服務,或是生財機器設備和銷售貨品,而是教育培訓、經營管理店面經驗傳承及輔導,因此應避開這種無法提供培訓、經營管理輔導能力類型的加盟總部,宜挑選經營管理能力強的加盟總部。
更多 加盟相關知識探討 >加盟總部經營管理分店密笈or加盟連鎖經營管理技巧 or 想開放讓人加盟要如何做
參訪創業加盟展經驗及探討 or 加盟陷阱糾紛爭議事件探討 or 如何挑最適合加盟總部
市面上加盟合約是否很合理 > 加盟創業競業禁止條款or 出問題加盟總部的特質or總部公平合理供貨策略
加盟創業檢核表or加盟合約下載
- Dec 24 Fri 2010 17:33
店租上漲壓力的應變之道
大台北地區店面售價高漲,租金因此也隨著水漲船高,中小型開店經營業者因此倍感壓力,店面經營業者承租力趨向m型化發展。
單價利潤較高的開店行業或是大型加盟連鎖品牌積極搶租一級商圈內的黃金店面,中小型開店商家迫於租金壓力,為降低租金營業成本,有的選擇一級商圈內非一樓地下室二樓店面內,有的選擇退居一級商圈內的巷弄內,有的選擇分租一級商圈內的店面或是租一級商圈內的小坪數店面,以減輕租金壓力。
如過去積極搶租三角窗店面的便利商店,為了因應租金上漲壓力,現在則會改選租金至少可減少15%以上的三角窗周邊店面 ,雖然位置不及三角窗舖位優越,但可有效減輕經營成本壓力。也有開店業者為減輕店租成本,提高收益,作更有效的利用,像是早上做早餐店,下午後賣滷味小吃的營業模式,輪流承租店面,例如複合式咖啡店變身自由廚房分時出租,分擔租金壓力。
更多 不景氣店家因應之道 or 開店商家如何化危機變轉機
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額)
如何提高成交率or如何提高忠誠度or 如何提高坪效 or 提高附加價值
如何才能降低營業成本>安全庫存量or 毛利率與經營能力
- Dec 24 Fri 2010 16:46
沒開店經驗的加盟創業者應知
不少開店型總部和供貨型加盟總部會在加盟展上打著免加盟金或是超低加盟金的口號,吸引加盟開店創業者的眼光。
開店型總部和供貨型加盟總部僅能提供開幕前的店面裝潢設計服務,或是僅只能提供生財機器設備和銷售貨品予加盟分店。這兩種 開店型和供貨型型式的加盟總部,因無法提供後續的教育培訓、產品研發、經營標準制度、經營管理輔導以及品牌行銷推廣,完全背離了加盟體系運作,根本無法跟經營管理型總部,在品牌競爭力以及市場發展潛力上,一爭長短。
沒有開店經驗的加盟開店創業者,最缺乏的不是裝潢設計服務,或是生財機器設備和銷售貨品,而是教育培訓、經營管理店面經驗傳承及輔導,因此應避開這種無法提供培訓、經營管理輔導能力類型的加盟總部,宜挑選經營管理能力強的加盟總部。
更多 加盟相關知識探討 >加盟總部經營管理分店密笈or加盟連鎖經營管理技巧 or 想開放讓人加盟要如何做
參訪創業加盟展經驗及探討 or 加盟陷阱糾紛爭議事件探討 or 如何挑最適合加盟總部
市面上加盟合約是否很合理 > 加盟創業競業禁止條款or 出問題加盟總部的特質or總部公平合理供貨策略
加盟創業檢核表or加盟合約下載
- Dec 23 Thu 2010 21:41
商店可否在大樓自行裝設看板招牌
商店可否在大樓自行裝設看板招牌
公寓大廈的商店業者可否自行裝設看板招牌?或是違反住戶規約,裝設亮眼不合社區規範規格的看板招牌?違反那些法規?
公寓大廈為美化社區外觀,和消防安全,管理委員會會制定「本社區大樓之看板招牌設置要點」之規定,社區住戶必須遵照公寓大廈管理辦法及區分所有權人會議所通過的公約管理的規定,不得擅自改變社區內建物的原有外觀,除非經住戶大會同意,否則任何人無權片面改變社區建物原有外觀。
若有住戶堅持不依規定裝設亮眼不合社區規範規格的看板招牌違反規約,管理委員會可依公寓大廈管理條例第八條規定處理,管委會應予制止,經制止而不遵從者,應報請主管機關依第四十九條第一項規定處理,該住戶並應於一個月內回復原狀。屆期未回復原狀者,得由管理負責人或管理委員會回復原狀,其費用由該住戶負擔」,如果住戶經限期繳納,屆期仍不繳納者,管委會依公寓大廈管理條例第五十二條規定住戶,依法移送強制執行;仍拒不改善,管理委員會檢附相關證據,交由縣市政府主管機關加以處罰。
相關法律條文:
公寓大廈管理條例第八條
公寓大廈周圍上下、外牆面、樓頂平臺及不屬專有部分之防空避難設備,其變更構造、顏色、設置廣告物、鐵鋁窗或其他類似之行為,除應依法令規定辦理外,該公寓大廈規約另有規定或區分所有權人會議已有決議,經向直轄市、縣 (市) 主管機關完成報備有案者,應受該規約或區分所有權人會議決議之限制。
住戶違反前項規定,管理負責人或管理委員會應予制止,經制止而不遵從者,應報請主管機關依第四十九條第一項規定處理,該住戶並應於一個月內回復原狀。屆期未回復原狀者,得由管理負責人或管理委員會回復原狀,其費用由該住戶負擔。
公寓大廈管理條例第四十九條第二項
住戶違反第八條第一項或第九條第二項關於公寓大廈變更使用限制規定,經制止而不遵從者,由直轄市、縣 (市) 主管機關處新臺幣四萬元以上二十萬元以下罰鍰,並得令其限期改善或履行義務;屆期不改善或不履行者,得連續處罰。
公寓大廈管理條例第五十二條
依本條例所處之罰鍰,經限期繳納,屆期仍不繳納者,依法移送強制執行。
更多 開店創業經營探討 >創業開店應知稅法or創業開店應知法規 or 無理ㄉ管委會 or掛招牌學問多