- Dec 25 Sat 2010 04:00
我的碎碎念 2010-12-24
- Dec 24 Fri 2010 21:46
2010年想從事美容創業者加盟與否最主要考量統計分析
2010年想從事美容創業者加盟與否最主要考量統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析美容創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事美容創業者加盟與否最主要考量, 以資金考量佔26.09%為最多,比上年度成長3.87%。
2.比較上一年度開店創業想從事美容創業者加盟與否最主要考量, 統計成長幅度以品牌知名度佔6.93%為最多,比率從 98年14.81%到99年21.74%, 統計衰退幅度以專業技術佔15.37%增加最多,比率從 98年24.07%到99年8.7%.
3.綜合以上所述開店創業想從事美容創業者加盟與否最主要考量, 排列順序資金考量佔26.09%>品牌知名度佔21.74%>個性問題佔17.39%
調查主題:想從事美容創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2010 參與調查人數:138 |
|||
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) |
|
美容 | 0.品牌知名度 |
30 |
21.74% |
美容 | 1.個性問題 |
24 |
17.39% |
美容 | 2.經營技巧 |
18 |
13.04% |
美容 | 3.專業技術 |
12 |
8.7% |
美容 | 4.經營自由度 |
18 |
13.04% |
美容 | 5.資金考量 |
36 |
26.09% |
調查主題:想從事美容創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2009 參與調查人數:54 |
|||
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) |
|
美容 | 0.品牌知名度 |
8 |
14.81% |
美容 | 2.經營技巧 |
9 |
16.67% |
美容 | 3.專業技術 |
13 |
24.07% |
美容 | 4.經營自由度 |
12 |
22.22% |
美容 | 5.資金考量 |
12 |
22.22% |
- Dec 24 Fri 2010 18:02
開數學補習班經營趣聞軼事
兒子:今天上數學補習班又被老師罵慘了
爸爸:為什麼?
兒子:老師問我2x4等於多少,我就說這簡單8。
爸爸:很好 沒錯啊!
兒子:老師又問我4x2等於多少。
爸爸:他媽的,有什麼不一樣!
兒子:我跟你說的一模一樣一字也不差 ,結果就被罵慘了。
- Dec 24 Fri 2010 18:02
開數學補習班經營趣聞軼事
兒子:今天上數學補習班又被老師罵慘了
爸爸:為什麼?
兒子:老師問我2x4等於多少,我就說這簡單8。
爸爸:很好 沒錯啊!
兒子:老師又問我4x2等於多少。
爸爸:他媽的,有什麼不一樣!
兒子:我跟你說的一模一樣一字也不差 ,結果就被罵慘了。
- Dec 24 Fri 2010 17:57
99年12月漫畫店未來發展前景統計表圖及結果分析
99年12月漫畫店未來發展前景統計表圖及結果分析
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 100/1/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創開店業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
本次統計調查結果分析如下:
1.本月想從事創業者看好漫畫店未來行業發展前景者為32.3%;比上月32.3% 不長不退0.0%;比上一年度同月32.3% 不長不退0.0%。
2.本月想從事創業者不看好漫畫店未來行業發展前景者為52.7%;比上月 52.7% 不增不減0.0%;比上一年度同月52.8% 不增不減0.0%。
3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來漫畫店發展人數比率不長不退0.0%,不看好漫畫店不增不減0.0%,本月份整體而言未來朝持平發展; 和去年同月份相比,看好未來漫畫店發展人數比率不長不退0.0% 不看好漫畫店發展人數比率不增不減0.0%,年度整體而言未來朝持平發展。
今年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源 )
漫畫店現況及趨勢 漫畫店成本分析 更多漫畫店創業經營知識交流區
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- Dec 24 Fri 2010 17:53
99年12月漫畫店未來發展前景統計表圖及結果分析
99年12月漫畫店未來發展前景統計表圖及結果分析
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 100/1/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創開店業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
本次統計調查結果分析如下:
1.本月想從事創業者看好漫畫店未來行業發展前景者為32.3%;比上月32.3% 不長不退0.0%;比上一年度同月32.3% 不長不退0.0%。
2.本月想從事創業者不看好漫畫店未來行業發展前景者為52.7%;比上月 52.7% 不增不減0.0%;比上一年度同月52.8% 不增不減0.0%。
3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來漫畫店發展人數比率不長不退0.0%,不看好漫畫店不增不減0.0%,本月份整體而言未來朝持平發展; 和去年同月份相比,看好未來漫畫店發展人數比率不長不退0.0% 不看好漫畫店發展人數比率不增不減0.0%,年度整體而言未來朝持平發展。
今年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源 )
漫畫店現況及趨勢 漫畫店成本分析 更多漫畫店創業經營知識交流區
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- Dec 24 Fri 2010 17:51
店租上漲壓力的應變之道
店租上漲壓力的應變之道
大台北地區店面售價高漲,租金因此也隨著水漲船高,中小型開店經營業者因此倍感壓力,店面經營業者承租力趨向m型化發展。單價利潤較高的開店行業或是大型加盟連鎖品牌積極搶租一級商圈內的黃金店面,中小型開店商家迫於租金壓力,為降低租金營業成本,有的選擇一級商圈內非一樓地下室二樓店面內,有的選擇退居一級商圈內的巷弄內,有的選擇分租一級商圈內的店面或是租一級商圈內的小坪數店面,以減輕租金壓力。
如過去積極搶租三角窗店面的便利商店,為了因應租金上漲壓力,現在則會改選租金至少可減少15%以上的三角窗周邊店面 ,雖然位置不及三角窗舖位優越,但可有效減輕經營成本壓力。也有開店業者為減輕店租成本,提高收益,作更有效的利用,像是早上做早餐店,下午後賣滷味小吃的營業模式,輪流承租店面,例如複合式咖啡店變身自由廚房分時出租,分擔租金壓力。
更多 不景氣店家因應之道 or 開店商家如何化危機變轉機
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額)
如何提高成交率or如何提高忠誠度or 如何提高坪效 or 提高附加價值
如何才能降低營業成本>安全庫存量or 毛利率與經營能力
- Dec 24 Fri 2010 17:47
2010年想從事美容創業者加盟與否最主要考量統計分析
2010年想從事美容創業者加盟與否最主要考量統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析美容創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事美容創業者加盟與否最主要考量, 以資金考量佔26.09%為最多,比上年度成長3.87%。
2.比較上一年度開店創業想從事美容創業者加盟與否最主要考量, 統計成長幅度以品牌知名度佔6.93%為最多,比率從 98年14.81%到99年21.74%, 統計衰退幅度以專業技術佔15.37%增加最多,比率從 98年24.07%到99年8.7%.
3.綜合以上所述開店創業想從事美容創業者加盟與否最主要考量, 排列順序資金考量佔26.09%>品牌知名度佔21.74%>個性問題佔17.39%
調查主題:想從事美容創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2010 參與調查人數:138 | |||
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
美容 | 0.品牌知名度 |
30 |
21.74% |
美容 | 1.個性問題 |
24 |
17.39% |
美容 | 2.經營技巧 |
18 |
13.04% |
美容 | 3.專業技術 |
12 |
8.7% |
美容 | 4.經營自由度 |
18 |
13.04% |
美容 | 5.資金考量 |
36 |
26.09% |
調查主題:想從事美容創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2009 參與調查人數:54 | |||
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
美容 | 0.品牌知名度 |
8 |
14.81% |
美容 | 2.經營技巧 |
9 |
16.67% |
美容 | 3.專業技術 |
13 |
24.07% |
美容 | 4.經營自由度 |
12 |
22.22% |
美容 | 5.資金考量 |
12 |
22.22% |
- Dec 24 Fri 2010 17:36
沒開店經驗的加盟創業者應知
沒開店經驗的加盟創業者應知
不少開店型總部和供貨型加盟總部會在加盟展上打著免加盟金或是超低加盟金的口號,吸引加盟開店創業者的眼光。
開店型總部和供貨型加盟總部僅能提供開幕前的店面裝潢設計服務,或是僅只能提供生財機器設備和銷售貨品予加盟分店。這兩種 開店型和供貨型型式的加盟總部,因無法提供後續的教育培訓、產品研發、經營標準制度、經營管理輔導以及品牌行銷推廣,完全背離了加盟體系運作,根本無法跟經營管理型總部,在品牌競爭力以及市場發展潛力上,一爭長短。
沒有開店經驗的加盟開店創業者,最缺乏的不是裝潢設計服務,或是生財機器設備和銷售貨品,而是教育培訓、經營管理店面經驗傳承及輔導,因此應避開這種無法提供培訓、經營管理輔導能力類型的加盟總部,宜挑選經營管理能力強的加盟總部。
更多 加盟相關知識探討 >加盟總部經營管理分店密笈or加盟連鎖經營管理技巧 or 想開放讓人加盟要如何做
參訪創業加盟展經驗及探討 or 加盟陷阱糾紛爭議事件探討 or 如何挑最適合加盟總部
市面上加盟合約是否很合理 > 加盟創業競業禁止條款or 出問題加盟總部的特質or總部公平合理供貨策略
加盟創業檢核表or加盟合約下載
- Dec 24 Fri 2010 17:33
店租上漲壓力的應變之道
大台北地區店面售價高漲,租金因此也隨著水漲船高,中小型開店經營業者因此倍感壓力,店面經營業者承租力趨向m型化發展。
單價利潤較高的開店行業或是大型加盟連鎖品牌積極搶租一級商圈內的黃金店面,中小型開店商家迫於租金壓力,為降低租金營業成本,有的選擇一級商圈內非一樓地下室二樓店面內,有的選擇退居一級商圈內的巷弄內,有的選擇分租一級商圈內的店面或是租一級商圈內的小坪數店面,以減輕租金壓力。
如過去積極搶租三角窗店面的便利商店,為了因應租金上漲壓力,現在則會改選租金至少可減少15%以上的三角窗周邊店面 ,雖然位置不及三角窗舖位優越,但可有效減輕經營成本壓力。也有開店業者為減輕店租成本,提高收益,作更有效的利用,像是早上做早餐店,下午後賣滷味小吃的營業模式,輪流承租店面,例如複合式咖啡店變身自由廚房分時出租,分擔租金壓力。
更多 不景氣店家因應之道 or 開店商家如何化危機變轉機
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額)
如何提高成交率or如何提高忠誠度or 如何提高坪效 or 提高附加價值
如何才能降低營業成本>安全庫存量or 毛利率與經營能力
- Dec 24 Fri 2010 16:46
沒開店經驗的加盟創業者應知
不少開店型總部和供貨型加盟總部會在加盟展上打著免加盟金或是超低加盟金的口號,吸引加盟開店創業者的眼光。
開店型總部和供貨型加盟總部僅能提供開幕前的店面裝潢設計服務,或是僅只能提供生財機器設備和銷售貨品予加盟分店。這兩種 開店型和供貨型型式的加盟總部,因無法提供後續的教育培訓、產品研發、經營標準制度、經營管理輔導以及品牌行銷推廣,完全背離了加盟體系運作,根本無法跟經營管理型總部,在品牌競爭力以及市場發展潛力上,一爭長短。
沒有開店經驗的加盟開店創業者,最缺乏的不是裝潢設計服務,或是生財機器設備和銷售貨品,而是教育培訓、經營管理店面經驗傳承及輔導,因此應避開這種無法提供培訓、經營管理輔導能力類型的加盟總部,宜挑選經營管理能力強的加盟總部。
更多 加盟相關知識探討 >加盟總部經營管理分店密笈or加盟連鎖經營管理技巧 or 想開放讓人加盟要如何做
參訪創業加盟展經驗及探討 or 加盟陷阱糾紛爭議事件探討 or 如何挑最適合加盟總部
市面上加盟合約是否很合理 > 加盟創業競業禁止條款or 出問題加盟總部的特質or總部公平合理供貨策略
加盟創業檢核表or加盟合約下載
- Dec 24 Fri 2010 04:00
我的碎碎念 2010-12-23
-
99年12月網路開店未來發展前景統計表圖及結果分析
2010/12/23 21:41|發表迴響
-
九十九年11月 批發、零售及餐飲業動態調查提要分析
2010/12/23 21:42|發表迴響
-
九十九年10月租賃專業及技術服務業動態調查提要分析(經濟部統計處99年12月發佈)
2010/12/23 21:44|發表迴響
-
99年10月薪資與生產力統計結果 (行政院主計處99年12月發佈)
2010/12/23 21:46|發表迴響
-
2010年想從事美容創業者認為加盟分店經營失敗的主因統計分析
2010/12/23 21:48|發表迴響
-
爆漿蝦被人冒用名義招攬加盟
2010/12/23 21:49|發表迴響
-
商店可否在大樓自行裝設看板招牌
2010/12/23 21:51|發表迴響
-
開花店經營趣聞軼事
2010/12/23 21:52|發表迴響
- Dec 23 Thu 2010 21:41
商店可否在大樓自行裝設看板招牌
商店可否在大樓自行裝設看板招牌
公寓大廈的商店業者可否自行裝設看板招牌?或是違反住戶規約,裝設亮眼不合社區規範規格的看板招牌?違反那些法規?
公寓大廈為美化社區外觀,和消防安全,管理委員會會制定「本社區大樓之看板招牌設置要點」之規定,社區住戶必須遵照公寓大廈管理辦法及區分所有權人會議所通過的公約管理的規定,不得擅自改變社區內建物的原有外觀,除非經住戶大會同意,否則任何人無權片面改變社區建物原有外觀。
若有住戶堅持不依規定裝設亮眼不合社區規範規格的看板招牌違反規約,管理委員會可依公寓大廈管理條例第八條規定處理,管委會應予制止,經制止而不遵從者,應報請主管機關依第四十九條第一項規定處理,該住戶並應於一個月內回復原狀。屆期未回復原狀者,得由管理負責人或管理委員會回復原狀,其費用由該住戶負擔」,如果住戶經限期繳納,屆期仍不繳納者,管委會依公寓大廈管理條例第五十二條規定住戶,依法移送強制執行;仍拒不改善,管理委員會檢附相關證據,交由縣市政府主管機關加以處罰。
相關法律條文:
公寓大廈管理條例第八條
公寓大廈周圍上下、外牆面、樓頂平臺及不屬專有部分之防空避難設備,其變更構造、顏色、設置廣告物、鐵鋁窗或其他類似之行為,除應依法令規定辦理外,該公寓大廈規約另有規定或區分所有權人會議已有決議,經向直轄市、縣 (市) 主管機關完成報備有案者,應受該規約或區分所有權人會議決議之限制。
住戶違反前項規定,管理負責人或管理委員會應予制止,經制止而不遵從者,應報請主管機關依第四十九條第一項規定處理,該住戶並應於一個月內回復原狀。屆期未回復原狀者,得由管理負責人或管理委員會回復原狀,其費用由該住戶負擔。
公寓大廈管理條例第四十九條第二項
住戶違反第八條第一項或第九條第二項關於公寓大廈變更使用限制規定,經制止而不遵從者,由直轄市、縣 (市) 主管機關處新臺幣四萬元以上二十萬元以下罰鍰,並得令其限期改善或履行義務;屆期不改善或不履行者,得連續處罰。
公寓大廈管理條例第五十二條
依本條例所處之罰鍰,經限期繳納,屆期仍不繳納者,依法移送強制執行。
更多 開店創業經營探討 >創業開店應知稅法or創業開店應知法規 or 無理ㄉ管委會 or掛招牌學問多
- Dec 23 Thu 2010 21:38
開花店經營趣聞軼事
花店內,
一想訂花送未婚妻的顧客問老闆:一朵玫瑰花語代表唯一,二朵代表...九朵代表永遠..九十九朵代表...
老闆對花語都可非常順暢隨口回答。
這位想訂花送未婚妻的顧客突然問老闆:那九千九十九朵是花語什麼意思??
花店老闆這時猶豫一下:這很少人送, 花語表示「我很有錢」。
- Dec 23 Thu 2010 21:34
2010年想從事美容創業者認為加盟分店經營失敗的主因統計分析
2010年想從事美容創業者認為加盟分店經營失敗的主因統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析美容創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從美容創業者認為加盟分店經營失敗的主因, 以合約阻礙發展佔33.33%為最多,比上年度衰退4.77%。
2.比較上一年度開店創業想從美容創業者認為加盟分店經營失敗的主因, 統計衰退幅度以合約阻礙發展佔4.77%增加最多,比率從 98年38.1%到99年33.33%.
3.綜合以上所述開店創業想從美容創業者認為加盟分店經營失敗的主因, 排列順序合約阻礙發展佔33.33%>財務負擔較重佔27.78%>太依賴總部佔16.67%
調查主題:想從事美容創業者認為加盟分店經營失敗的主因 調查年度:2010 參與調查人數:108 |
|||
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) |
|
美容 | 1.合約阻礙發展 |
36 |
33.33% |
美容 | 2.加盟糾紛不斷 |
12 |
11.11% |
美容 | 3.財務負擔較重 |
30 |
27.78% |
美容 | 4.太相信總部 |
12 |
11.11% |
美容 | 5.太依賴總部 |
18 |
16.67% |
調查主題:想從事美容創業者認為加盟分店經營失敗的主因 調查年度:2009 參與調查人數:21 |
|||
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) |
|
美容 | 1.合約阻礙發展 |
8 |
38.1% |
美容 | 2.加盟糾紛不斷 |
3 |
14.29% |
美容 | 3.財務負擔較重 |
6 |
28.57% |
美容 | 5.太依賴總部 |
4 |
19.05% |