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創業達人報-加盟斯味漢堡 應知優勢特色及提醒注意事項

阿甘創業加盟網最近檢核斯味漢堡加盟資料及維護日期:4/23/2019

斯味漢堡 加盟優勢及特色所在: 

翻攝照片來源 :斯味漢堡官方網站

＊ 品牌簡介 Brand
斯味漢堡Sweet Burger顧名思義就是希望給人Sweet的感受，在產品、服務上可以給消費者貼心的感受，設計出多款顛覆傳統且平價的套餐。老闆黃先生在早餐業界已十餘年對各種食材瞭若指掌，主張好的早餐重點在於「好吃、方便、便宜」。

「斯味漢堡Sweet Burger」，依經濟部智慧財產局商標資料顯示申請案號 098015812 商標名稱及圖斯味漢堡Sweet Burger，註冊公告日期98/11/01申請人黃世展。

「 斯味漢堡Sweet Burger」，依據經濟部商業司資料世展食品企業有限公司核准設立日期090年06月26日，最後核准變更日期097年05月23日。

＊ 優勢特色 Advantages and characteristic 

1.加盟斯味漢堡Sweet Burger早餐單品多達七八十種，打造多款與市面不同而創新的產品，像是法士達捲餅、乳酪餅、就連一般早餐店常見的漢堡、蛋餅類，都可以搭配自家調配的醬料，設計出創新的口味，都打造屬於斯味漢堡的自家好口味。

2.斯味漢堡Sweet Burger針對不同的加盟主的需求設計不同的加盟方案，搶攻早餐、午餐、晚餐市場。

3.加盟斯味漢堡Sweet Burger長期督導排解營業問題及成本營利評估指導。

4.加盟斯味漢堡Sweet Burger提供完整的員工教育訓練，讓加盟主輕鬆上手開店。

5.加盟斯味漢堡Sweet Burger提供加盟主完整的設備，可以最實在的價格開創夢幻般的店面。

6.加盟斯味漢堡Sweet Burger提供商圈評估及規劃代尋店面。

以上加盟優勢及特色內容，本網僅提供加盟資訊轉述、匯整方便瀏覽之功能，不擔保其合適性、可依賴性、即時性、有效性、正確性及完整性，最新最準資訊應以各加盟總部所公佈為準，另提醒網友瀏覽任何加盟資訊後，皆應察證其真實性。

阿甘提醒加盟斯味漢堡 注意事項:

(“~~”) 斯味漢堡Sweet Burger 加盟資訊中提及商圈評估及規劃代尋店面
阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者一較優質及有制度的加盟連鎖體系在新開設加盟分店時，店點評估會由加盟總部派專業人員評估通過始得籌設開店，店點評估總部人員會詳填商圈店點評估表，並做成開店與否的建議方案。

加盟開店創業者不能只是聽從加盟業主的一句話 ，適或不適合，就決定店點開設與否，應該有數據和資料參考，才會較客觀，因為有些取巧加盟總部商圈店點評估只是做做樣子，或根本沒做，只想要加盟者簽約加盟，以取得加盟金營收或是日後進貨費用，不是真正在乎關心加盟分店的地點適合與否，因此加盟總部若有提供免費店點評估或代尋找店點，阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者要請加盟業主拿出商圈店點評估的數據和資料，以確認確有用心去做好商圈店點評估工作。 更多 加盟總部地點評估應知大代誌

(“~~”) 斯味漢堡Sweet Burger 加盟資訊中提及斯味漢堡提供加盟主完整的設備，可以最實在的價格開創夢幻般的店面

一有制度有心要長期經營的加盟連鎖體系為維持一定及一制的店面經營風格，多少都會有一定的店面裝潢及基本設備 。因此有些加盟總部會提供裝潢及基本設備服務，或是要求加盟主必須採用加盟總部所指定的裝潢及設備，如此做不僅可讓加盟開店創業者不用分心於店面裝潢及購置設備器具，專心於學習技藝和經營經營knowhow移轉傳授外，還可達到有效縮短裝潢期 間的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部所提供的裝潢設備價值遠高於市價，然因是採包裹在一起方式報價，加盟開店創業者很難看出其裝潢設備價格價格浮報的加盟陷阱所在。另有些加盟總部裝潢指的可是『簡配』，一些選配設備與裝潢物，可得視需要自行在花錢添購。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽加盟合約前應先向加盟總部確認那些裝潢設備是基本設備與裝潢物，那些是選配設備與裝潢物，將雙方議定詳細清楚，把店面內含的所有設備與裝潢配備規格全部寫上且有照片存證，含入加盟合約內；若發現有加盟總部其裝潢和生財設備的費用占了加盟創業所需總資金的絕大多數甚至是全部的話， 特別是裝潢和生財設備的費用所占的投資比重相當重的店面服務業，加盟開店創業者就更要警惕小心了。另為預防加盟總部到時追加裝潢和設備費用，加盟合約中對總部違反合約時應訂定罰責，特別是規定總部應對加盟店提供那些裝潢設備及生財設備、後勤配送支援等應逐項明列，並以罰則要求總部應確實做到，以限定加盟總部權限。更多 裝潢設備應知大代誌

(“~~”) 斯味漢堡Sweet Burger 加盟資訊中提及完整的員工教育訓練，讓加盟主輕鬆上手開店

加盟創業營運的成敗，不在於單純的技術轉移，而是經營knowhow成功經驗的複製移轉，將沒有經過訓練就讓加盟者到市場作戰，是一很不負責任的加盟總部做法，就好像將一名未經訓練，就讓他上戰場作戰一樣。 有制度有規劃教育訓練可幫助加盟開店創業者和員工從一個陌生的生手，減少摸索、避免走上冤枉路，成為可投入這個行業經營的專業達人；因此加盟一設有完整加盟開店前教育訓練體制的加盟體系， 且是由具備豐富實務經驗之師資進行授課與指導，可協助加盟開店創業者在最短期間內成功複製加盟總部獲利的Know-How和營運技術，對 提昇創業成功率及提昇員工素質和經營獲利能力亦絕對是有加分的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部雖有設教育訓練制度但 為求速成必沒有真正落實執行，還有些加盟總部只是淪為口頭喊喊宣傳口號而已 ，另有些加盟總部只是複製招牌裝潢和賣貨而已，並沒有專業技術和能力能提供加盟開店創業者實務上咨詢和輔導。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，一定要親自到多家加盟店走一趟！除了瞭解加盟店營運狀況之外，更可趁此探聽觀察加盟總部的管理體制及輔導訓練制度是否健全完善，一優良的加盟連鎖體系要有一完整加盟開店前教育訓練體制及完整SOP作業流程，完整開店前教育訓練應包含加盟開店前後技術面、管理面及實地操作演練三大教育訓練課程！還有加盟開店後詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程，以培養加盟開店創業者和服務人員具有應變市場變遷的能力，和提昇整體加盟體系服務品質 ， 以避免實際上教育訓練制度只是一空架構或者只是基本的技藝學習而已。 更多 加盟創業教育訓練應知大代誌

(“~~”) 斯味漢堡Sweet Burger 加盟資訊中提及長期督導排解營業問題及成本營利評估指導

較優質及有制度的加盟連鎖體系會提供完善的後續支援及輔導服務，來協助輔導管理加盟分店，並且協助加盟分店主設法提高營收，及輔導店家解決營運上困難之處，不僅可讓新開店家營運能盡快進入軌道，而且對提昇開店創業成功率及經營獲利能力絕對有正面的助益。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會承諾給予各種支援及輔導，甚至有提供加盟督導制度，這些支援及輔導若能有效發揮其功用，加盟分店運作就會越順暢，但如支援及輔導督導無法針對個別加盟主的問題對症下藥，提出可行的解決方案，而都是給些通則建議，那麼這些支援及輔導督導，功能不彰就形同虛設。 還有些督導只查問題，不找方法，不然就是找加盟分店工作上的一些小問題，要求加盟分店解釋，這樣的督導制度，反而會成為影響加盟分店正常營運開展的一大阻力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，務必要詢問清楚經營輔導頻率和成效(有些加盟總部所說不定期經營輔導是如何的不定期法，定期又是如何的定期法)，輔導專員(顧問)人力有多少？ 輔導專員(顧問)的專業背景和經驗又是如何？更多加盟經營督導應知大代誌

(“~~”)行政院公平交易委員會制定「加盟業主資訊揭露案件處理原則」，加盟業主應於締結加盟關係10日前，向交易相對人提供書面說明資料。

以上加盟注意事項，乃阿甘創業加盟網根據十多年來網友提供加盟經驗及加盟實務，整理綜合後提醒加盟開店創業者加盟前應注意事項， 並不代表此家加盟總部一定會有此現象發生。若發現對加盟經營管理模式或加盟合約有疑惑或覺定義模糊不明的文意，或是與上述有雷同或類似，最好的方式還是親自向加盟總部詢問溝通清楚，以避免日後加盟爭議糾紛發生。

更多更詳細斯味漢堡 加盟資料請點閱  ♥__♥

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加盟創業搶鮮報-斯味漢堡 加盟特色優勢及競爭力分析

經營:法士達捲餅、乳酪餅 漢堡 蛋餅

斯味漢堡  加盟優勢及特色所在:

＊ 品牌簡介 Brand 
斯味漢堡Sweet Burger顧名思義就是希望給人Sweet的感受，在產品、服務上可以給消費者貼心的感受，設計出多款顛覆傳統且平價的套餐。老闆黃先生在早餐業界已十餘年對各種食材瞭若指掌，主張好的早餐重點在於「好吃、方便、便宜」。

「斯味漢堡Sweet Burger」，依經濟部智慧財產局商標資料顯示申請案號 098015812 商標名稱及圖斯味漢堡Sweet Burger，註冊公告日期98/11/01申請人黃世展。

「 斯味漢堡Sweet Burger」，依據經濟部商業司資料世展食品企業有限公司核准設立日期090年06月26日，最後核准變更日期097年05月23日。

＊ 優勢特色 Advantages and characteristic 

1.加盟斯味漢堡Sweet Burger早餐單品多達七八十種，打造多款與市面不同而創新的產品，像是法士達捲餅、乳酪餅、就連一般早餐店常見的漢堡、蛋餅類，都可以搭配自家調配的醬料，設計出創新的口味，都打造屬於斯味漢堡的自家好口味。

2.斯味漢堡Sweet Burger針對不同的加盟主的需求設計不同的加盟方案，搶攻早餐、午餐、晚餐市場。

3.加盟斯味漢堡Sweet Burger長期督導排解營業問題及成本營利評估指導。

4.加盟斯味漢堡Sweet Burger提供完整的員工教育訓練，讓加盟主輕鬆上手開店。

5.加盟斯味漢堡Sweet Burger提供加盟主完整的設備，可以最實在的價格開創夢幻般的店面。

6.加盟斯味漢堡Sweet Burger提供商圈評估及規劃代尋店面。

以上加盟優勢及特色內容，本網僅提供加盟資訊轉述、匯整方便瀏覽之功能，不擔保其合適性、可依賴性、即時性、有效性、正確性及完整性，最新最準資訊應以各加盟總部所公佈為準，另提醒網友瀏覽任何加盟資訊後，皆應察證其真實性。

斯味漢堡   加盟競爭力分析: 

資料來源: 阿甘加盟創業網統計分析品牌競爭細項及網友填寫我要加盟競爭力分析。 統計方式 : 採百分比(網友填寫斯味漢堡Sweet Burger 加盟競爭力分析，每一IP 半年內只取計最近那一次。) 統計目的:協助加盟創業者對 斯味漢堡Sweet Burger 加盟連鎖品牌有更進一步的瞭解。
斯味漢堡Sweet Burger 競爭力	▼ 比率(100%)
品牌競爭力	80%
商品競爭力	80%
銷售推廣競爭力	80%
店面裝潢氛圍競爭力	75%
服務滿意度競爭力	80%
經營管理及創新研發	80%
圖表編製:阿甘創業加盟網-www.ican168.com- 評量百分比和代表意義: 很強: 90分以上 稍強: 80分以上；未滿90分 普通: 70分以上；未滿80分 稍弱: 60分以上；未滿70分 很弱: 60分以下 註:1.競爭力強弱評量只是協助加盟創業者一參考值，各地區調查數據會有不同差異存在。 2.為防止灌水行為，網友填寫加盟 斯味漢堡Sweet Burger 競爭力分析每一ip半年內只取計最近那一次。 3.加盟總部若有舉辦促銷活動或說明會，亦請EMAIL告知，做為下次競爭力調查參考。

  阿甘創業加盟網最近檢核斯味漢堡加盟資料及維護日期:4/21/2019

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 108年3月份麵食餐館業未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 108/4/30
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為78.7%；比上月78.7%不長不退0.0%；比上一年度同月78.7%不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為 6.0%；比上月6.0% 不增不減 0.0%；比上一年度同月6.0% 不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來麵食餐飲業 發展人數比率不長不退0.0%，不看好麵食餐飲業發展人數比率減少不增不減 0.0%，本月份整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢，統計顯示是呈持平穩定；和去年同月份相比，看好未來麵食餐飲業 發展人數比率不長不退 0.0%；不看好麵食餐飲業 發展人數比率不增不減 0.0%，本年度整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢，統顯示是呈持平穩定狀態。

上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為78.7%；比上月78.7%不長不退0.0%；比上一年度同月78.7%不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為 6.0%；比上月6.0% 不增不減 0.0%；比上一年度同月6.0% 不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來麵食餐飲業 發展人數比率不長不退0.0%，不看好麵食餐飲業發展人數比率減少不增不減 0.0%，本月份整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢，統計顯示是呈持平穩定；和去年同月份相比，看好未來麵食餐飲業 發展人數比率不長不退 0.0%；不看好麵食餐飲業 發展人數比率不增不減 0.0%，本年度整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢，統顯示是呈持平穩定狀態。

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 108年3月份日式餐飲未來發展前景統計表圖及結果分析

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 108/4/29
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向 

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本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好日式餐飲未來行業發展前景者為78.3%；比上月78.3%不長不退0.0%；比上一年度同月78.3%不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好日式餐飲未來行業發展前景者為 7.7%；比上月7.7% 不增不減0.0%；比上一年度同月7.7% 不增不減0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來日式餐飲發展人數比率不長不退0.0%，不看好日式餐飲發展人數比率不增不減0.0%，本月份整體對未來日式餐飲發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來日式餐飲發展人數比率不長不退0.0%；不看好日式餐飲發展人數比率不增不減0.0%，本年度整體對未來日式餐飲發展趨勢，統 計顯示是呈持平狀態。

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上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好日式餐飲未來行業發展前景者為78.3%；比上月78.3%不長不退0.0%；比上一年度同月78.3%不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好日式餐飲未來行業發展前景者為 7.7%；比上月7.7% 不增不減0.0%；比上一年度同月7.7% 不增不減0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來日式餐飲發展人數比率不長不退0.0%，不看好日式餐飲發展人數比率不增不減0.0%，本月份整體對未來日式餐飲發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來日式餐飲發展人數比率不長不退0.0%；不看好日式餐飲發展人數比率不增不減0.0%，本年度整體對未來日式餐飲發展趨勢，統 計顯示是呈持平狀態。

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  108年4月份日式餐飲未來發展前景統計表圖及結果分析

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統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 108/5/29
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本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好日式餐飲未來行業發展前景者為78.3%；比上月78.3%不長不退0.0%；比上一年度同月78.3%不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好日式餐飲未來行業發展前景者為 7.7%；比上月7.7% 不增不減0.0%；比上一年度同月7.7% 不增不減0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來日式餐飲發展人數比率不長不退0.0%，不看好日式餐飲發展人數比率不增不減0.0%，本月份整體對未來日式餐飲發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來日式餐飲發展人數比率不長不退0.0%；不看好日式餐飲發展人數比率不增不減0.0%，本年度整體對未來日式餐飲發展趨勢，統 計顯示是呈持平狀態。

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上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好日式餐飲未來行業發展前景者為78.3%；比上月78.3%不長不退0.0%；比上一年度同月78.3%不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好日式餐飲未來行業發展前景者為 7.7%；比上月7.7% 不增不減0.0%；比上一年度同月7.7% 不增不減0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來日式餐飲發展人數比率不長不退0.0%，不看好日式餐飲發展人數比率不增不減0.0%，本月份整體對未來日式餐飲發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來日式餐飲發展人數比率不長不退0.0%；不看好日式餐飲發展人數比率不增不減0.0%，本年度整體對未來日式餐飲發展趨勢，統 計顯示是呈持平狀態。

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創業開店達人報-加盟Mr.Wish水果‧天然‧茶應知優勢特色及提醒注意事項

阿甘創業加盟網最近檢核Mr.wish 水果‧天然‧茶加盟資料及維護日期:4/20/2019

 Mr.wish 水果‧天然‧茶加盟優勢及特色所在: 
以下加盟優勢及特色內容，本網僅提供加盟資訊轉述、匯整方便瀏覽之功能，不擔保其合適性、可依賴性、即時性、有效性、正確性及完整性，最新最準資訊應以各加盟總部所公佈為準，另提醒網友瀏覽任何加盟資訊後，皆應察證其真實性。

＊ 品牌簡介 Brand »
Mr.wish水果‧天然‧茶於2007年4月開放加盟，2007年10月開出海外第一家門市。Mr wish 秉持天然、健康、新鮮、用心、專業為經營理念，CIS、產品及裝潢都以清新自然的風格為訴求，建立水果、天然、茶為主題的連鎖飲料店。

「Mr.wish 水果‧天然‧茶」，依經濟部智慧財產局商標資料顯示申請案號 098013596 商標名稱及圖MR. WISH BIG THIRSTY, BIG WISH，註冊公告日期 98/12/01申請人為蕭詩怡、賴昱昇、曾信傑。

「Mr.wish 水果‧天然‧茶」，依據經濟部商業司資料希望創造事業股份有限公司核准設立日期096年05月14日，最後核准變更日期100年05月26日。

＊ 優勢特色 Advantages and characteristic »

1.Mr.wish 水果‧天然‧茶加盟總部提供完整教育訓練流程(15天教育訓練)。

2.Mr.wish 水果‧天然‧茶完整的後勤、廣告效益、人力支援且提供開店後經營輔導。

3.Mr.wish 水果‧天然‧茶加盟總部提供立地條件評估及商圈調查建議服務。

4.加盟Mr.wish 水果‧天然‧茶開幕期間專業輔導人員進駐支援指導店面營運。

加盟優勢及特色所在會有異動，應以Mr.wish 水果‧天然‧茶加盟總部公佈最新訊息為準，請先確認資訊正確性，
若有誤刊或異動或是最新資訊，敬請 留言與阿甘，免費更新加盟資訊。

阿甘提醒加盟Mr.wish 水果‧天然‧茶注意事項:

(“~~”)Mr.wish 水果‧天然‧茶加盟資訊中提及加盟總部提供立地條件評估及商圈調查建議服務

一較優質及有制度的加盟連鎖體系在設加盟分店時，會主動且積極提供店點評估，且是由加盟總部派專業人員評估，做一商圈店點評估調查，通過才得籌設設點開店，並做成適合開店與否的專業建議方案，予加盟開店創業者參考。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟體系只為吸引創業者加盟，提供免費店點評估或代尋找店點只是做做樣子，或根本沒做，只想要加盟者簽約加盟，以取得加盟金營收或是日後進貨費用，不是真正在乎關心加盟分店的地點適合與否。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟開店創業者不能只是聽從加盟業主的一句話，適或不適合，就決定店點開設與否，應該有數據和資料參考，才會較客觀，建議加盟開店創業者請加盟業主拿出商圈店點評估的數據和資料，以確認確有用心去做好商圈店點評估工作。更多 加盟總部地點評估應知大代誌

(“~~”)Mr.wish 水果‧天然‧茶加盟資訊中提及加盟總部提供完整教育訓練流程

加盟創業營運的成敗，不在於單純的技術轉移，而是經營knowhow成功經驗的複製移轉，將沒有經過訓練就讓加盟者到市場作戰，是一很不負責任的加盟總部做法，就好像將一名未經訓練，就讓他上戰場作戰一樣。 有制度有規劃教育訓練可幫助加盟開店創業者和員工從一個陌生的生手，減少摸索、避免走上冤枉路，成為可投入這個行業經營的專業達人；因此加盟一設有完整加盟開店前教育訓練體制的加盟體系，且是由具備豐富實務經驗之師資進行授課與指導，可協助加盟開店創業者在最短期間內成功複製加盟總部獲利的Know-How和營運技術，對提昇創業成功率及提昇員工素質和經營獲利能力亦絕對是有加分的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部雖有設教育訓練制度但為求速成必沒有真正落實執行，還有些加盟總部只是淪為口頭喊喊宣傳口號而已，另有些加盟總部只是複製招牌裝潢和賣貨而已，並沒有專業技術和能力能提供加盟開店創業者實務上咨詢和輔導。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，一定要親自到多家加盟店走一趟！除了瞭解加盟店營運狀況之外，更可趁此探聽觀察加盟總部的管理體制及輔導訓練制度是否健全完善，一優良的加盟連鎖體系要有一完整加盟開店前教育訓練體制及完整SOP作業流程，完整開店前教育訓練應包含加盟開店前後技術面、管理面及實地操作演練三大教育訓練課程！還有加盟開店後詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程，以培養加盟開店創業者和服務人員具有應變市場變遷的能力，和提昇整體加盟體系服務品質 ， 以避免實際上教育訓練制度只是一空架構或者只是基本的技藝學習而已。 更多 加盟創業教育訓練應知大代誌

(“~~”)Mr.wish 水果‧天然‧茶加盟資訊中提及開幕期間專業輔導人員進駐支援指導店面營運且提供開店後經營輔導

較優質及有制度的加盟連鎖體系會提供完善的後續支援及輔導服務，來協助輔導管理加盟分店，並且協助加盟分店主設法提高營收，及輔導店家解決營運上困難之處，不僅可讓新開店家營運能盡快進入軌道，而且對提昇開店創業成功率及經營獲利能力絕對有正面的助益。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會承諾給予各種支援及輔導，甚至有提供加盟督導制度，這些支援及輔導若能有效發揮其功用，加盟分店運作就會越順暢，但如支援及輔導督導無法針對個別加盟主的問題對症下藥，提出可行的解決方案，而都是給些通則建議，那麼這些支援及輔導督導，功能不彰就形同虛設。 還有些督導只查問題，不找方法，不然就是找加盟分店工作上的一些小問題，要求加盟分店解釋，這樣的督導制度，反而會成為影響加盟分店正常營運開展的一大阻力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，務必要詢問清楚經營輔導頻率和成效(有些加盟總部所說不定期經營輔導是如何的不定期法，定期又是如何的定期法)，輔導專員(顧問)人力有多少？ 輔導專員(顧問)的專業背景和經驗又是如何？更多加盟經營督導應知大代誌

(“~~”)Mr.wish 水果‧天然‧茶加盟資訊中提及完整的後勤、廣告效益、人力支援

加盟創業不就是要挑選一有實力的加盟品牌加盟，才會有競爭力。一有定期常辦行銷推廣辦活動增加品牌曝光度，亦會主動協助輔導和支援加盟店促銷推廣，積極活躍在市面上的加盟總部，不就是一競爭力十足有實力的加盟總部。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，只要扯上行銷推廣就是一項需砸錢的事情，花錢是讓許多加盟分店不積極配合的主因。許多的加盟開店創業者不配合投入行銷推廣活動的原因，有不少是因重點不是要花多少錢，而是花了錢以後，可以看見有多少成效 ，加盟者能得到什麼?行銷效益又在那?

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在挑選加盟品牌時，務必不要忽略詢問加盟總部該品牌整體經營策略和行銷推廣策略到底在那， 且要充分瞭解加盟總部在行銷方面有那些輔導和支援，有沒有需要配合和限制措施條件。
1. 加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動有哪些？ 那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？若行銷活動有強制性，全國各地分店皆一制還是適各地有一彈性和差異化的調整空間？又不參與罰款和逞罰條款為何？有無案例可遵循？加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷有哪些？ 若沒有強制性，那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？2. 加盟總部規劃加盟店的開幕促銷活動和資源有哪些？（如廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）3.加盟總部規劃的年度品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動和資源有哪些？（如周年慶、節日促銷等等廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）4.加盟開店創業者自行規劃進行的推廣、促銷方案活動 ？那些費用加盟總部會輔助負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？有沒有限制促銷推廣活動內容規範？有沒有強制要向加盟總部報告方面，若有限制促銷推廣活動規範，罰款和逞罰條款為何？有無案例可參考遵循？更多加盟創業促銷活動應知大代誌

(“~~”)Mr.wish 水果‧天然‧茶加盟資訊中提及專業店舖設計及設備需求規劃(裝潢招牌60萬)

一有制度有心要長期經營的加盟連鎖體系為維持一定及一制的店面經營風格，多少都會有一定的店面裝潢及基本設備。因此有些加盟總部會提供裝潢及基本設備服務，或是要求加盟主必須採用加盟總部所指定的裝潢及設備，如此做不僅可讓加盟開店創業者不用分心於店面裝潢及購置設備器具，專心於學習技藝和經營經營knowhow移轉傳授外，還可達到有效縮短裝潢期間的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部所提供的裝潢設備價值遠高於市價，然因是採包裹在一起方式報價，加盟開店創業者很難看出其裝潢設備價格價格浮報的加盟陷阱所在。另有些加盟總部裝潢指的可是『簡配』，一些選配設備與裝潢物，可得視需要自行在花錢添購。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽加盟合約前應先向加盟總部確認那些裝潢設備是基本設備與裝潢物，那些是選配設備與裝潢物，將雙方議定詳細清楚，把店面內含的所有設備與裝潢配備規格全部寫上且有照片存證，含入加盟合約內；若發現有加盟總部其裝潢和生財設備的費用占了加盟創業所需總資金的絕大多數甚至是全部的話， 特別是裝潢和生財設備的費用所占的投資比重相當重的店面服務業，加盟開店創業者就更要警惕小心了。另為預防加盟總部到時追加裝潢和設備費用，加盟合約中對總部違反合約時應訂定罰責，特別是規定總部應對加盟店提供那些裝潢設備及生財設備、後勤配送支援等應逐項明列，並以罰則要求總部應確實做到，以限定加盟總部權限。更多 裝潢設備應知大代誌

(“~~”)行政院公平交易委員會制定「加盟業主資訊揭露案件處理原則」，加盟業主應於締結加盟關係10日前，向交易相對人提供書面說明資料。

以上加盟注意事項，乃阿甘創業加盟網根據十多年來網友提供加盟經驗及加盟實務，整理綜合後提醒加盟開店創業者加盟前應注意事項， 並不代表此家加盟總部一定會有此現象發生。若發現對加盟經營管理模式或加盟合約有疑惑或覺定義模糊不明的文意，或是與上述有雷同或類似，最好的方式還是親自向加盟總部詢問溝通清楚，以避免日後加盟爭議糾紛發生。

更多更詳細Mr.wish 水果‧天然‧茶加盟資料請點閱  ♥__♥
 

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 108年4月份麵食餐館業未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 108/5/30
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為78.7%；比上月78.7%不長不退0.0%；比上一年度同月78.7%不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為 6.0%；比上月6.0% 不增不減 0.0%；比上一年度同月6.0% 不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來麵食餐飲業 發展人數比率不長不退0.0%，不看好麵食餐飲業發展人數比率減少不增不減 0.0%，本月份整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢，統計顯示是呈持平穩定；和去年同月份相比，看好未來麵食餐飲業 發展人數比率不長不退 0.0%；不看好麵食餐飲業 發展人數比率不增不減 0.0%，本年度整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢，統顯示是呈持平穩定狀態。

上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為78.7%；比上月78.7%不長不退0.0%；比上一年度同月78.7%不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為 6.0%；比上月6.0% 不增不減 0.0%；比上一年度同月6.0% 不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來麵食餐飲業 發展人數比率不長不退0.0%，不看好麵食餐飲業發展人數比率減少不增不減 0.0%，本月份整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢，統計顯示是呈持平穩定；和去年同月份相比，看好未來麵食餐飲業 發展人數比率不長不退 0.0%；不看好麵食餐飲業 發展人數比率不增不減 0.0%，本年度整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢，統顯示是呈持平穩定狀態。

新北輔大旁 早餐店(頂讓)	台中市南區早午餐複合店((頂讓)	五股工業區 早餐店(頂讓)	新竹明星學區旁西式早餐店(頂讓)	老松國小旁西式早餐店(頂讓)	北市國賓戲院對面輕食早餐(頂讓)
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    108年3月份行動店面未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 108/4/28
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好行動店面未來行業發展前景者為74.3%；比上月74.3% 不長不退0.0%；比上一年度同月74.2%成長0.1%。 2..本月想從事創業者不看好行動店面未來行業發展前景者為13.5%；比上月13.5% 不增不減 0.0%；比上一年度同月13.5 %不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來行動店面發展人數比率不長不退0.0%，不看好行動店面發展人數比率不增不減 0.0%，本月份整體對未來行動店面發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來行動店面發展人數比率成長0.1%；不看好行動店面發展人數比率不增不減 0.0%，本年度整體對未來行動店面發展趨勢，統顯示是呈樂觀狀態。
上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好行動店面未來行業發展前景者為74.3%；比上月74.3% 不長不退0.0%；比上一年度同月74.2%成長0.1%。 2..本月想從事創業者不看好行動店面未來行業發展前景者為13.5%；比上月13.5% 不增不減 0.0%；比上一年度同月13.6 %減少 0.1%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來行動店面發展人數比率不長不退0.0%，不看好行動店面發展人數比率不增不減 0.0%，本月份整體對未來行動店面發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來行動店面發展人數比率成長0.1%；不看好行動店面發展人數比率減少 0.1%，本年度整體對未來行動店面發展趨勢，統顯示是呈樂觀狀態。

 
今年度統計市調結果(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)
 行動店面店地點評估 行動店面店經營重點  行動店面創業經營知識交流區 

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108年3月份火鍋店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 108/4/26
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好火鍋店未來行業發展前景者為72.7%；比上月72.7% 不長不退0.0%；比上一年度同月72.7不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好火鍋店未來行業發展前景者為 11.9.0%；比上月 11.9.0% 不增不減 0.0%；比上一年度同月  11.9.0% 不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來火鍋店發展人數比率不長不退0.0%，不看好火鍋店不增不減 0.0%，本月份整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是呈持平穩定狀態；和去年同月份相比，看好未來火鍋店發展人數比率不長不退0.0%，不看好火鍋店減 不增不減 0.0%，本年度整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是持平穩定發展狀態。

上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好火鍋店未來行業發展前景者為72.7%；比上月72.7% 不長不退0.0%；比上一年度同月72.7不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好火鍋店未來行業發展前景者為 11.9.0%；比上月 11.9.0% 不增不減 0.0%；比上一年度同月  11.9.0% 不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來火鍋店發展人數比率不長不退0.0%，不看好火鍋店不增不減 0.0%，本月份整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是呈持平穩定狀態；和去年同月份相比，看好未來火鍋店發展人數比率不長不退0.0%，不看好火鍋店減 不增不減 0.0%，本年度整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是持平穩定發展狀態。

火鍋近台電大樓捷運(頂讓)	高雄三民雙市場 火鍋店(頂讓)	高雄 捷運後驛站火鍋廳(頂讓)	台南文化中心旁火鍋店(頂讓)	台安醫院對面火鍋店(頂讓)	三重火鍋店(頂讓)
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以下 開火鍋店應知經營知識及實務經驗 & 加盟體系虧損與停損點實務經驗談
--由阿甘創業加盟網(火鍋創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

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新手頂讓店面需留意的小技巧-頂讓店面不吃虧實務經驗-開店創業加盟知識庫

新手頂讓店面需留意的小技巧

先介紹沒經驗的開店新手，頂讓店面常會有下列情形發生
1.沒經驗，不知該行業地點選擇的優劣及重要性。
2.衝動簽約下訂，把該注意的都拋在腦後，事後覺得不妥想退訂或悔約，可是要付出不小的代價。
3.被個人主觀喜愛的店面形像所吸引，進而忽略生意好壞的潛力。
4.易被有經驗地賣家或仲介洗腦，而忽略潛藏的缺點。

沒經驗的開店新手頂讓需留意的頂讓小技巧，先選地點，地點適合定位後，多花一些時間多次觀察一下這家店地點是不是真的適當，最好請同業有經驗的人陪同去鑑定下，再談價格，價格可接受後再下訂簽約。

頂讓店面創業者要知的催買加價話術及破解心法
頂店創業可能是很多人的心願，但真的是急不得，因為讓業者或是仲介會用話術製造來給買家壓力，迷惑買主，一個輕率或急著搶的心態，可是會要你出慘痛代價。

買家出價後，頂讓業者或是仲介常可聽到催買、加價話術有：
（1）開價已經很實在了，差一點，要不要再加一點價？
（2）物件如您很喜歡，已經有人再談了，不妨加個幾萬試試看。
（3）你堅持維持這價格，那我只好扣掉一些高價生財設備你願意嗎！？
（4）店主捨不得，是因為要出國移民才要讓，百萬裝潢，買到賺到。
（5）這店有多好卻閃避缺點和問題（避重就輕），店主花費百萬裝潢，買到賺到。
針對頂讓業者或是仲介常用的催買、加價話術，下面這幾招破解心法，頂店創業者一定要學會！
 破解心法1.頂讓店面切記，地點優劣、可負擔的總價跟確實了解行情才是頂讓關鍵。
破解心法2.頂讓店面，得失心千萬不能太重，務必先上網收及一些相關行業讓店資訊，抓穩心中的價格帶，免得買了超出預算的房子後悔哀怨。
破解心法3.美輪美奐的百萬裝潢，裝潢不是你要的風格或者根本不適用，可能還要花錢打掉重弄。
破解心法4.專家建議初次接觸時，千萬不要馬上下訂或簽約成交，也別透漏太多買方資訊給讓店業主，只要告知表示你對這家店有興趣及誠意即可。
破解心法5.若頂讓業者或是仲介催買下，頂店者可告知業主你對這家店很有誠意但創業夥伴尚還需與合夥人討論。
破解心法6.務必時時刻刻提醒自己：店點好嗎？環境適合自己嗎？總價合理嗎？未來經營可輕易上手嗎？才不會做出後悔莫及的決定。

以下 頂讓店面不吃虧實務經驗談
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 
店面頂讓不懂就要多請教有經驗的人
多年前頂下一火鍋店，純真傻傻的認為地點不錯價格又不貴就接手頂下，簽下似有若無簡單二行字約定的買賣頂讓合約書，結果就這樣無端承擔前手經營者的欠帳欠稅，良心建議不懂就要多請教有經驗的人。
從那次頂店吃大虧事件得到下列經驗，簽頂讓合約書應特別注意下列四項基本要點，

1.頂讓合約書簽約人方面，若是有營業登記就要以負責人當事人之名字為準，若是沒營業登記個人擁有就要以身份證上的名字為準。
2.頂讓合約書交易條款方面，頂讓合約書要寫清楚，內含甚麼生財器具設備包括軟、硬體/傢具/電器內數量都要明列其中，且要拍照存證，不然小心遇到，買的時候說要送給你，交店的時候都拆光搬光的情形。

3.頂讓合約書頂讓金額條款方面，要載明頂讓金點交日期、付款方式(頭期款、分期款、尾款的交付金額與日期)。
4.頂讓合約書法律條款方面， 違約責任及解決爭議的方法 務必要明訂之、細定之，日後有一方違約則可依約請求違約責任，若沒明訂違約責任，只能以合約做為請求權基礎以侵權行為來訴訟，舉證責任多難度高。

店面頂讓簽約前最好先多花一些時間多次觀察一下這家店地點適不適當，讓店店主為什麼要頂讓，簽頂讓合約前要請同業有經驗的人陪同去鑑定生意好壞，若是原址頂讓，為避免花大錢頂讓接手店面，日後還要替人還債的慘事，最好是接手後立即做好商業登記及稅務登記變更轉移，更換招牌和名稱，另在簽訂頂讓合約時，頂店創業者千萬不要怕麻煩、貪圖方便，務必要事先聲明放棄債權權益，明確載明債權的追溯期間、範圍及債權負責人詳細列入頂讓合約內，成為頂讓合約的要件之一，以維護自身權益。
 
頂讓店面不吃虧實務經驗談: 
 接手頂讓店面轉移所有權應注意事項
在決定接手頂讓店面簽頂讓買賣合約前，應對該店面進行徹底的瞭解，包括其營收狀況、訴訟紀錄、債務紀錄和客戶口碑、商譽等。
有些店家生意會好是靠店內老板的名氣，如知名廚師、知名人物、偶像，這些依靠老板名氣的生意，若更換老板，不就失去看板明星，頂讓接手價值就大大的打折扣了。在接手轉移過程中務必要穩定原有班底員工的心，這對店面營運的順利轉移十分重要。最好方式是先將現存員工遣散，後再重新聘用，以避免年資累計和降低管理上的人事成本。若能與舊有供應商的關係持續維持良好，包括批進貨品的優惠價格及繳款方式，以保持業務在轉讓過渡期的穩定性，絕對有利於你續接手經營店面。
最好只接手店面使用所有權和生財器具及營業資產所有權，不要連整家公司行號都接手買入，以避免對方故意隱藏訴訟紀錄、債務紀錄要你概括承受負責。

頂讓店面不吃虧實務經驗談:
 
頂讓店面當心賠了夫人又折兵
頂讓店面創業雖然可以快速開店，但不少頂店創業者貪圖方便，沒經過審慎評估，來客量與營業額全憑想像，就隨意找一家表面上看起來生意不錯的店來接手經營，最後落得賠了夫人又折兵的下場。
開店新手頂讓店創業失敗的頭號大敵，是看起來生意不錯的店，為何會換手經營後就突虧損起來，這類型店面因其只看表面的話，會讓你覺得人來人往生意不錯，有些你還會偶而看到有排隊情景發生，但本身卻因店面租金太高所致，早已是處於虧損營業狀態，只不過是你這頂店創業菜鳥看不出來而已，若接手這樣租金太高的店下來，且續同樣的經營模式，其命運當然也是只有關店一途，除非你有能力大幅提高來客數或者是客單價，但就算是一多年專業老手可也是一大難題，況且你還是剛出道的小毛驢，因此建議頂讓店創業者即使頂讓價格再便宜，也不應將其接手盤頂下來。
預防接手租金太高店面這問題，建議頂讓店創業者可親自多次去參觀頂讓店面，多找幾個人一起去看，最好找此要投入行業的有經營經驗者陪同前往，在假日非假日，經營尖峰和離峰時段都得去估算一下來客數及客單價，若找不到找此行業有經營經驗者，可親自選靠櫃檯邊的坐位消費以方便觀察來店客人數量和客單價，且要多去觀察記錄幾次，最後再將所收集記錄資訊算出是否 來客數 x 客單價 > 行業租金負擔比率，做為評估分析店點的參考重要數據，若不是在租金合理負擔範圍內，就要多多考慮其頂讓店面承接的風險性。
租金合理負擔範圍，一般而言應控制在營業收入比例的百分之十五以內算是合理的負擔，即使是獲利較高的餐飲業，也不宜讓租金佔總營業額比重超過百分之二十五。 阿甘創業加盟網建議便利商店租金佔總營業額比重最好不要超過10%，以社區20坪便利商店為例之租金行情約3萬左右;補教業其租金成本佔總營業收入比例的15%內為最佳;連鎖咖啡店房租租金佔總營業收入比例的20-25%之間較佳;中式速食業以佔總營業收入比例15%左右;毛利七成的飲料冰品租金佔總營業收入比例20%左右。實際租金佔總營業額比重佔比情形，還是會因當地商圈情況及人口數變化而有所差異存在但還是不宜讓租金佔總營業額比重超過百分之二十五。



頂讓店面不吃虧實務經驗談:
頂讓店面要當心恢復原狀條款
頂讓店面實務上，頂讓雙方在簽頂讓合約時房東最好是在場，且同時與房東重新簽店面租約，若房東不在場務必要讓房東知道有頂讓行為發生，最好是有房東同意書，店面承租合約中，要特別留意一條退租時房客要恢復原狀條款，因為若不幸遇到超龜毛房東要你恢復最原始的建照圖，那你可就要慘了，我就碰上過這種惡房東，硬是不退我三個月押金，說是要恢復原狀的油漆及裝修補償費。
開店做生意這麼多年，實務體驗上，若你覺得碰上一不說理的房東，寧可放棄頂讓的訂金就是不要接手頂讓這家店，這個真的要特別當心，要不然以後你會跟我一樣損失很多的錢。
另針對店面承租合約中，如果有要恢復原始的裝潢這一條約定的話，勸你亦放棄這家店千萬不要接手頂讓，因為會提出這種要求的房東，百分之90以上很可能就是超龜毛房東。若房東說只要恢復你承租時的面貌即可的話，阿甘創業加盟網建議頂讓店創業者最好還是要拍照存證，當做承租合約附件，而且要將照片貼在紙上且要用你跟房東的印章蓋在照片跟紙張上，做騎縫章用。
阿甘創業加盟網提醒頂讓店創業者頂讓簽約前最好先多花一些時間多次觀察一下這家店地點適不適當，讓店店主為什麼要頂讓，如果是讓店店家經營不當這問題就比較沒有關係，最怕是房子或房東有問題，這樣接手頂讓下來，不就等同接到一不容易解決的燙手山芋。
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頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討   頂讓契約  讓店檢核表  頂店檢核表 頂店步驟

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     108年4月份行動店面未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 108/5/28
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好行動店面未來行業發展前景者為74.3%；比上月74.3% 不長不退0.0%；比上一年度同月74.2%成長0.1%。 2..本月想從事創業者不看好行動店面未來行業發展前景者為13.5%；比上月13.5% 不增不減 0.0%；比上一年度同月13.5 %不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來行動店面發展人數比率不長不退0.0%，不看好行動店面發展人數比率不增不減 0.0%，本月份整體對未來行動店面發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來行動店面發展人數比率成長0.1%；不看好行動店面發展人數比率不增不減 0.0%，本年度整體對未來行動店面發展趨勢，統顯示是呈樂觀狀態。
上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好行動店面未來行業發展前景者為74.3%；比上月74.3% 不長不退0.0%；比上一年度同月74.2%成長0.1%。 2..本月想從事創業者不看好行動店面未來行業發展前景者為13.5%；比上月13.5% 不增不減 0.0%；比上一年度同月13.6 %減少 0.1%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來行動店面發展人數比率不長不退0.0%，不看好行動店面發展人數比率不增不減 0.0%，本月份整體對未來行動店面發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來行動店面發展人數比率成長0.1%；不看好行動店面發展人數比率減少 0.1%，本年度整體對未來行動店面發展趨勢，統顯示是呈樂觀狀態。

 
今年度統計市調結果(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)
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 108年4月份火鍋店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 108/5/26
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好火鍋店未來行業發展前景者為72.7%；比上月72.7% 不長不退0.0%；比上一年度同月72.7不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好火鍋店未來行業發展前景者為 11.9.0%；比上月 11.9.0% 不增不減 0.0%；比上一年度同月  11.9.0% 不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來火鍋店發展人數比率不長不退0.0%，不看好火鍋店不增不減 0.0%，本月份整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是呈持平穩定狀態；和去年同月份相比，看好未來火鍋店發展人數比率不長不退0.0%，不看好火鍋店減 不增不減 0.0%，本年度整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是持平穩定發展狀態。

上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好火鍋店未來行業發展前景者為72.7%；比上月72.7% 不長不退0.0%；比上一年度同月72.7不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好火鍋店未來行業發展前景者為 11.9.0%；比上月 11.9.0% 不增不減 0.0%；比上一年度同月  11.9.0% 不增不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來火鍋店發展人數比率不長不退0.0%，不看好火鍋店不增不減 0.0%，本月份整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是呈持平穩定狀態；和去年同月份相比，看好未來火鍋店發展人數比率不長不退0.0%，不看好火鍋店減 不增不減 0.0%，本年度整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是持平穩定發展狀態。

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以下 開火鍋店應知經營知識及實務經驗 & 加盟體系虧損與停損點實務經驗談
--由阿甘創業加盟網(火鍋創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

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＊ 品牌簡介 Brand 

1999年成立Harwana coffee 哈瓦那咖啡館，以「讓咖啡更親近生活」為經營理念，致力提供「親切愉快的服務、輕鬆自在的場所、體貼用心的咖啡」，輕鬆自在的場所。哈瓦那咖啡館英文Harwana coffee名稱由來，就是哈瓦那開啡館的經營目標，Har代表的是Harmony(和諧)的縮寫，Wa代表的是Warm(溫馨)，Na代表的是Natural(天然)。

「Harwana coffee 哈瓦那咖啡館」，依經濟部智慧財產局商標資料顯示申請案號 099036743 商標名稱及圖哈瓦那HARWANA COFFEE SINCE，註冊公告日期 100/09/16申請人為肯威爾國際有限公司。

「Harwana coffee 哈瓦那咖啡館」，依據經濟部商業司資料肯威爾國際有限公司核准設立日期099年06月24日，最後核准變更日期100年09月07日。

創業開店達人報-加盟哈瓦那咖啡 應知優勢特色及提醒注意事項
阿甘創業加盟網最近檢核哈瓦那咖啡加盟資料及維護日期:4/26/2019

哈瓦那咖啡 加盟優勢及特色所在: 

翻攝照片來源 :哈瓦那咖啡官方網站

＊ 品牌簡介 Brand 
1999年成立Harwana coffee 哈瓦那咖啡館，以「讓咖啡更親近生活」為經營理念，致力提供「親切愉快的服務、輕鬆自在的場所、體貼用心的咖啡」，輕鬆自在的場所。哈瓦那咖啡館英文Harwana coffee名稱由來，就是哈瓦那開啡館的經營目標，Har代表的是Harmony(和諧)的縮寫，Wa代表的是Warm(溫馨)，Na代表的是Natural(天然)。

「Harwana coffee 哈瓦那咖啡館」，依經濟部智慧財產局商標資料顯示申請案號 099036743 商標名稱及圖哈瓦那HARWANA COFFEE SINCE，註冊公告日期 100/09/16申請人為肯威爾國際有限公司。

「Harwana coffee 哈瓦那咖啡館」，依據經濟部商業司資料肯威爾國際有限公司核准設立日期099年06月24日，最後核准變更日期100年09月07日。

＊ 優勢特色 Advantages and characteristic 

1.加盟Harwana coffee 哈瓦那咖啡館裝潢工程費 設備器具費依實際坪數大小規劃計算。

2.加盟Harwana coffee 哈瓦那咖啡館提供為使加盟連鎖體系整體的方向一致性，無論是在裝潢、產品、行銷及管理等部分皆須配合Harwana coffee 哈瓦那咖啡館總部。
3.加盟Harwana coffee 哈瓦那咖啡館提供完整專職教育訓練，加盟店二名接受一個月職前教育訓練。

4.加盟Harwana coffee 哈瓦那咖啡館總部集中統一原物料供應，規定須向總公司或指定廠商採購，以取得採購上的經營規模。

5.加盟Harwana coffee 哈瓦那咖啡館提供總部提供協助加盟店打開商圈知名度並藉由定期促銷擴展客源。

6.加盟Harwana coffee 哈瓦那咖啡館提供總部提供開店後駐站經營輔導專員一星期且總公司區域監督定期巡點。

7.加盟Harwana coffee 哈瓦那咖啡館總部提供專業商圈店面評估。

以上加盟優勢及特色內容，本網僅提供加盟資訊轉述、匯整方便瀏覽之功能，不擔保其合適性、可依賴性、即時性、有效性、正確性及完整性，最新最準資訊應以各加盟總部所公佈為準，另提醒網友瀏覽任何加盟資訊後，皆應察證其真實性。

阿甘提醒加盟哈瓦那咖啡 注意事項:

(=^_^=) Harwana coffee 哈瓦那咖啡館加盟資訊中有提及集中統一原物料供應，規定須向總公司或指定廠商採購，以取得採購上的經營規模

有心要長期經營的加盟體系， 為確保商品品質和競爭力，會提供完整物流運作及配送服務，且透過大量採購議價來壓低進貨價，盡量考慮在合理的原物料成本範圍內 ，提供穩定品質佳的低成本原物料給加盟門市，以強化其加盟門市商品競爭力。Harwana coffee 哈瓦那咖啡館加盟資訊中有提及集中統一原物料供應，規定須向總公司或指定廠商採購，以取得採購上的經營規模，其維持品牌形象與商品品質一致性的用心，對比於放任自由採購，以致無法控管原物料品質的加盟總部，對提昇開店創業成功率和提升客戶來店消費的信心絕對是有加分的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者餐飲業加盟連鎖經營實務運作上，原物料取得成本是獲利高低及是經營成敗的關鍵，不少加盟開店創業者加盟開店後，遇到加盟總部供應的原物料成本偏高，獲利難產這棘手問題。 另在曾爆發的加盟糾紛中，不少是起因在於一定要向加盟總部購買一定數量以上的耗材及原物料，且完全不得向加盟總部以外的廠商購買耗材及原物料， 或是加盟總部可片面修改進貨條件，特別是調漲價格、要求提高進貨量(調高最低進貨量規定)與貨款票期，最令加盟開店創業者感受到實質的成本壓力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽加盟合約前應先向加盟總部確認那些是加盟總部自行研發的關鍵原物料，那些原物料及耗材品項部分是開放自行購置，須採購的原物料及耗材品項部分有那些，(加盟合約內容)，自行多方訪價，以比較加盟總部所提供的價格與市場價格差異。另加盟開店創業者在簽訂加盟合約時就必須確認加盟合約進貨條款內容有無標明原物料品項清單，最低進貨數量限制，每個品項 價格，品質和日後調漲幅度依據所在，另進貨條款是否可片面更改，若進貨條款可調整 ，又是依據那些標準做調整，雙方應先約定清楚，以維護加盟權益。更多加盟總部供貨制度應知大代誌

(=^_^=) Harwana coffee 哈瓦那咖啡館加盟資訊中有提及店面裝潢及店面形象外觀需依照總公司規範裝潢工程費 設備器具費 依實際坪數大小規劃計算

一有制度有心要長期經營的加盟連鎖體系為維持一定及一制的店面經營風格，都會有一定的店面裝潢及基本設備要求 。Harwana coffee 哈瓦那咖啡館加盟資訊中有提及店面裝潢及店面形象外觀需依照總公司規範裝潢工程費 設備器具費 依實際坪數大小規劃計算，此種做法不僅可讓加盟開店創業者不用分心於店面裝潢及購置設備器具，專心於學習技藝和經營經營knowhow移轉傳授外，當然還較那些無法或沒有創新跟上時代趨勢的加盟總部，能吸引消費者的青睞。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部所提供的裝潢設備價值遠高於市價，然因是採包裹在一起方式報價，加盟開店創業者很難看出其裝潢設備價格價格浮報的加盟陷阱所在。另有些加盟總部裝潢指的可是『簡配』，一些選配設備與裝潢物，可得視需要自行在花錢添購。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽加盟合約前應先向加盟總部確認那些裝潢設備是基本設備與裝潢物，那些是選配設備與裝潢物，將雙方議定詳細清楚，把店面內含的所有設備與裝潢配備規格全部寫上且有照片存證，含入加盟合約內；若發現有加盟總部其裝潢和生財設備的費用占了加盟創業所需總資金的絕大多數甚至是全部的話， 特別是裝潢和生財設備的費用所占的投資比重相當重的店面服務業，加盟開店創業者就更要警惕小心了。另為預防加盟總部到時追加裝潢和設備費用，加盟合約中對總部違反合約時應訂定罰責，特別是規定總部應對加盟店提供那些裝潢設備及生財設備、後勤配送支援等應逐項明列，並以罰則要求總部應確實做到，以限定加盟總部權限。更多 裝潢設備應知大代誌

(=^_^=) Harwana coffee 哈瓦那咖啡館加盟資訊中有提及總部提供專業商圈店面評估

一較優質及有制度的加盟連鎖體系在設加盟分店時， 會主動且積極提供店點評估，且是由加盟總部派專業人員評估，做一商圈店點評估調查，通過才得籌設設點開店，Harwana coffee 哈瓦那咖啡館加盟資訊中有提及總部提供專業商圈店面評估，這對加盟總部維持品牌商譽及展店成功率與品質而言，絕對會有加分作用，對加盟者而言，對日後經營成功獲利較沒有提供嚴謹的立地條件評估的加盟總部，對提昇開店創業成功率及經營獲利能力絕對有正面的助益。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟體系為了吸引創業者加盟，提供免費店點評估或代尋找店點只是做做樣子，或根本沒做，為想要加盟者簽約加盟，以取得加盟金營收或是日後進貨費用，不是真正在乎關心加盟分店的地點適合與否。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟開店創業者不能只是聽從加盟業主的一句話，適或不適合，就決定店點開設與否，應該有數據和資料參考，才會較客觀，建議加盟開店創業者請加盟業主拿出商圈店點評估的數據和資料，以確認確有用心去做好商圈店點評估工作。更多 加盟總部地點評估應知大代誌

(=^_^=) Harwana coffee 哈瓦那咖啡館加盟資訊中有提及總部提供協助加盟店打開商圈知名度並藉由定期促銷擴展客源象

加盟創業不就是要挑選一有實力的加盟品牌加盟，才會有競爭力。一有定期常辦行銷推廣辦活動增加品牌曝光度，亦會主動協助輔導和支援加盟店促銷推廣，積極活躍在市面上的加盟總部，不就是一競爭力十足有實力的加盟總部。Harwana coffee 哈瓦那咖啡館加盟資訊中有提及總部提供協助加盟店打開商圈知名度並藉由定期促銷擴展客源象，積極提昇品牌形象，相較於那些無能力提供有計劃性行銷推廣的加盟總部，不就是一積極活躍在市面上，競爭力十足有實力的加盟總部。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，只要扯上行銷推廣就是一項需砸錢的事情，花錢是讓許多加盟分店不積極配合的主因。許多的加盟開店創業者不配合投入行銷推廣活動的原因，有不少是因重點不是要花多少錢，而是花了錢以後，可以看見有多少成效 ，加盟者能得到什麼?行銷效益又在那?

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在挑選加盟品牌時，務必不要忽略詢問加盟總部該品牌整體經營策略和行銷推廣策略到底在那， 且要充分瞭解加盟總部在行銷方面有那些輔導和支援，有沒有需要配合和限制措施條件。
1. 加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動有哪些？ 那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？若行銷活動有強制性，全國各地分店皆一制還是適各地有一彈性和差異化的調整空間？又不參與罰款和逞罰條款為何？有無案例可遵循？加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷有哪些？ 若沒有強制性，那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？2. 加盟總部規劃加盟店的開幕促銷活動和資源有哪些？（如廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）3.加盟總部規劃的年度品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動和資源有哪些？（如周年慶、節日促銷等等廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）4.加盟開店創業者自行規劃進行的推廣、促銷方案活動 ？那些費用加盟總部會輔助負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？有沒有限制促銷推廣活動內容規範？有沒有強制要向加盟總部報告方面，若有限制促銷推廣活動規範，罰款和逞罰條款為何？有無案例可參考遵循？更多 加盟創業促銷活動應知大代誌

(=^_^=) Harwana coffee 哈瓦那咖啡館加盟資訊中有提及總部提供開店後駐站經營輔導專員一星期且總公司區域監督定期巡點

較優質及有制度的加盟連鎖體系會提供完善的後續支援及輔導服務，來協助輔導管理加盟分店，並且協助加盟分店主設法提高營收，及輔導店家解決營運上困難之處，Harwana coffee 哈瓦那咖啡館加盟資訊中有提及總部提供開店後駐站經營輔導專員一星期且總公司區域監督定期巡點，不僅可讓新開店家營運能盡快進入軌道，而且對提昇開店創業成功率及經營獲利能力絕對有正面的助益。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會承諾給予各種支援及輔導，甚至有提供加盟督導制度，這些支援及輔導若能有效發揮其功用，加盟分店運作就會越順暢，但如支援及輔導督導無法針對個別加盟主的問題對症下藥，提出可行的解決方案，而都是給些通則建議，那麼這些支援及輔導督導，功能不彰就形同虛設。 還有些督導只查問題，不找方法，不然就是找加盟分店工作上的一些小問題，要求加盟分店解釋，這樣的督導制度，反而會成為影響加盟分店正常營運開展的一大阻力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，務必要詢問清楚經營輔導頻率和成效(有些加盟總部所說不定期經營輔導是如何的不定期法，定期又是如何的定期法)，輔導專員(顧問)人力有多少？ 輔導專員(顧問)的專業背景和經驗又是如何？更多加盟經營督導應知大代誌

(=^_^=) Harwana coffee 哈瓦那咖啡館加盟資訊中有提及完整專職教育訓練 加盟店二名接受一個月職前教育訓練

加盟創業營運的成敗，不在於單純的技術轉移，而是經營knowhow成功經驗的複製移轉，將沒有經過訓練就讓加盟者到市場作戰，是一很不負責任的加盟總部做法，就好像將一名未經訓練，就讓他上戰場作戰一樣。 有制度有規劃教育訓練可幫助加盟開店創業者和員工從一個陌生的生手，減少摸索、避免走上冤枉路，Harwana coffee 哈瓦那咖啡館加盟資訊中有提及完整專職教育訓練 加盟店二名接受一個月職前教育訓練，不僅可協助加盟開店創業者在最短期間內成功複製加盟總部獲利的Know-How和營運技術，而且對提昇創業成功率及提昇員工素質和經營獲利能力亦絕對是有加分的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部雖有設教育訓練制度但 為求速成必沒有真正落實執行，還有些加盟總部只是淪為口頭喊喊宣傳口號而已 ，另有些加盟總部只是複製招牌裝潢和賣貨而已，並沒有專業技術和能力能提供加盟開店創業者實務上咨詢和輔導。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，一定要親自到多家加盟店走一趟！除了瞭解加盟店營運狀況之外，更可趁此探聽觀察加盟總部的管理體制及輔導訓練制度是否健全完善，一優良的加盟連鎖體系要有一完整加盟開店前教育訓練體制及完整SOP作業流程，完整開店前教育訓練應包含加盟開店前後技術面、管理面及實地操作演練三大教育訓練課程！還有加盟開店後詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程，以培養加盟開店創業者和服務人員具有應變市場變遷的能力，和提昇整體加盟體系服務品質 ， 以避免實際上教育訓練制度只是一空架構或者只是基本的技藝學習而已。 更多加盟創業教育訓練應知大代誌

(“~~”)行政院公平交易委員會制定「加盟業主資訊揭露案件處理原則」，加盟業主應於締結加盟關係10日前，向交易相對人提供書面說明資料。

以上加盟注意事項，乃阿甘創業加盟網根據十多年來網友提供加盟經驗及加盟實務，整理綜合後提醒加盟開店創業者加盟前應注意事項， 並不代表此家加盟總部一定會有此現象發生。若發現對加盟經營管理模式或加盟合約有疑惑或覺定義模糊不明的文意，或是與上述有雷同或類似，最好的方式還是親自向加盟總部詢問溝通清楚，以避免日後加盟爭議糾紛發生。

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開店創業加盟菸害防制法實務及案例(新北市政連鎖超商及咖啡店騎樓禁菸)-法律稅法法務知識庫

新北市政連鎖超商及咖啡店騎樓禁菸

新北市108年4月25日公告無菸環境共有公園綠地、高中以下學校校門口、家長接送區、周邊人行道及公車候車亭、診所前騎樓，宣布連鎖超商及咖啡店騎樓即日起禁菸。目前為宣導期，9月1日起衛生局將加強派員稽查及取締，最高可罰款1萬元新臺幣。

新北市衛生局首波納入騎樓禁菸的連鎖超商及咖啡店，包括7-ELEVEN、全家、OK、萊爾富、美廉社及星巴克、85度C、路易莎咖啡等8家連鎖業者。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者， 自108年9月1日起，新北市連鎖超商及咖啡店騎樓全面禁菸，請店家業者及民眾務必遵守規定，於上述場所違規吸菸，遭查獲將受罰新台幣2千元到1萬元不等罰鍰。


以下 菸害防制法稅法上應知知識及實務案例
--由阿甘創業加盟網(創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 
 
菸害防制法相關法律條文
菸害防制法第10條 
販賣菸品之場所，應於明顯處標示第六條第二項、第十二條第一項及第十三條意旨之警示圖文；菸品或菸品容器之展示，應以使消費者獲知菸品品牌及價格之必要者為限。 前項標示與展示之範圍、內容、方式及其他應遵行事項之辦法，由中央主管機關定之。
菸害防制法第11條 
營業場所不得為促銷或營利目的免費供應菸品。
菸害防制法第13條 
任何人不得供應菸品予未滿十八歲者。 任何人不得強迫、引誘或以其他方式使孕婦吸菸。
菸害防制法第23條 
違反第五條或第十條第一項規定者，處新臺幣一萬元以上五萬元以下罰鍰，並得按次連續處罰。
菸害防制法第29條 
違反第十三條規定者，處新臺幣一萬元以上五萬元以下罰鍰。

菸害防制法稅法上應知知識及實務案例: 
 稽查健身中心設置吸菸室並供應熄菸筒裁罰1萬元

臺北市政府為確保運動場館之安全並維護消費者健身權益，由法務局消保官與體育局、消防局、衛生局、建管處及商業處聯合稽查轄內101家公私立健身中心及運動場館，包含本市各運動中心、設有健身房之複合式俱樂部及市立各級學校委外經營之運動中心等場館，查核重點包括「人員、場地及衛生管理」、「消防安全」、「建築物安全」、「健身房設備及安全管理」及「定型化契約」等5大項目，其中某一複合健身俱樂部因室內設置吸菸室並供應熄菸筒，裁處新臺幣1萬元罰鍰。
其中會員制健身中心定型化契約不合格率逾五成，其中「定型化契約」查核扣除單次付費等業者，實際查核共計75家，初檢不合格計42家，主要缺失為契約終止時其退費規定及會籍（個人教練課程）轉讓不符合「健身中心定型化契約應記載事項」之規定，經限期改善後，複查均已合格。
有關「健身房設備及安全管理」查核部分，初檢不合格22家，主要缺失為現場器材無設備使用說明、現場未提供教練證照等）；「消防安全」初檢不合格7家，主要缺失為消防設備不合格及未依規定遴用防火管理人；「人員、場地及衛生管理」初檢不合格3家，主要缺失為從業人員未健檢等，其中某一複合健身俱樂部因室內設置吸菸室並供應熄菸筒，遭衛生局逕依菸害防制法第15條第2項規定，裁處新臺幣1萬元罰鍰。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者， 應依菸害防制法規定，嚴禁於室內場所內吸菸，且應於場所入口處設置明顯禁菸標示，並不得提供與吸菸有關之器物，以免觸犯菸害防制法而受罰。


菸害防制法稅法上應知知識及實務案例
拒售菸品予未滿18歲青少年違規處5萬罰款

衛生福利部國民健康署對臺北市進行販售菸品予未滿18歲青少年之測試結果，102年不合格率80.00%，103年為46.67%，均不理想。臺北市政府衛生局自行調查120家販賣菸品場所，總不合格率為34.17%，其中檳榔攤調查26家，不合格率73.08%最差；大型超市與一般商店調查22家，不合格率為45.45%其次；便利商店調查72家，不合格率16.67%，較去年12.50%上升4.17%。臺北市政府衛生局針對這些調查不合格店家列為稽查重點場所加強稽查。
臺北市政府統計自98年至104年6月30日止，衛生局已開立裁處書213件，其中以便利商店90件最多，一般商店及雜貨店83件居次，再其次為檳榔攤計32件。違規賣菸給未成年依菸害防制法第23條規定，處新臺幣一萬元以上五萬元以下罰鍰，並得按次連續處罰。1位已被裁處1萬元業者請求衛生局再給1次機會「賣1包菸才賺4元，不小心被抓到竟要罰1萬，要賣多少包才夠罰!」，罰金遠高於賣1包菸的利潤，得不償失。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者， 勿心存僥倖以身試法，應依菸害防制法規定，如有穿著學生制服或青少年來店購買菸品、酒及檳榔，務必確認購買者年齡，嚴禁於室內場所內吸菸，且應於場所入口處設置明顯禁菸標示，並不得提供與吸菸有關之器物，以免觸犯菸害防制法而受罰。



菸害防制法稅法上應知知識及實務案例
 
開店商家沒貼禁菸標示罰5萬

多例開店商家因未張貼禁菸標示而被衛生單位裁罰案件，分析其原因多為重新裝潢或是場所清掃後，未將禁菸標示重新張貼所致。遭衛生單位以違反菸害防制法規定，依菸害防制法第23條處新臺幣1萬元至5萬元罰鍰。
臺北市政府衛生局統計自98年1月11日菸害防制法新規定上路以來至100年6月30日止，因「未於入口處設置禁菸標示」而遭處分案件計81件，依其場所類型依序為：供公眾消費之室內場所29件（35.8%）、餐飲場所25件（30.9%）、3人以上工作場所16件（19.8%）、公眾休閒娛樂之室內場所7件（8.6%）、文化社會機構3件（3.7%）及老人福利機構1件（1.2%）。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者， 應檢視若無應立即張貼禁菸標示，以免受罰，營造一清新無菸店內環境。

菸害防制法稅法上應知知識及實務案例: 
青少年遠離菸酒檳榔專案計畫啟動違法業者開罰新北市成立「保護青少年遠離菸酒及檳榔危害專案計畫」即日起強力稽查學區周邊菸、酒及檳榔商家，如查獲供應給未成年青少年，依兒童及少年福利與權益保障法及菸害防制法首次罰1萬元，再犯罰3萬並提報聯合稽查小組，加強稽查如消防、公安及違建，若違法3次，則罰鍰5萬且公布商家資料。
衛生局去年喬裝少年秘密客測試檳榔攤業者是否賣菸給穿著學生制服青少年，共測試60家，有18家不合格，其中8家為違章建築，皆自行拆除完畢。針對違法供應菸品給未滿18歲青少年之商家，103年度共開出27件罰單，其中9件為朋友間相互提供、7件為檳榔攤、6件為便利超商、5件為雜貨店，共開罰 23萬5千元。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者， 應遵守菸害防制法規定，勿心存僥倖心態，如有穿著學生制服或青少年來店購買菸品、酒及檳榔，務必確認購菸、酒及檳榔者年齡，並嚴禁於室內場所內吸菸，且應於場所入口處設置明顯禁菸標示，並不得提供與吸菸有關之器物，加強店員菸害防制法規相關教育訓練，以免觸犯菸害防制法而受罰。
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