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不論你是擺攤、網拍、還是開店賣服飾,要降低成本,當然要知道哪裡有便宜的好貨源可找。
以下5個地區是你應該知道較有知名度的服飾批發地
1.
中山北路七段斜坡地段兩旁、天母西路上有不少進出口成衣店,衣服都是道地外國風格,在別處找不到的,也就是說不易撞杉;其中有些是外銷出口成衣樣品,有些是名牌過季剪標商品,有些是名牌瑕玼品,只要你仔細找仔細挑,就有機會用超低價購買。
2.
五分埔為台灣主要成衣批發地,估計擁有上千店服飾店家在這地區集聚;五分埔不但販賣服飾的商家眾多,服飾款式從日本、韓國到泰國,服飾貨源有從日本、韓國香港泰國大陸到台灣本土應有盡有,其中以韓國及香港(大陸製)居大多數。批發行情(價碼)而言,韓組服飾因質感優每款有限件數價錢最高,在來依次是日本、香港和台灣本土製。
要批街批少女、淑女服飾就一定要去五分埔第一街及第七街去逛逛,
要批少男服飾就一定要去五分埔第三街去逛逛,
要批男裝、運動休閒及中性服飾就一定要去五分埔第五街去逛逛。
3.萬華車站旁邊的一服飾商圈也有批發服飾店家在這地區集聚,
4.台北後火車站華陰街,太原路,重慶延平北路一段,鄭州路附近也有批發服飾店家在這地區集聚。
5.北縣永和市的中興街上,約有二十餘家服飾批發商店專賣韓國服飾。
更多 熱門創業開店行業探討> 國內批貨地點所在
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非營業(一般住家用電):累進計價方式用電愈多則需支付愈多
夏月(六月一日~九月卅日)
110度以下部分每度2.1元,
111度至330度部分每度2.73元,
331度至500 度部分每度3.36元,
501度以上部分每度3.465元;
非夏月(夏月以外之時間)
110度以下部分每度2.1元 ,
111度至330部分每度2.415元,
331度以上每度2.73元。
營業(小型商業用電):
夏月每月每度3.465元,
非夏月每月每度2.73元。
以上都是每月單價,隔月抄表收費用戶依分段電度計。
各位看眾,大多數的店家應都是小規模營業人,有些連營業登記都沒有或甚至連落籍課稅也沒有去稅捐機關辦,法律也沒強制規定這些小規模營業人一定要申請改用營業(小型商業用電),所以嘛 ! 能省就省只要用電量在331度以下,採非營業(一般住家用電)會較划算。
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個人一開始從事網路拍賣創業,現以擺攤賣女裝為主網拍為次,個人每次到五分埔第一、第七街批少女、淑女服裝約花1萬元左右,其實一萬元批不到多少貨衣服,以五分埔女裝為例,1萬元可批7~12款每一款挑選5個顏色進約可批到50~60件。個人認為網拍貨源大家都差不多,有規模的網路賣家可用較低的批發價格拿到商品,佔有價格上的優勢,較沒規模的業者拿到的批發價格根本無法與有規模的網路賣家競爭,這就是我會一邊經營網拍,一邊擺攤的原因,用量來壓低進貨價。至於為何網拍會從主業變成副業,很簡單擺攤賣女裝不論是賣價利潤或是成交量上都比網拍來的理想許多。但擺攤賣女裝受天候影響,無法天天營業賺錢,天候不良下就在家上傳女裝資訊到網拍上多多少少賣。
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96年6月臺灣地區薪資與生產力統計結果
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96年6月底工業及服務業受雇員工人數為610萬人,較上月增加3千人或0.05%,較上(95)年同月亦增8萬2千人或1.36%;1至6月平均為609萬4千人,較上年同期增加9萬5千人或1.58%。本月平均工時為176.5小時,較上月減少12.5小時;若與上年同月比較,亦減10.8小時;1至6月平均較上年同期減少1.9小時。本月平均薪資為41,466元,較上月增加1.00%,較上年同月亦增3.74%;1至6月平均薪資為48,174元,較上年同期增加1.64%。1至6月製造業勞動生產力指數較上年同期上升3.40%,單位產出勞動成本指數下降1.08%。
一、受雇員工人數: 本(96)年6月底工業及服務業受雇員工人數為610萬人,較上月增加3千人或0.05%;若與上(95)年同月比較,計增加8萬2千人或1.36%。1至6月平均為609萬4千人,較上年同期增加9萬5千人或1.58%,其中工業部門增加1.44%,服務業部門亦增1.71%;各行業中以製造業增加3萬1千人最多,其他服務業增加2萬人次之,營造業與專業、科學及技術服務業各增加1萬人再次。就人數結構觀察,本月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重為52.14%。
二、受雇員工進退率: 6月工業及服務業受雇員工進入率為2.34%,較上月減少0.12個百分點,較上年同月亦減0.20個百分點。本月退出率為2.26%,較上月減少0.05個百分點,較上年同月則增0.06個百分點。1至6月平均進入率為2.31%,較上年同期減少0.19個百分點,其中工業部門減少0.11個百分點,服務業部門亦減0.25個百分點;退出率為2.22%,較上年同期減少0.13個百分點,其中工業部門減少0.01個百分點,服務業部門亦減0.21個百分點。
三、平均薪資: 6月工業及服務業受雇員工每人月平均薪資(含經常性與非經常性薪資)為41,466元,較上月增加1.00%;若與上年同月比較,亦增3.74%;1至6月平均薪資為48,174元,較上年同期增加1.64%。
四、平均工時: 6月工業及服務業受雇員工每人月平均工時為176.5小時,較上月減少12.5小時;若與上年同月比較,亦減10.8小時。1至6月平均工時為175.6小時,較上年同期減少1.9小時,其中正常工時減少1.7小時,加班工時亦減0.2小時;就各行業觀察,以不動產及租賃業減少4.3小時居首,其他服務業減少4.1小時次之。
資料來源: 行政院主計處 |
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96年6月臺灣地區薪資與生產力統計結果
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96年6月底工業及服務業受雇員工人數為610萬人,較上月增加3千人或0.05%,較上(95)年同月亦增8萬2千人或1.36%;1至6月平均為609萬4千人,較上年同期增加9萬5千人或1.58%。本月平均工時為176.5小時,較上月減少12.5小時;若與上年同月比較,亦減10.8小時;1至6月平均較上年同期減少1.9小時。本月平均薪資為41,466元,較上月增加1.00%,較上年同月亦增3.74%;1至6月平均薪資為48,174元,較上年同期增加1.64%。1至6月製造業勞動生產力指數較上年同期上升3.40%,單位產出勞動成本指數下降1.08%。
一、受雇員工人數: 本(96)年6月底工業及服務業受雇員工人數為610萬人,較上月增加3千人或0.05%;若與上(95)年同月比較,計增加8萬2千人或1.36%。1至6月平均為609萬4千人,較上年同期增加9萬5千人或1.58%,其中工業部門增加1.44%,服務業部門亦增1.71%;各行業中以製造業增加3萬1千人最多,其他服務業增加2萬人次之,營造業與專業、科學及技術服務業各增加1萬人再次。就人數結構觀察,本月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重為52.14%。
二、受雇員工進退率: 6月工業及服務業受雇員工進入率為2.34%,較上月減少0.12個百分點,較上年同月亦減0.20個百分點。本月退出率為2.26%,較上月減少0.05個百分點,較上年同月則增0.06個百分點。1至6月平均進入率為2.31%,較上年同期減少0.19個百分點,其中工業部門減少0.11個百分點,服務業部門亦減0.25個百分點;退出率為2.22%,較上年同期減少0.13個百分點,其中工業部門減少0.01個百分點,服務業部門亦減0.21個百分點。
三、平均薪資: 6月工業及服務業受雇員工每人月平均薪資(含經常性與非經常性薪資)為41,466元,較上月增加1.00%;若與上年同月比較,亦增3.74%;1至6月平均薪資為48,174元,較上年同期增加1.64%。
四、平均工時: 6月工業及服務業受雇員工每人月平均工時為176.5小時,較上月減少12.5小時;若與上年同月比較,亦減10.8小時。1至6月平均工時為175.6小時,較上年同期減少1.9小時,其中正常工時減少1.7小時,加班工時亦減0.2小時;就各行業觀察,以不動產及租賃業減少4.3小時居首,其他服務業減少4.1小時次之。
資料來源: 行政院主計處 |
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96年6月底工業及服務業受雇員工人數為610萬人,較上月增加3千人或0.05%,較上(95)年同月亦增8萬2千人或1.36%;1至6月平均為609萬4千人,較上年同期增加9萬5千人或1.58%。本月平均工時為176.5小時,較上月減少12.5小時;若與上年同月比較,亦減10.8小時;1至6月平均較上年同期減少1.9小時。本月平均薪資為41,466元,較上月增加1.00%,較上年同月亦增3.74%;1至6月平均薪資為48,174元,較上年同期增加1.64%。1至6月製造業勞動生產力指數較上年同期上升3.40%,單位產出勞動成本指數下降1.08%。 一、受雇員工人數: 本(96)年6月底工業及服務業受雇員工人數為610萬人,較上月增加3千人或0.05%;若與上(95)年同月比較,計增加8萬2千人或1.36%。1至6月平均為609萬4千人,較上年同期增加9萬5千人或1.58%,其中工業部門增加1.44%,服務業部門亦增1.71%;各行業中以製造業增加3萬1千人最多,其他服務業增加2萬人次之,營造業與專業、科學及技術服務業各增加1萬人再次。就人數結構觀察,本月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重為52.14%。 二、受雇員工進退率: 6月工業及服務業受雇員工進入率為2.34%,較上月減少0.12個百分點,較上年同月亦減0.20個百分點。本月退出率為2.26%,較上月減少0.05個百分點,較上年同月則增0.06個百分點。1至6月平均進入率為2.31%,較上年同期減少0.19個百分點,其中工業部門減少0.11個百分點,服務業部門亦減0.25個百分點;退出率為2.22%,較上年同期減少0.13個百分點,其中工業部門減少0.01個百分點,服務業部門亦減0.21個百分點。 三、平均薪資: 6月工業及服務業受雇員工每人月平均薪資(含經常性與非經常性薪資)為41,466元,較上月增加1.00%;若與上年同月比較,亦增3.74%;1至6月平均薪資為48,174元,較上年同期增加1.64%。 四、平均工時: 6月工業及服務業受雇員工每人月平均工時為176.5小時,較上月減少12.5小時;若與上年同月比較,亦減10.8小時。1至6月平均工時為175.6小時,較上年同期減少1.9小時,其中正常工時減少1.7小時,加班工時亦減0.2小時;就各行業觀察,以不動產及租賃業減少4.3小時居首,其他服務業減少4.1小時次之。
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有一主題式咖啡館館主,館主為追求童年的赤子之心,咖啡館內部陳設處處可見各式各樣的金屬玩具和超多大大小小的機器人,消費者到店消費如累積點數到一定點數,即可兌換店家所提供玩具。另外,這家咖啡館的洗手間,你一定不能錯過,你將發現這裏廁所像是一沙漠仙人掌花園,令人對館主的用心和創意為之佩服。
阿甘認為該咖啡館創意設計來吸引消費者,且噱頭十足設計出與眾不同的獨特風格,頗能吸引消費者進店去回憶感觸一下童年的時光,頗值得創業者學習效法。然而創意雖可吸引人潮來店消費,但要吸引顧客再回頭的關鍵,還是要靠完善的服務。另外創業者及經營管理者也應思考如何才能以最簡單方式結合人文、環境, 創造出具有最大附加價值及特殊獨特的店面風格。
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有一主題式咖啡館館主,館主為追求童年的赤子之心,咖啡館內部陳設處處可見各式各樣的金屬玩具和超多大大小小的機器人,消費者到店消費如累積點數到一定點數,即可兌換店家所提供玩具。另外,這家咖啡館的洗手間,你一定不能錯過,你將發現這裏廁所像是一沙漠仙人掌花園,令人對館主的用心和創意為之佩服。
阿甘認為該咖啡館創意設計來吸引消費者,且噱頭十足設計出與眾不同的獨特風格,頗能吸引消費者進店去回憶感觸一下童年的時光,頗值得創業者學習效法。然而創意雖可吸引人潮來店消費,但要吸引顧客再回頭的關鍵,還是要靠完善的服務。另外創業者及經營管理者也應思考如何才能以最簡單方式結合人文、環境, 創造出具有最大附加價值及特殊獨特的店面風格。
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有一主題式咖啡館館主,館主為追求童年的赤子之心,咖啡館內部陳設處處可見各式各樣的金屬玩具和超多大大小小的機器人,消費者到店消費如累積點數到一定點數,即可兌換店家所提供玩具。另外,這家咖啡館的洗手間,你一定不能錯過,你將發現這裏廁所像是一沙漠仙人掌花園,令人對館主的用心和創意為之佩服。
阿甘認為該咖啡館創意設計來吸引消費者,且噱頭十足設計出與眾不同的獨特風格,頗能吸引消費者進店去回憶感觸一下童年的時光,頗值得創業者學習效法。然而創意雖可吸引人潮來店消費,但要吸引顧客再回頭的關鍵,還是要靠完善的服務。另外創業者及經營管理者也應思考如何才能以最簡單方式結合人文、環境, 創造出具有最大附加價值及特殊獨特的店面風格。
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有一新手剛去麥當勞上班,當時人很多,店員一緊張下
服務小姐:『您好,請問您要點什麼?」
顧客:『我要飲料』
服務小姐:『好的,請問那您的可樂是飲料嗎?』
顧客:『...........................................』
其他的客人和店員:『........................』
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我的男友在創業前早已在寵物業待了6年,我也常去寵物店內幫忙,二年前覺得這行有遠景,因此便與男友一起開了一家寵物店開始創業。我們資本不多下,只好挑選大社區內開店,那時預估這大型社區內的住戶只要有15% 的人有養寵物,其中的1/5願意把寵物送來店,扣除店租、人事等開銷,就會有獲利。
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我的男友在創業前早已在寵物業待了6年,我也常去寵物店內幫忙,二年前覺得這行有遠景,因此便與男友一起開了一家寵物店開始創業。我們資本不多下,只好挑選大社區內開店,那時預估這大型社區內的住戶只要有15% 的人有養寵物,其中的1/5願意把寵物送來店,扣除店租、人事等開銷,就會有獲利。
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