- Nov 20 Tue 2007 07:52
高級精品店經營店家趣聞軼事
- Nov 20 Tue 2007 07:49
任何一個加盟體系.他們為何要你加盟只有兩個原因
真正比較起來說加盟比較穩賺.但你沒有賺更多錢的機會
任何一個加盟體系.他們為何要你加盟只有兩個原因
1.要擴大自己的版圖.提升市場佔有率以便達到他的經濟效益
那你ㄋ?幫他們打天下...賺錢否??沒人理你自求多福..
不過你也不是笨蛋..你會找一個比較賺錢的加盟體系.後勤強.不必繁瑣規劃的加盟體
當然成功率高.有獲利...鐵定沒暴利....多年以後..當他們不需要你的時候..沒保障..
浪費生命
2.以賺取加盟金.權利金為主的加盟體...後面的不用詳訴
3.我把詐騙列成第三...很多人贊成吧
現在的你如果要挑.只能挑選1且要保證他們需要你並成功
看完以上的談話是不是有人不想選一也不想選二更不想碰到第三吧
給大家幾個建議...
1.無論你是各行各業.觀察你的行業中是否有未加盟但足以和加盟體系抗衡者
通常是複數店型態.沒加盟...那裡就是商機
2.不要想不勞而獲.加盟說穿了你只是想不勞而獲得他們的成功經驗
如果成功經驗在你..你會教給別人嗎?
3.不要吝嗇你的時間及努力..富爸爸不論他是雇員.或專員.他永遠有他的目標
4.想要撐起頭上的一片天.眼光要放在多年後的你.如果汲汲於眼前的近利.
那你這輩子只有追著錢跑的份.錢不會追著你跑的
更多 加盟相關知識探討 > 如何挑選加盟總部 or參訪創業加盟展經驗及探討 or加盟陷阱糾紛爭議事件探討 or加盟創業檢核
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- Nov 20 Tue 2007 07:43
社會型態朝M型發展,開店營業業者也應隨著做營運程度上腳步的調整
社會型態朝M型發展,開店營業業者也應隨著做營運程度上腳步的調整,當社會仍受到不景氣之際,開店營業業者除固守原本營運規模與市占率外,也應趁機利用此階段找出未來M型社會化發展後的市場定位所在和消費族群的偏好所在,展開整修店面培訓人才,把握原有的優勢續開發引進新產品提早做好養精蓄銳的準備,才能在景氣反轉或下次旺季聚客力最強時期,一鼓作氣衝高營業額。舉大型量販零售店業者為例,為因應物價飛漲,已運用連鎖集中統一採購,或早已布局完成全年各檔期採購,使得各大量販連鎖店能在颱風來襲前後,物價飆漲之際,推出與時下物價上漲逆勢操作的特惠活動,吸引消費者及新聞煤體的注意,當然這也為量販業者帶入購物人潮與商機。
更多 創業開店經營管理探討> 創業開店現況與趨勢 >M型社會中市場的變化
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- Nov 20 Tue 2007 07:43
社會型態朝M型發展,開店營業業者也應隨著做營運程度上腳步的調整
社會型態朝M型發展,開店營業業者也應隨著做營運程度上腳步的調整,當社會仍受到不景氣之際,開店營業業者除固守原本營運規模與市占率外,也應趁機利用此階段找出未來M型社會化發展後的市場定位所在和消費族群的偏好所在,展開整修店面培訓人才,把握原有的優勢續開發引進新產品提早做好養精蓄銳的準備,才能在景氣反轉或下次旺季聚客力最強時期,一鼓作氣衝高營業額。舉大型量販零售店業者為例,為因應物價飛漲,已運用連鎖集中統一採購,或早已布局完成全年各檔期採購,使得各大量販連鎖店能在颱風來襲前後,物價飆漲之際,推出與時下物價上漲逆勢操作的特惠活動,吸引消費者及新聞煤體的注意,當然這也為量販業者帶入購物人潮與商機。
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- Nov 20 Tue 2007 07:39
店面裝潢只從經營者的喜好和角度切入設計規模是很危險的事
有些初創業開店者在裝潢業者不斷鼓吹追加預算下,光裝潢就花費2、3百萬,開幕後很快就造成資金用盡,現出財務吃緊的危機。一般店面裝潢通常是五年改裝一次,以符合社會對店面型態的喜好變化,也就是說最多五年內就必須攤還完畢裝潢費用。所以在店面裝潢前,創業開店者要有裝潢費用幾年就要償清的概念及最多花費多少預算在店面裝潢上的編列,絕不宜在裝潢過程中履履追加裝潢費用。
店面裝潢只從經營者的喜好和角度切入設計規模是很危險的事,重要的是要有「商店是為顧客而設」的立場,站在消費顧客的立場來思考,而非為滿足創業者夢想而設,裝潢可浪漫但也要切實際,千萬不能忘記為消費顧客的方便著想,為未來資金調度著想。
站在消費顧客角度思考店面裝潢 :
1.符不符合顧客消費習慣及消費(能力)層次。
2.與商圈的消費風格及消費氣氛有無契合。
3.消費者出入主要流動動線有無便利性。
4.店內的陳設有無考慮消費者選購時的方便選購性。
更多店面裝潢設計探討> 店面裝潢規劃前有些觀念你不得不知 or 店面規劃檢核表
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- Nov 20 Tue 2007 07:39
店面裝潢只從經營者的喜好和角度切入設計規模是很危險的事
有些初創業開店者在裝潢業者不斷鼓吹追加預算下,光裝潢就花費2、3百萬,開幕後很快就造成資金用盡,現出財務吃緊的危機。一般店面裝潢通常是五年改裝一次,以符合社會對店面型態的喜好變化,也就是說最多五年內就必須攤還完畢裝潢費用。所以在店面裝潢前,創業開店者要有裝潢費用幾年就要償清的概念及最多花費多少預算在店面裝潢上的編列,絕不宜在裝潢過程中履履追加裝潢費用。
店面裝潢只從經營者的喜好和角度切入設計規模是很危險的事,重要的是要有「商店是為顧客而設」的立場,站在消費顧客的立場來思考,而非為滿足創業者夢想而設,裝潢可浪漫但也要切實際,千萬不能忘記為消費顧客的方便著想,為未來資金調度著想。
站在消費顧客角度思考店面裝潢 :
1.符不符合顧客消費習慣及消費(能力)層次。
2.與商圈的消費風格及消費氣氛有無契合。
3.消費者出入主要流動動線有無便利性。
4.店內的陳設有無考慮消費者選購時的方便選購性。
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- Nov 20 Tue 2007 07:36
簽訂加盟合約後才可以帶回合約書不合理
不好意思!!我想請教一下有關於"加盟合約7天預覽期"ㄉ明確意思!!
目前我正要加盟,但是我向加盟總部詢問"為何沒有合約7天預覽期"??但是總部卻告知我要簽訂合約之後,才可以帶回合約書!!不曉得是我對"預覽期"認知不對還是總部方面ㄉ問題!還有可以告訴我!!何謂"權利金""保證金"以及"貨底金"嗎??保證金是你加盟多久就繳納多久ㄉ嗎??保證金需要項權利金一樣一口氣先開出加盟期限ㄉ預繳支票嗎??這篇文章我看完之後明明上面是寫説"權利金"ㄉ問題!!為何我拿給看ㄌ之後總不ㄉ展店經理回答我說這是再說"保證金"呢??不好意思!!提出這麼多ㄉ問題麻煩您幫我解答!!謝謝您!!
阿甘回覆:
加盟總部如果想要打迷糊戰,不想對消費者講清楚其權利及義務所在,這種加盟總部加盟後,你想會得到有好的照應和保障嘛,請慎思!!
阿甘另建議你參閱下列資訊
1. 如何挑選加盟總部 http://icantw.brinkster.net/itemindex.asp?z=dshow.asp?repno=238
2.參訪創業加盟展經驗及探討 http://icantw.brinkster.net/TSHOWre.asp?repno=8&replyno=5615
3.加盟陷阱糾紛爭議事件探討 http://icantw.brinkster.net/tshowre.asp?replyno=7531&repno=8&page=1
4.加盟創業檢核 http://icantw.brinkster.net/itemindex.asp?z=checkkindex.asp
希望以上資訊對你會有所幫助,
同時也盼望你將所知及所學透過阿甘創業加盟網奉獻給大眾分享
願你我能共同努力打造一無私 公平 公正 公開 的創業資訊環境與大眾分享
致誠歡迎 再度光臨
更多 加盟相關知識探討 or 創業開店諮詢 or 創業加盟經驗談
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- Nov 20 Tue 2007 07:36
簽訂加盟合約後才可以帶回合約書不合理
不好意思!!我想請教一下有關於"加盟合約7天預覽期"ㄉ明確意思!!
目前我正要加盟,但是我向加盟總部詢問"為何沒有合約7天預覽期"??但是總部卻告知我要簽訂合約之後,才可以帶回合約書!!不曉得是我對"預覽期"認知不對還是總部方面ㄉ問題!還有可以告訴我!!何謂"權利金""保證金"以及"貨底金"嗎??保證金是你加盟多久就繳納多久ㄉ嗎??保證金需要項權利金一樣一口氣先開出加盟期限ㄉ預繳支票嗎??這篇文章我看完之後明明上面是寫説"權利金"ㄉ問題!!為何我拿給看ㄌ之後總不ㄉ展店經理回答我說這是再說"保證金"呢??不好意思!!提出這麼多ㄉ問題麻煩您幫我解答!!謝謝您!!
阿甘回覆:
加盟總部如果想要打迷糊戰,不想對消費者講清楚其權利及義務所在,這種加盟總部加盟後,你想會得到有好的照應和保障嘛,請慎思!!
阿甘另建議你參閱下列資訊
1. 如何挑選加盟總部 http://icantw.brinkster.net/itemindex.asp?z=dshow.asp?repno=238
2.參訪創業加盟展經驗及探討 http://icantw.brinkster.net/TSHOWre.asp?repno=8&replyno=5615
3.加盟陷阱糾紛爭議事件探討 http://icantw.brinkster.net/tshowre.asp?replyno=7531&repno=8&page=1
4.加盟創業檢核 http://icantw.brinkster.net/itemindex.asp?z=checkkindex.asp
希望以上資訊對你會有所幫助,
同時也盼望你將所知及所學透過阿甘創業加盟網奉獻給大眾分享
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- Nov 20 Tue 2007 07:28
美語補習班如兼顧學校英文進度日後口碑佳有利招生
你所開補習班或安親班如不是什麼知名連鎖補習班
有從事英文方面教學
依我開補習班和家長溝通的經驗
最好要配合兼顧學校進度教學
因為家長和學生看到月考成績有進步
就會認為有教學效果
那你就會有好的口碑
對日後招生及留住客人
一定會有所助益
ps:坊間的知名連鎖英文補習班大都沒有兼顧學校進度的課程安排
補習班的英文成績是不錯 但學校的月考成績就是不理想
這就是因為連鎖英文補習班沒有教學生學校的英文課程所致
這就是你的商機所在
你可安排星期一三五上安親補習班的英文課程
星期 二 四上學校英文課程
更多 創業開店熱門行業探討 > 補教業招生探討 or 補教業收入/ 成本探討
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- Nov 20 Tue 2007 07:27
美語補習班如兼顧學校英文進度日後口碑佳有利招生
你所開補習班或安親班如不是什麼知名連鎖補習班
有從事英文方面教學
依我開補習班和家長溝通的經驗
最好要配合兼顧學校進度教學
因為家長和學生看到月考成績有進步
就會認為有教學效果
那你就會有好的口碑
對日後招生及留住客人
一定會有所助益
ps:坊間的知名連鎖英文補習班大都沒有兼顧學校進度的課程安排
補習班的英文成績是不錯 但學校的月考成績就是不理想
這就是因為連鎖英文補習班沒有教學生學校的英文課程所致
這就是你的商機所在
你可安排星期一三五上安親補習班的英文課程
星期 二 四上學校英文課程
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- Nov 19 Mon 2007 07:49
便利商店店家趣聞軼事
- Nov 19 Mon 2007 07:47
便利商店店家趣聞軼事
- Nov 19 Mon 2007 07:44
合夥創業應避免共同申請一張信用卡,以免事業分夥後帳目扯不清
我和我朋友合開一家漫畫屋, 為方便管理雜費帳目兩人決定已我朋友名義申請一張信用卡另外我持附卡,剛開始兩人一起外出消費也都會刷卡消費,運作還算順利。
漫畫屋因經營理念不一致虧損累累關門倒閉後,兩人分道揚鑣,我朋友卻大刷特刷刷爆卡後不知所蹤,將所有卡債全都留給持附卡人的我,打電話向銀行陳訴,銀行表示主卡、附卡雖是兩張卡片,互相卻是連帶保證人,也就是說,我朋友刷卡費用,如他沒繳清惡意倒帳,我為連帶保證人就須負擔起清償帳務責任。
沒錢的我,只好向家人求救,家人商量後,決定為維持我個人信用不要留下紀錄,將其款項繳清,提醒有意合夥創業者不要因為雙方合作一時之好就辦人家的附卡,以免事業分夥後帳目還扯不清。
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- Nov 19 Mon 2007 07:43
合夥創業應避免共同申請一張信用卡,以免事業分夥後帳目扯不清
我和我朋友合開一家漫畫屋, 為方便管理雜費帳目兩人決定已我朋友名義申請一張信用卡另外我持附卡,剛開始兩人一起外出消費也都會刷卡消費,運作還算順利。
漫畫屋因經營理念不一致虧損累累關門倒閉後,兩人分道揚鑣,我朋友卻大刷特刷刷爆卡後不知所蹤,將所有卡債全都留給持附卡人的我,打電話向銀行陳訴,銀行表示主卡、附卡雖是兩張卡片,互相卻是連帶保證人,也就是說,我朋友刷卡費用,如他沒繳清惡意倒帳,我為連帶保證人就須負擔起清償帳務責任。
沒錢的我,只好向家人求救,家人商量後,決定為維持我個人信用不要留下紀錄,將其款項繳清,提醒有意合夥創業者不要因為雙方合作一時之好就辦人家的附卡,以免事業分夥後帳目還扯不清。
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- Nov 19 Mon 2007 07:39
店家面臨高租金和原物料價格飆漲雙重壓力下,可採多角收入方式經營
承租做生意的店家,面臨高租金和原物料價格飆漲雙重壓力下,換行業經營或離開經營已久的營業地點,不見得會較有利。如果不退租還要續做原本生意,個人建議可採增加多角收入方式經營,增加營業收入,求生方法。可和房東商量後,藉由分租店面、分時段出租、提供外牆做為廣告看板,或是騎樓出租,用收入來降低成本和租金行情負擔,採複合式經營或寄賣以減少庫存成本,或另闢網路虛擬店舖增加營業收入,都是可考慮穫利開源的好方法。
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