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店面頂讓快報-天母新光三越旁服飾精品店(頂讓)


店址 近新光三越 星巴克 幼稚園 天母國中 台北市立天母大學校區天母運動公園

 
頂讓特色與環境：

 桌櫃 衣櫃 小冰箱 監視器 中檔裝潢 （不含衣服&私人物品）

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開店創業加盟勞基法勞工出勤表保存及出勤記載方式實務經驗(小吃店員工出勤資料未依法保存處9萬元以上罰鍰)-法律稅法法務S.O.P教育訓練
小吃店員工出勤資料未依法保存處9萬元以上罰鍰
臺北市政府勞動局日前查獲某小吃店未保存員工出勤資料，依勞動基準法第79條規定，處小吃店負責人罰鍰。小吃店老闆不服，提起訴願，經臺北市政府訴願審議委員會審理後，駁回其訴願。
本案訴願人雖主張其經營小吃店乃小本經營，員工多屬短期聘僱，出勤紀錄於薪資結算完後即丟棄，不知必須保存。然小吃店亦屬勞動基準法規範之範圍，仍須遵守勞動基準法相關規定，員工出勤資料應當保存5年，且出勤紀錄應逐日記載員工出勤情形至分鐘為止。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，勞動基準法適用於一切勞雇關係，請雇主特別注意，以免違法，依勞動基準法第30條第5項、第79條第2項及第80條之1等規定，雇主應置備勞工出勤紀錄，並保存5年；如有違反，處新臺幣9萬元以上45萬元以下罰鍰，並公布其事業單位或事業主之名稱、負責人姓名，並限期令其改善；屆期未改善者，應按次處罰。 　　



以下 勞基法強制要求紀錄勞工出勤表及出勤記載方式法律實務知識及案例
--由阿甘創業加盟網(創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 
 
勞基法強制要求紀錄勞工出勤表及出勤記載方式相關法律條文

勞動基準法第30條
勞工正常工作時間，每日不得超過八小時，每週不得超過四十小時。 前項正常工作時間，雇主經工會同意，如事業單位無工會者，經勞資會議同意後，得將其二週內二日之正常工作時數，分配於其他工作日。其分配於其他工作日之時數，每日不得超過二小時。但每週工作總時數不得超過四十八小時。 第一項正常工作時間，雇主經工會同意，如事業單位無工會者，經勞資會議同意後，得將八週內之正常工作時數加以分配。但每日正常工作時間不得超過八小時，每週工作總時數不得超過四十八小時。 前二項規定，僅適用於經中央主管機關指定之行業。

雇主應置備勞工出勤紀錄，並保存五年。 前項出勤紀錄，應逐日記載勞工出勤情形至分鐘為止。勞工向雇主申請其出勤紀錄副本或影本時，雇主不得拒絕。

雇主不得以第一項正常工作時間之修正，作為減少勞工工資之事由。 第一項至第三項及第三十條之一之正常工作時間，雇主得視勞工照顧家庭成員需要，允許勞工於不變更每日正常工作時數下，在一小時範圍內，彈性調整工作開始及終止之時間。

勞基法強制要求紀錄勞工出勤表及出勤記載方式法律實務知識及案例: 
出勤紀錄非只以打卡為限得由勞雇間約定最適宜之方式記載
 
勞動基準法強制要求出勤表，課予雇主置備出勤紀錄之義務，出勤紀錄之記載方式，非以「打卡」為限，任何能覈實記載勞工出勤時間工具所為之紀錄，均得作為勞工出勤紀錄之。

勞動基準法所規定之出勤紀錄記載方式，早已不再僅以傳統之簽到簿或刷卡機為限，可輔以電腦資訊或電子通信設備協助記載，訂定「勞工在事業場所外工作時間指導原則」，參照該指引二、(六)列舉行車紀錄器、GPS 紀錄器、電話、手機打卡、網路回報、客戶簽單、通訊軟體(如工時APP)，或其他可供稽核出勤紀錄之工具。故凡可資核實記載勞工出勤時間工具所為之紀錄，均得作為勞工之出勤紀錄。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，雇主一定要依勞動基準法第30條第5項規定雇主應置備勞工簽到簿或出勤卡，逐日記載勞工出勤紀錄。出勤紀錄為勞工工資、工時查核以及職業災害認定之重要依據，覈實記載勞工出勤情形，可明確勞資間權利義務關係；勞工出勤紀錄得由勞雇間約定最適宜雙方之記載方式，且非以「打卡」為限，凡可覈實記載勞工出勤時間工具所為之紀錄，均得作為勞工出勤紀錄之。



勞基法強制要求紀錄勞工出勤表及出勤記載方式法律實務知識及案例
出勤紀錄非只以打卡為限得由勞雇間約定最適宜之方式記載
 
勞動基準法強制要求出勤表，課予雇主置備出勤紀錄之義務，出勤紀錄之記載方式，非以「打卡」為限，任何能覈實記載勞工出勤時間工具所為之紀錄，均得作為勞工出勤紀錄之。

勞動基準法所規定之出勤紀錄記載方式，早已不再僅以傳統之簽到簿或刷卡機為限，可輔以電腦資訊或電子通信設備協助記載，訂定「勞工在事業場所外工作時間指導原則」，參照該指引二、(六)列舉行車紀錄器、GPS 紀錄器、電話、手機打卡、網路回報、客戶簽單、通訊軟體(如工時APP)，或其他可供稽核出勤紀錄之工具。故凡可資核實記載勞工出勤時間工具所為之紀錄，均得作為勞工之出勤紀錄。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，雇主一定要依勞動基準法第30條第5項規定雇主應置備勞工簽到簿或出勤卡，逐日記載勞工出勤紀錄。出勤紀錄為勞工工資、工時查核以及職業災害認定之重要依據，覈實記載勞工出勤情形，可明確勞資間權利義務關係；勞工出勤紀錄得由勞雇間約定最適宜雙方之記載方式，且非以「打卡」為限，凡可覈實記載勞工出勤時間工具所為之紀錄，均得作為勞工出勤紀錄之。



勞基法強制要求紀錄勞工出勤表及出勤記載方式法律實務知識及案例

勞工局專案勞檢補習班工讀生5業者違法
勞工局特別針對補教業者進行專案檢查，本次檢查20家事業單位中，發現 5家有違法情事，本次檢查違法態樣以「未依法置備勞工出勤紀錄」最嚴重，計有3家違規；其次為「連續出勤，未給予例假休息」以及「加班費未依法給付」，各計1家違規。 勞工局除依違反勞動基準法裁處業者外，未來仍將不定期派員實施複查。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，凡適用勞動基準法之事業單位，應於工讀生到職當日為其辦理勞工保險及勞工退休金且各項勞動條件如工資、工時、請假、休假等，都應依勞基法規定辦理，務因勞工身分是工讀生或非正職人員而未辦理。

勞基法強制要求紀錄勞工出勤表及出勤記載方式法律實務知識及案例: 
下班用LINE交辦工作仲裁案判斷應給加班費 通訊軟體 LINE 在台灣普及率超高，勞工局 104 年首度受理雇主下班後以通訊軟體交辦工作，要求勞工在家提供勞務的仲裁申請，經仲裁委員會作成新北府勞仲字第 2 號仲裁判斷書，雇主在下班後或假日，以通訊軟體、電話等要求勞工工作，算加班，認定資方應給付加班費。

根據仲裁判斷書內容，本案資方雖主張勞工只需在家以 LINE 通知其他員工取消加班，每月只花 30 至 40 分鐘，並補助電話費 200 元，但仲裁委員根據勞方提供完整的通訊紀錄資料，依 LINE 的對話頻率、次數、內容、前後密接程度及實際通話時間進行綜合判斷，認定確有工作場域外提供勞務的事實，必須按分鐘為單位計算加班費。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，訂定工作時間及管理規則應依勞動基準法相關規定及本指導原則與勞工約定最適合勞雇雙方之工時處理及認定方式。許多雇主或主管在上班時間會用通訊軟體 LINE 來指派工作，甚至下班後或假日對勞工傳 LINE 詢問工作進度或交辦工作，今北府勞仲字第 2 號仲裁判斷書，勞工在雇主指揮監督下提供勞務或受令等待提供勞務，即屬勞動基準法所稱的工作時間。認定資方應給付加班費，且仲裁判斷與法院判決具有同一效力，僱主們千萬別再下班亂用通訊軟體 LINE盯工作進度或交辦工作了！
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開店創業加盟賣炸雞排店擺攤實務經驗談(加盟開店賣雞排輕鬆又好賺是真的嗎！ )-開放加盟創建總部營運管理S.O.P教育訓練
 開炸雞排店攤經驗談(一)
加盟開店賣雞排輕鬆又好賺是真的嗎！ 

 加盟賣雞排，看起來很簡單很好賺，不就把雞排偷進油炸鍋，時間一到撈起雞排，再撒上胡椒粉裝進紙袋裡，接著就是錢錢入袋而已。

我原本是一般上班族，當初花50萬元加盟雞排店，原本樂觀認為加盟主半年內就可回本賺回50萬沒什問題，但開幕後卻沒想的這麼好，我們這個夜市商圈內，雞排店攤同業及異業的競爭，且越開越多，走不到幾步就有一家，且因是加盟創業，受限於加盟合約限制只能跟總公司進貨原物料，原物料雞排成本幾乎固定，且比市面採購行情稍高一些，再加上店面租金、人事成本、水電、瓦斯費零零總總成本加一加，一天至少要賣130片雞排才能打平開銷。
至今加盟開雞排店已經1年多，成本東扣西減的利潤所剩不多，萬一那個月天氣炎熱下雨天又多，還要祈求當月打平不要虧本就好，整體來說只要你能吃苦願打拼一定會比上班族有賺頭，但真的不像外界和媒體所說所想像的那麼輕鬆又好賺。

當初我也有評估過要自行開一家賣雞排加飲料的複合雞排店，但最後因開店創業，樣樣都要錢，自己當老闆樣樣都是考驗，自行創業一步錯就很可能讓你沒賺頭，且要開店前要準備的軟硬體真是多又雜要費時費工去投入故取消作罷，改花一筆加盟金，去買開店經驗和油炸雞排脆酥多汁的祕訣，所以加盟創業透過有系統地教育訓練傳授，確實是比自行開業來的風險低和簡單很多，但如果你以為只要花一筆加盟金，請人來看店就等著賺錢數鈔票，萬事就OK沒問題，這錯誤的加盟觀念有很大問題和風險，勸你不要加盟開店創業，加盟創業開店有制度和方法還是要靠你用心做勤勞做努力做，隨時注意顧客及市場動態變化，客戶累積久了才會有好報酬。
開炸雞排店攤經驗談(二)

我是在賣炸雞排，是那種賣整片雞胸肉的業者，不是賣鹽酥雞。先說原物料雞排，我跟大盤商拿雞胸肉 一片成本差不多在３２～３５元，量大應該可以再低一些，另外賣炸雞排醃製裹粉(炸粉)要錢，租金， 瓦斯跟油也要錢 ，若是加盟知名度高的加盟總部每塊肉會多收5元左右但炸雞排賣價也比較高，因此賣一片炸雞排的淨利約在10~20元間(以中間值15計)，做吃的生意扣除所有成本憑良心賺錢三成左右利潤是很合理！一天炸兩百片獲利在三千左右，當然也有人炸更多賣更多片！但也有一天賣不到二十片，一天只賺不到三百的業者。

我跟大盤商閒聊有一共同的認知，賣炸雞排只要按步就班去做去賣，服務態度好的話，的的確確可賺到錢，如果點好人潮多，努力一點不偷懶一個月只休3天，月入7-9萬也是有可能，但做這行是很耗體力，雞胸肉不是買來就直接下去炸，是要經過醃製嫩化和調味處理的，在裹上特殊的粉漿下去油炸，油炸過程吸油煙是很傷身的，每天收攤後衣服身上都會有一股洗不掉的味道。

開雞排店或擺雞排攤，建議花個三個月以上的時間先去雞排店做作看，一來看自己適不適合從事這行，二來也較瞭解炸機排市場及運作方式，對加盟與否也會有較客觀的判斷。



以下 開炸雞排店攤實務經驗談 --由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

加盟雞排店經驗談開店創業千萬不要只看表面 

有人以為 ，人總還是要吃、要喝，所以景氣再不好，餐飲業尤其是小吃店攤是最易於創業的。然不論那一家加盟總部沒一家敢跟你保證加盟後一定會獲利賺錢，所以在加盟前還是對要加盟的事業深入瞭解一番才行，千萬不要只觀察完全都不了解，或是聽人說好賺，就花錢投資加盟下去。 舉加盟一家炸雞小吃店為例，平均一個月營業額要多少，才會有錢賺 ?

常常看到雞排店外有等待要買的排隊人潮，生意看似很好，但是你想一下，一間雞排店店內，擺一臺油炸機，最多可以同時炸四片雞排，一人炸一人包裝結帳，所以一間雞排店店內，最少需要2個人力才能完成，一片雞排平均獲利約12~15元，但一片雞排至少要炸 3~4分鐘，也就是說最快每一分鐘可拿起一片炸好的雞排 。若超過5人同時來店，一人買一塊的話，至少就要在雞排店店內等候5分鐘以上，才能拿到雞排，因此你看到有人在排隊等候是很正常的，如果沒看到雞排店生意應該不好才對。

加盟開店創業千萬不要只看表面，而是要好好的深入瞭解一番，看清背後到底有無玄機，在決定要不要加盟，錢真的很難賺 !

開炸雞排店攤實務經驗談: 
要賣炸雞你要有所心理準備經驗談
你要做炸雞排,你要有所心理準備,

1.炸雞的毛利不高約只有40%左右,這還沒扣除水電瓦斯及人事租金喔。
2.炸雞要長期持續處於油煙當中,辛苦外這對身體也會很不好,特別是在夏天氣炎熱時更是辛苦。

3.基於健康飲食趨勢觀念(少油少糖)光只是做炸雞,營收會很不穩定,所以最好能搭配其他產品一起販售。

4.炸雞地點很重要,點要挑學生進出頻繁的點上,不然生意會不好做喔。 
 開炸雞排店攤實務經驗談:
香酥脆美式脆皮炸雞排製做上有幾個重要技巧

美式脆皮炸雞排常是速食店裡的人氣產品，以特調配方醃漬的雞排，再以混合特調調好的炸粉下去油炸，就可炸出金黃色酥脆的外皮，入口時鮮嫩多汁的口感，吃起來外皮酥香風味絕佳，令人回味無窮。
阿甘創業加盟網提醒開店擺炸雞排攤創業者、經營業者特別是連鎖加盟業者，美式脆皮炸雞排要色香味俱全，製做上有幾個重要技巧 : 雞排要選用現殺的新鮮大塊雞胸肉，且不要切成小塊，才能讓客人享受皮脆多汁的口感。 用人工拍打雞胸肉，咬下去口感會較厚實，機器處理會破壞雞肉組織，咬下去口感會較有鬆散感。 將炸粉混合調好，雞腿放入輕輕裹一層特調炸粉，再裹一層蛋液，接著再裹一層特調炸粉，沾多些用手壓實，然後取出抖掉多餘的特調炸粉，這樣炸出來的炸雞外形才會飽滿酥脆。
還有一個很重要的技巧，就是要用中火油溫不能高，然要注意油炸深度約至雞肉一半稍高一點的高度即可，還有溫度不夠的油溫所炸出來的雞排，表皮會吸收過多油脂，雞排會有油膩膩的感覺，慢慢炸出誘人金黃色的美式炸雞。  至於特調配方醃漬配方及混合特調調好的炸粉配方，就要靠你自己去開發研究，為未來生計著想在這就不能透露了。

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107年4月份臺灣地區消費者衣著類物價指數漲跌統計分析

107年4月衣著類物價指數與上月比較衣著類漲8.85％：主因春夏新裝上市，成衣價格漲12.43％所致；本月物價指數與同年上月比較衣著類下跌0.09%。
臺北市本月衣著類物價指數與上月比較衣著類上漲13.10%：主因冬裝換季接近尾聲，春夏新裝上市，回復正品售價所致；臺北市本月物價指數與同年上月比較衣著類成衣下跌1.20%。

107年3月衣著類物價指數與上月比較衣著類跌 0.89％：主因冬 季服飾季末促銷，成衣下跌 1.33％所致；本月衣著類物價指數與同年上月比較衣著類漲1.79％。
臺北市本月衣著類物價指數與上月比較衣著類下跌3.99%：主因部分成衣業者推出年終折扣活動，優惠幅度增加所致；臺北市衣著類物價指數與上年同月比較衣著類上漲1.10%：主因鞋類優惠幅度較上年減少，加以衣著服務反映工資成本調漲價格所致。

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107年4月份臺灣地區消費者教養娛樂物價指數漲跌統計分析


107年4月教養娛樂類物價指數與上月比較教養娛樂類漲 0.33％：主因清明連假旅館住宿費及國內、外旅遊團費調漲所致；本月教養娛樂類物價指數與上年同月比較教養娛樂類漲0.22％。
本月臺北市教養娛樂類與上月比較教養娛樂類上漲0.53%：主因適逢清明連假，旅遊需求增加，旅行業者順勢調高國外旅遊團費所致；本月臺北市教養娛樂類物價指數與上年同月比較教養娛樂類上漲1.03%：主因國外旅遊團費較上年同期為高所致。
107年3月教養娛樂類物價指數與上月比較教養娛樂類跌2.02％：主 因春節過後，旅館住宿費及國內、外旅遊團費調降所致；本月教養娛樂類物價指數與上年同月比較教養娛樂類漲0.30％：主因上年春節在1月，旅遊團費比較基數較高所致。
本月臺北市教養娛樂類物價指數與上月比較教養娛樂類下跌3.09%：主因春節連假及寒假結束，國內、外旅遊需求減少，調降團費所致；本月教養娛樂類物價指數與上年同月比較教養娛樂類上漲0.51%：主因國外旅遊團費較上年同期為高所致。
 

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107年4月份臺灣地區消費者食物類物價指數漲跌統計分析
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107年4月食物類物價指數與上月比較食物類漲0.38％：主因水果與 蛋 類 分 別 漲 5.26 ％ 及 2.70％，惟蔬菜、肉類與水 產 品 分 別 跌 2.30％ 、 1.22％及 0.84％，抵銷部分漲幅 ；本月食物類物價指數與同年上月比較食物類漲2.69％：主因蔬菜、水產品與乳類分別漲7.76％、 3.97 ％ 及 3.26 ％ ， 惟 水 果 跌 7.08％、蛋類跌4.25％，抵銷部 分漲幅。 本月臺北市食物物價指數與上月比較食物類變動些微：雖部分水果供減價揚，加以外食費反映成本調漲售價，惟部分肉類及蔬菜供量充裕，價格下跌，漲跌互抵後所致；本月臺北市食物類上漲2.18%：雖部分水果較上年同期供量充足價格下跌，惟外食費反映食材及營業成本調漲，漲跌互抵所致。

107年3月食物類價指數與上月比較食物類跌 0.68％：主因蔬菜、蛋類、水產品與肉類分別跌 12.53％、 4.88％、3.24％及 1.25％，惟水果與穀類製品各漲 0.86％與0.82％，抵銷部分跌幅；本月食物類物價指數與同年上月比較食物類漲1.31％：主因蔬菜、水產品、乳類及肉類分別漲14.59％、 5.28％、5.09％與2.84％，惟水果因上年基期較高，續跌23.24％ 及蛋類跌5.32％，抵銷部分漲幅。
本月臺北市食物物價指數與上月比較食物類下跌0.92%：雖外食費因原物料成本上漲調漲價格，惟部分蔬菜供量充足，加以部分水產品春節過後價格回穩，漲跌互抵後所致；本月臺北市食物類價指數與同年上月比較食物類上漲1.47%：雖部分水果較上年同期供量增加價格下跌，惟外食費反映食材及營業成本調漲，漲跌互抵所致。

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 107年5月台灣地區物價變動概況(行政院主計處6月8日發佈)


壹、物價變動概況
一、4月份消費者物價總指數(CPI)，較上月漲0.64％，經調整季節變動因 素後漲0.17％；較上年同月漲1.98％，1-4月平均，較上年同期漲1.65％。
 二、4 月份躉售物價總指數(WPI)，較上月漲 1.05％，經調整季節變動因 素後漲 1.34％；較上年同月漲 2.53％，1-4 月平均，較上年同期漲 0.53％。 貳、物價變動詳情
(一)4月 CPI 較上月漲0.64％：主因春夏服飾新品上市，加以水果及油料費價格上揚，惟蔬菜及肉類價格下跌與北捷推出定期票優惠，抵銷 部分漲幅。
1. 七大類中變動影響較大者如下：
(1) 衣著類漲8.85％：主因春夏新裝上市，成衣價格漲12.43％所致。
(2) 食物類漲0.38％：主因水果與 蛋 類 分 別 漲 5.26 ％ 及 2.70％，惟蔬菜、肉類與水 產 品 分 別 跌 2.30％ 、 1.22％及 0.84％，抵銷部分漲幅。 
(3) 交通及通訊類漲 0.38％：主因油料費漲 3.60％，惟台北捷運自 4月 16 日起推出公共運輸定期票優惠與網際網路費降價促銷，抵 銷部分漲幅。
(4) 教養娛樂類漲 0.33％：主因清明連假旅館住宿費及國內、外旅遊團費調漲所致。

(二)4月 CPI 較上年同月漲1.98％：主因香菸、油料費及燃氣價格調漲，加以蔬菜、水產品及乳類價格上揚，惟水果、蛋類、捷運票價及3C消費性電子產品價格較上年下跌，抵銷部分漲幅；若扣除蔬菜水果，漲1.67％，再剔除能源後之總指數(即核心 CPI)，則漲1.30％。
1. 七大類中變動影響較大者如下：
(1) 雜項類漲5.43％：主因菸稅調漲效應顯現，香菸漲36.16％所致。
(2) 食物類漲2.69％：主因蔬菜、水產品與乳類分別漲7.76％、 3.97 ％ 及 3.26 ％ ， 惟 水 果 跌 7.08％、蛋類跌4.25％，抵銷部 分漲幅。
(3) 交通及通訊類漲2.32％：主因國際原油價格持續走揚，油料費續 漲12.08％，惟行動電話與捷運車票分別跌8.41％及4.32％，抵銷部分漲幅。
(4) 居住類漲0.99％：主因燃氣與電費分別漲5.54％及1.18％所致。


二、臺北市消費者物價變動概況
壹、消費者物價指數
107年4月臺北市消費者物價總指數為101.36(基期民國105年=100)，較上月(107年3月)上漲0.59%，較上年同月(106年4月)上漲1.56%；1至4月平均則較上年同期上漲1.15%。
一、按基本分類分析
(一)與上月比較：總指數上漲0.59%，主因春夏新裝上市，致成衣上漲18.33%，加以油料費上漲3.85%，娛樂費用上漲0.93%，惟肉類下跌2.08%，個人隨身用品下跌1.71%，交通設備下跌0.98%，抵銷部分漲幅。7大類指數變動茲分述如下：
1.衣著類上漲13.10%：主因冬裝換季接近尾聲，春夏新裝上市，回復正品售價所致。
2.交通及通訊類上漲0.65%：雖部分行動電話優惠增加，惟國際油價走高，國內業者調漲油料費，漲跌互抵所致。
3.教養娛樂類上漲0.53%：主因適逢清明連假，旅遊需求增加，旅行業者順勢調高國外旅遊團費所致。
4.醫藥保健類上漲0.15%：主因部分醫療保健器材優惠減少所致。
5.居住類上漲0.10%：主因受工資上揚影響，部分住宅維修費調漲價格，加以台電調漲電價費率所致。
6.雜項類下跌0.23%：主因部分個人隨身用品優惠幅度增加所致。
7.食物類變動些微：雖部分水果供減價揚，加以外食費反映成本調漲售價，惟部分肉類及蔬菜供量充裕，價格下跌，漲跌互抵後所致。
(二)與上年同月比較：總指數上漲1.56%，主要係國際油價走高，油料費上漲11.14%，加以外食費上漲2.26%，房租上漲0.46%，惟水果下跌5.37%，成衣下跌1.20%，抵銷部分漲幅。另核心物價指數(不含蔬果及能源)則上漲1.26%。7大類指數變動茲分述如下：
1.雜項類上漲3.59%：主因香菸反映菸稅調漲價格上揚所致。
2.交通及通訊類上漲2.38%：主因油品受國際原油價格走高影響，價格較上年同期為高所致。
3.食物類上漲2.18%：雖部分水果較上年同期供量充足價格下跌，惟外食費反映食材及營業成本調漲，漲跌互抵所致。
4.教養娛樂類上漲1.03%：主因國外旅遊團費較上年同期為高所致。
5.居住類上漲0.86%：主因部分房租換約調漲租、押金，暨天然瓦斯收費標準較上年同期為高所致。
6.醫藥保健類上漲0.50%：雖部分醫療保健器材調降價格，惟自上年4月起西醫門診陸續調漲基本部分負擔費用，漲跌互抵後所致。
7.衣著類下跌0.41%：主因部分冬季衣著季末促銷幅度較上年同期為高所致。
(三)107年1至4月平均與上年同期比較：總指數上漲1.15%，其中交通及通訊類上漲1.94%；食物類上漲1.55%；雜項類上漲1.13%；教養娛樂類上漲0.85%；居住類上漲0.75%；衣著類上漲0.70%；醫藥保健類上漲0.36%。
二、按購買頻度別分析
(一)每月至少購買1次：本月指數為102.10，較上月上漲0.43%，較上年同月上漲2.62%。
(二)每季(不含每月)至少購買1次：本月指數為100.73，較上月上漲1.51%，較上年同月上漲2.66%。
(三) 每季購買不到1次：本月指數為101.18，較上月上漲0.73%，較上年同月上漲1.09%。
三、按漲跌幅對總指數影響較顯著之查價項目分析
(一)與上月比較：在368個項目群中，上漲者151項(占CPI權重54.52%)，加權平均漲幅為1.90%，其中漲幅影響總指數較顯著項目為女褲(裙)、女洋裝、女上衣等；下跌者131項(占CPI權重19.33%)，加權平均跌幅為2.38%，其中跌幅影響總指數較顯著項目為大黃瓜、香蕉、哈蜜瓜等。
(二)與上年同月比較：在368個項目群中，上漲者216項(占CPI權重71.52%)，加權平均漲幅為3.04%，其中漲幅影響總指數較顯著項目為香菸、染、燙髮、95無鉛汽油等；下跌者116項(占CPI權重16.87%)，加權平均跌幅為4.18%，其中跌幅影響總指數較顯著項目為香蕉、檳榔、柳丁等。

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 開店創業加盟營利事業所得稅結算申報應知實務(營利事業得以其負責人信用卡繳納營利事業所得稅 )-法律稅法法務S.O.P教育訓練
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營利事業得以其負責人信用卡繳納營利事業所得稅

屬「獨資」、「合夥」組織之營利事業於辦理年度營利事業所得稅結算申報時，得以其負責人的信用卡繳納營利事業所得稅，營利事業可多加利用。

獨資、合夥組織之營利事業使用「信用卡」繳稅，僅限負責人本人持有的信用卡(以一張信用卡為限)，透過網路申報軟體輸入信用卡卡號及到期日等資料，取得發卡機構的授權號碼後，即可申報上傳，完成繳稅程序。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，年度營利事業所得稅結算申報期間，自每年5月1日至5月31日止，應依期限辦理結算申報，且應注意若要以負責人信用卡繳納營所稅，並非所有的銀行或發卡機構皆加入繳納營利事業所得稅服務，您可撥打您信用卡背面左上方的服務電話，向您的信用卡發卡銀行洽詢使用信用卡繳稅所需支付的服務費。

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以下 營利事業所得稅結算申報稅法上應知實務知識及案例
--由阿甘創業加盟網(創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 
相關法律條文

所得稅法第14條 
納稅義務人未依規定期限辦理結算申報者，稽徵機關應即填具滯報通知書，送達納稅義務人，限於接到滯報通知書之日起十五日內補辦結算申報；其屆期仍未辦理結算申報者，稽徵機關應依查得之資料或同業利潤標準，核定其所得額及應納稅額，並填具核定稅額通知書，連同繳款書，送達納稅義務人依限繳納；嗣後如經調查另行發現課稅資料，仍應依稅捐稽徵法有關規定辦理。
其屬獨資、合夥組織之營利事業者，稽徵機關應於核定其所得額後，將其營利事業所得額直接歸併獨資資本主或合夥組織合夥人之營利所得，依本法規定課徵綜合所得稅。 綜合所得稅納稅義務人及小規模營利事業，不適用前項催報之規定；其屆期未申報者，稽徵機關應即依查得之資料核定其所得額及應納稅額，通知依限繳納；嗣後如經稽徵機關調查另行發現課稅資料，仍應依稅捐稽徵法有關規定辦理。
所得稅法第39條 
以往年度營業之虧損，不得列入本年度計算。但公司組織之營利事業，會 計帳冊簿據完備，虧損及申報扣除年度均使用第七十七條所稱藍色申報書 或經會計師查核簽證，並如期申報者，得將經該管稽徵機關核定之前十年 內各期虧損，自本年純益額中扣除後，再行核課。 本法中華民國九十八年一月六日修正之條文施行前，符合前項但書規定之 公司組織營利事業，經稽徵機關核定之以前年度虧損，尚未依法扣除完畢 者，於修正施行後，適用修正後之規定。
所得稅法第71條 
納稅義務人應於每年五月一日起至五月三十一日止，填具結算申報書，向該管稽徵機關，申報其上一年度內構成綜合所得總額或營利事業收入總額之項目及數額，以及有關減免、扣除之事實，並應依其全年應納稅額減除暫繳稅額、尚未抵繳之扣繳稅額及可扣抵稅額，計算其應納之結算稅額，於申報前自行繳納。但依法不併計課稅之所得之扣繳稅款，及營利事業獲配股利總額或盈餘總額所含之可扣抵稅額，不得減除。
前項納稅義務人為獨資、合夥組織之營利事業者，以其全年應納稅額之半數，減除尚未抵繳之扣繳稅額，計算其應納之結算稅額，於申報前自行繳納；其營利事業所得額減除全年應納稅額半數後之餘額，應由獨資資本主或合夥組織合夥人依第十四條第一項第一類規定列為營利所得，依本法規定課徵綜合所得稅。但其為小規模營利事業者，無須辦理結算申報，其營利事業所得額，應由獨資資本主或合夥組織合夥人依第十四條第一項第一類規定列為營利所得，依本法規定課徵綜合所得稅。
中華民國境內居住之個人全年綜合所得總額不超過當年度規定之免稅額及標準扣除額之合計數者，得免辦理結算申報。但申請退還扣繳稅款及可扣抵稅額者，仍應辦理結算申報。 第一項及前項所稱可扣抵稅額，指股利憑單所載之可扣抵稅額。 第一項及第二項規定之納稅義務人為獨資、合夥組織之營利事業者，應就稽徵機關核定短漏之課稅所得額依當年度適用之營利事業所得稅稅率計算之金額，分別依第一項及第二項之規定倍數處罰，不適用前項規定。
所得稅法第102-2條 
營利事業應於其各該所得年度辦理結算申報之次年五月一日起至五月三十一日止，就第六十六條之九第二項規定計算之未分配盈餘填具申報書，向該管稽徵機關申報，並計算應加徵之稅額，於申報前自行繳納。其經計算之未分配盈餘為零或負數者，仍應辦理申報。
營利事業於依前項規定辦理申報前經解散或合併者，應於解散或合併日起四十五日內，填具申報書，就截至解散日或合併日止尚未加徵百分之十營利事業所得稅之未分配盈餘，向該管稽徵機關申報，並計算應加徵之稅額，於申報前自行繳納。營利事業未依規定期限申報者，稽徵機關應即依查得資料核定其未分配盈餘及應加徵之稅額，通知營利事業繳納。
營利事業於報經該管稽徵機關核准，變更其會計年度者，應就變更前尚未申報加徵百分之十營利事業所得稅之未分配盈餘，併入變更後會計年度之未分配盈餘內計算，並依第一項規定辦理。 營利事業依第一項及第二項辦理申報時，應檢附自繳稅款繳款書收據及其他有關證明文件、單據。
所得稅法第108-1條
營利事業違反第一百零二條之二規定，未依限辦理未分配盈餘申報，而已依第一百零二條之三第二項規定補辦申報，經稽徵機關據以調查核定其未分配盈餘及應加徵之稅額者，應按核定應加徵之稅額另徵百分之十滯報金。但最高不得超過三萬元，最低不得少於一千五百元。
營利事業逾第一百零二條之三第二項規定之補報期限，仍未辦理申報，經稽徵機關依查得資料核定其未分配盈餘及應加徵之稅額者，應按核定應加徵之稅額另徵百分之二十怠報金。但最高不得超過九萬元，最低不得少於四千五百元。
營利事業所得稅查核準則第99條
投資損失：
一、投資損失應以實現者為限；其被投資之事業發生虧損，而原出資額並 未折減者，不予認定。
二、投資損失應有被投資事業之減資彌補虧損、合併、破產或清算證明文件。被投資事業在國外者，應有我國駐外使領館、商務代表或外貿機 關之驗證或證明；在大陸地區者，應有行政院大陸委員會委託處理臺灣地區與大陸地區人民往來有關事務之機構或團體之證明。
三、因被投資事業減資彌補虧損而發生投資損失，其需經主管機關核准者，以主管機關核准後股東會決議減資之基準日為準；其無需經主管機關核准者，以股東會決議減資之基準日為準。
四、因被投資事業合併而發生投資損失，以合併基準日為準。
五、因被投資事業破產而發生投資損失，以法院破產終結裁定日為準。
六、因被投資事業清算而發生投資損失，以清算人依法辦理清算完結，結算表冊等經股東或股東會承認之日為準。
七、公司依廢止前促進產業升級條例第十二條規定提列之國外投資損失準備，自提列年度起五年內若無實際投資損失發生時，應將提列之準備轉作第五年度之收益課稅。
八、營利事業因解散、撤銷、廢止或轉讓，依所得稅法規定計算清算所得時，其國外投資損失準備餘額有累積餘額，應轉作當年度之收益課稅 。

 
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營利事業所得稅結算申報稅法上應知實務知識及案例: 
總機構在中華民國境內者列報扣抵境外稅額應注意定義及限額

一公司年度營利事業所得稅結算申報案，申報課稅所得額為10,000萬元，應納稅額1,700萬元，申報依境外所得來源國稅法規定繳納之所得稅可扣抵稅額1,700萬元（實際境外已繳納之所得稅為2,400萬元）；國稅局查該公司國外扣繳明細表、納稅證明及駐日代表處證明文件尚無異常，且核其境外勞務收入12,000萬元已計入營業收入項下，惟該公司於計算境外可扣抵稅額時，將境外收入全數作為境外所得，即境外收益部分無相關成本費用，顯與所得稅法第3條第2項規定不合；經查核發現，該公司所收取之境外勞務收入有相對成本費用7,500萬元，重新計算境外收入減除相對成本及費用後，境外所得為4,500萬元，核定該公司境外可扣抵稅額765萬元（境外所得4,500萬元×17%），故該公司申報境外扣抵稅額超過限額之部分935萬元（申報境外可扣抵稅額1,700萬元－核定境外可扣抵稅額765萬元），依法調整補稅。依所得稅法第3條第2項規定，營利事業之總機構在中華民國境內者，應就其中華民國境內外全部營利事業所得，合併課徵營利事業所得稅；但為避免重複課稅，境外所得已依所得來源國稅法規定繳納之所得稅，可申報自其全部營利事業所得結算應納稅額中扣抵。惟營利事業申報以境外繳納所得稅抵減我國營利事業所得稅額時，應注意兩項重點，其一是境外所得額之定義，係指取得境外收入減除其相關成本費用後之所得，而非按境外收入全數作為境外所得；其二是可扣抵境外稅額上限，扣抵之稅額不得超過因加計其國外所得後，依國內適用稅率計算增加之結算應納稅額。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，營利事業申報以境外繳納所得稅抵減我國營利事業所得稅額時，應注意其所取得之境外收入是否已減除所提供之相關成本費用，及境外可扣抵稅額限額之計算是否正確，以免申報錯誤，遭稽徵機關調整補稅。

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營利事業所得稅結算申報稅法上應知實務知識及案例:
非小規模營利事業104年度起營利事業所得稅申報應繳納全年應納稅額半數

非屬小規模營利事業之獨資合夥組織辦理結(決)、清算申報的報繳稅方式，自104年度起依103年6月4日修正公布之「所得稅法」第71條、第75條規定，將由原本「須申報、不須繳納」變更為「須申報、須繳納」。

非小規模營利事業之獨資合夥組織辦理104年度營利事業所得稅結(決)、清算申報時，要以全年應納稅額的半數，減除尚未抵繳的扣繳稅額來計算應繳稅額，於申報前自行繳納；並以其營利事業所得額減除全年應納稅額半數後之餘額，列為獨資資本主或合夥人個人綜合所得稅的營利所得，申報個人綜合所得稅。因此以往作為個人綜合所得稅抵繳之「扣繳稅額」，已移往營利事業所得稅全年應納稅額半數中抵繳，無可抵繳之扣繳稅額，不可再重複扣抵。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，非屬小規模營利事業應注意上述修正規定，另若是小規模營利事業(每月銷售額未達使用統一發票標準，目前為平均每月新臺幣200,000元，按查定課徵營業稅之營業人)，維持原本制度課徵綜合所得稅，仍無須辦理營利事業所得稅結(決)、清算申報。
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營利事業所得稅結算申報稅法上應知實務知識及案例
獨資合夥組織非小規模營利事業申報繳稅方式改變了

獨資合夥企業的獨資資本主或合夥組織合夥人要注意了，因103年6月4日公布「所得稅法」部分條文修正案，修正所得稅法第71條、第75條規定，有關非小規模營利事業之獨資合夥組織辦理結(決)、清算申報的報繳稅方式，並自104年度起施行，自辦理104年度營利事業所得稅結(決)、清算申報時，要以全年應納稅額的半數，減除尚未抵繳的扣繳稅額，計算應繳的結算稅額於申報前自行繳納；並以其營利事業所得額減除全年應納稅額半數後之餘額，列為獨資資本主或合夥人個人綜合所得稅的營利所得，課徵綜合所得稅。

小規模營利事業，無須辦理結(決)、清算申報，但其營利事業所得額，仍維持現行課稅制度，由獨資資本主或合夥人列為個人綜合所得稅的營利所得，課徵綜合所得稅。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，國稅局對於營利事業承租繁榮地段店面，其申報之租賃所得與當地行情顯不相當，涉及短漏報扣繳租賃所得者，列為重點查核對象。 阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，應按實扣取稅款及填報憑單，如有未依規定辦理扣繳或憑單申報情事，在未經檢舉及未經稽徵機關進行調查前，自動向轄區國稅局補繳稅款並補報，依法可減輕處罰。

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營利事業所得稅結算申報稅法上應知實務知識及案例: 
獨資、合夥組織營利事業短漏報所得額營利事業裁罰基準計算公式出爐

獨資、合夥組織之營利事業開店商家短漏報所得額營利事業裁罰基準之計算公式，自98年度營利事業所得稅結算申報案件適用之。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，營利事業所得稅查核準則於101年1月4日修正公布，第112條第2項增訂獨資、合夥組織之營利事業依所得稅法第110條第4項規定應處罰鍰之申報案件，應先就申報部分核定所得額（負數以零計算），並依公式計算之金額按規定倍數處罰。
非免稅、停徵或不計入所得額課稅之所得不得自營所稅課稅所得額減除

國稅局查核營利事業所得稅時，發現有一公司辦理年度營利事業所得稅結算申報，將租賃收入900萬元及其他收入400萬元合計1,300萬元列報為收入，惟誤認屬不計入所得額課稅之所得，於計算課稅所得額時，自行於申報書損益及稅額計算表第58欄項下調整減除，經核定短漏報課稅所得額，除補徵營利事業所得稅外，並依所得稅法第110條第1項規定，按所漏稅額處以2倍以下罰鍰。
營利事業倘自行檢視發現於辦理所得稅申報時列報錯誤，致短漏報課稅所得額，於未經檢舉、未經稽徵機關或財政部指定之調查人員進行調查前，請儘速自動向稽徵機關補報並補繳所漏稅款，以避免遭稽徵機關查獲補稅及處罰。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，營利事業辦理所得稅結算申報時，須注意非免稅、停徵或不計入所得額課稅之所得，不得自課稅所得額減除，以免因短漏報課稅所得額遭補稅處罰。 

更多更詳細 營利事業所得稅結算申報稅法上應知實務知識及案例
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我不知要開什麼店創什麼業經驗談(有些人太樂觀把創業開店想得太簡單了)-開店創業加盟連鎖實務經驗談


有些人太樂觀把創業開店想得太簡單了

有些人把創業開店都想得很簡單，整天都覺得看人開店賺錢很容易也很羨慕 (這種人很多，這種人最大的問題就是把事情想得太簡單...)，投入實體店面，光是剛開始的店面裝潢還有固定成本(店面的地點很重要，流量要夠的租金、水電、人事)馬上很有可能就壓垮你了 ，租我隔壁店的年輕小姐是去韓國批貨跟我一樣向同一房東租一小小店面店租35000，開店不到4個月，就喊吃不消要換途，現貼頂讓看有沒有人承接店面減少損失，實體店不是哪那麼好經營的?
要開實體店面前先去同業業績好地的店上班做幾個月，你應該也知道很多消費者把百貨公司、實體店面當作識貨試穿的地點，實務上不少實體店真的只剩下識貨試穿的功能。了解營銷模式、毛利、店租水電等成本，等到自身已經累積到一定程度的熟客支持和賺錢模式後， 譬如你能做客製化服務，也就是每個上門的顧客都能做專業性的穿搭建議，再加上親切的服務和良好的品質控管，客人就會因此被你鎖住，再來開店成功率當然就會提升很多。要不先開網店或去夜市租攤位磨磨累積經商經驗，等有業界經營經驗再開實體店面成功率也會提升很多。
再說，開網店或去擺夜市租攤位要賺到錢，也要有兩三把真功夫才行，你知現今實際網路做生意很多都是沒賺到什麼錢的，甚至是虧錢再撐地，現在金流物流資訊流都要錢，網路開店成本不低，例如貨品上架費、平台抽成費、運費，貨運送到家，貨出了要是被退貨或沒取貨來回運費都是你自行吸收，攝影修圖模特兒、搞社群銷售也都要錢，要開網路店面也要算好成本考慮清楚吧！
也許你會說有些網路店面生意好旺，出貨量多大多大，但真實面是，看起來真的是做很大的，然而是先燒錢探商機，例如服飾不要說批貨賣，就算是自有品牌的衣服現在也很多都賣的很便宜，一件才199品質也不差，利潤之微薄啊，這些業者燒自己的錢燒投資人的錢，燒完了若沒轉機或是看到商機就GG了，有的背景強有錢玩得起，不是有錢的有背景的，就得工作還債了！
更多我不知要開什麼店創什麼業開店創業挑選過程經驗談 及相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網(麵食創業市集&加盟網)提供
我不知要開什麼店創什麼業開店創業挑選過程經驗談:
 
女性想創業但不知要創甚麼業開什麼店才好
台灣社會正在轉型，女性追求經濟獨立，勇於創業的女性有越來越多之趨勢，以下是綜合許多女性創業成敗因素的經驗談。
女性創業最好選擇適合女性優勢發揮的行業

女性創業最好選擇適合女性優勢發揮的行業且最好是自己熟悉或與現有工作有關的領域，特別是女性創業要兼顧對家庭的照顧以及工作下，這樣成功機率才會較高。
女性高度的親和力與說服力、細膩的心思、對事物的敏感性、韌性與耐挫折力比男性還強，這些人格特質都有助於女性在創業上發展。因此在創業行業的選擇方面，可以選擇較適合女性優勢發揮的行業，例如以創意個性化為主要工作內容的行業，如網路開店、服裝造型、設計、諮詢顧問、文教業或是以行銷、溝通能力取勝的行業。

女性創業開店困難度高於男性創業

女性創業不論在社會價值或在一般人觀念上和男性創業有很大的不同，女性如果已經決定開店創業，但如果是身旁另一半情人或是已婚不贊成，這就很容易危及二人間的感情或家庭關係？
畢竟人是感性的動物，特別是女性開店創業，缺乏另一半在感情及精神上支持開店，是很難做的愉快的。站在女性創業立場來看，如果你覺得愛情的重要性遠大於事業，另一半不支持你開店創業，那麼我以自身經驗勸你就此止步，不要再往下一步走。如果覺得出來開店創業對你的重要性遠大於愛情，那麼你就要有所覺悟，開店經營絕對會花去你不少時間與心力要去克服與解決，身為老闆的你是沒有上下班的，店裡有什麼狀況，你需隨時待命上場，如果調適不當，一定會讓你有家庭婚姻事業發展蠟燭兩頭燒的情況，很可能是愛情與事業兩頭空。

女性開始投入創業，往往也是拉起未來男女家庭戰爭的序幕

台灣社會正在轉型，雙薪家庭很普遍但不能否認目前這社會還是存在這一「男人需負養家責任」的觀念，「男主外、女主內」的分工模式，男人天生較愛權力、愛面子的本性，會讓男性放不下身段，報持著「這是妳開的店，若我和妳一起做就要聽命於妳的心結」，如此心結下，女性開始投入創業，往往也是拉起未來男女家庭戰爭的序幕。
有些男性會因自己不是提供家庭穩固的主要經濟來源，或是賺錢不如女性感到壓力，因此產生內疚自卑，導致以挑剔、冷漠來面對創業有所成的女性。或者抱持著「反正妳行嘛，又不缺我一人賺錢」的心態，對所有事抱持不負責任的態度來宣洩自己的壓力。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，女性開始投入創業前務必要將上述社會觀念列入考量，且要多多詢問一些你常消費開店經營的女老闆他們的經驗及看法，當做開店創業前的參考，以減少日後可能會發生上列情況的機率。另女性有親力親為，較不懂得授權的習性，然實務上在家庭與事業兩頭燒下，凡事要是都自己來自己做，很容易就會把自己累死，應該學習領導統御管理，懂得授權避免此狀況發生。


以下 加盟麵食小吃店創業實務經驗談
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 
小白和小資本在創業資金有限下想創業但不知要創甚麼業開什麼店才好
 
小白和小資本創業開店，基本上因資金不多有限下，有些行業已受限無法投入從事，因此建議小白和小資在本身創業資金就不是很充裕下，別選高單價消費商品來經營，最好選擇以現金交易的業種為主，否則很容易發生後續追加的開辦支出以及增加的經營管銷費用，把你壓得喘不過氣。
 
另創業要做生不如做熟，所以建議小白和小資本在創業資金有限下，最好選自己最熟悉的行業且未來有發展潛力的營業做，因為每一個行業其實都有自己的knowhow或技巧，你若熟，走冤枉路碰壁的情況就會減少，若又能掌握趨勢脈動，順應市場商機，自然能跟隨市場成長，生意就能順順當當的快速成長。阿甘創業加盟網藉此提醒小白和小資本創業者在資金有限下，在籌備階段和開辦支出預算編置時，什麼是必要支出，什麼是非必要性支出，什麼是要先買，什麼可以生意做穩後再買再不充，各種支出及採購都應按必要性重要性黯照先後順序列出，且應該把創業資金投入會直接影響營業收入項目列為第一優先，譬如說生財設備，及就有其必要性和重要性，而裝潢部份有其重要性，但非必要性且不至於直接影響營業收入，費用支出就可往後挪。創業資金如運用得當，就可降低週轉不靈的風險，甚至發揮「小資本」來作「大生意」的功效。
 
 
加盟麵食小吃店創業實務經驗談: 
 學生想創業但不知要創甚麼業開什麼店才好
世界首富比爾‧蓋茨從哈佛大學中途退學創辦微軟公司的成功創業傳奇，確實激發了很多學生創業的熱情，然而實務上學生創業雖然有激情，但大多缺乏第一桶金沒有資本，沒有社會經驗，其創業的成功率並不一定會比別人高。 事業成功與否很大程度上取決於對市場的了解程度，充份了解市場才能有效降低開辦成本，提高營收及最重要的提供完善滿意的服務給顧客。所以學生創業若要提高創業的成功率，學生本身的工讀歷練就是一接觸社會的好場所；如果你不能比別人更努力鑽營於專業上的領域，那你就需要擁有比別人更多的社會經驗及人際關係。
學生創業優勢就在於但其衝勁和網路資訊的收集與運用能力，不過學生創業最大的缺點恐怕就是社會經驗不足和經費上的不足。學生的創業點子並不輸於社會人士，創業環境雖不如美國完備，但已有不少資源，如參與創業競賽、青創會、創業圓夢坊等社會資源可供創業者利用。
國內也有不少創業大賽可供有意創業學生參加，有
1.台灣工銀的「We Win」創業大賽前三名總計可領100萬元獎金之外，如得獎團隊在兩年內成立公司，工銀還會提供100萬元的創業基金。
2.研華文教基金會的「TIC 100」，
3.新成立的中央大學創業大賽。
參加創業競賽，只要你的創意有可行性，學生也能當老闆！

加盟麵食小吃店創業實務經驗談:
不景氣做麵食小吃小生意來創業是一較妥善穩當做法

有人生意好賺大前，就會有人生意不好賠錢倒閉。但在整體消費環境不景氣的時候，生意不好賠錢倒閉的現象就更為明顯。所以在不景氣時候創業，要挑投入資本不多風險較低的行業創業，透過做麵食小吃小生意來創業是一較妥善穩當的做法。

建議若是想加盟麵食小吃餐車創業，除了要貨比三家挑口味好吃外，還要選擇具話題性或具特色的加盟產品及總部，如此才能較易吸引消費者的眼光及消費。另外加盟總部應讓加盟創業者直接複製成功經營經驗，避免單打獨鬥、才能降低創業失敗率。所以應有一整套完整標準操作流程，讓新加入的加盟創業者在經過短時間訓練就可上手，最好是能「現學現賣」。



我不知要開什麼店創什麼業開店創業挑選過程經驗談:
上班族想創業但不知要創甚麼業開什麼店才好
創業前一定要多發一點時間去收集你較專門且有興趣行業的資訊 多問 多看 多聽再決定要不要投入。
如果現職是上班族，還沒有具體創業想法
建議你可利用週休二日時間不妨多和你的親朋好友多多聯絡，聽聽他們對於現今從事行業的看法及未來可能規劃.也許她們有一些商機可以提供與你，另外廣結人脈對你未來絕對有利，在有空時多接觸一些商業資訊雜誌書籍或網站以打下未來經營管理概念的基礎。
如果現職是上班族，已有具體創業想法
建議你可利用週休二日時間不妨多和你的親朋好友多多聯絡，聽聽他們對於你想從事行業的看法及建議.也許她們有一些創意或商機可以提供與你，盡全力說服家人對你創業計畫的支持，另外廣結人脈對你未來經營絕對有利，在有空時多接觸一些商業資訊雜誌書籍或網站以打下未來經營管理概念的基礎。
 
更多更詳細 加盟麵食小吃店創業實務經驗談
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2018年想從事攤餐車創業者年齡屬性統計分析

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統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.本年度想從事攤餐車創業者，以20~40歲之間佔比高達89.39%為主，其中又以20~30歲之間為最多佔54.95%。 2.比較上一年度想從事攤餐車創業者調查，統計成長幅度以30~40歲之間 0.42為最多，比率從 去年 34.02%到今年 34.441%；統計衰退幅度以20~30歲之間 0.52%最多，比率從去年55.47%到今年54.95%。 3.綜合以上所述想從事攤餐車創業者年齡屬性分析，排列前三名依照順序為 20~30歲之間佔 54.95% >30~40歲之間佔 34.44% > 40~50歲之間佔 9.23%。

上次統計調查結果分析如下:​ 1.想從事攤餐車創業者，以20~40歲之間佔比高達89.49%為主，其中又以20~30歲之間為最多佔55.47%。 2.比較上一年度想從事攤餐車創業者，統計成長幅度以40~50歲之間?0.41為最多，比率從 去年 33.61%到 今年 34.02%；統計衰退幅度以20~30歲之間?0.52%最多，比率從 去年55.99%到今年55.47%。 3.綜合以上所述想從事攤餐車創業者年齡屬性分析，排列前三名依照順序為 20~30歲之間佔 55.47%>30~40歲之間佔 34.02% >40~50歲之間佔 9.1%。​ ​

調查主題:想從事攤餐車創業者年齡屬性分析  調查期間:9/1/2004--5/4/2018  參與調查人數:8874 統計項目 人數分佈 ▼ 比率(100%) 攤餐車類 20~30歲之間 4876  54.95% 攤餐車類 20歲以下 1  0.01% 攤餐車類 30~40歲之間 3056  34.44% 攤餐車類 40~50歲之間 819  9.23% 攤餐車類 50歲以上 122  1.37%
調查主題:想從事攤餐車創業者年齡屬性分析  調查期間:9/1/2004--5/3/2017  參與調查人數:8498
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
攤餐車類	20~30歲之間	4714	55.47%
攤餐車類	20歲以下	1	0.01%
攤餐車類	30~40歲之間	2891	34.02%
攤餐車類	40~50歲之間	773	9.1%
攤餐車類	50歲以上	119	1.4%

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2018年想從事攤餐車創業者性別屬性統計分析

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統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1. 本年度想從事攤餐車創業者，以未婚男及未婚女佔比高達52.54%為主，其中又以未婚女為最多佔 28.09%。 2.本年度想從事攤餐車創業者，統計成長幅度以已婚女 0.25%為最多，比率從 去年27.84%到今年 28.09%；統計衰退幅度以已婚女 0.17 %最多，比率從去年 23.82%到今年 23.65%。 3.綜合以上所述想從事攤餐車創業者年齡屬性分析，排列前三名依照順序為  未婚女佔 28.09% > 未婚男佔 24.45%>已婚女佔 23.65%。​

上次統計調查結果分析如下: 1. 本年度想從事攤餐車創業者，以未婚男及未婚女佔比高達52.20%為主，其中又以未婚女為最多佔 27.84%。 2.本年度想從事攤餐車創業者，統計成長幅度以未婚女 0.19%為最多，比率從去年 27.65%到今年 27.84%；統計衰退幅度以已婚女 0.08 %最多，比率從去年 23.98%到 今年 23.82%。 3.綜合以上所述想從事攤餐車創業者年齡屬性分析，排列前三名依照順序為  未婚女佔 27.84% > 未婚男佔 24.36>已婚女佔 23.82%。​

調查主題:想從事攤餐車創業者性別屬性分析 調查期間:9/1/2004--5/4/2018 參與調查人數:8874 統計項目 人數分佈 ▼ 比率(100%) 攤餐車類 學生女 184 2.07% 攤餐車類 學生男 151 1.7% 攤餐車類 已婚女 2099 23.65% 攤餐車類 已婚男 1774 19.99% 攤餐車類 未婚女 2493 28.09% 攤餐車類 未婚男 2170 24.45%
調查主題:想從事攤餐車創業者性別屬性分析  調查期間:9/1/2004--5/3/2017  參與調查人數:8498
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
攤餐車類	學生女	181	2.13%
攤餐車類	學生男	147	1.73%
攤餐車類	已婚女	2024	23.82%
攤餐車類	已婚男	1707	20.09%
攤餐車類	未婚女	2366	27.84%
攤餐車類	未婚男	2070	24.36%

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 創業加盟開店如何選派勞資會議雙方代表及如何召開勞資會議實務知識(加盟總公司成立勞資會議工廠部分還需要另成立勞資會議嗎?)-法律稅法法務S.O.P教育訓練

加盟總公司成立勞資會議工廠部分還需要另成立勞資會議嗎?

加盟連鎖企業事業單位已依法舉辦勞資會議，另設立工廠登記，工廠部分若人數達三十人以上者那工廠部分，則應依勞資會議實施辦法第2條第1項規定，其事業場所勞工人數在三十人以上者，亦應分別舉辦勞資會議。

實際上若加盟連鎖企業總公司跟工廠的勞工都是在一起工作的，也會相互調來調去工作，依法可不需另外成立勞資會議，可併入總公司一起成立。

勞資會議實施辦法第2條第1項規定：「事業單位應依本辦法規定舉辦勞資會議；其事業場所勞工人數在三十人以上者，亦應分別舉辦之，其運作及勞資會議代表之選舉，準用本辦法所定事業單位之相關規定。」

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，如果加盟連鎖總公司已依法舉辦勞資會議，惟其另有事業場所(中央工廠)且人數達三十人以上者，則應依法另行舉辦勞資會議。

以下 如何選派勞資會議勞資雙方代表及如何召開勞資會議應知法規及實務案例
--由阿甘創業加盟網(創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 
 
勞資會議實施辦法相關法律條文
勞資會議實施辦法
1. 中華民國七十四年五月十三日內政部(74)台內勞字第3437號令、經濟部(74)經工字第19354 號令會銜訂定發布
2. 中華民國九十年十月二十九日行政院勞工委員會(90)台勞資二字第0048981號令、經濟部(90) 經工字第09002613680號令會銜修正發布全文25條
3. 中華民國九十六年十二月十二日行政院勞工委員會勞資2字第0960126433號令、經濟部經工 字第09602617950號令會銜修正發布第2、5、6、8～12、18、19、21條文
4. 中華民國一百零三年四月十四日勞動部勞動關2字第1030125573號令、經濟部經工字第 10304601750號令會銜修正發布全文25條，並自發布日施行

第 1 條 本辦法依勞動基準法第八十三條規定訂定之。

第 2 條 事業單位應依本辦法規定舉辦勞資會議；其事業場所勞工人數在 三十人以上者，亦應分別舉辦之，其運作及勞資會議代表之選舉， 準用本辦法所定事業單位之相關規定。
事業單位勞工人數在三人以下者，勞雇雙方為勞資會議當然代表， 不受第三條、第五條至第十一條及第十九條規定之限制。

第 3 條 勞資會議由勞資雙方同數代表組成，其代表人數視事業單位人數多 寡各為二人至十五人。但事業單位人數在一百人以上者，各不得少 於五人。 勞資會議勞方代表得按事業場所、部門或勞工工作性質之人數多寡 分配，並分別選舉之。

第 4 條 勞資會議之資方代表，由事業單位於資方代表任期屆滿前三十日就 熟悉業務、勞工情形之人指派之。

第 5 條 勞資會議之勞方代表，事業單位有結合同一事業單位勞工組織之企 業工會者，於該工會會員或會員代表大會選舉之；事業場所有結合 同一廠場勞工組織之企業工會者，由該工會會員或會員代表大會選 舉之。 事業單位無前項工會者，得依下列方式之一辦理勞方代表選舉：勞資會議說明手冊
一、事業單位自行辦理者，由全體勞工直接選舉之。
二、 事業單位自行辦理，其事業場所有勞資會議者，由事業場所勞 工依分配名額就其勞方代表選舉之；其事業場所無勞資會議 者，由該事業場所全體勞工依分配名額分別選舉之。
三、 勞工有組織、加入事業單位或事業場所範圍外之企業工會者， 由該企業工會辦理，並由全體勞工直接選舉之。 第一項勞方代表選舉，事業單位或其事業場所應於勞方代表任期屆 滿前九十日通知工會辦理選舉，工會受其通知辦理選舉之日起逾 三十日內未完成選舉者，事業單位應自行辦理及完成勞方代表之選 舉。 依前二項規定，由事業單位辦理勞工代表選舉者，應於勞方代表任 期屆滿前三十日完成新任代表之選舉。

第 6 條 事業單位單一性別勞工人數逾勞工人數二分之一者，其當選勞方代 表名額不得少於勞方應選出代表總額三分之一。 勞資會議勞方代表之候補代表名額不得超過應選出代表總額。 勞資會議勞方代表出缺時，由候補代表遞補之；其遞補順序不受第 一項規定之限制。

第 7 條 勞工年滿十五歲，有選舉及被選舉為勞資會議勞方代表之權。

第 8 條 代表雇主行使管理權之一級業務行政主管人員，不得為勞方代表。第 10 條 勞資會議代表之任期為四年，勞方代表連選得連任，資方代表連派 得連任。
 勞資會議代表之任期，自上屆代表任期屆滿之翌日起算。但首屆代 表或未於上屆代表任期屆滿前選出之次屆代表，自選出之翌日起 算。 
資方代表得因職務變動或出缺隨時改派之。
勞方代表出缺或因故無 法行使職權時，由勞方候補代表依序遞補之。
前項勞方候補代表不足遞補時，應補選之。但資方代表人數調減至 與勞方代表人數同額者，不在此限。 勞方候補代表之遞補順序，應依下列規定辦理：
 一、 事業單位依第三條第二項辦理勞資會議勞方代表分別選舉者， 以該分別選舉所產生遞補名單之遞補代表遞補之。 
二、 未辦理分別選舉者，遞補名單應依選舉所得票數排定之遞補順 序遞補之。第 11 條 勞資會議代表選派完成後，事業單位應將勞資會議代表及勞方代表 候補名單於十五日內報請當地主管機關備查；遞補、補選、改派或 調減時，亦同。 
第 12 條 勞資會議代表在會議中應克盡協調合作之精神，以加強勞雇關係， 並保障勞工權益。 勞資會議代表應本誠實信用原則，共同促進勞資會議之順利進行， 對於會議所必要之資料，應予提供。 勞資會議代表依本辦法出席勞資會議，雇主應給予公假。 雇主或代表雇主行使管理權之人，不得對於勞資會議代表因行使職 權而有解僱、調職、減薪或其他不利之待遇。
第 13 條 勞資會議之議事範圍如下： 
一、報告事項 　　
（一）關於上次會議決議事項辦理情形。 　　
（二）關於勞工人數、勞工異動情形、離職率等勞工動態。 
（三） 關於事業之生產計畫、業務概況及市場狀況等生產資訊。
（四）關於勞工活動、福利項目及工作環境改善等事項。
（五）其他報告事項。 
二、討論事項 　　
（一）關於協調勞資關係、促進勞資合作事項。 
（二）關於勞動條件事項。
（三）關於勞工福利籌劃事項。 　
（四）關於提高工作效率事項。 　　
（五）勞資會議代表選派及解任方式等相關事項。 　　
（六）勞資會議運作事項。 　　
（七）其他討論事項。
三、建議事項 
工作規則之訂定及修正等事項，得列為前項議事範圍。 
第 14 條 勞資會議得議決邀請與議案有關人員列席說明或解答有關問題。 
第 15 條 勞資會議得設專案小組處理有關議案、重要問題及辦理選舉工作。 
第 16 條 勞資會議之主席，由勞資雙方代表各推派一人輪流擔任之。但必要 時，得共同擔任之。
第 17 條 勞資會議議事事務，由事業單位指定人員辦理之。 
第 18 條 勞資會議至少每三個月舉辦一次，必要時得召開臨時會議。 
第 19 條 勞資會議應有勞資雙方代表各過半數之出席，協商達成共識後應做 成決議；無法達成共識者，其決議應有出席代表四分之三以上之同 意。 勞資會議代表因故無法出席時，得提出書面意見。 前項勞資會議未出席代表，不列入第一項出席及決議代表人數之計 算。 
第 20 條 勞資會議開會通知，事業單位應於會議七日前發出，會議之提案應 於會議三日前分送各代表。 
第 21 條 勞資會議紀錄應記載下列事項，並由主席及記錄人員分別簽署：
 一、會議屆、次數。 
二、會議時間。 
三、會議地點。 
四、出席、列席人員姓名。
五、報告事項。 
六、討論事項及決議。
七、臨時動議及決議。 
前項會議紀錄，應發給出席及列席人員。 
第 22 條 勞資會議之決議，應由事業單位分送工會及有關部門辦理。 勞資雙方應本於誠實信用原則履行前項決議，有情事變更或窒礙難 行時，得提交下次會議復議。 
第 23 條 勞資會議之運作及代表選舉費用，應由事業單位負擔。 
第 24 條 本辦法未規定者，依會議規範之規定。 
第 25 條 本辦法自發布日施行。

如何選派勞資會議勞資雙方代表及如何召開勞資會議應知法規及實務案例: 
 公司1個老闆和5員工要如何選派勞資會議勞資雙方代表及如何召開勞資會議？ 

依照勞資會議實施辦法第3條、第4條規定，由勞資雙方同數代表組成，其代表人數視事業單位人數多寡各為2至15人，資方代表可由事業單位中熟悉業務、勞工情形之人指派之。 勞資會議勞方代表之資格，依照勞資會議實施辦法第7條，在年齡上，勞工年滿15歲，有選舉及被選舉為勞資會議勞方代表之權利，另依照勞資會議實施辦法第8條，排除代表雇主行使管理權之一級業務行政主管人員，不得為勞方代表。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，勞資會議勞資代表如果出缺時，資方代表出缺時，由資方「改派」。 勞方代表出缺時，由勞方「候補代表」「依序」「遞補」。如果代表不足時，應「補選」。或者，由資方將其人數減至和勞方人數同額。
如果要向勞動局報請勞資會議勞資代表名冊備查，勞動局有提供相關表單，供事業單位自行下載參考使用，可至臺北市政府勞動局網頁http://bola.gov.taipei/業務服務/企業服務/勞資會議/申辦服務/勞資會議代表申報/檔案下載/書證表單事業單位報備/勞資會議勞資代表相關表單(含申請函)。

勞資會議之進行

（一）「勞資會議」之議事範圍
        勞資會議之「議事範圍」分為報告事項、討論事項、建議事項三類：

1、報告事項
報告事項並無性質或範圍之限制，但可參考下列項目，以使會議之討 論焦點集中，強化議事功能。
(1) 報告上次會議決議事項辦理情形。有關決議事項之執行狀況、進度或 研究分工結果，準備執行事項及決議執行事項等皆是。
 (2) 關於勞工人數、勞工異動情形、離職率等勞工動態。
 (3) 關於事業之生產計畫、業務概況及市場狀況等生產資訊。包括未來業 務拓展計畫及現階段企業營運概況……等。
 (4) 關於勞工活動、福利項目及工作環境改善等事項。
 (5) 其他報告事項。
為增進勞資會議代表對事業內勞資關係、企業營運、業務拓展及社經 變動之了解，應多邀請相關主管人員列席報告。就資方管理單位而言，勞 資會議是宣導公司生產及管理政策的最好時機，可藉此增進員工對事業單 位營運狀況及產品開發或行銷的認識，而勞方代表於聽取報告後，亦需將 有關訊息傳達給所有勞工，使充分了解，俾利公司決策之推動及事業之發 展。
　
2、討論事項
勞資會議之討論事項，限為下列四種性質或範圍之事項：
 (1) 關於協調勞資關係、促進勞資合作事項。例如：員工於工作場所遭遇 之困難，及管理者所遇到生產管理上的阻礙等，皆可於會中提出討 論，由勞資會議代表充分表達意見，以增進彼此之溝通與瞭解，消弭 勞資爭議於無形。 資方代表在面對此一議題時，應有開闊的胸襟及氣度，閃避推諉只會將 問題沉澱，增加勞工之不滿；而勞方代表應以理性論事的態度，進 行溝通與討論，因為激烈的態度、攻擊性的言辭，誠非解決問題之 道；總而言之，惟有勞資雙方心平氣和、坦誠溝通，才能夠真正解 決問題，共謀勞資關係和諧之促進。
 (2) 關於勞動條件事項。例如：工時、工資的變動調整，休息時間的變 更、特別休假之排定及退休、撫卹、職災補償之給付……等。
 (3) 關於勞工福利籌劃事項。例如：育嬰、托兒設備的建立，旅遊、子女 教育補助、員工住宅計畫的推動…等。 涉及勞動條件及福利事項之籌劃，應有充足的資訊及相關的資料，不論 是對企業的營運現況、未來前景、社會脈動、員工需求、都應有充 分的資料以供參考；因此，在這類議題上，應在會議中多利用報告 事項，使所有代表明瞭相關資訊，確實了解問題，如此於討論問題 時，勞資雙方才能據理力爭，以理服人，使會議「諮商」的功能充 分發揮，達到良性互動的成效。
 (4) 關於提高工作效率事項。例如：人員、物料、水電等的節約、提案的 參與、安全衛生設備之維護及改善、品質之提昇、工作流程之簡化等 等。
 (5) 勞資會議代表選派及解任方式等相關事項。
 (6) 勞資會議運作事項。
 (7) 其他討論事項。

 提高工作效率之議題，不應被視為資方單方面的事務，勞方代表更應 主動積極地提供意見，將之視為共同創造利益的事項。如此，當使前述勞 動條件之改善及福利事項更易達成。再者，對 雇主而言，此亦不失為鼓勵勞工及提昇生產力 的一個良好機會，藉由提高工作效率的議題， 與勞方代表達成共識，進而擴及於全體勞工， 共同為企業之成長而努力。

3、建議事項
除了上述事項，勞資會議另有建議事項，建議事項並非一定要做成 決議，代表們可就工作環境、生產問題及工作場所之安全……等，提出建 議，不但可增加員工參與感，亦可作為雇主決策時之參考。此建議事項並無性質或範圍之限制。例如：工作規則之訂定及修正等事項，得列為議事範圍。 勞方代表於平時即應多了解工作環境的實際狀況，並蒐集勞工日常 工作時所遭遇之各種問題，及有利於生產效率改善之建議，以提供事業單位參考。


 

（二）「勞資會議」之決議與處理

1、決議之通過 
決議之通過，應有勞資雙方各過半數代表出席會議，經協商達成共識 後，始做成決議；如經協商後仍無法達成共識者，則應經出席代表四分之 三以上同意，始得做成決議。另外，要注意決議內容不得違反國家有關法 令及團體協約的規定。
2、決議之處理
會議之決議，貴在執行，勞資會議代表應深切體察此點，積極主動 參與各項決議案之執行及推動，竭盡所能協調各相關單位，使所決議之事 項，如期達成。
 (1) 勞資會議通過之決議事項，應由事業單位分送工會及有關部門辦理。
 (2) 事業場所議事範圍涉及全體事業單位時，得經由勞資會議之決議，向 事業單位提出建議。
 (3) 設立專案小組—勞資會議得設專案小組，處理有關議案或重要問題。 為執行勞資會議之決議，可於勞資會議代表中，選定對決議內容了解 之專業人員，會同公司內相關部門成立專案小組，負責推動與執行決 議之內容，並將執行或研究結果，提報勞資會議。
 3、決議無法實施時如何處理
 若決議事項不能實施時，依本辦法第22條第2項規定可提交下次會議 復議。任何勞資會議之決議事項，及已交由相關部門及專案小組執行之決 議事項，均應於下次會議時提出報告，讓所有勞資會議代表了解其執行現 況，若決議事項無法實施時，亦須於會議中報告，使勞資會議之功能發揮 至極致，充分表現協調溝通之誠意與功能。

（三）「勞資會議」之會議紀錄
每次勞資會議之「會議紀錄」，應交由專人處理，由主席及紀錄人員 分別簽署，並將做好之會議紀錄交由出席代表過目、簽名，以示負責。會 議紀錄應記載之內容包括下列各項：

 1、會議屆、次數。
 2、會議時間。
 3、會議地點。
 4、出席、列席人員姓名。
 5、報告事項。
 6、討論事項及決議。
 7、臨時動議及決議。

　
資料來源:行政院勞動部
 


如何選派勞資會議勞資雙方代表及如何召開勞資會議應知法規及實務案例
 
勞資會議「勞方資方代表」相關規定

「勞資會議代表」的產生

1、勞方代表的產生
（1）事業單位有工會者 勞方代表於工會會員或會員代表大會選舉之。
（2）事業單位無工會者得由下列方式辦理勞方代表選舉： 由全體勞工直接選舉之。
（3）勞方代表得按事業場所，部門或勞工工作性質之人數多寡分配，並 分別選舉之。
（4）勞方代表之任期為四年，連選得連任，出缺或因故無法行使職權 時，由候補代表依序遞補。候補代表不足遞補時，得補選之，或將 資方代表人數調減至與勞工代表人數同額，惟不得低於法定最低人 數。
（5）勞方代表任期屆滿前九十日，事業單位或其場所通知工會辦理選 舉，若工會受其通知後，逾三十日未完成選舉者，事業單位應自行 辦理。
（6）勞方代表由事業單位自行辦理選舉者，應於勞方代表任期屆滿前 三十日完成新任代表之選舉。
　
2、資方代表的產生
（1）資方代表是由事業單位直接指派並於前任代表任期屆滿前三十日為之，指派的人選應具有相當程度的決策能力，且為熟悉業務、勞工 情形之人員，當然，雇主本人亦可擔任代表。
（2）資方代表因職務變動或出缺時，雇主應立即改派適當人選。代表之 任期亦為四年，連派得連任。

勞資會議「勞方代表」選舉的規定

1、選舉權、被選舉權及選務之規定
（1）選舉權： 凡事業單位內年滿十五歲之勞工，均具有選舉勞方代表的 權利。
（2）被選舉權：年滿十五歲。 ?代表雇主行使管理權之一級業務行政主管人員不得為 勞方代表。
（3）選務： 勞方代表選舉事務，事業單位有工會者，由工會辦理。事 業單位無工會者，由事業單位自行辦理。 勞方代表選舉日期應於選舉前十日向全體勞工公告投票日 期、時間、地點及方式等選舉相關事宜。

2、單一性別代表名額之規定
（1）為保障單一性別勞工於勞資會議中有表達意見的權利，因此勞資會 議實施辦法中，對單一性別代表之名額特別加以規定。
（2）當選名額之保障：事業單位內單一性別勞工人數達到全體勞工總人 數的二分之一以上時，所選出之單一性別代表人數，不得少於勞方 應選代表總數的三分之一。

3、候補代表名額之規定：
（1）選舉勞方代表時，得同時選出不超過勞方代表總數的候補代表，以 備於勞方代表出缺時，予以遞補。 （2）候補代表遞補時，遞補順序不受單一性別勞方代表名額之限制。

4、 事業單位勞工人數在三人以下者，勞工為當然代表，不受第三條、第五 條至第十一條及第十九條規定之限制。

「勞資會議代表」名冊之報備
勞資會議代表一經選出或派定後，應即由事業單位備冊，於十五日內 報請當地主管機關備查，有遞補、補選或改派的情形時，亦同。
資料來源:行政院勞動部　


如何選派勞資會議勞資雙方代表及如何召開勞資會議應知法規及實務案例

勞資會議之召開

（一）「勞資會議」召開之次數
 1、定期性勞資會議：至少每三個月舉辦一次。
 2、 臨時性勞資會議：除上述定期性會議外，另於必要時，可由主席召集， 召開臨時會。

（二）「勞資會議」之主席
 1、 主席之產生：勞資會議之主席，原則上由勞資會議雙方代表輪流擔任， 以維持會議之公平、公正，但必要時，亦可由勞資雙方代表各推派一 人，共同擔任主席。
 2、 主席之責任：勞資會議之主席於會議進行時，應維持公平的發言機會及 理性的討論氣氛，切勿因自己所代表的身分而有偏袒之情形，造成不公 的現象。對於偏激的言詞、情緒，主席更須秉持大公無私之態度，予以疏導、克制，切勿影響其他代表之情緒，形成討論場面的僵持，致使會議停滯。

（三）「勞資會議」召開之通知
事業單位應於會議召開七日前發出勞資會議開會通知，如有提案，會 議籌備人員應於會議召開三日前，將提案送達勞資會議代表手中，屆時即 按開會通知載明之時間及地點召開勞資會議。
　
資料來源:行政院勞動部

如何選派勞資會議勞資雙方代表及如何召開勞資會議應知法規及實務案例: 

勞資會議行政
 （一）「勞資會議」之議事庶務 為了使勞資會議順利的召開，會議通知的寄發、會議場所的安排、座 次的排列及會議紀錄的製作等一切開會庶務工作，應由事業單位指派專人 負責；惟如勞方代表願意分擔部分會議之行政工作，則雙方應本著分工合 作之精神，共同完成會議之相關籌備事務，切忌相互杯葛、各自為政，以 免勞資會議無法順利進行，而導致溝通管道的癱瘓。
 （二）「勞資會議」之費用支出 召開勞資會議之庶務工作、場地、茶水、紀錄、印刷等開會所需之一 切費用以及勞資會議勞方代表選舉事務費用，均應由事業單位支出。
　
資料來源:行政院勞動部更多更詳細 如何選派勞資會議勞資雙方代表及如何召開勞資會議應知法規及實務案例
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加盟開店創業搶鮮報-紅橘子精緻早餐 加盟特色優勢及競爭力分析

經營:厚牛堡 鐵板麵 漢堡 大牛角可頌

紅橘子精緻早餐加盟優勢及特色所在:

＊ 品牌簡介 Brand 
「紅橘子早餐」，依經濟部智慧財產局商標資料顯示申請案號 098047276 商標名稱及圖紅橘子，註冊公告日期99/11/01申請人為蔡思庭。「紅橘子早餐」，依據經濟部商業司資料豐橘子有限公司核准設立日期101年09月20日，最後核准變更日期101年09月20日。

＊ 優勢特色 Advantages and characteristic 

1.紅橘子早餐經營平價高品質的早午餐, 讓消費者享受好品質,繼而造成好口碑、精緻、美味、平價是我們的理念。

2.紅橘子早餐是全國第一家使用牛奶吐司做早餐的專門店。

3.加盟紅橘子早餐獨家研發重量級厚牛堡 、大牛角可頌、歐式丹麥土司、獨家特製鐵板麵醬料且捨棄傳統的白土司不用，全面改用自行新鮮烘培具有綿密香濃奶油口味的北海道牛奶土司。

4.加盟紅橘子早餐提供完善教育訓練，開店前教育訓練、開店前分店實習和店面試做。

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6.紅橘子早餐不斷持續專心研發好商品。

以上加盟優勢及特色內容，本網僅提供加盟資訊轉述、匯整方便瀏覽之功能，不擔保其合適性、可依賴性、即時性、有效性、正確性及完整性，最新最準資訊應以各加盟總部所公佈為準，另提醒網友瀏覽任何加盟資訊後，皆應察證其真實性。

紅橘子精緻早餐加盟競爭力分析: 

資料來源: 阿甘加盟創業網統計分析品牌競爭細項及網友填寫我要加盟競爭力分析。 統計方式 : 採百分比(網友填寫紅橘子精緻早餐 加盟競爭力分析，每一IP 半年內只取計最近那一次。) 統計目的:協助加盟創業者對 紅橘子精緻早餐 加盟連鎖品牌有更進一步的瞭解。
紅橘子精緻早餐 競爭力	▼ 比率(100%)
品牌競爭力	80%
商品競爭力	85%
銷售推廣競爭力	80%
店面裝潢氛圍競爭力	80%
服務滿意度競爭力	75%
經營管理及創新研發	80%
圖表編製:阿甘創業加盟網-www.ican168.com- 評量百分比和代表意義: 很強: 90分以上 稍強: 80分以上；未滿90分 普通: 70分以上；未滿80分 稍弱: 60分以上；未滿70分 很弱: 60分以下 註:1.競爭力強弱評量只是協助加盟創業者一參考值，各地區調查數據會有不同差異存在。 2.為防止灌水行為，網友填寫加盟 紅橘子精緻早餐競爭力分析每一ip半年內只取計最近那一次。 3.加盟總部若有舉辦促銷活動或說明會，亦請EMAIL告知，做為下次競爭力調查參考。

  阿甘創業加盟網最近檢核紅橘子精緻早餐加盟資料及維護日期:5/4/2018

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 開店創業加盟限制下游零售商轉售價格違反公平交易法應知實務(限制下游零售商之轉售價格違反公平交易法罰30萬 )-法律稅法法務S.O.P教育訓練


限制下游零售商之轉售價格違反公平交易法罰30萬

台灣和O資訊科技股份有限公司限制下游零售商對於Wacom繪圖板及繪圖螢幕等數位繪圖產品之轉售價格涉違反公平交易法之嫌。

經公平會調查和O公司為日本Wacom株式會社100%持股之子公司，在我國境內銷售Wacom繪圖板、繪圖螢幕等數位繪圖產品。和O公司透過上奇科技股份有限公司及展碁國際股份有限公司將Wacom產品銷售給零售商再轉售給終端使用者。 和O公司曾在102年1月及105年8月間透過上奇公司要求特定零售商將Wacom產品下架、不得販售，並指示上奇公司暫停供應Wacom產品予該特定零售商。和O公司並承認曾在少數其他類似情形，在部分參與學校大型採購案之零售商關切下，而介入網路零售價格。

公平會指出，公平交易法第19條第1項規定：「事業不得限制其交易相對人，就供給之商品轉售與第三人或第三人再轉售時之價格。但有正當理由者，不在此限。」據本案調查結果， 和O公司確有透過要求下游零售商將產品下架、指示上奇公司停止對該特定零售商出貨等方式，迫使特定零售商放棄降價銷售或調高價格之情形。況且，依照和O公司市場力及Wacom產品對通路業者之重要性， 和O公司之下架要求、停止出貨等手段，足以使下游事業遵循該公司對於零售價格之要求，故和O公司確有「限制其交易相對人，就供給之商品轉售與第三人或第三人再轉售時之價格」之事實，且缺乏促進競爭之正當理由，已違反公平交易法第19條第1項對於限制轉售價格之禁止規定。

因此公平交易委員會於第1382次委員會議通過，台灣和O資訊科技股份有限公司限制下游零售商對於Wacom繪圖板及繪圖螢幕等數位繪圖產品之轉售價格，違反公平交易法第19條第1項規定，除令其應立即停止違法行為外，並處新臺幣30萬元罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，為維護交易相對人的價格決定自由，公平交易法禁止事業約定商品轉售價格的規範目的，如相關契約條款已明顯有限制下游事業轉售價格決定自由的情形，不論約定轉售價格實際造成的效果或以罰則作後盾等，均認定該約款違反公平交易法規定，始得維護下游經銷事業自主決定價格從事競爭的自由。


以下 限制經銷商轉售產品價格應知實務案例及法規
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相關法律條文

公平交易法第19條
事業不得限制其交易相對人，就供給之商品轉售與第三人或第三人再轉售時之價格。但有正當理由者，不在此限。
前項規定，於事業之服務準用之。
公平交易法第20條
有下列各款行為之一，而有限制競爭之虞者，事業不得為之：
一、以損害特定事業為目的，促使他事業對該特定事業斷絕供給、購買或其他交易之行為。
二、無正當理由，對他事業給予差別待遇之行為。
三、以低價利誘或其他不正當方法，阻礙競爭者參與或從事競爭之行為。
四、以脅迫、利誘或其他不正當方法，使他事業不為價格之競爭、參與結合、聯合或為垂直限制競爭之行為。
五、以不正當限制交易相對人之事業活動為條件，而與其交易之行為。
公平交易法第40條
主管機關對於違反第九條、第十五條、第十九條及第二十條規定之事業，得限期令停止、改正其行為或採取必要更正措施，並得處新臺幣十萬元以上五千萬元以下罰鍰；屆期仍不停止、改正其行為或未採取必要更正措施者，得繼續限期令停止、改正其行為或採取必要更正措施，並按次處新臺幣二十萬元以上一億元以下罰鍰，至停止、改正其行為或採取必要更正措施為止。
事業違反第九條、第十五條，經主管機關認定有情節重大者，得處該事業上一會計年度銷售金額百分之十以下罰鍰，不受前項罰鍰金額限制。
前項事業上一會計年度銷售金額之計算、情節重大之認定、罰鍰計算之辦法，由主管機關定之。 

公平交易法第41條
前二條規定之裁處權，因五年期間之經過而消滅。

限制經銷商轉售產品價格應知實務案例及法規: 
限制下游專櫃轉售商品售價違公平交易法罰款250萬
杏O公司以合約書限制杏O專櫃藥局轉售商品售價，並透過業務人員要求、提醒或勸導杏O專櫃藥局調整商品售價，涉違反公平交易法之嫌。

經公平會調查，杏O公司與杏O專櫃藥局之交易為買(賣)斷關係，惟杏O公司以合約書規定藥局若有未依雙方協議或杏O公司建議售價銷售商品之行為，杏O公司得逕行終止合約、取消贈藥或取消回饋。杏O公司業務人員並實地到訪杏O專櫃藥局，要求、提醒或勸導杏O專櫃藥局，應以建議售價表上之建議價銷售杏O專櫃商品。另公平會請杏O公司提出限制杏O專櫃藥局轉售價格之正當理由，杏O公司稱為維護品牌及產品通路市場形象云云，但公平會表示尚難認定為杏O公司限制杏O專櫃藥局轉售商品售價之正當理由。

因此公平交易委員會於第1326次委員會議通過，杏O藥品工業股份有限公司限制下游事業轉售杏O專櫃商品售價，違反公平交易法第19條第1項規定，除令其應立即停止違法行為外，並處新臺幣250萬元罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，轉售商品售價，並透過業務人員要求、提醒或勸導限制下游事業調整商品售價，使得下游事業無法依據其所面臨之競爭狀況、營運策略、成本結構等因素決定商品售價，實已削弱個別零售通路間之價格競爭，且無促進競爭之正當理由，即構成違反公平交易法第19條第1項司限制下游事業轉售商品售價規定。

限制經銷商轉售產品價格應知實務案例及法規:
限制經銷商轉售產品價格違反公平交易法罰120萬

櫻O公司與各區總經銷商簽有「總經銷契約書」，訂有限制轉售價格之約定與處罰規定，事業將無法依據其所面臨之競爭狀況、營運策略等訂定商品售價，，涉違反公平交易法之嫌。

經公平會調查，櫻O公司係透過區域總經銷商及其旗下經銷商所屬通路販售櫻O牌產品，並將商品賣斷，風險承擔由各級經銷商自負。櫻O公司與各區總經銷商簽有「總經銷契約書」，查104年及105年之合約內容，均訂有限制轉售價格之約定與處罰規定，且櫻O公司及各區總經銷商受調查時均表示有討論協議訂定經銷價格。另抽查遭網路平台下架之網路賣家，不乏有經銷商（貨源來自櫻O公司之各區總經銷商或其下游經銷商）因價格低於前開櫻O公司與總經銷商協議之價格而遭檢舉並被下架，故櫻O公司於104年1月1日以迄，有限制下游經銷商轉售價格之情事。

因此公平交易委員會於第1300次委員會議通過，臺灣櫻O股份有限公司限制經銷商轉售櫻O牌產品之價格，剝奪下游業者自由決定價格之能力，業者無法依據其所面臨之競爭狀況、營運策略等訂定商品價格，其結果將削弱同一品牌不同經銷通路間之價格競爭，核已違反公平交易法第19條第1項規定，除令其應立即停止該項違法行為，爰依同法第40條第1項前段規定予以處分罰緩新臺幣120萬元。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是加盟連鎖經營業者，為維護交易相對人的價格決定自由，公平交易法禁止事業約定商品轉售價格的規範目的，如相關契約條款已明顯有限制下游事業轉售價格決定自由的情形，不論約定轉售價格實際造成的效果或是否執行罰則等，均應認定該約款違反公平交易法第18條規定，始得維護下游經銷事業自主決定價格從事競爭的自由。

限制經銷商轉售產品價格應知實務案例及法規:
對經銷之寵物營養食品限制下游經銷商轉售價格公平會裁罰20萬
佑X公司透過業務員以LINE通訊及口頭要求下游經銷商調整商品價格，否則暫停供貨或以缺貨為由不供貨，有限制下游經銷商自行決定轉售商品之價格，涉違反公平交易法規定之嫌。
經公平會調查，佑X公司與經銷商間就案關「發育寶-S」等商品為賣斷之交易關係，然該公司業務員以LINE通訊要求經銷商「將價格改成7折」、「從349元改成385元」等，並明確表示如不更改售價即暫停出貨，嗣後又改以「目前產品缺貨中」為由未供貨，但實際上佑X公司並無缺貨情形。
又佑X公司另一名業務員以LINE通訊向經銷商表示「原本舊系列都是不能低於七折，新品項最低不能低於九折」，並口頭要求經銷商不得低於佑X寵物產品價格表之一定折數銷售，倘低於佑X公司規定之價格，便可能不供貨。
綜上，佑X公司迫使經銷商以佑X公司所規定之建議售價之折數銷售「發育寶-S」等商品，如此行為已實質限制下游經銷商自行決定轉售商品之價格，核已違反公平交易法第19條第1項規定。
因此公平交易委員會於第1243次委員會議通過，佑X股份有限公司，限制下游經銷商就「發育寶-S」等寵物營養食品轉售與第三人之價格，違反公平交易法第19條第1項規定，除命其應立即停止前述違法行為，並處新臺幣20萬元罰鍰。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，為維護交易相對人的價格決定自由，公平交易法禁止事業約定商品轉售價格的規範目的，如相關契約條款已明顯有限制下游事業轉售價格決定自由的情形，不論約定轉售價格實際造成的效果或是否執行罰則等，均應認定該約款違反公平交易法第18條規定，始得維護下游經銷事業自主決定價格從事競爭的自由。
　

限制經銷商轉售產品價格應知實務案例及法規: 
限制經銷商轉售商品價格違反公平交易法罰50萬元
新OO科技公司限制經銷商轉售奇美家電商品之價格，涉剝奪下游業者自由決定價格之能力，有違反公平交易法之疑。
經公平會調查發現，有經銷商因不遵守新OO公司之價格規定而遭到拒絕供貨之處罰。另據公平會調查所得之電子郵件，內容載有被處罰經銷商名單、被處罰理由（如破價）及被處罰方式（如停止供貨），新OO公司不否認確曾於前揭電子郵件提及之期間未供貨給某些經銷商，並自承係因該等經銷商出現商品售價低於進貨價格情形而暫時停止出貨，且查遭停止供貨之經銷商亦確有實際交易價格低於新OO公司報價表建議售價之情，又尚非全屬新OO公司所列有呆帳風險之信用觀察名單內之經銷商。公平會另請新OO公司提出限制轉售價格之正當理由，其僅稱避免削價競爭影響服務品質、提供售前服務之必要性、減少賣家的商品來源不明或以非正常手段取得商品及為降低呆帳風險之考量等，惟其所辯並無具體實施之內容及事證，以實其說，難謂為限制轉售價格之正當理由。
因此公平交易委員會於第1322次委員會議通過，新OO科技股份有限公司限制經銷商轉售奇美家電商品之價格，剝奪下游業者自由決定價格之能力，其結果將削弱經銷通路間之價格競爭，違反公平交易法第19條第1項規定，爰依同法第40條第1項前段規定予以處分，除令其應立即停止該項違法行為，並處新臺幣50萬元罰緩。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，為維護交易相對人的價格決定自由，公平交易法禁止事業約定商品轉售價格的規範目的，如相關契約條款已明顯有限制下游事業轉售價格決定自由的情形，或剝奪事業自由決定價格之能力，事業將因此無法依據其所面臨之競爭狀況、營運策略等訂定商品售價，不論約定轉售價格實際造成的效果或是否執行罰則等，均認定違反公平交易法規定。
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 開店創業加盟勞雇雙方協商減少工時及無薪假應知實務(實施減少工時或無薪假應召開勞資會議協商及通報以免受罰 )-法律稅法法務S.O.P教育訓練

實施減少工時或無薪假應召開勞資會議協商及通報以免受罰
企業如因全球經濟局勢及景氣不好，造成企業需歇業、虧損或業務緊縮等因素必須解僱員工，必須確實依據解僱勞工相關規定處理以免觸法。勞動部為強化監督事業單遏止「無薪休假」之濫用，特訂定「因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項」，明定實施「無薪休假」以不超過3個月為原則，對於按月計酬勞工，每月工資仍不得低於基本工資，以保障勞工權益。如有工資未全額給付之違法情事，將依法裁罰，並得依勞動基準法第80條之1 規定，審酌勞工人數或未依法給付之金額量罰。
 
另為避免事業單位資遣員工人數達到「符合大量解僱勞工標準」，影響勞工權益及生計，勞動局目前正著手規劃事業單位預警查訪機制，透過提早積極介入，也讓事業單位及早進行自我檢核，以期達到事業單位合於勞動法令規範且又顧及勞工權益之雙贏局面。以全聯實業併購之松青超市為例，該公司已依據大量解僱勞工保護法規定，60日前向本局提出大量解僱計劃書，勞動局便可要求事業單位應積極與員工進行協商，舉辦勞資協商會議，提供勞工就業及轉業的輔助，以維持勞工生計，此外亦可由本市就業服務處提供被資遣員工有關就業諮詢及轉業輔導等措施，使得被資遣勞工損害降至最低。
 
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，工資、工時有關事項是勞動契約的核心，如有變更，應與勞工協商。無薪休假並非雇主得以恣意實施，而係事業單位受景氣影響必須減產、停工甚至關廠，為避免大量解僱勞工，使勞工生計受到重大影響，所勉強允許勞雇雙方在經由協議的前提下減少工時並比例減少工資的一種措施。
 


以下 僱用部分時間工作勞工(工讀生兼差打工)法律實務知識及案例
--由阿甘創業加盟網(創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 
 
僱用部分時間工作勞工(工讀生兼差打工)相關法律條文
 相關法律條文

 加值型及非加值型營業稅法第19條 
營業人左列進項稅額，不得扣抵銷項稅額：
一、購進之貨物或勞務未依規定取得並保存第三十三條所列之憑證者。
二、非供本業及附屬業務使用之貨物或勞務。但為協助國防建設、慰勞軍隊及對政府捐獻者，不在此限。
三、交際應酬用之貨物或勞務。
四、酬勞員工個人之貨物或勞務。

（一）在外宴客及招待費用，應以統一發票為憑，其為核准免用統一發 票之小規模營利事業者應取得普通收據。 （二）自備飯食宴客者，應有經手人註明購買菜餚名目及價格之清單為憑。 （三）購入物品作為交際性質之餽贈者，應以統一發票或普通收據為憑，其係以本身產品或商品餽贈者，應於帳簿中載明贈送物品之名稱、數量及成本金額。

僱用部分時間工作勞工(工讀生兼差打工)法律實務知識及案例: 
減薪或無薪休假應取得個別勞工同意景氣差，消費意願保守，許多雇主在市場評估後，會考慮進行組織精簡計畫，期望透過組織調整或者實施減薪或無薪休假以便在未來景氣復甦時能保有競爭力。

勞委會說明，依勞動基準法規定，工資本應全額直接給付勞工。雇主為因應業務緊縮，如認有暫時減少工作日數，並減少工資的必要，必須先與勞工協商，在未經勞工同意前，雇主仍應依原來勞動契約的約定辦理。如未得到勞工同意就實施無薪休假，以致勞工工資短少，係違反勞動基準法的行為，地方主管機關可以限期給付工資，或逕予處罰。
針對勞工朋友們關心，一旦同意排定無薪休假，工資給付、勞保、勞退之提繳權益，以及日後如被資遣平均工資的計算是否受到影響問題，勞委會進一步說明：
一、勞資雙方如約定月內無薪休假5日，應僅扣除此5日工資。
二、勞資商定「無薪休假」致薪資總額變動後，如勞保投保薪資級距變更，應依實際領取工資申報調整；如排定無薪休假致全月薪資低於最低基本工資，勞保月投保薪資仍依該分級表第一級申報。
三、新制勞工退休金，原則上依實際工資提繳。但勞工為確保權益，於協商時，亦可要求雇主依原來約定的工資提繳。
四、勞工如有被資遣或退休情形，該無薪休假期間，於計算平均工資時，依法均應予以扣除，往前推計，勞工資遣費及舊制退休金不會因此受到不利影響。
五、雇主如未經協商合意，片面實施無薪假，有勞動基準法第14條第1項第6款規定違反勞動契約或勞動法令情事，致有損害勞工權益之虞者，勞工得不經預告終止勞動契約，並請求雇主給付資遣費。
阿甘創業加盟網提醒執行業務創業者開店商家特別是連鎖加盟業者，雇主如確有減少工時與工資的必要，採取所謂「無薪休假」措施，必須先與勞工協商，徵得勞工同意後，才可實施，不得逕自排定「無薪休假」。 然依法雇主實施減薪或無薪休假，應取得個別勞工的同意，且要以書面契約明訂減薪、無薪休假的規定及期限，不然勞工可向勞工局提出陳情、檢舉，如查證屬實其所減少的工資，勞工可於5年內向雇主請求補發。



僱用部分時間工作勞工(工讀生兼差打工)法律實務知識及案例
 
勞雇雙方協商減少工時及無薪假應行注意事項

依中華民國 100 年 12 月 1 日勞動 2 字第 1000133284 號函釋

一、 行政院勞工委員會（以下簡稱本會）為因應事業單位受景氣因素影響，勞雇雙方協商減少工時時，保障勞工權益，避免勞資爭議，特訂定本注意事項。
二、 事業單位受景氣因素影響致停工或減產，為避免資遣勞工，經勞雇雙方協商同意，始得暫時縮減工作時間及減少工資。
三、 事業單位如未經與勞工協商同意，仍應依約給付工資，不得片面減少工資。勞工因雇主有違反勞動契約致有損害其權益之虞者，可依勞動基準法第 14 條規定終止勞動契約，並依法請求資遣費。
四、 事業單位如確因受景氣因素影響致停工或減產，應優先考量採取減少公司負責人、董事、監察人、總經理及高階經理人之福利、分紅等措施。如仍有與勞工協商減少工時及工資之必要時，該事業單位有工會組織者，宜先與該工會協商，並經與個別勞工協商合意。
五、 事業單位實施勞資雙方協商減少工時及工資者，就對象選擇與實施方式，應注意衡平原則。
六、 勞雇雙方協商減 少工時及工資者，對於按月計酬全時勞工，其每月工資仍不得低於基本工資。
七、 勞雇雙方終止勞動契約者，實施減少工時及工資之日數，於計算平均工資時，依法應予扣除。
八、 事業單位實施減少工時及工資之期間，以不超過 3 個月為原則。如有延長期間之必要，應重行徵得勞工同意。事業單位營運如已恢復正常或勞資雙方合意之實施期間屆滿，應即恢復勞工原有勞動條件。
九、 勞雇雙方如同意實施減少工時及工資，應參考本會「勞雇雙方協商減少工時協議書（範例）」，本誠信原則，以書面約定之，並應確實依約定辦理。
十、 事業單位與勞工協商減少工時及工資者，應依「地方勞工行政主管機關因應事業單位實施勞雇雙方協商減少工時通報及處理注意事項」，確實通報事業單位所在地勞工行政主管機關。
十一、 勞工欲參加勞工行政主管機關推動之短期訓練計畫者，雇主應提供必要之協助。
十二、 事業單位於營業年度終了結算，如有盈餘，除繳納稅捐及提列股息、公積金外，對於配合事業單位實施減少工時及工資之勞工，於給予獎金或分配紅利時，宜予特別之考量。
十三、 事業單位或雇主未參照本注意事項辦理，致有違反勞動法令情事者，依各該違反之法令予以處罰。
 



僱用部分時間工作勞工(工讀生兼差打工)法律實務知識及案例

 
勞雇雙方協商減少工時協議書（勞動部版本範例）
立協議書人：____________公司（以下簡稱甲方）、勞工＿＿＿＿（以下簡稱乙方）。
緣乙方任職於甲方_______部門，擔任________職務，原雙方約定正常工作日數及時間為每日______小時，每（雙）週 _______小時，每月薪資新台幣_________元。
茲因受景氣因素影響致停工或減產，經雙方協商後，乙方同意在甲方不違反勞動基準法等相關法規的前提下配合甲方，暫時性減少工作時間及工資，並同意訂立協議書條款內容如下，以資共同遵守履行。
一、實施期間及方式：
1.乙方自__年__月__日起至___年___月___日止，配合甲方變更工作時間及方式： □每日___小時，每週_____日，每月___天。薪資新台幣____元 □其他＿＿＿＿＿＿。
2.實施期間乙方得隨時終止勞動契約，此時，甲方仍應比照勞動基準法、勞工退休金條例規定給付資遣費，但符合退休資格者，應給付退休金。
3.實施期間屆滿後，非經乙方同意，不得延長，甲方應立即回復雙方原約定之勞動條件。
4.實施期間甲方承諾不終止與乙方之勞動契約。但有勞動基準法第 12 條或第 13 條但書或第 54 條規定情形時，不在此限。
5.實施期間甲方營運(如公司產能、營業額)如恢復正常，甲方應立即回復雙方原約定之勞動條件，不得藉故拖延。
二、實施期間兼職之約定：乙方於實施期間，在不影響原有勞動契約及在職教育訓練執行之前提下，可另行兼職，不受原契約禁止兼職之限制，但仍應保守企業之機密。
三、新制勞工退休金：甲方應按乙方原領薪資為乙方提繳勞工退休金。
四、無須出勤日出勤工作之處理原則及工資給付標準：實施期間無須出勤日甲方如須乙方出勤工作，應經乙方同意，並另給付工資。
五、權利義務之其他依據：甲乙雙方原約定之勞動條件，除前述事項外，其餘仍依原約定之勞動條件為之，甲方不得作任何變更。
六、其他權利義務：
1. 實施期間乙方如參加勞工行政主管機關推動之短期訓練計畫，甲方應提供必要之協助。
2.甲方於營業年度終了結算，如有盈餘，除繳納稅捐及提列股息、公積金外，應給予乙方獎金或分配紅利。
七、其他特別約定事項:
八、協議書修訂：本協議書得經勞資雙方同意後以書面修訂之。
九、誠信協商原則：以上約定事項如有未盡事宜，雙方同意本誠信原則另行協商。
十、協議書之存執：本協議書 1 式作成 2 份，由雙方各執 1 份為憑。
十一、附則：
1.甲方提供行政院勞工委員會訂定之「因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項」（如附件）供乙方詳細閱讀，乙方簽訂本協議書前已了解該注意事項之內容。
2. 本協議書如有爭議涉訟時，雙方合意由_______法院為第一審管轄法院。
立協議書人：甲方：_________________公司負責人：____________（簽名）
                        乙方______________________(簽名)
                                         中華民國     年      月     日
備註：因勞雇雙方協商減少工時態樣不一，勞雇雙方可參照「因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項」就具體狀況酌予調整。
 

僱用部分時間工作勞工(工讀生兼差打工)法律實務知識及案例: 

減少勞工工時並比例減少工資(無薪休假)通報規定事業單位如因景氣不佳而致需減少勞工工時並比例減少工資(即所謂無薪休假)，勞雇雙方應事先溝通協商減少之工時及減少工資之比例，並簽訂同意書，正本加蓋公司大小章，並製成1式2份，由勞雇雙方各執1份。另將影本及填具通報函、表送府備查。


依勞動基準法第21條規定：「工資由勞雇雙方議定之。但不得低於基本工資。」。故雇主給付勞工之工資，固可按工作時間比例減少，惟為保障勞工基本生活，對於原約定按月計酬之全時勞工，每月給付之工資仍不得低於基本工資數額。
如事業單位營運恢復正常工時，請立即回復雙方原約定之勞動條件；另勞工於無薪休假（減少工時）期間申請退休或被資遣時，協商無薪休假（減少工時）期間工時及工資應不列入平均工資計算退休金或資遣費，以維勞工權益。 另對於勞工無法配合於原約定免出勤之日出勤時，不得以「曠職處分」、「列入考核」及「優先裁員」等手段做為要脅；又如勞工同意出勤、加班，雇主亦不得僅給予補休無薪休假。勞動局亦將不定期派員進行勞動檢查，如發現違法，依法加重處分。
 
減少工時通報函樣本
○○○股份有限公司 函
地址：
承辦人：
電話：
受文者：新北市政府勞工局
 
發文日期： 年 月 日 發文字號： 字第 號 
附件：通報表及協議書各 1 份 
主旨：檢送本公司實施勞雇雙方協商減少工時通報表及協議書各 1 份（如附件），敬請 備查。 
說明：
 一、本公司員工人數總計 人（男性: 人；女性: 人），本次實施 勞雇雙方協商減少工時人數共計 人（男性: 人；女性:
人）。
 二、本公司為   業（如：通信機械製造業‧‧等）。 
公司名稱（蓋章）： 負責人（蓋章）：
公司統一編號： 公司地址： 公司電話： 本案承辦人：
聯絡電話： 中華民國 年 月 日
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