看好未來冷飲冰店發展 單位:百分比 |
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飲料 |
79 |
79 |
78.9 |
78.9 |
78.9 |
79 |
79 |
78.9 |
79 |
79 |
78.9 |
79 |
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不看好未來冷飲冰店發展 單位:百分比 |
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飲料 |
8.3 |
8.3 |
8.4 |
8.4 |
8.4 |
8.4 |
8.3 |
8.3 |
8.3 |
8.3 |
8.4 |
8.4 |
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頂讓店面前,若要讓店面有辦理營業登記,最好請讓店業主原經營者先行註銷,你再自己重新辦新的,否則若只變更負責人登記的話,萬一之前讓店業主原經營者有欠債欠稅等問題的話,你可能會因此受到牽連累,雖然你事後可舉證澄清,這是頂讓店面,不是只換負責人而已,依理力爭但總是會惹上一身腥和麻煩,為什不事先做好處理(請讓店業主註銷你自己重新再辦)。
若是沒有辦理營業登記,要去申請營業登記前,或是在簽店面租約前,務必要先告知店面房東,你要去申請營業登記,不然等房東收到房屋稅比較多時,再來向你質問,處理起來就會棘手很多。
更多 創業開店實務經驗談 > 估算一下商譽 or 頂店要辦那些變更較好
一窩蜂開店熱探討 or頂店不吃虧 or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店應知事項
實務經驗探討頂讓店面 >如何以好價錢讓出店面or讓店價格要怎麼訂or 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些 or 頂讓店務必要簽合約or付訂要註明保留解約權or 訂金
簽約內容和過程注意事項or 頂店檢核表
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開店做生意除了俗擱大碗外,店名招牌也很重要,店名招牌若取的好取的妙,對招客上門絕對會有加分作用。例如在新竹市東南街上一家,有一新開的麵食館店名招牌寫著「帥哥下麵超好吃」,由於店名搞怪易讓人想入非非,成功引爆話題,讓不少人慕其名而來想一看就境。
「帥哥下麵超好吃」是由二位30歲的帥哥合夥經營,店名搞怪特殊引人遐想(令人想入非非的雙關語)成功引起人們的幽默感及好奇心,也讓來過這家麵店的客人印象十分深刻。
更多開店創業經營探討 > 掛招牌學問多 or 店名及命名探討 or 如何保護我的商標 or 命名檢核表
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開店做生意除了俗擱大碗外,店名招牌也很重要,店名招牌若取的好取的妙,對招客上門絕對會有加分作用。例如在新竹市東南街上一家,有一新開的麵食館店名招牌寫著「帥哥下麵超好吃」,由於店名搞怪易讓人想入非非,成功引爆話題,讓不少人慕其名而來想一看就境。
「帥哥下麵超好吃」是由二位30歲的帥哥合夥經營,店名搞怪特殊引人遐想(令人想入非非的雙關語)成功引起人們的幽默感及好奇心,也讓來過這家麵店的客人印象十分深刻。
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2010年想從事補習班創業者認為服務生最主要人格特質是統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計補習班創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事補習班創業者認為服務生最主要人格特質是,以親合力 佔63.64%為最多;比上一年度衰退1.74%。
2.比較上一年度開店創業想從事補習班創業者認為服務生最主要人格特質是,統計成長幅度以勤奮 0.7%最多,比率從 98年3.85%到99年4.55% ; 統計衰退幅度以親合力 1.74%最多,比率從 98年65.38%到99年63.64%。
3.綜合以上所述開店創業想從事補習班創業者認為服務生最主要人格特質是,排列前三名順序為
親合力 佔63.64% >積極 佔22.73% >勤奮 佔4.55%。
調查主題:想從事補習班創業者認為服務生最主要人格特質是 調查年度:2010 參與調查人數:132
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統計項目
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人數分佈 |
▼ 比率(100%)
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補習班 |
勤奮 |
6
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4.55% |
補習班 |
合群 |
6
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4.55% |
補習班 |
積極 |
30
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22.73% |
補習班 |
親合力 |
84
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63.64% |
補習班 |
踏實 |
6
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4.55% |
調查主題:想從事補習班者認為服務生最主要人格特質是 調查年度:2009 參與調查人數:26
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統計項目
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人數分佈 |
▼ 比率(100%)
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補習班 |
勤奮 |
1
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3.85% |
補習班 |
忠誠 |
2
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7.69% |
補習班 |
積極 |
6
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23.08% |
補習班 |
親合力 |
17
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65.38% |
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2010年想從事補習班創業者認為服務生最主要人格特質是統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計補習班創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事補習班創業者認為服務生最主要人格特質是,以親合力 佔63.64%為最多;比上一年度衰退1.74%。
2.比較上一年度開店創業想從事補習班創業者認為服務生最主要人格特質是,統計成長幅度以勤奮 0.7%最多,比率從 98年3.85%到99年4.55% ; 統計衰退幅度以親合力 1.74%最多,比率從 98年65.38%到99年63.64%。
3.綜合以上所述開店創業想從事補習班創業者認為服務生最主要人格特質是,排列前三名順序為
親合力 佔63.64% >積極 佔22.73% >勤奮 佔4.55%。
調查主題:想從事補習班創業者認為服務生最主要人格特質是 調查年度:2010 參與調查人數:132
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統計項目
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人數分佈 |
▼ 比率(100%)
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補習班 |
勤奮 |
6
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4.55% |
補習班 |
合群 |
6
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4.55% |
補習班 |
積極 |
30
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22.73% |
補習班 |
親合力 |
84
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63.64% |
補習班 |
踏實 |
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4.55% |
調查主題:想從事補習班者認為服務生最主要人格特質是 調查年度:2009 參與調查人數:26
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統計項目
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人數分佈 |
▼ 比率(100%)
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補習班 |
勤奮 |
1
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補習班 |
忠誠 |
2
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7.69% |
補習班 |
積極 |
6
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23.08% |
補習班 |
親合力 |
17
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65.38% |
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頂讓合約書內的頂讓金額包括範圍要約定清楚,一般店面頂讓的頂讓金範圍為店內所有生財設備,所以最好在頂讓合約書內列出所有生財設備清單,以備移交時點收用,
原出租人押在房東的押金,最好是排除在頂讓金範圍之外,另外計價,是因為店面所有權的押金,是房東在收取,不是讓店者在收取,所以你務必要和店面所有權的房東簽換店面租賃合約。
如果是加盟品牌授權的商標使用權,最好亦是排除在頂讓金範圍之外,另外計價。除非你要另設商標,不然因為加盟品牌授權的權利金不是讓店者收取,而是加盟總部收取,所以你務必要和該品牌加盟總部簽換加盟合約。
更多 實務經驗探討頂讓店面 >頂店吃大虧實務經驗談or 頂讓加盟店實務經驗探討 or
頂讓合約要規範那些 or 頂讓店務必要簽合約oror付訂要註明保留解約權or讓店價格要怎麼訂 or 頂店檢核表
頂下店面改組或更換負責人 or 頂店營登變更還是重新申請 or頂讓店找仲介經驗談 or 如何以好價錢讓出店面
訂金 or 頂店不吃虧 or頂店殺價技巧 or頂店應知事項 or 頂店要辦那些變更較好
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99年6月咖啡店未來發展前景統計表圖及結果分析
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 99/7/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創開店業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
本次統計調查結果分析如下:
1.本月想從事創業者看好咖啡店未來行業發展前景者為 72.7%;比上月72.6% 成長 0.1%;比上一年度同月 72.7% 不進不退 0.0%。
2.本月想從事創業者不看好咖啡店未來行業發展前景者為 12.3%;比上月12.3% 不增不減0.0%;比上一年度同月12.2% 增加 0.1%。
3.
店未來發展前景朝成長發展者較多。
今年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源 )
咖啡店現況及趨勢 咖啡店成本分析 咖啡店成本與獲利探討咖啡店創業經營探討
綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來咖啡店發展人數比率朝成長發展;去年相比較看好未來咖啡店不增不減 0.0% ,不看好咖啡店成長 0.1%,看好咖啡
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潛力看好熱門行業統計表 單位:百分比 |
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98/9 |
98/10 |
98/11 |
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咖啡 |
72.9 |
72.6 |
72.7 |
72.7 |
72.6 |
72.7 |
72.7 |
72.6 |
72.6 |
72.6 |
72.6 |
72.6 |
72.6 | |
潛力不看好行業統計表 單位:百分比 |
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99/1 |
99/2 |
99/3 |
99/4 |
99/5 |
99/6 |
98/6 |
98/7 |
98/8 |
98/9 |
98/10 |
98/11 |
98/12 |
咖啡 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.3 |
12.3 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.2 | |
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99年6月咖啡店未來發展前景統計表圖及結果分析
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 99/7/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創開店業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
本次統計調查結果分析如下:
1.本月想從事創業者看好咖啡店未來行業發展前景者為 72.7%;比上月72.6% 成長 0.1%;比上一年度同月 72.7% 不進不退 0.0%。
2.本月想從事創業者不看好咖啡店未來行業發展前景者為 12.3%;比上月12.3% 不增不減0.0%;比上一年度同月12.2% 增加 0.1%。
3.
店未來發展前景朝成長發展者較多。
今年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源 )
咖啡店現況及趨勢 咖啡店成本分析 咖啡店成本與獲利探討咖啡店創業經營探討
綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來咖啡店發展人數比率朝成長發展;去年相比較看好未來咖啡店不增不減 0.0% ,不看好咖啡店成長 0.1%,看好咖啡
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潛力看好熱門行業統計表 單位:百分比
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98/10 |
98/11
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咖啡 |
72.9 |
72.6 |
72.7 |
72.7 |
72.6 |
72.7 |
72.7 |
72.6 |
72.6 |
72.6 |
72.6 |
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潛力不看好行業統計表 單位:百分比
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咖啡 |
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開咖啡廳經營趣聞軼事;
一婦人帶一嬰兒用餐,孩子一直哭鬧不停,婦人趕緊掀衣授奶。
服務生一見馬上上前制止。
婦女大怒: 難道這不行嗎 ?
服務生說: 露胸可以但不能自備飲料進場……。
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開咖啡廳經營趣聞軼事;
一婦人帶一嬰兒用餐,孩子一直哭鬧不停,婦人趕緊掀衣授奶。
服務生一見馬上上前制止。
婦女大怒: 難道這不行嗎 ?
服務生說: 露胸可以但不能自備飲料進場……。
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2010年想從事補習班創業者認為服務生最主要工作技能是統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計補習班創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事補習班創業者認為服務生最主要工作技能是,以應變能力 佔52.54%為最多;比上一年度成長26.54%。
2.比較上一年度開店創業想從事補習班創業者認為服務生最主要工作技能是,統計成長幅度以應變能力 26.54%最多,比率從 98年26%到99年52.54% ; 統計衰退幅度以溝通協調 16.44%最多,比率從 98年30%到99年13.56%。
3.綜合以上所述開店創業想從事補習班創業者認為服務生最主要工作技能是,排列前三名順序為
應變能力 佔52.54% >團隊合作 佔18.64% >溝通協調 佔13.56%。
調查主題:想從事補習班創業者認為服務生最主要工作技能是 調查年度:2010 參與調查人數:354
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統計項目
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人數分佈 |
▼ 比率(100%)
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補習班 |
0.專業知識 |
36
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10.17% |
補習班 |
1.執行能力 |
18
|
5.08% |
補習班 |
3.團隊合作 |
66
|
18.64% |
補習班 |
4.溝通協調 |
48
|
13.56% |
補習班 |
5.應變能力 |
186
|
52.54% |
調查主題:想從事補習班者認為服務生最主要工作技能是 調查年度:2009 參與調查人數:50
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統計項目
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人數分佈 |
▼ 比率(100%)
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補習班 |
0.專業知識 |
8
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16% |
補習班 |
1.執行能力 |
6
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12% |
補習班 |
3.團隊合作 |
8
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16% |
補習班 |
4.溝通協調 |
15
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30% |
補習班 |
5.應變能力 |
13
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26% |
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開咖啡店經營趣聞軼事;
顧客很不高興的說:簡餐套餐餐點真是糟透了,我要見你們的老闆阿甘。
店員:對不起,小姐,老闆就是因為這原因,所以去外面用餐了。
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