頂店創業最大的優點是若能找到適合自己(消費族群和消費習性)定位要讓的店,因設備器具及門面裝潢都是現成的,馬上就可在短時間內接手經營。再說頂店創業最大的的風險在於生意好的店面大都不會要頂讓,既然要頂讓店面,絕大多數是表示經營方面一定有什問題無法解決才要頂讓,雖說頂讓店時可,詢問前手讓店業者頂讓店的原因,然讓店業者基於賣方立場,大多數不會跟你講真正要讓店的原因。

因此決定要接手頂讓店面前,除觀看其表徵好壞與細心評估其消費族群和觀察消費習性是否相符外,務必還要慎重思考下列這問題,讓店方現在這樣做都已經做不好,那你頂讓接手經營後,憑什麼能將店面經營好?

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