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店面頂讓快報-麥當勞旁西式排餐義式麵店(頂讓)


位於桃園縣龍潭正市區麥當勞旁。

 

近一年平均
每月業績50萬，開業五個月來苦無專業的廚師管理內場料理; 若經營者為有經驗或夫妻共同創業者，必為餐廳料理品質與生意大大加分。

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頂讓店面沒人知！來此登錄店面頂讓( 創業加盟網+ 部落格+頂讓網)同時超強曝光
麥當勞旁西式排餐義式麵店(頂讓)	健行大學正對面漫畫DVD店(頂讓)	中壢市二手店  (整店輸出) (頂讓)	新北市中和漫畫店(頂讓)	竹北市高鐵旁 臭臭鍋店(頂讓)	萬華洛陽停車場旁牛肉麵店(頂讓)
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102年10月份熱門加盟創業行業看好程度調查 

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網討論者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計創業者統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
 

102年10月與102年9月份差異比

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102年想從事服飾用品創業者認為創業成功機率為統計分析

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計服飾用品統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事服飾用品創業者認為創業成功機率為, 以50-70%佔33.33%為最多 , 比上一年度衰退20.84%。

2.比較上一年度開店創業想從事服飾用品創業者認為創業成功機率為, 統計成長幅度以90%以上9.72%增加最多,比率從 101年12.5%到102年22.22% , 統計衰退幅度以50-70%20.84%減少最多,比率從 101年54.17%到102年33.33%。

3.綜合以上所述開店創想從事服飾用品創業者認為創業成功機率為, 排列順序以50-70%佔33.33%>90%以上佔22.22%>30-50%佔16.67%。

調查主題:想從事服飾用品創業者認為創業成功機率為 調查年度:2013  參與調查人數:108
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
服飾用品	10-30%	12	11.11%
服飾用品	30-50%	18	16.67%
服飾用品	50-70%	36	33.33%
服飾用品	70-90%	18	16.67%
服飾用品	90%以上	24	22.22%

調查主題:想從事服飾用品創業者認為創業成功機率為 調查年度:2012  參與調查人數:288
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
服飾用品	30-50%	42	14.58%
服飾用品	50-70%	156	54.17%
服飾用品	70-90%	54	18.75%
服飾用品	90%以上	36	12.5%

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創業達人報-加盟 電光e族創意店應知優勢特色及注意事項

阿甘創業加盟網最近檢核電光e族創意店加盟資料及維護日期:10/10/2013

創業總資金: 9 萬起 電光e族創意店加盟優勢及特色所在: 

＊ 品牌簡介 Brand »

電光一族科技股份有限公司早期以電子、燈飾、發光體及材料應用研產代工外銷量產為主，在2002年初於台北正式成立行銷品牌電光e族創意店連鎖加盟總部，目的是提供給世人充滿回憶與愛情的生活紀念「個性化商品」。

「電光e族」，依經濟部智慧財產局商標資料顯示申請案號 093026718商標名稱及圖自戀販賣電光族創意店E FOR EVERYTHING D.K LIGHT ORIGINAL SHOP ，註冊公告日期 93/12/16申請人為電光一族科技股份有限公司。

「電光e族」，依據經濟部商業司資料電光一族科技股份有限公司核准設立日091年01月15日，最後核准變更日期101年04月23日。

＊ 優勢特色 Advantages and characteristic »

1.電光e族不會硬性規定加盟主一定得向總部購買材料， 加盟主可以自由選擇去別處購買，物流配送機制也很強，加盟主無須囤貨，只要在接到訂單時打通電話向總部叫貨，2天內總部就會送貨到府，所以加盟主完全沒有存貨的壓力！

2.電光e族創意店投資小獲利高回本快速。

3.電光e族創意店小店亦可接大單。

4.電光e族產品類種多元，不斷研發新品供應。

5.加盟電光e族創意店一對一教育訓練讓您輕鬆上手。

6.電光e族總部會教導加盟主如何行銷與開發市場。

7.加盟電光e族需要4-5坪以上店鋪空間，店鋪分區需能申請營利商業登記標的。(網路開店者自備網路空間)。

8.電光e族數百種耗材供您選擇，並且不斷研發新品供應。

9.電光e族教育訓練提供百分百的技術移轉。

阿甘提醒加盟電光e族創意店注意事項:

(“~~”) 電光e族創意店加盟資訊中提及一對一教育訓練讓您輕鬆上手提供百分百的技術移轉

加盟創業營運的成敗，不在於單純的技術轉移，而是經營knowhow成功經驗的複製移轉，將沒有經過訓練就讓加盟者到市場作戰，是一很不負責任的加盟總部做法，就好像將一名未經訓練，就讓他上戰場作戰一樣。 有制度有規劃教育訓練可幫助加盟開店創業者和員工從一個陌生的生手，減少摸索、避免走上冤枉路，成為可投入這個行業經營的專業達人；因此加盟一設有完整加盟開店前教育訓練體制的加盟體系，且是由具備豐富實務經驗之師資進行授課與指導，可協助加盟開店創業者在最短期間內成功複製加盟總部獲利的Know-How和營運技術，對提昇創業成功率及提昇員工素質和經營獲利能力亦絕對是有加分的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部雖有設教育訓練制度但為求速成必沒有真正落實執行，還有些加盟總部只是淪為口頭喊喊宣傳口號而已，另有些加盟總部只是複製招牌裝潢和賣貨而已，並沒有專業技術和能力能提供加盟開店創業者實務上咨詢和輔導。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，一定要親自到多家加盟店走一趟！除了瞭解加盟店營運狀況之外，更可趁此探聽觀察加盟總部的管理體制及輔導訓練制度是否健全完善，一優良的加盟連鎖體系要有一完整加盟開店前教育訓練體制及完整SOP作業流程，完整開店前教育訓練應包含加盟開店前後技術面、管理面及實地操作演練三大教育訓練課程！還有加盟開店後詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程，以培養加盟開店創業者和服務人員具有應變市場變遷的能力，和提昇整體加盟體系服務品質 ， 以避免實際上教育訓練制度只是一空架構或者只是基本的技藝學習而已。 更多 加盟創業教育訓練應知大代誌

(“~~”) 電光e族創意店加盟資訊中提及不會硬性規定加盟主一定得向總部購買材料， 加盟主可以自由選擇去別處購買，物流配送機制也很強，加盟主無須囤貨，只要在接到訂單時打通電話向總部叫貨，2天內總部就會送貨到府，所以加盟主完全沒有存貨的壓力

有心要長期經營的加盟體系，為確保商品品質和競爭力，會提供完整物流運作及配送服務，且透過大量採購議價來壓低進貨價，盡量考慮在合理的原物料成本範圍內，提供穩定品質佳的低成本原物料給加盟門市，以強化其加盟門市商品競爭力。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者餐飲業加盟連鎖經營實務運作上，原物料取得成本是獲利高低及是經營成敗的關鍵，不少加盟開店創業者加盟開店後，遇到加盟總部供應的原物料成本偏高，獲利難產這棘手問題。另在曾爆發的加盟糾紛中，不少是起因在於一定要向加盟總部購買一定數量以上的耗材及原物料，且完全不得向加盟總部以外的廠商購買耗材及原物料，或是加盟總部可片面修改進貨條件，特別是調漲價格、要求提高進貨量(調高最低進貨量規定)與貨款票期，最令加盟開店創業者感受到實質的成本壓力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽加盟合約前應先向加盟總部確認那些是加盟總部自行研發的關鍵原物料，那些原物料及耗材品項部分是開放自行購置，須採購的原物料及耗材品項部分有那些，(加盟合約內容)，自行多方訪價，以比較加盟總部所提供的價格與市場價格差異。另加盟開店創業者在簽訂加盟合約時就必須確認加盟合約進貨條款內容有無標明原物料品項清單，最低進貨數量限制，每個品項 價格，品質和日後調漲幅度依據所在，另進貨條款是否可片面更改，若進貨條款可調整 ，又是依據那些標準做調整，雙方應先約定清楚，以維護加盟權益。 更多 加盟總部供貨制度應知大代誌

(“~~”) 電光e族創意店加盟資訊中提及投資小獲利高回本快速

投資回收期越短，表示這家加盟體系競爭力和獲利能力都很強，對加盟開店創業者而言不僅是一判斷投資報酬率及日後獲利高低的指標外，且可盡快回收全部成本，降低投資風險，當然是一大利多。另若加盟體系能保證承諾或公開揭露投資回收期間就可回本或是有收益，當然對加盟開店創業者更是一大利多。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會強調其回收期有多快或有多短，然實務上卻不然，有可能這只是加連鎖體系中業績最好那一家的業績或是營業績效較佳時所推估出來的回收期，不是指全部店家在日常營運下的業績推估回收期；另有些加盟總部故意壓低開辦總費用，隱匿開店所需費用，以「低成本、回收快、低風險」為號召，吸引加盟開店創業者加盟。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟開店創業者加盟總部若有提及「保證三到六個月回本」的話語或類似文宣，如果要確保自身權益的話，最好把加盟總部所有相關提及「保證三到六個月回本」的證據如廣告DM，以及簽約相關文件，都完整保留下來，在加盟後可以對比是否符合當初加盟總部所承諾的保證，當發現實際與承諾有落差時，加盟開店創業者有憑有據也好進行申訴。
然最好是在加盟簽約前找數家加盟分店探訪，探查業績和對加盟總部承諾保證的看法，以經營規模條件相同和地點近似的為佳，親身去蹲點評估加盟總部所預估的營收及回收期，與實際投入的金額及目前營運的回收狀況作一比較參考，並請教該加盟分店加盟主對加盟後的營收及對回收期有何看法，多少可從其告訴你的態度和言談中搜集到一些有助於判斷的資訊。更多 加盟創業回收期應知大代誌

(“~~”) 電光e族創意店加盟資訊中提及會教導加盟主如何行銷與開發市場

加盟創業不就是要挑選一有實力的加盟品牌加盟，才會有競爭力。一有定期常辦行銷推廣辦活動增加品牌曝光度，亦會主動協助輔導和支援加盟店促銷推廣，積極活躍在市面上的加盟總部，不就是一競爭力十足有實力的加盟總部。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，只要扯上行銷推廣就是一項需砸錢的事情，花錢是讓許多加盟分店不積極配合的主因。許多的加盟開店創業者不配合投入行銷推廣活動的原因，有不少是因重點不是要花多少錢，而是花了錢以後，可以看見有多少成效 ，加盟者能得到什麼?行銷效益又在那?

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在挑選加盟品牌時，務必不要忽略詢問加盟總部該品牌整體經營策略和行銷推廣策略到底在那， 且要充分瞭解加盟總部在行銷方面有那些輔導和支援，有沒有需要配合和限制措施條件。
1. 加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動有哪些？ 那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？若行銷活動有強制性，全國各地分店皆一制還是適各地有一彈性和差異化的調整空間？又不參與罰款和逞罰條款為何？有無案例可遵循？加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷有哪些？ 若沒有強制性，那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？2. 加盟總部規劃加盟店的開幕促銷活動和資源有哪些？（如廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）3.加盟總部規劃的年度品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動和資源有哪些？（如周年慶、節日促銷等等廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）4.加盟開店創業者自行規劃進行的推廣、促銷方案活動 ？那些費用加盟總部會輔助負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？有沒有限制促銷推廣活動內容規範？有沒有強制要向加盟總部報告方面，若有限制促銷推廣活動規範，罰款和逞罰條款為何？有無案例可參考遵循？更多 加盟創業促銷活動應知大代誌

(“~~”)行政院公平交易委員會制定「加盟業主資訊揭露案件處理原則」，加盟業主應於締結加盟關係10日前，向交易相對人提供書面說明資料。

以上加盟注意事項，乃阿甘創業加盟網根據十多年來網友提供加盟經驗及加盟實務，整理綜合後提醒加盟開店創業者加盟前應注意事項， 並不代表此家加盟總部一定會有此現象發生。若發現對加盟經營管理模式或加盟合約有疑惑或覺定義模糊不明的文意，或是與上述有雷同或類似，最好的方式還是親自向加盟總部詢問溝通清楚，以避免日後加盟爭議糾紛發生。

更多更詳細電光e族創意店加盟資料請點閱  ♥__♥

加盟訊息若有異動，以提供單位最新訊息為準，資料若有誤、異動或建議，留言與阿甘免費更新服務

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創業達人報-加盟 MONI日式咖哩應知優勢特色及注意事項

阿甘創業加盟網最近檢核MONI日式咖哩加盟資料及維護日期:10/10/2013

創業總資金: 104 萬起 MONI日式咖哩加盟優勢及特色所在: 

＊ 品牌簡介 Brand »

「MONI日式咖哩」，依經濟部智慧財產局商標資料顯示申請案號 100005220 商標名稱及圖咖哩MONI CURRY，註冊公告日期 101/01/01申請人為佐崧有限公司。

「MONI日式咖哩」，依據經濟部商業司資料佐崧有限公司核准設立日期096年08月07日，最後核准變更日期100年02月10日。

＊ 優勢特色 Advantages and characteristic »

1.以自己種植的辛香料製作咖哩產品，在食材上減少添加物的含量，以以天然素材製作咖哩，這就是MONI日式咖哩對健康飲食的堅持。

2.幸福餐點、健康輕食、愛心甜品是MONI日式咖哩努力提供給客戶的幸福滋味，MONI日式咖喱賣的不只是一客餐點，更是對所有消費者及對我們的家與地球的一份愛的付出。

3.加盟MONI日式咖哩提供教育訓練30日(3人)+實際經營現場輔導。

4.MONI日式咖哩總部支援開店前店面協尋或原店面轉型商圈評估。

5.MONI日式咖哩行銷活動刺激消費市場。

6.加盟MONI日式咖哩平均毛利50~65％。

7.MONI日式咖哩開幕總部試賣人員進駐協助輔導。

阿甘提醒加盟MONI日式咖哩注意事項:

(“~~”)MONI咖哩加盟資訊中提及總部支援開店前店面協尋或原店面轉型商圈評估
 

一較優質及有制度的加盟連鎖體系在設加盟分店時，會主動且積極提供店點評估，且是由加盟總部派專業人員評估，做一商圈店點評估調查，通過才得籌設設點開店，並做成適合開店與否的專業建議方案，予加盟開店創業者參考。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟體系只為吸引創業者加盟，提供免費店點評估或代尋找店點只是做做樣子，或根本沒做，只想要加盟者簽約加盟，以取得加盟金營收或是日後進貨費用，不是真正在乎關心加盟分店的地點適合與否。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟開店創業者不能只是聽從加盟業主的一句話，適或不適合，就決定店點開設與否，應該有數據和資料參考，才會較客觀，建議加盟開店創業者請加盟業主拿出商圈店點評估的數據和資料，以確認確有用心去做好商圈店點評估工作。更多 加盟總部地點評估應知大代誌

(“~~”)MONI咖哩加盟資訊中提及教育訓練30日(3人)+實際經營現場輔導

加盟創業營運的成敗，不在於單純的技術轉移，而是經營knowhow成功經驗的複製移轉，將沒有經過訓練就讓加盟者到市場作戰，是一很不負責任的加盟總部做法，就好像將一名未經訓練，就讓他上戰場作戰一樣。 有制度有規劃教育訓練可幫助加盟開店創業者和員工從一個陌生的生手，減少摸索、避免走上冤枉路，成為可投入這個行業經營的專業達人；因此加盟一設有完整加盟開店前教育訓練體制的加盟體系，且是由具備豐富實務經驗之師資進行授課與指導，可協助加盟開店創業者在最短期間內成功複製加盟總部獲利的Know-How和營運技術，對提昇創業成功率及提昇員工素質和經營獲利能力亦絕對是有加分的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部雖有設教育訓練制度但為求速成必沒有真正落實執行，還有些加盟總部只是淪為口頭喊喊宣傳口號而已，另有些加盟總部只是複製招牌裝潢和賣貨而已，並沒有專業技術和能力能提供加盟開店創業者實務上咨詢和輔導。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，一定要親自到多家加盟店走一趟！除了瞭解加盟店營運狀況之外，更可趁此探聽觀察加盟總部的管理體制及輔導訓練制度是否健全完善，一優良的加盟連鎖體系要有一完整加盟開店前教育訓練體制及完整SOP作業流程，完整開店前教育訓練應包含加盟開店前後技術面、管理面及實地操作演練三大教育訓練課程！還有加盟開店後詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程，以培養加盟開店創業者和服務人員具有應變市場變遷的能力，和提昇整體加盟體系服務品質 ， 以避免實際上教育訓練制度只是一空架構或者只是基本的技藝學習而已。 更多 加盟創業教育訓練應知大代誌

(“~~”)MONI咖哩加盟資訊中提及活動行銷刺激消費市場

加盟創業不就是要挑選一有實力的加盟品牌加盟，才會有競爭力。一有定期常辦行銷推廣辦活動增加品牌曝光度，亦會主動協助輔導和支援加盟店促銷推廣，積極活躍在市面上的加盟總部，不就是一競爭力十足有實力的加盟總部。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，只要扯上行銷推廣就是一項需砸錢的事情，花錢是讓許多加盟分店不積極配合的主因。許多的加盟開店創業者不配合投入行銷推廣活動的原因，有不少是因重點不是要花多少錢，而是花了錢以後，可以看見有多少成效 ，加盟者能得到什麼?行銷效益又在那?

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在挑選加盟品牌時，務必不要忽略詢問加盟總部該品牌整體經營策略和行銷推廣策略到底在那， 且要充分瞭解加盟總部在行銷方面有那些輔導和支援，有沒有需要配合和限制措施條件。
1. 加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動有哪些？ 那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？若行銷活動有強制性，全國各地分店皆一制還是適各地有一彈性和差異化的調整空間？又不參與罰款和逞罰條款為何？有無案例可遵循？加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷有哪些？ 若沒有強制性，那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？2. 加盟總部規劃加盟店的開幕促銷活動和資源有哪些？（如廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）3.加盟總部規劃的年度品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動和資源有哪些？（如周年慶、節日促銷等等廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）4.加盟開店創業者自行規劃進行的推廣、促銷方案活動 ？那些費用加盟總部會輔助負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？有沒有限制促銷推廣活動內容規範？有沒有強制要向加盟總部報告方面，若有限制促銷推廣活動規範，罰款和逞罰條款為何？有無案例可參考遵循？更多 加盟創業促銷活動應知大代誌

(“~~”)行政院公平交易委員會制定「加盟業主資訊揭露案件處理原則」，加盟業主應於締結加盟關係10日前，向交易相對人提供書面說明資料。

以上加盟注意事項，乃阿甘創業加盟網根據十多年來網友提供加盟經驗及加盟實務，整理綜合後提醒加盟開店創業者加盟前應注意事項， 並不代表此家加盟總部一定會有此現象發生。若發現對加盟經營管理模式或加盟合約有疑惑或覺定義模糊不明的文意，或是與上述有雷同或類似，最好的方式還是親自向加盟總部詢問溝通清楚，以避免日後加盟爭議糾紛發生。

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創業達人報-加盟 豪大大雞排應知優勢特色及注意事項

阿甘創業加盟網最近檢核豪大大雞排加盟資料及維護日期:10/10/2013

創業總資金: 20 萬起 豪大大雞排加盟優勢及特色所在: 

＊ 品牌簡介 Brand »

1992年在台中一間7-11的騎樓前開始賣起雞排，1999年來到士林夜市擺起豪大大雞排攤位，成為士林夜市著名小吃之一，2003年在韓國、日本、新加坡、中國及香港申請商標註冊，2006年開始積極發展複合式店面並開發多元化的系列商品。

「豪大大雞排」，依經濟部智慧財產局商標資料顯示申請案號 089055729商標名稱及圖豪大，註冊公告日期 90/12/16申請人為王慶隆。

「豪大大雞排」，依據經濟部商業司資料 豪仕達食品企業有限公司核准設立日期092年05月01日，最後核准變更日期100年08月10日。

＊ 榮耀事蹟 Glory of deeds »

豪大大雞排不獲得2011年台灣第一品牌 、2006年榮獲街頭霸王第二名、2001年獲得消費者金牌獎許多獎項肯定。

＊ 優勢特色 Advantages and characteristic »

1.豪大大雞排提供多樣組合餐與可樂機器(百事可樂或可口可樂)所提供的商品搭配，藉著獨特醃製雞排技術與製作大型雞排的專業技術,再加上比一般市面上販售的雞排大上一倍半的超值享受, 讓消費者選擇更優惠更彈性!

2.加盟豪大大雞排不定期提供相關文宣海報促銷的銷售手法，不斷刺激消費者再次消費的慾望。

3.加盟豪大大雞排店面商圈評估加盟標準型店面 (佔地8-10坪)攤車型 (佔地2-5坪)。

4.加盟豪大大雞排提供保護加盟主的權利設有區域限制，保障一公里範圍不會有豪大大雞排的相同品牌。

5.加盟豪大大雞排履約保證金:3萬元(商用本票)。

6.豪大大雞排總部提供教育訓練約二星期，完整的know-how技術轉移。

7.加盟豪大大雞排原物料統一由總公司由配送，下貨收現。

8.加盟豪大大雞排總部提供技術督導與技術指導的服務。

9.加盟豪大大雞排不定期巡店並提供指導加盟主。

10.加盟豪大大雞排有二種:
標準型豪大大雞排店面 (佔地8-10坪)
設備金28.8萬元 (限台灣加盟)
履約保證金3萬元本票(約期兩年)
共計: 28.8萬元 (不含本票)

加盟豪大大雞排攤車型 (佔地2-5坪)
設備金19.8萬元(限台灣加盟)
履約保證金3萬元本票(約期兩年)
共計:19.8萬元 (不含本票)

阿甘提醒加盟豪大大雞排注意事項:

(“~~”)豪大大雞排加盟資訊中有提及原物料統一由總公司由配送，下貨收現

有心要長期經營的加盟體系，為確保商品品質和競爭力，會提供完整物流運作及配送服務，且透過大量採購議價來壓低進貨價，盡量考慮在合理的原物料成本範圍內，提供穩定品質佳的低成本原物料給加盟門市，以強化其加盟門市商品競爭力。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者餐飲業加盟連鎖經營實務運作上，原物料取得成本是獲利高低及是經營成敗的關鍵，不少加盟開店創業者加盟開店後，遇到加盟總部供應的原物料成本偏高，獲利難產這棘手問題。另在曾爆發的加盟糾紛中，不少是起因在於一定要向加盟總部購買一定數量以上的耗材及原物料，且完全不得向加盟總部以外的廠商購買耗材及原物料，或是加盟總部可片面修改進貨條件，特別是調漲價格、要求提高進貨量(調高最低進貨量規定)與貨款票期，最令加盟開店創業者感受到實質的成本壓力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽加盟合約前應先向加盟總部確認那些是加盟總部自行研發的關鍵原物料，那些原物料及耗材品項部分是開放自行購置，須採購的原物料及耗材品項部分有那些，(加盟合約內容)，自行多方訪價，以比較加盟總部所提供的價格與市場價格差異。另加盟開店創業者在簽訂加盟合約時就必須確認加盟合約進貨條款內容有無標明原物料品項清單，最低進貨數量限制，每個品項價格，品質和日後調漲幅度依據所在，另進貨條款是否可片面更改，若進貨條款可調整，又是依據那些標準做調整，雙方應先約定清楚，以維護加盟權益。 更多 加盟總部供貨制度應知大代誌

(“~~”)豪大大雞排加盟資訊中有提及保護加盟主的權利設有區域限制，保障一公里範圍不會有豪大大雞排的相同品牌

加盟一設有商圈保障範圍的加盟體系，也就是在某個商圈範疇內同一品牌只有你這家分店，不會出現第二家同一品牌的分店，會主動維護加盟開店創業者的營運利益，以確保加盟分店經營權益的加盟總部，當然會比加盟一沒有提供商圈保障範圍的加盟總部，有利許多。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部的加盟合約內根本就不提商圈保障條款，另有些加盟總部在加盟合約的商圈保護條款上取巧，雖有提商圈保障條款但確是字義不清範圍上並無明文規範，或是用模稜兩可的字眼，譬如「商圈保護範圍或是分店間之設立距離，商圈是否重疊，由加盟總部依專業及市場需求認定之或類似條文」，來規範商圈保護範圍。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者對商圈保障範圍有多大的自身權益，及加盟總部違規懲罰保障條款，必須十分清楚且明確把商圈保障的範圍用地圖標示清楚且載明於加盟合約內， 是依立地條件(主要消費人潮多寡及密度)實際狀況調整商圈保障範圍大小會較有競爭力。或是加盟總部改採保證不得於某個商圈範疇內(同一條街五百公尺內)設立第二家專營分店，以保障加盟者之權益，但如經加盟總部和加盟者雙方文書同意，本區內可開設第二家分店，將以加盟開店創業者為最優先對象，若加盟者放棄，加盟總部始得開設直營店或加盟店 ，另外最好也應載明該體系不得再發展營業形態類似的第二品牌，以達事前保障商圈營運權益的目的。更多 加盟創業商圈保障應知大代誌

(“~~”)豪大大雞排加盟資訊中有提及履約保證金:3萬元(商用本票)

加盟體系運作需要資金和法律權益保障，因此較有制度的加盟總部除了收取加盟金、權利金之外，還會收一筆加盟履約保證金，當作為加盟者應遵守與加盟總部之簽約協定。保證金是總部為確保加盟者確實履行合約，並準時支付貨款等所收取的費用。通常正常情況下加盟合約到期不續約情況下，只要加盟者無積欠貨款亦無違反合約事項，總部即要退還加盟保證金。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者

加盟連鎖經營實務運作上，合約到期，此時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。然有些加盟分店會因加盟合約約定的進貨金額沒有達到要求、違反加盟合約或是其他原因，導致無法順利取回加盟保證金。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者為維護保障自身權益，務必記得在簽加盟合約上時，加註當加盟店不再續約時，如無違反加盟合約，加盟總部必須 在歸還期限內退回加盟保證金金額，且不得以物易物方式 。 更多 加盟履約保證金應知大代誌

(“~~”)豪大大雞排加盟資訊中有提及總部提供營業商圈的評估選擇與核定

一較優質及有制度的加盟連鎖體系在設加盟分店時，會主動且積極提供店點評估，且是由加盟總部派專業人員評估，做一商圈店點評估調查，通過才得籌設設點開店，並做成適合開店與否的專業建議方案，予加盟開店創業者參考。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟體系只為吸引創業者加盟，提供免費店點評估或代尋找店點只是做做樣子，或根本沒做，只想要加盟者簽約加盟，以取得加盟金營收或是日後進貨費用，不是真正在乎關心加盟分店的地點適合與否。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟開店創業者不能只是聽從加盟業主的一句話，適或不適合，就決定店點開設與否，應該有數據和資料參考，才會較客觀，建議加盟開店創業者請加盟業主拿出商圈店點評估的數據和資料，以確認確有用心去做好商圈店點評估工作。更多 加盟總部地點評估應知大代誌

(“~~”)豪大大雞排加盟資訊中有提及接受總部教育訓練約二星期，完整的know-how技術轉移

加盟創業營運的成敗，不在於單純的技術轉移，而是經營knowhow成功經驗的複製移轉，將沒有經過訓練就讓加盟者到市場作戰，是一很不負責任的加盟總部做法，就好像將一名未經訓練，就讓他上戰場作戰一樣。 有制度有規劃教育訓練可幫助加盟開店創業者和員工從一個陌生的生手，減少摸索、避免走上冤枉路，成為可投入這個行業經營的專業達人；因此加盟一設有完整加盟開店前教育訓練體制的加盟體系，且是由具備豐富實務經驗之師資進行授課與指導，可協助加盟開店創業者在最短期間內成功複製加盟總部獲利的Know-How和營運技術，對提昇創業成功率及提昇員工素質和經營獲利能力亦絕對是有加分的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部雖有設教育訓練制度但為求速成必沒有真正落實執行，還有些加盟總部只是淪為口頭喊喊宣傳口號而已，另有些加盟總部只是複製招牌裝潢和賣貨而已，並沒有專業技術和能力能提供加盟開店創業者實務上咨詢和輔導。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，一定要親自到多家加盟店走一趟！除了瞭解加盟店營運狀況之外，更可趁此探聽觀察加盟總部的管理體制及輔導訓練制度是否健全完善，一優良的加盟連鎖體系要有一完整加盟開店前教育訓練體制及完整SOP作業流程，完整開店前教育訓練應包含加盟開店前後技術面、管理面及實地操作演練三大教育訓練課程！還有加盟開店後詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程，以培養加盟開店創業者和服務人員具有應變市場變遷的能力，和提昇整體加盟體系服務品質 ， 以避免實際上教育訓練制度只是一空架構或者只是基本的技藝學習而已。 更多 加盟創業教育訓練應知大代誌

(“~~”)豪大大雞排加盟資訊中有提及不定期巡店並提供技術督導與技術指導服務

較優質及有制度的加盟連鎖體系會提供完善的後續支援及輔導服務，來協助輔導管理加盟分店，並且協助加盟分店主設法提高營收，及輔導店家解決營運上困難之處，不僅可讓新開店家營運能盡快進入軌道，而且對提昇開店創業成功率及經營獲利能力絕對有正面的助益。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會承諾給予各種支援及輔導，甚至有提供加盟督導制度，這些支援及輔導若能有效發揮其功用，加盟分店運作就會越順暢，但如支援及輔導督導無法針對個別加盟主的問題對症下藥，提出可行的解決方案，而都是給些通則建議，那麼這些支援及輔導督導，功能不彰就形同虛設。 還有些督導只查問題，不找方法，不然就是找加盟分店工作上的一些小問題，要求加盟分店解釋，這樣的督導制度，反而會成為影響加盟分店正常營運開展的一大阻力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，務必要詢問清楚經營輔導頻率和成效(有些加盟總部所說不定期經營輔導是如何的不定期法，定期又是如何的定期法)，輔導專員(顧問)人力有多少？ 輔導專員(顧問)的專業背景和經驗又是如何？更多加盟經營督導應知大代誌

(“~~”)豪大大雞排加盟資訊中有提及不定期提供相關文宣海報促銷的銷售手法，不斷刺激消費者再次消費的慾望

加盟創業不就是要挑選一有實力的加盟品牌加盟，才會有競爭力。一有定期常辦行銷推廣辦活動增加品牌曝光度，亦會主動協助輔導和支援加盟店促銷推廣，積極活躍在市面上的加盟總部，不就是一競爭力十足有實力的加盟總部。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，只要扯上行銷推廣就是一項需砸錢的事情，花錢是讓許多加盟分店不積極配合的主因。許多的加盟開店創業者不配合投入行銷推廣活動的原因，有不少是因重點不是要花多少錢，而是花了錢以後，可以看見有多少成效 ，加盟者能得到什麼?行銷效益又在那?

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在挑選加盟品牌時，務必不要忽略詢問加盟總部該品牌整體經營策略和行銷推廣策略到底在那， 且要充分瞭解加盟總部在行銷方面有那些輔導和支援，有沒有需要配合和限制措施條件。
1. 加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動有哪些？ 那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？若行銷活動有強制性，全國各地分店皆一制還是適各地有一彈性和差異化的調整空間？又不參與罰款和逞罰條款為何？有無案例可遵循？加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷有哪些？ 若沒有強制性，那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？2. 加盟總部規劃加盟店的開幕促銷活動和資源有哪些？（如廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）3.加盟總部規劃的年度品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動和資源有哪些？（如周年慶、節日促銷等等廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）4.加盟開店創業者自行規劃進行的推廣、促銷方案活動 ？那些費用加盟總部會輔助負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？有沒有限制促銷推廣活動內容規範？有沒有強制要向加盟總部報告方面，若有限制促銷推廣活動規範，罰款和逞罰條款為何？有無案例可參考遵循？更多 加盟創業促銷活動應知大代誌

(“~~”)行政院公平交易委員會制定「加盟業主資訊揭露案件處理原則」，加盟業主應於締結加盟關係10日前，向交易相對人提供書面說明資料。

以上加盟注意事項，乃阿甘創業加盟網根據十多年來網友提供加盟經驗及加盟實務，整理綜合後提醒加盟開店創業者加盟前應注意事項， 並不代表此家加盟總部一定會有此現象發生。若發現對加盟經營管理模式或加盟合約有疑惑或覺定義模糊不明的文意，或是與上述有雷同或類似，最好的方式還是親自向加盟總部詢問溝通清楚，以避免日後加盟爭議糾紛發生。

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開咖啡店應注意那些重點？ 

咖啡店現況趨勢及經營密笈

目前所有行業中，經營技術性不高、氣氛佳、很多人心目中最想開的店應屬咖啡店，但其缺點是投資金額相當高因裝潢費用高及回收期相當長，都在所有行業中排行前幾名。以一家連鎖咖啡店為例，人事費用約佔營業額25%、水電瓦斯約佔5%、房租租金佔營業額20-25%之間，如每月營業額在80萬元左右，扣除所有成本與費用之後，大約尚有20萬元以上的利潤 ，但回收期較長約二年以上。每一家店的回收期仍要視其當初投資成本、營業額、店面租金及人事管銷費用而定。

咖啡店最近幾年在台灣連鎖市場大放光芒，一些老牌的個性咖啡館如歐蕾、老樹，本土連鎖品牌如怡客、丹堤、伯朗、IS咖啡，日系咖啡館如羅多倫、Kohikan、真鍋等一家接一家出現在街頭，國際性大品牌如Starbucks、CoffeeBean、爪哇等也陸續登台。複合式咖啡館也愈來愈多，甚至連國外盛行的行動咖啡吧亦開始出現。

阿甘創業加盟網認為在眾多知名品牌宣傳及促銷下，咖啡市場將持續擴大，但因投資者越來越多，將型成高度競爭局面，投資風險將提高，專業性經營就相對更加重要，連鎖體系也將因此大者恆大，個性化咖啡店或咖啡專賣店則應走獨特風格經營及思考如何創造商品附加價值最大化，才能和加盟連鎖店相抗衡。

咖啡輕食近台電大樓捷運(頂讓)	高雄三民雙市場 知名咖啡店(頂讓)	高雄 捷運後驛站出口咖啡廳(頂讓)	台南文化中心旁咖啡輕食店(頂讓)	台安醫院對面西式餐飲店(頂讓)	三重咖啡飲料輕食店(頂讓)
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咖啡店地點評估及分析 

在展店區域上，由於台北、台中民眾消費水平較高，對咖啡店的接受度高，但高雄市租金、人事管銷費用較低，也頗具市場開發潛力。
咖啡店展店地點上以都市化程度愈高，人潮流動率高，人群聚集的地點為最佳條件，因此辦公商圈或捷運車站附近都是不錯的地點，另外新形成的購物商圈也是不錯的地點。阿甘建議店面簽約時，應注意契約期間及在續約時各種可能性，因經營咖啡店一定要有長期經營的準備。
小型設置空間二至五坪咖啡吧，設置地點應以百貨、遊樂區、辦公區、車站、購物街、美食街等人潮多的地方為主。
另外非加盟連鎖咖啡店因以獨特風格為主，所以選擇地點時，要以類似族群群眾常聚集地為主。　

咖啡店經營技巧     以一家連鎖咖啡店為例，人事費用約佔營業額25%、水電瓦斯約佔5%、房租租金佔營業額20-25%之間，如每月營業額在80萬元左右，扣除所有成本與費用之後，大約尚有20萬元以上的利潤 ，但回收期較長約二年以上。每一家店的回收期仍要視其當初投資成本、營業額、店面租金及人事管銷費用而定。因主要客層為上班族20-40歲女性客戶，其中女性客戶佔六成以上故咖啡經營者應隨時維持店內優雅輕鬆的氣氛。 現今咖啡店經營產品相當多元化，有各式冷熱飲中西式點心簡餐咖啡麵及咖啡用品....等產品已達上百種以上。單靠賣咖啡要負擔一家店很不容易，應強化點心餐點簡餐的組合，來提高顧客消費額。 座位安排應用心觀察體會顧客需求，以增加坪效的使用，30坪以上店面座位要多才能增加業績。目前所有行業中，經營技術性不高、氣氛佳、很多人心目中最想開的店應屬咖啡店，但其缺點是投資金額相當高因裝潢費用高及回收期相當長，都在所有行業中排行前幾名。以一家連鎖咖啡店為例，人事費用約佔營業額25%、水電瓦斯約佔5%、房租租金佔營業額20-25%之間，如每月營業額在80萬元左右，扣除所有成本與費用之後，大約尚有20萬元以上的利潤 ，但回收期較長約二年以上。每一家店的回收期仍要視其當初投資成本、營業額、店面租金及人事管銷費用而定。 咖啡經營者應注意存貨問題 ，採購原料或週邊產品時應以短期內賣光用完為原則。 銷售咖啡豆給顧客時應詢問顧客可能使用日期，不賣品質不良的咖啡豆給顧客，以提升顧客對產品地信心及對貴店的信賴度。 咖啡店應適當區分吸菸區與禁菸區，另咖啡店很注重清潔衛生管理，所以服務人員的穿著外表及店容一定要乾淨清潔，店內一有髒污應馬上處理。適時的舉辦各種活動將有利於穩定顧客及吸引新顧客來店消費。 咖啡經營者本身應對咖啡有相當專業程度的了解，員工教育訓練內容方面應包括咖啡及相關產品基本常識及沖泡技巧基本常識、店務管理運作流程、實施實務實習、員工報表填寫及基本禮儀等。 阿甘創業加盟網建議咖啡店經營者應隨時思考研發不同的咖啡配方、烹調技術、及提升服務品質及開發新周邊產品來稱加業績，更重要的是如何創造商品附加價值最大化及轉變成具有特殊獨特風格的咖啡店，才能在未來咖啡市場立於不敗之地。 如是加盟店，應全力配合總部各項措施 ， 才能使所有連鎖店面達到一致化及標準化。

(此照片與內文無關)

咖啡店經營實例

在還沒開咖啡店前，感覺開一間咖啡店是非常簡單的事，等到創業開店後，才發現原來開一間咖啡店是如此困難以及複雜，比如經營策略定位、咖啡店成本分析、開店地點評估及分析 、咖啡店商圈評估及分析、咖啡店經營技巧...等等，這都需要花時間和人力嚴加慎選和思考，然這只不過是開一間咖啡店從無到有，由器材擺放到開幕前人手準備妥善的籌備前菜而已。

如果你認為開一間咖啡店所賣的咖啡，就只是將咖啡豆丟進咖啡機內，一杯可賣幾十塊錢的咖啡就可完成了，那你就大錯特錯了，鐵定是沒什人願去消費的，基本上要煮出一杯上的了抬面的咖啡，要熟悉咖啡機性能、操作及控制技巧外，還要先做好挑選咖啡豆、混合技術、水質水溫控制，才有能力煮出一杯上的了抬面的咖啡。

市面上能獲利生存下來的咖啡店，每一家咖啡店的裝潢品味及經營風格都各有所長，才能長久與連鎖加盟咖啡店相抗衡而不失色，因此要先想好獨特的創意點和市場定位，再根據創意點和市場定位所可能吸引的咖啡消費族群的喜好，找出店面的風格和特色，基本上你開的咖啡店裝潢品味及風格絕不能亞於85度c，如果亞於85度c那麼你(品牌、地點、咖啡、店面裝潢、行銷)都不如85度c下，這麼會有足夠競爭力在市面上與同業相抗衡。

開咖啡店基本必要因素 只要有錢開一家咖啡店不難 ，但要如何能賺錢支撐下去就是一大學問，一般而言，若沒有咖啡店的經營管理經驗，勸你選擇加盟創業，開店創業成功率會比較高，不要輕易就嘗試頂讓或是開一家全新咖啡店，因為投資一家咖啡店不是簡單的找咖啡店設備及供貨廠商而已，真正有實力與特色十足的咖啡店家才能吸引人氣營造買氣。 因此不論你是加盟頂讓或是開一家全新咖啡店，在開設前你必須先問問自己幾項開咖啡店的基本必要因素是否皆已準備妥當。 第一:開店地點最為重要，那麼你本身有選點的經驗，或是評估店點適不適合的能力嗎? 第二:如果沒有特色和差異化，很快就會被市場淹沒掉，那麼你已想好自己開咖啡店的特色或定位在哪? 第三:需專業技術來做出口碑，那麼你本身有吧台手的能力嗎(熟義式咖啡機、單品咖啡、茶飲、輕食)? 第四:怎麼樣才能吸引顧客來店，怎麼樣才能留住顧客呢？你有無擬定行銷方案的能力？促銷推廣方案有那些？你又要如何推動與執行? 第五:資金多寡關係到你開店的規模大小及裝潢，你開辦資金和周轉預備金是否已準備妥當？

(此照片與內文無關)

不只是一間咖啡館

不要讓你經營的咖啡館只是一間咖啡館，不如也讓他成為店主和客人心靈交流互動的好地方吧！

許多咖啡館會提供餐類商品，讓客人用餐後再享用美味的咖啡飲品，增加價值及營收。除此之外，應該還要結合其他元素可讓店內充滿充滿書香及藝文氣息，再提升咖啡館內消費的價值感，成為店主和客人心靈交流互動的好地方。

例如，有一咖啡館在店內牆上掛有許多畫作及攝影作品，這些作品是由藝文人士所提供展出的，顧客如看喜歡還可買回去，其創意讓客人一邊用餐一邊可享受藝文氣息，也讓店家不需發半毛錢就會有源源不斷藝文作品輪替展示，同時也讓藝文人士和咖啡館有一收入來源。

咖啡館內可透過特別設計的音樂和燈光，結合固定題材的藝文展覽或定期舉辦音樂會、讀書會、演奏會、展覽會，營造出藝文展覽館的氛圍，應可博得許多客人喜愛，也讓常處壓力沉重的現代人，心靈上得以獲得舒緩，相信很多客戶也會因為你所營造出的舒適氣氛圍繞的人性化空間，而變成常客常來此消費做心靈的溝通。

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如你有意要經營高級專業咖啡店下列資訊提供與你參考

 如你有意要經營高級專業咖啡店，下列資訊提供與你參考:

專業咖啡的營收情形，位於大台北地區商業區內生意佳的專業咖啡店每月營業額約可在100萬元左右；中部地區商業區其次；南部商業區再其次，東部商業區可能不易經營。

要經營專業咖啡店，你就要真瞭解咖啡豆的特質，還要靠你本身充實採購專業知識，還要靠自己培養出來的咖啡口感，三者缺一不可才能從市面上挑出咖啡豆，經營專業咖啡店。

成本支出方面，由於需為於商業區內租金是一大負擔約佔營收額的15%左右，人事費用約佔營收額的25%左右，毛利率約可在80%左右，回收期至少要3年以上。

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幼兒教育及照顧法施行後，托兒所及幼稚園依規定均應改制為幼兒園，財政部為避免公、私立幼稚園因改制為幼兒園，致其房屋稅及地價稅徵免受到影響，並使依幼照法設立或改制之公立幼兒園及財團法人興辦立案之私立幼兒園之房屋稅及地價稅有一致徵免準據，於102年10月9日發布令釋，以資明確。

公、私立幼稚園改制為幼兒園後，該令釋發布後，其原依法免徵房屋稅及地價稅者，原則上仍繼續適用，不受改制影響。原托兒所係依據兒童及少年福利與權益保障法設立之托育機構，主管機關為社政部門，非屬教育事業範圍，原無上開房屋稅條例及土地稅減免規則之適用；在改制為幼兒園後，因屬「教育機構」，可依規定申請免徵房屋稅及地價稅者。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是補教業連鎖加盟業者， 各地方政府及所屬機關委託經營之幼兒園，依房屋稅條例第14條第1項第4款及土地稅減免規則第7條第1項第5款規定免徵房屋稅及地價稅；但若委託機關有收取租金、權利金等其他收益者，不得免徵。

相關法律條文 房屋稅條例第14條 公有房屋供左列各款使用者，免徵房屋稅： 一、各級政府機關及地方自治機關之辦公房屋及其員工宿舍。 二、軍事機關部隊之辦公房屋及其官兵宿舍。 三、監獄看守所及其辦公房屋暨員工宿舍。 四、公立學校、醫院、社會教育學術研究機構及救濟機構之校舍、院舍、     辦公房屋及其員工宿舍。 五、工礦、農林、水利、漁牧事業機關之研究或試驗所所用之房屋。 六、糧政機關之糧倉、鹽務機關之鹽倉、公賣事業及政府經營之自來水廠      (場) 所使用之廠房及辦公房屋。 七、郵政、電信、鐵路、公路、航空、氣象、港務事業，供本身業務所使     用之房屋及其員工宿舍。 八、名勝古蹟及紀念先賢先烈之祠廟。 九、政府配供貧民居住之房屋。 一○、政府機關為輔導退除役官兵就業所舉辦事業使用之房屋。 房屋稅條例第15條 私有房屋有下列情形之一者，免徵房屋稅： 一、業經立案之私立學校及學術研究機構，完成財團法人登記者，其供校     舍或辦公使用之自有房屋。 二、業經立案之私立慈善救濟事業，不以營利為目的，完成財團法人登記     者，其直接供辦理事業所使用之自有房屋。 三、專供祭祀用之宗祠、宗教團體供傳教佈道之教堂及寺廟。但以完成財     團法人或寺廟登記，且房屋為其所有者為限。 四、無償供政府機關公用或供軍用之房屋。 五、不以營利為目的，並經政府核准之公益社團自有供辦公使用之房屋。     但以同業、同鄉、同學或宗親社團為受益對象者，除依工會法組成之     工會經由當地主管稽徵機關報經直轄市、縣（市）政府核准免徵外，     不在此限。 六、專供飼養禽畜之房舍、培植農產品之溫室、稻米育苗中心作業室、人     工繁殖場、抽水機房舍；專供農民自用之燻菸房、稻穀及茶葉烘乾機     房、存放農機具倉庫及堆肥舍等房屋。 七、受重大災害，毀損面積佔整棟面積五成以上，必須修復始能使用之房     屋。 八、司法保護事業所有之房屋。 九、住家房屋現值在新臺幣十萬元以下者。但房屋標準價格如依第十一條     第二項規定重行評定時，按該重行評定時之標準價格增減程度調整之     。調整金額以千元為單位，未達千元者，按千元計算。 十、農會所有之倉庫，專供糧政機關儲存公糧，經主管機關證明者。 十一、經目的事業主管機關許可設立之公益信託，其受託人因該信託關係       而取得之房屋，直接供辦理公益活動使用者。 私有房屋有下列情形之一者，其房屋稅減半徵收： 一、政府平價配售之平民住宅。 二、合法登記之工廠供直接生產使用之自有房屋。 三、農會所有之自用倉庫及檢驗場，經主管機關證明者。 四、受重大災害，毀損面積佔整棟面積三成以上不及五成之房屋。 依第一項第一款至第八款、第十款、第十一款及第二項規定減免房屋稅者 ，應由納稅義務人於減免原因、事實發生之日起三十日內，申報當地主管 稽徵機關調查核定之；逾期申報者，自申報日當月份起減免。 土地稅減免規則第7條 下列公有土地地價稅或田賦全免： 一、供公共使用之土地。 二、各級政府與所屬機關及地方自治機關用地及其員工宿舍用地。但不包     括供事業使用者在內。 三、（刪除）。 四、國防用地及軍事機關、部隊、學校使用之土地。 五、公立之醫院、診所、學術研究機構、社教機構、救濟設施及公、私立     學校直接用地及其員工宿舍用地，以及學校學生實習所用之直接生產     用地。但外國僑民學校應為該國政府設立或認可，並依私立高級中等     以下外國僑民學校及附設幼稚園設立及管理辦法設立，且以該國與我     國有相同互惠待遇或經行政院專案核定免徵者為限；本國私立學校，     以依私立學校法立案者為限。 六、農、林、漁、牧、工、礦機關直接辦理試驗之用地。 七、糧食管理機關倉庫用地。 八、鐵路、公路、航空站、飛機場、自來水廠及垃圾、水肥、污水處理廠     （池、場）等直接用地及其員工宿舍用地。但不包括其附屬營業單位     獨立使用之土地在內。 九、引水、蓄水、洩水等水利設施及各項建造物用地。 十、政府無償配供貧民居住之房屋用地。 十一、名勝古蹟及紀念先賢先烈之館堂祠廟與公墓用地。 十二、觀光主管機關為開發建設觀光事業，依法徵收或協議購買之土地，       在未出賣與興辦觀光事業者前，確無收益者。 十三、依停車場法規定設置供公眾使用之停車場用地。 前項公有土地係徵收、收購或受撥用而取得者，於其尚未辦妥產權登記前 ，如經該使用機關提出證明文件，其用途合於免徵標準者，徵收土地自徵 收確定之日起、收購土地自訂約之日起、受撥用土地自撥用之日起，準用 前項規定。 原合於第一項第五款供公、私立學校使用之公有土地，經變更登記為非公 有土地後，仍供原學校使用者，準用第一項規定。 公立學校之學生宿舍，由民間機構與主辦機關簽訂投資契約，投資興建並 租與該校學生作宿舍使用，且約定於營運期間屆滿後，移轉該宿舍之所有 權予政府者，於興建及營運期間，其基地之地價稅得由當地主管稽徵機關 專案報請直轄市、縣（市）主管機關核准免徵。

(此照片與內文無關)

 
以下資料來源:行政院財政部 新聞稿

財政部核釋幼兒園之房屋稅及地價稅徵免規定

財政部表示，幼兒教育及照顧法(以下簡稱幼照法)施行後，依該法規定，托兒所及幼稚園均應改制為幼兒園，為避免公、私立幼稚園因改制為幼兒園致其房屋稅及地價稅徵免受到影響，並使依幼照法設立或改制之公立幼兒園及財團法人興辦立案之私立幼兒園之房屋稅及地價稅有一致徵免準據，於今(9)日發布令釋，以資明確。

財政部說明，幼兒園業經教育部認定屬學前教育階段之「教育機構」，教育主管機關對其均視同學校管理，因此，幼兒園如符合房屋稅條例第14條第1項第4款、第15條第1項第1款及土地稅減免規則第7條第1項第5款、第8條第1項第1款有關公、私立學校免徵房屋稅及地價稅之規定者，自可適用各該條款規定免徵房屋稅及地價稅，爰發布令釋，供納稅雙方遵循，內容如下：
一、依幼照法設立或改制之幼兒園，如屬公立幼兒園者，其供園舍、辦公、員工宿舍使用之公有房屋，及供幼兒園直接使用、員工宿舍使用之公有土地，適用房屋稅條例第14條第1項第4款及土地稅減免規則第7條第1項第5款規定免徵房屋稅及地價稅。如屬財團法人或財團法人所興辦業經立案之私立幼兒園者，其登記為該財團法人所有供園舍、辦公使用之房屋，及幼兒園用地、員生宿舍用地，適用房屋稅條例第15條第1項第1款及土地稅減免規則第8條第1項第1款規定免徵房屋稅及地價稅。
二、非營利幼兒園實施辦法施行前，各地方政府及所屬機關委託經營之幼兒園，其供園舍、辦公、員工宿舍使用之公有房屋，及供幼兒園直接使用、員工宿舍使用之公有土地，於委託經營契約屆滿前，適用房屋稅條例第14條第1項第4款及土地稅減免規則第7條第1項第5款規定免徵房屋稅及地價稅。但委託機關如有收取租金、權利金等其他收益者，不得免徵。

財政部進一步說明，該令釋發布後，公、私立幼稚園改制為幼兒園後，其原依法免徵房屋稅及地價稅者，原則上仍繼續適用，不受改制影響。至原財團法人或財團法人所興辦之托兒所，因托兒所係依據兒童及少年福利法(現為兒童及少年福利與權益保障法)設立之托育機構，主管機關為社政部門，非屬教育事業範圍，原無上開房屋稅條例及土地稅減免規則之適用；在改制為幼兒園後，因屬「教育機構」，且教育主管機關對其均視同學校管理，例如校園安全通報、園務管理、學生數核定、教師員額編制等事項業納入行政管理機制，故財團法人或財團法人所興辦之托兒所改制為幼兒園後，符合上開免稅規定者，可依規定申請免徵房屋稅及地價稅。

以上資料來源:行政院 財政部 新聞稿


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住家用變成營業用,房屋稅課徵標準比較   住家用變成營業用,房屋稅課徵標準比較 1.住家用,房屋稅課徵標準按房屋現值稅率為1.2％。 2.非住家非營業用如補習班、私人醫院、診所、自由職業事務所、人民團體等使用房屋,房屋稅課徵標準按房屋現值稅率為2％。 3.若營業用房屋稅課徵標準按房屋現值稅率為3％,另北市另加房屋現值的1％,台灣省則另加收房屋稅本稅額的30％做為教育捐。 4.同時作住家用及非住家用（但非住家用者課稅面積最低不得少於全部面積1/6）,房屋稅課徵標準以實際使用面積分別按住家或非住家稅率課稅。

房子或店面讓房客設立營業登記如何少繳房屋稅  　   如果你名下的房子有借房客設立營業登記，但實際上房屋並未全部當做營業用，你可向當地稅捐稽徵處申請以該層樓部份(1/6)面積改課營業用稅率即可(房屋稅條例第5條)，這樣房屋稅就會比較少。 如果有借房客設立營業登記，但目前已不再營業，你就可以房屋所有權人的身分向國稅局提出申請變更營業用房屋稅為一般住家用房屋稅，國稅局就會查明該營業單位是不是已歇業、早已他遷或是停止營業後，就會將稅率改成較低的一般住家用房屋稅，當然房屋稅也就會跟著調低。 房屋稅條例第5條 房屋稅依房屋現值，按左列稅率課徵之： 一、住家用房屋最低不得少於其房屋現值百分之一點二，最高不得超過百     分之二。但自住房屋為其房屋現值百分之一點二。 二、非住家用房屋，其為營業用者，最低不得少於其房屋現值百分之三，     最高不得超過百分之五。其為私人醫院、診所、自由職業事務所及人     民團體等非營業用者，最低不得少於其房屋現值百分之一點五，最高     不得超過百分之二點五。 三、房屋同時作住家及非住家用者，應以實際使用面積，分別按住家用或     非住家用稅率，課徵房屋稅。但非住家用者，課稅面積最低不得少於     全部面積六分之一。

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102年9月份臺灣地區消費者衣著類物價指數漲跌統計分析

102年9月衣著類物價指數為與上月比較跌1.32％：主因夏季服飾換季出清，成衣類價格跌1.49％所致。

臺北市102年9月衣著類物價指數為 與上月比較跌衣著類下跌1.15%：主因夏季服飾進入最後換季特賣階段，業者持續加大優惠促銷折扣所致。臺北市衣著類物價指數與上年同月比較下跌2.46%：主因部分成衣及鞋襪業者優惠折扣幅度較上年為高所致。

102年8月衣著類物價指數為 96.32與上月比較跌3.92％：主因服飾折扣擴大，成衣類價格跌4.95％。衣著類物價指數與上年同月比較上漲0.02%。
臺北市衣著類物價指數較上月下跌4.80%：主因成衣服飾業者配合百貨公司父親節活動，持續加碼促銷所致。臺北市衣著類物價指數與上年同月比較下跌2.15%：主因部分成衣及鞋襪業者優惠折扣幅度較上年為高所致。

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102年想從事服飾用品創業者找店最常用的方法統計分析

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計服飾用品統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事服飾用品創業者找店最常用的方法, 以隨時留意佔65.62%為最多 , 比上一年度衰退12.81%。

2.比較上一年度開店創業想從事服飾用品創業者找店最常用的方法, 統計成長幅度以網路12.87%增加最多,比率從 101年5.88%到102年18.75% , 統計衰退幅度以隨時留意12.81%減少最多,比率從 101年78.43%到102年65.62%。

3.綜合以上所述開店創想從事服飾用品創業者找店最常用的方法, 排列順序以隨時留意佔65.62%>網路佔18.75%>向店鋪詢問佔15.62%。

調查主題:想從事服飾用品創業者找店最常用的方法 調查年度:2013  參與調查人數:192
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
服飾用品	向店鋪詢問	30	15.62%
服飾用品	網路	36	18.75%
服飾用品	隨時留意	126	65.62%

調查主題:想從事服飾用品創業者找店最常用的方法 調查年度:2012  參與調查人數:306
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
服飾用品	仲介	18	5.88%
服飾用品	向店鋪詢問	24	7.84%
服飾用品	報紙	6	1.96%
服飾用品	網路	18	5.88%
服飾用品	隨時留意	240	78.43%

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