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網路行銷大商機(FB、部落格、Line)」免費創業講座

買 ~ 買 ~ 買 ~ 購物商機無限大，各式各樣的商品無奇不有，近年來，網路世界的興起讓商品販售由實體店面轉型為網路購物，各行各業無不絞盡腦汁使出創意奇招來吸引顧客；各位創業頭家們，你知道在競爭如此激烈的商業市場，要怎麼讓客人不用出門也能繼續利用著商業模式的社群通訊平台購物，如何 不用花大筆的廣告預算和店租成本，並利用手邊簡單的 3 Ｃ工具來做行銷，刺激買氣增加營收及曝光率 ? 

新北市政府就業服務處將於 105 年 11 月 29 日（星期二）下午 5 時 30 分至晚上 9 時，於新北市政府 3 樓 307 簡報室 ( 新北市板橋區中山路一段 161 號 3 樓 ) 舉辦 「網路行銷大商機 (FB 、部落格、 Line) 」 免費創業講座，想準備開業或者剛開始創業的頭家們絕對不能錯過喔～

本次創業講堂，特別邀請兼具政府專案講師、多年業界輔導經營管理經驗的「就是愛創意有限公司」楊偉龍執行長，講授行銷的準備，了解如何善用簡易網路行銷獲得大商機！ 講座名額有限，不論是有興趣創業或已創業的民眾，請務必把握這次的機會喔！報名方式請撥打幸福創業專線： (02)8969-2107 或上新北市創業資訊網瀏覽相關資訊（ http://happy.eso.ntpc.net.tw ）。

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創業達人報-加盟 台灣國民飲料 應知優勢特色及提醒注意事項

 阿甘創業加盟網最近檢核台灣國民飲料加盟資料及維護日期: 11/8/2016
  查核統一編號28128252稅籍資料: 與稅捐機關統編登記資料相符無誤 =^_^= 
   查核公司行號村品食品有限公司商業登記資料: 商業司營業登記資料核準設立 =^_^= 
   查核加盟商標台灣國民飲料登記: 加盟品牌尚未提供商標所有權資料供比對查核 ::>_<:: 
   查核加盟電話接聽狀況: 加盟電話接聽完全正常 =^_^= 
   查核官方網站 www.cunpin.com是否正確正常: 網站正常顯示 =^_^= 
   查核自願加盟現狀: 開放加盟 =

台灣國民飲料 加盟優勢及特色所在: 

翻攝照片來源 :台灣國民飲料官方網站

＊ 品牌簡介 Brand 

「台灣國民飲料」，依經濟部商業司資料顯示村品食品有限公司，核准設立日期 095年03月22日。

＊ 優勢特色 Advantages and characteristic
1.加盟台灣國民飲料低人力高獲利低投資迅速回本回收快，(只要1-2人 即可營業)低投資 (最低只要9.8萬) 高獲利(保證60%以上高獲利) 即時現金收入。

2.台灣國民飲料各項原物料都是台灣在地知名企業所提供品質百分百穩定。

3.加盟台灣國民飲料輕鬆賺錢一路發(餐車冷凍設備+LED招牌+生財五金器具：約9萬8～12萬8;  免加盟金、免權利金; 第一次進貨：約1萬。

4.加盟台灣國民飲料合約期限：1年，期滿續約無須加盟金)。

5.加盟台灣國民飲料總部支援立地商圈評估。

6.台灣國民飲料專業團隊輔導百分百技術教學轉移。

7.加盟台灣國民飲料上游廠商直送統一作業流程。

以上加盟優勢及特色內容，本網僅提供加盟資訊轉述、匯整方便瀏覽之功能，不擔保其合適性、可依賴性、即時性、有效性、正確性及完整性，最新最準資訊應以各加盟總部所公佈為準，另提醒網友瀏覽任何加盟資訊後，皆應察證其真實性。

 阿甘提醒加盟台灣國民飲料 注意事項:

(“~~”)台灣國民飲料加盟資訊中有提及免權利金

一有制度有心要長期經營的加盟連鎖體系，為擴張品牌知名度和擴展市場，會以提供本身既有的經營管裡技術服務商標、品牌商譽，授權予加盟主做商業方面的用途，而收取加盟權利金，將所收取加盟權利金用來增加加盟連鎖體系的營業效益及提昇加盟品牌整體的競爭力。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部是採月收制，有些加盟總部是採年收制，也有些加盟總部是不收任何權利金。有些加盟總部會在簽加盟合約時，以方便或是公司規定為由，要求加盟開店創業者一次即開足合約期限內不同到期年份支票給付加盟權利金，然加盟連鎖經營實務上卻發生過有一加盟開店創業者一次開齊五年權利金的支票繳交給加盟總部，加盟分店因生意不佳早已停業，加盟總部仍將已收取的支票續軋進銀行取款的加盟爭議事件。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者若加盟總部要求一次開齊合約期限內，全部權利金的支票面額時，務必要記得在加盟合約上加註，若發生中途解約，總部必須無條件立即退還未到期的權利金支票。另在簽加盟合約前，如果你評估所使用支付加盟品牌的商標以及商譽的加盟權利金，可為你增加的營業效益超過你所繳交加盟權利金以上，那這樣的加盟投資得到應有的回饋和服務是值得的。但如果您評估即使你不加盟這品牌，還是可以維持現有營業額及收益，或是你認為你所繳交加盟權利金，並無法得到超過權利金以上的營業效益，那您為何要簽約加盟這樣的加盟連鎖體系。更多 加盟權利金應知大代誌

(“~~”)台灣國民飲料加盟資訊中有提及免加盟金

加盟總部須維持加盟連鎖體系順利運作，因此無法做賠本生意，然有些加盟連鎖總部為搶佔市佔率或是基於策略上的考量會以低廉的加盟金和開辦費，積極吸取加盟開店創業者加盟，其低廉的加盟金和開辦費對於加盟開店創業者而言，可是一大減輕創業籌資負擔俗擱和大碗的好機會。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會強調其「加盟金打折大放送」、「不收加盟金或是低加盟金輕鬆當老闆」、「保證三到六個月回本」，然以免費或者低廉的加盟金和開辦費為經營主軸的加盟連鎖體系，有可能代表該業種的市場或加盟店數可能已經或是即將飽和，獲利利潤和獲利成長空間有限，還有些加盟總部 會因經營成本考量，未提供專加盟店地點設置提供專業評估、門市服務人員選取培訓，門市服務品質、經營管理也未給予監督及控管，相對其加盟連鎖體系經營管理鬆散會以較沒競爭力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟開店創業者要挑選到一個可靠負責任的加盟總部，作為創業的起步，加盟開店創業者自己本身一定要事先對加盟連鎖是如何營運和經營加盟店知識有所足夠的認知，也要充分瞭解欲加盟的加盟連鎖體系經營的理念和 和有無加盟體系發展策略方向和做法，才不會受口號 所惑，亦要清楚加盟連鎖體系是否有長久經營的理念做法，如果此加盟體系只想玩短線，沒有一合法正式的成立公司行號，或是沒取得商標註冊所有權，不嚴格篩選加盟者只想趁開放加盟大撈一筆加盟金就收攤，那麼到時吃虧的絕對會是血本無歸的加盟開店創業者。更多加盟金收取應知大代誌

(“~~”)台灣國民飲料加盟資訊中有提及履約保證金:新台幣10萬元

加盟體系運作需要資金和法律權益保障，因此較有制度的加盟總部除了收取加盟金、權利金之外，還會收一筆加盟履約保證金，當作為加盟者應遵守與加盟總部之簽約協定。保證金是總部為確保加盟者確實履行合約，並準時支付貨款等所收取的費用。通常正常情況下加盟合約到期不續約情況下，只要加盟者無積欠貨款亦無違反合約事項，總部即要退還加盟保證金。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，合約到期， 此時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。然有 些加盟分店會因加盟合約約定的進貨金額沒有達到要求、違反加盟合約或是其他原因，導致無法順利取回加盟保證金。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者為維護保障自身權益，務必記得在簽加盟合約上時，加註當加盟店不再續約時，如無違反加盟合約，加盟總部必須 在歸還期限內退回加盟保證金金額，且不得以物易物方式 。 更多 加盟履約保證金應知大代誌

(“~~”)台灣國民飲料加盟資訊中有提及獲利高65%

毛利率是一加盟店獲利能力的基本指標，毛利=營業收入淨額－營業成本；毛利率＝（商品售價－商品進貨成本）/售價，毛利率越高，表示這家公司獲利能力越高。

正常而言，當加盟體系的毛利率往上升時，常代表加盟體系體質好轉的跡象，如店家所提出的新產品獲利效益出現，或是經營管理能力增強營業成本降低，或者是規模經濟量顯現。另同業間如享有高毛利率的加盟體系，通常意謂具有技術領先、較有創新創意的經營能力或擁有獨特的商品。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會保證每個月毛利金額，但這必不等於保證加盟店家一定不虧損，因為毛利要扣成本後才是淨利，如店家在管銷成本上諸如人事薪資、水電、租金、促銷、還有報廢商品等成本上開銷過度，還是會在「最低毛利保證制」下發生虧損累累的情勢。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者， 加盟合約簽定前就要和加盟業者多溝通，務必要將所要投入的開辦費用、租押金、營運周轉金和可能營收，根據店點所在做一客流量和客單價做一事先(盈利)評估，且多找機會親自多去加盟分店瞭解打聽已加盟者對開幕經營後的獲利和營業狀況，充份瞭解預期開幕後營收是怎麼賺來的？ ?更多 加盟創業毛利率估算應知大代誌

(“~~”)台灣國民飲料加盟資訊中有提及支援立地商圈評估

一較優質及有制度的加盟連鎖體系在 設加盟分店時， 會主動且積極提供店點評估，且是由加盟總部派專業人員評估，做一商圈店點評估調查，通過才得籌設設點開店，並做成適合開店與否的專業建議方案，予加盟開店創業者參考。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟體系只為吸引創業者加盟，提供免費店點評估或代尋找店點只是做做樣子，或根本沒做，只想要加盟者簽約加盟，以取得加盟金營收或是日後進貨費用，不是真正在乎關心加盟分店的地點適合與否。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟開店創業者不能只是聽從加盟業主的一句話，適或不適合，就決定店點開設與否，應該有數據和資料參考，才會較客觀，建議加盟開店創業者請加盟業主拿出商圈店點評估的數據和資料，以確認確有用心去做好商圈店點評估工作。更多 加盟總部地點評估應知大代誌

(“~~”)台灣國民飲料加盟資訊中有提及專業團隊輔導百分百技術教學轉移

加盟創業營運的成敗，不在於單純的技術轉移，而是經營knowhow成功經驗的複製移轉，將沒有經過訓練就讓加盟者到市場作戰，是一很不負責任的加盟總部做法，就好像將一名未經訓練，就讓他上戰場作戰一樣。 有制度有規劃教育訓練可幫助加盟開店創業者和員工從一個陌生的生手，減少摸索、避免走上冤枉路，成為可投入這個行業經營的專業達人；因此加盟一設有完整加盟開店前教育訓練體制的加盟體系， 且是由具備豐富實務經驗之師資進行授課與指導，可協助加盟開店創業者在最短期間內成功複製加盟總部獲利的Know-How和營運技術，對 提昇創業成功率及提昇員工素質和經營獲利能力亦絕對是有加分的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部雖有設教育訓練制度但 為求速成必沒有真正落實執行，還有些加盟總部只是淪為口頭喊喊宣傳口號而已 ，另有些加盟總部只是複製招牌裝潢和賣貨而已，並沒有專業技術和能力能提供加盟開店創業者實務上咨詢和輔導。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，一定要親自到多家加盟店走一趟！除了瞭解加盟店營運狀況之外，更可趁此探聽觀察加盟總部的管理體制及輔導訓練制度是否健全完善，一優良的加盟連鎖體系要有一完整加盟開店前教育訓練體制及完整SOP作業流程，完整開店前教育訓練應包含加盟開店前後技術面、管理面及實地操作演練三大教育訓練課程！還有加盟開店後詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程，以培養加盟開店創業者和服務人員具有應變市場變遷的能力，和提昇整體加盟體系服務品質 ，以避免實際上教育訓練制度只是一空架構或者只是基本的技藝學習而已。 更多 加盟創業教育訓練應知大代誌

(“~~”)台灣國民飲料加盟資訊中有提及上游物料配送(上游廠商直送)

有心要長期經營的加盟體系， 為確保商品品質和競爭力，會提供完整物流運作及配送服務，且透過大量採購議價來壓低進貨價，盡量考慮在合理的原物料成本範圍內 ，提供穩定品質佳的低成本原物料給加盟門市，以強化其加盟門市商品競爭力。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者餐飲業加盟連鎖經營實務運作上，原物料取得成本是獲利高低及是經營成敗的關鍵，不少加盟開店創業者加盟開店後，遇到加盟總部供應的原物料成本偏高，獲利難產這棘手問題。 另在曾爆發的加盟糾紛中，不少是起因在於一定要向加盟總部購買一定數量以上的耗材及原物料，且完全不得向加盟總部以外的廠商購買耗材及原物料， 或是加盟總部可片面修改進貨條件，特別是調漲價格、要求提高進貨量(調高最低進貨量規定)與貨款票期，最令加盟開店創業者感受到實質的成本壓力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽加盟合約前應先向加盟總部確認那些是加盟總部自行研發的關鍵原物料，那些原物料及耗材品項部分是開放自行購置，須採購的原物料及耗材品項部分有那些，(加盟合約內容)，自行多方訪價，以比較加盟總部所提供的價格與市場價格差異。另加盟開店創業者在簽訂加盟合約時就必須確認加盟合約進貨條款內容有無標明原物料品項清單，最低進貨數量限制，每個品項 價格，品質和日後調漲幅度依據所在，另進貨條款是否可片面更改，若進貨條款可調整 ，又是依據那些標準做調整，雙方應先約定清楚，以維護加盟權益。 更多 加盟總部供貨制度應知大代誌

行政院公平交易委員會制定「

加盟訊息若有異動，以提供單位最新訊息為準，資料若有誤、異動或建議，留言與阿甘免費更新服務

105年10月台灣地區物價變動概況(行政院主計處11月8日發佈)

壹、物價變動概況

一、10月份消費者物價總指數(CPI)，較上月漲1.45％，經調整季節變動因素後漲0.50％；較上年同月漲1.70％，1-10月平均，較上年同期漲1.30％。
二、10月份躉售物價總指數(WPI)，較上月漲0.77％，經調整季節變動因素後漲1.30％；較上年同月跌1.88％，1-10月平均，較上年同期跌3.71％。

貳、物價變動詳情

一、消費者物價指數

(一) 10月 CPI 較上月漲1.45％：主因蔬果受上月颱風侵襲及連續降雨遞延影響，價格續揚，加以秋冬新裝上市及油料費反映國際油價上漲；惟電價夏月費率結束，與上月保母費含中秋禮金致本月相對回跌，抵銷部分漲幅。
1. 七大類中變動影響較大者如下：
(1) 衣著類漲12.90％：主因秋冬服飾新品上市，成衣價格漲17.19％所致。
(2) 食物類漲4.57％：主因蔬菜及水果價格分別漲36.53％及2.96％所致。
(3) 交通及通訊類漲0.62％：主因油料費漲3.18％所致。
(4) 居住類跌1.23％：主因電價夏月費率結束所致。
2. 370個查價項目群扣除本月4項非屬產季水果(棗子、櫻桃、荔枝及芒果，本月權數為0)後，上漲者197項，權數合計55.5％，下跌者103項，權數合計20.1％。

(二) 10月 CPI 較上年同月漲1.70％：主因蔬菜、水果、水產品、蛋及肉類價格相較上年為高，加以外食費、油料費與水費等價格調漲，惟燃氣及家庭用電價格調降，與3C 消費性電子產品價格較上年為低，抵銷部分漲幅；若扣除蔬菜水果，漲0.66％，若再剔除能源後之總指數(即核心 CPI)，漲0.96％。
1. 七大類中變動影響較大者如下：
(1) 食物類漲5.24％：主因蔬菜及水果受上月颱風過境與先前天候不穩等因素遞延影響，價格分別上漲24.20％及7.83％ (合計影響總指數上漲1.08個百分點，若蔬果價格持平，則總指數漲幅由1.70％縮小為0.62％﹝1.70-1.08﹞)，加以水產品、蛋、肉類及外食費亦分別漲6.85％、3.28％、2.49％及1.41％所致。
(2) 雜項類漲2.24％：主因美容及衛生用品漲3.27％所致。
(3) 居住類跌0.32％：主因燃氣及電費分別跌10.37％及9.65％，惟水費漲2.08％，房租漲0.84％，抵銷部分跌幅。
2. 按商品性質別觀察，商品類漲2.93％，其中非耐久性 (如食物、能源、衛生紙等民生用品)漲4.27％，半耐久性消費品漲0.55％，耐久性消費品則跌0.38％；服務類漲0.78％，其中外食費漲1.41％。
3. 按購買頻度別觀察，「每月」至少購買1次者漲2.77％(受部分食物類與油料費影響)，「每季」至少購買1次者漲3.42％(受部分食物類與水電燃氣類交互影響)，「每半年」及「每年」至少購買1次者分別漲1.46％及0.68％，「1年以上」購買1次者漲0.36％。
4. 370 個查價項目群扣除 4 項非屬產季水果，上漲者247項，權數合計71.0％，下跌者102項，權數合計24.6％。

(三)1-10月CPI較上年同期漲1.30％：其中商品類漲2.01％，服務類漲0.80％；若扣除蔬菜水果，漲0.26％，核心CPI亦漲0.84％。

二、10月份所得層級別消費者物價指數：
(一) 低所得家庭較上月漲1.70％，較上年同月漲2.00％，1-10月平均較上年同期漲1.59％。
(二) 中所得家庭較上月漲1.44％，較上年同月漲1.73％，1-10月平均較上年同期漲1.31％。
(三) 高所得家庭較上月漲1.20％，較上年同月漲1.41％，1-10月平均較上年同期漲1.07％。
(四) 低所得家庭 CPI 較上年同月漲幅大於中、高所得家庭，主因占低所得家庭支出比重較高的食物類漲幅較大。

臺北市消費者物價變動概況

壹、消費者物價指數
105年10月份臺北市消費者物價總指數為107.32(基期民國100年=100)，較上月(105年9月)上漲1.44%，較上年同月(104年10月)上漲1.49%；1至10月平均則較上年同期上漲1.18%。

一、按基本分類分析

一)與上月比較：總指數上漲1.44%，主要受颱風及連續大雨影響，產地復耕不及，致蔬菜上漲33.68%，暨成衣上漲24.81%，娛樂費用上漲1.62%，另個人服務下跌12.40%，水電燃氣下跌10.90%，理容服務費下跌4.26%，交互影響所致。7大類指數變動茲分述如下：
1.衣著類上漲18.12%：主因本月秋冬服飾新品上市所致。
2.食物類上漲4.15%：主因係蔬菜及水果受颱風及連續大雨影響，供量銳減，致價格上揚。
3.教養娛樂類上漲0.83%：主因本月適逢連續假期，旅遊需求增加，旅遊業者順勢調漲旅遊團費所致。
4.交通及通訊類上漲0.43%：主因國際原油價格上漲，油品業者調漲各項油料價格所致。
5.雜項類下跌3.78%：主因係中秋節後保母費恢復單薪所致。
6.居住類下跌0.93%：主因本月恢復非夏季電價，致家庭用電費用下降所致。
7.醫藥保健類下跌0.26%：主因係部分藥品及保健食品優惠幅度增加所致。

(二)與上年同月比較：總指數上漲1.49%，主要係蔬菜受颱風豪雨影響，價格相較上年為高，指數上漲19.82%，暨娛樂費用上漲2.28%，房租上漲0.79%，另水電燃氣下跌7.24%，交通設備下跌2.52%，教養費用下跌0.56%，交互影響所致，另核心物價指數(不含蔬果及能源)則上漲1.00%。7大類指數變動茲分述如下：
1.食物類上漲4.22%：主因蔬果受風災接連侵襲影響，產量銳減，連帶外食費食材成本增加，價格提高所致。
2.雜項類上漲2.72%：主因部分美容及衛生用品折扣較上年為少所致。
3.衣著類上漲0.82%：主因部分成衣與衣著服務及配件優惠幅度較上年減少所致。
4.教養娛樂類上漲0.77%：雖電腦產品隨科技日新月異，價格持續下探，惟國外旅遊團費相較上年為高，漲跌互抵後所致。
5.醫藥保健類上漲0.24%：主因病房自付額於今年陸續調漲所致。
6.交通及通訊類上漲0.03%：雖行動電話優惠幅度較上年增加，惟油品受國際原油價格影響，漲多跌少，價格較上年為高，漲跌互抵後所致。
7.居住類上漲0.02%：雖家庭用電調降，惟部分房東調漲房租，漲跌互抵後所致。

(三)105年1至10月平均與上年同期比較：總指數上漲1.18%，其中食物類上漲4.66%；雜項類上漲1.27%；醫藥保健類上漲0.20%；居住類上漲0.12%；教養娛樂類上漲0.02%；交通及通訊類下跌1.32%；衣著類下跌0.77%。
二、按購買頻度別分析
(一)每月至少購買1次：本月指數為113.34，較上月上漲2.32%，較上年同月上漲2.54%。
(二)每季(不含每月)至少購買1次：本月指數為110.76，較上月上漲1.75%，較上年同月上漲2.57%。
(三)每半年(不含每季)至少購買1次：本月指數為109.42，較上月上漲4.92%，較上年同月上漲1.53%。
(四)每年(不含每半年)至少購買1次：本月指數為104.35，較上月上漲1.32%，較上年同月上漲0.86%。
(五)1年以上購買1次：本月指數為101.53，較上月下跌0.20%，較上年同月上漲0.42%。
三、按漲跌幅對總指數影響較顯著之查價項目分析
(一)與上月比較：在370個項目群中，上漲者167項(占CPI權重52.94%)，加權平均漲幅為3.63%，其中漲幅影響總指數較顯著項目為蔥、苦瓜、女外套等，下跌者94項(權重18.17%)，加權平均跌幅為3.78%，其中跌幅影響總指數較顯著項目為保母費、柳丁、家庭用電等。
(二)與上年同月比較：在370個項目群中，上漲者219項(占CPI權重64.83%)，加權平均漲幅為2.98%，其中漲幅影響總指數較顯著項目為小黃瓜、茄子、苦瓜等，下跌者92項(占CPI權重19.39%)，加權平均跌幅為3.81%，其中跌幅影響總指數較顯著項目為薑、行動電話、天然瓦斯等。
貳、所得層級別消費者物價指數
一、低所得家庭CPI總指數為108.48，較上月上漲1.58%，較上年同月上漲1.65%。
二、中所得家庭CPI總指數為107.44，較上月上漲1.44%，較上年同月上漲1.50%。
三、高所得家庭CPI總指數為106.94，較上月上漲1.22%，較上年同月上漲1.36%。

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加盟連鎖總部請採購財務管理知識及實務範例

加盟連鎖店管理規章辦法之財務(請購作業)稽查督導管理規定

一、 加盟連鎖分店須按加盟總部稽查管理規定，無條件接受所屬督查稽察之有關請購作業上查核。

二、 稽查督導請購作業查核項目

督導稽核目的：確定請購管理作業是否皆符合規定辦理

督導稽核作業週期：每季至少一次

督導稽核作業重點：

1、 各項資產及勞務之請購是否均填寫請(訂)購單。

2、 請購作業是否依職務授權制度訂定核決權限，按其金額大小及性質取得適當核准。

3、 請(訂)購單是否連續編號管理，以確認資料處理之完整性，並作為訂購之依據。

4、 物料(存貨)請購數量是否符合存量管制規定，安全存量最高、最低存量、請購點之要求。

5、 物料(存貨)請購數量是否符合經濟訂購量之要求，若並未執行經濟訂購量，可有敘明未能執行經濟訂購量之原因。

6、 物料(存貨)請購時，是否均有填寫3欄：庫存量／上月用量／本月已領用量。

請購作業稽核 項次 稽　核　事　項 符合 標準 是 否 1 各項資產及勞務之請購是否均填寫請(訂)購單？ 　 　 2 請購作業是否依職務授權制度訂定核決權限，按其金額大小及性質取得適當主管核准？ 　 　 3 請(訂)購單是否連續編號管理，以確認資料處理之完整性，並作為訂購之依據？ 　 　 4 物料(存貨)請購數量是否符合存量管制規定(安全存量最高、最低存量、請購點)之要求？ 　 　 5 物料(存貨)請採購數量是否符合經濟訂購量之要求，若並未執行經濟訂購量，可有敘明未能執行經濟訂購量之原因？ 　 　 6 物料(存貨)採購時，是否均有填寫3欄：庫存量／上月用量／本月已領用量？

主管：                                                     查核人員：

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以下 加盟連鎖總部請採購財務管理知識及實務範例
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加盟連鎖總部請採購財務管理知識及實務範例(2)同等品請採購作業規定 廠商如欲以同等品交貨，應敘明同等品之廠牌、價格及功能、效益、標準（或特性）等相關資料，供申請採購單位審查認定功能、效益、標準或特性等不低於招標文件所要求或提及者，並得提出同等品者供單位審查認定，方得以同等品使用。 同等品係指建材品質、性能均不低於原合約指定廠牌水準之同等商品。 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，同等品請採購，同等品其價格如較採購契約所載原要求或提及者為低，應自價金中扣除；其價格如較契約所載為高，應以原契約價金為準，不得加價。

加盟連鎖總部請採購財務管理知識及實務範例(3) 一般請採購流程是： 1. 有需求填寫請購單--->  2.採購詢價購買---> 3.進貨點收驗收 ---> 4.請款。 一般請採購流程步驟是： 第一步驟：請購人有需求，主管審核同意，填寫請購單交由採購單位。 第二步驟：採購單位詢價，採購主管同意後下單購買。 第三步驟：廠商出貨，公司點收貨驗收後交由原請購單位。 第四步驟：會計收到請款發票、請購單、驗收單後處理貨款事宜。

(此照片與內文無關)

加盟連鎖總部請採購財務管理知識及實務範例(4)

一、存貨請購

管理單位確認庫存數量是否足夠，若數量不足而有請購需求時，依相關核決權限核准後，填寫存貨類採購單載明相關採購資料，由採購人員依據採購單上數量單價向供應商進行採購。

請購單 申請日期： 年  月  日 需要日期： 年  月  日
品名	規格	單位	數量	估價單價	總計
合          計
用途或說明(如須指定廠牌及議價請說明理由)：
總經理批示:	總務主任:	採購主管:	採購人:	請購主管:	請購人:

二、固定資產及費用類請購：
由需求人員填寫費用類採購單，依相關核決權限核准後，向供應商直接採購或由公司採購人員進行購買。

存貨採購單
採購單號：					日期
項次	料品編號	品名	規格	單位	數量	單價	總價	交貨日期	付款條件
核准：                         採購：                   製表：

請款單
請款單號			日期
項次	採購單號	品名	數量	單價	總價	憑證編號
附件黏貼攔
核准：                       會計：                      經辦：

　

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開嬰幼兒用品店笑話趣聞軼事

嬰幼兒用品店內，一小嬰兒哭個不停，
媽媽哄了半天還是沒辦法，於是決定唱催眠曲。

唱沒多久，小嬰兒仍然一直哭，卻聽到另一顧客大叫：
「求求你不要再唱了！還是讓孩子哭吧！」

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開嬰幼兒用品店笑話趣聞軼事(一)  嬰幼兒用品店內， 媽媽：「兒子，你為什麼要把牛奶倒在這雙鞋裏。」 兒子：「這雙鞋太小了，奶奶說多喝牛奶才能長大，鞋子也一樣。」

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開嬰幼兒用品店笑話趣聞軼事(二) 嬰幼兒用品店內裡又髒又亂， 店員甲問乙:「怎樣才能在最短時間內弄乾淨？」 店員乙：「閉上眼睛，眼不見為淨。」

開嬰幼兒用品店笑話趣聞軼事(三)   兒子:「媽媽……不要買嬰兒油啦！ 」 媽:「怎麼啦?」 兒子:「奶奶說花生油是由花生提煉的豬油是從豬身上提煉的，那這……嬰兒油不就是要從嬰兒身上來的啦！不能買啦！ 」

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開嬰幼兒用品店笑話趣聞軼事(四)

媽媽帶著小孩在嬰幼兒用品店，一位孕婦正走過來，

小孩問她：「阿姨，您的肚子為什麼會這麼大？」

孕婦：「因為阿姨，肚子裡有小孩啊！」

小孩問她：「阿姨，您是不是很怕麻煩？」

孕婦：「啊？為什麼？」

小孩：「您一定是嫌孩子抱著很不方便，所以就把他放進肚子裡了嘛。」

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機器人餐廳店家創新創意創業創出好業績

酷炫機器人餐廳招人氣

機器人餐廳，吸引大批客人上門，衝著的就是維妙維肖的機器人和出色的科技聲光效果，讓來店客人不論是大人和小孩都覺得十分新鮮有趣。

相關網路報導:

ＹＯＵＴＵＢＥ  

【影片來源：食尚玩家  YouTube】 

▲以上相關網路報導 影(照)片來源，若遭移除敬請見諒

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營利事業有關存貨稅法上應知知識及實務案例

存貨向租賃公司辦理融資借款不得列報銷貨損失

國稅局查核轄區年度營利事業所得稅結算申報案時，發現一公司以1,000萬元之存貨向租賃公司借款，約定借款期間自103年7月1日至105年6月30日，該公司除開立1,000萬元之統一發票外，同時並取得租賃公司所開立之統一發票金額1,120萬元，公司遂申報該部分進銷貨產生損失120萬元。

惟經國稅局調查，本案雙方雖以簽訂買賣合約方式為之，但實際上買賣標的物並未移轉，即有買賣之名無銷貨之實，非商品買賣而屬存貨融資借款行為，應按融資借款方式處理，該銷貨損失120萬元不被國稅局認定，而是依進、銷貨發票差額按借款期間計算應攤銷之利息支出，經重新計算後核認調增利息支出30萬元，並補徵稅額15餘萬元。

營利事業因資金需求，以存貨向租賃公司融資借款，究其本意乃係資金需求者為即早取得營業資金週轉，實質上為融資借款並非商品買賣行為，故應以相互開立統一發票金額之差額，按借款期間攤銷利息費用核實認定。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，營利事業應自行檢視如有上述融資借款行為，以存貨簽訂買賣合約辦理融資借款，交易雙方雖已簽訂買賣合約書並相互開立統一發票，不得列報銷貨損失，應按融資借款方式處理，以免遭剔除補稅。

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以下 營利事業有關存貨稅法上應知實務知識
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營利事業有關存貨稅法上應知實務知識: 營業人解散或廢止營業時其存貨及固定資產移轉視為銷售 營業人解散或廢止營業時所餘存之貨物，或將貨物抵償債務、分配與股東或出資人者，依加值型及非加值型營業稅法規定，視為銷售貨物。因此使用統一發票之獨資商號因轉讓或變更負責人時，原負責人隨同將存貨及固定資產移轉給新負責人，依法視為銷售貨物，應開立統一發票及報繳營業稅。 獨資商號之負責人死亡，由其繼承人繼續經營，申請變更負責人為繼承人或一併變更商號名稱時，其繼承人繼承餘存之存貨及固定資產，核非屬加值型及非加值型營業稅法規定應視為銷售貨物之範圍，可免依上開法條規定課徵營業稅。 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，營業人解散或廢止營業時其存貨及固定資產移轉視為銷售，應開立統一發票及報繳營業稅。

營利事業有關存貨稅法上應知實務知識: 獨資商號轉讓或變更負責人其存貨及固定資產應視為銷售貨物 獨資組織之營利事業轉讓或變更負責人時，其存貨及固定資產之移轉，應視為銷售貨物，依法開立統一發票及報繳營業稅。 依加值型及非加值型營業稅法第3條第1項規定，將貨物所有權移轉他人，以取得代價者，為銷售貨物。同條第3項第2款規定，營業人解散或廢止營業時所餘存之貨物，或將貨物抵償債務、分配與股東或出資人者，其性質與銷售相同，應視為銷售貨物，違反前揭規定者，依營業稅法第51條第1項第3款規定，除追繳稅款外，按所漏稅額處5倍以下罰鍰。 國稅局舉例說明，A君將其獨資經營之甲便利超商移轉予B君，並將甲便利超商存貨及固定資產移轉予新任負責人B君，雖已依規定辦理負責人變更登記，惟未依規定開立統一發票，經該局查獲，核定其漏開統一發票並漏報銷售額8百餘萬元，除補徵營業稅4拾餘萬元外，並按漏稅額裁處罰鍰。 A君主張甲便利超商名稱並未變更，僅負責人變更，實質上存貨及固定資產仍屬甲便利超商所有，並無發生出售移轉情事。惟獨資組織之營業人對外雖以所經營之商號名義營業，實際上仍屬個人事業，應以該獨資經營之自然人為權利義務主體，故其轉讓或變更負責人，移轉存貨及固定資產予變更後新負責人，其權利義務已由原負責人移轉與新負責人，應視為銷售貨物，並依法開立統一發票報繳營業稅款。 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，獨資組織之營利事業如有轉讓或變更負責人情事，應注意相關規定，以免因漏報銷售額或者漏開統一發票， 若被稅捐機關查獲，除補徵營業稅外，還要按漏稅額裁處罰鍰。

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營利事業有關存貨稅法上應知實務知識:營利事業帳列存貨金額應與實際存貨金額相符

一Ａ公司100年12月31日資產負債表帳列存貨金額3,000萬元，惟該局於101年1月24日派員至其營業處所實地盤點存貨僅餘25萬元，又Ａ公司101年1月1日至同年月24日盤點日止之銷貨成本2萬元。 該局依上述實地盤點存貨之結果，核定Ａ公司漏報銷貨額2,973萬元（帳列存貨3,000萬元－盤點存貨25萬元－101年盤點日止之銷貨成本2萬元），核定補徵營業稅額1,486,500元（29,730,000×5%），並按加值型及非加值型營業稅法第51條第3款規定處以1.5倍之罰鍰計2,229,750元。

Ａ公司不服，主張上述存貨存放於臺中處所，但未能提示進貨憑證供核，申經復查未獲變更，提起訴願亦遭駁回，循序提起行政訴訟，案經最高行政法院判決上訴駁回確定。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，營利事業帳列存貨金額，應依進貨憑證據實記載，且與實際存貨金額相符，以免稅捐稽徵機關依實地盤點結果，核定漏報銷貨額及處罰，以維權益。

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小規模營業人免用發票「小店戶」稅法上應知實務知識及案例

小規模營業人小店戶給付薪資租金或各類所得應辦理扣繳申報

財政部國稅局辦理例行性之扣繳檢查時，發現有不少經核定免用統一發票之小規模營利事業，即俗稱小店戶，例如早餐店、麵食館、小吃店、飲料店、自助餐等營業人，因不諳稅法之扣繳規定，於給付員工薪資或給付房東租金時，往往未依規定扣取稅款及申報扣免繳憑單而遭補稅送罰。

舉例說明，營利事業如向中華民國境內之個人房東承租房屋，每月給付租金時須先按百分之十扣取稅款，除每次應扣繳稅額不超過新臺幣二千元者，免予扣繳外，須先按百分之十扣取稅款，於次月十日前向公庫繳納，並於次年一月底前申報扣免繳憑單。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，小規模營業人如於年度中有給付薪資、租金或各類所得時，應依所得稅法第92條及各類所得扣繳率標辦理扣繳及申報，若有未辦理申報或扣繳所得時，應儘速向所轄國稅局補辦扣繳及申報，以適用相關減輕或免罰規定。

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以下 小規模營業人免用發票「小店戶」稅法上應知實務知識
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小規模營業人免用發票「小店戶」稅法上應知實務知識:小規模營業人營業稅太高應如何處理 小規模營利事業稽徵機關會視營業人營業項目、營業場所或營業狀況，核定其使用統一發票並按進銷項差額報繳營業稅。日後稽徵機關會視營業人是否有變更營業項目、擴大營業場所或營業狀況、商譽、季節性及其他必須調整銷售額之情形，得隨時重行調整銷售額，亦得視營業人之營業性質與能力，核定其使用統一發票並按進銷項差額報繳營業稅。 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，小規模營業人如覺營業稅太高，可自行加總最近6個月的所有交易資料，計算出平均月銷售額。再將資料送至所轄的國稅局，要求更正查定銷售額，營業稅服務區人員重新實地查核更正。或是利用查定課徵的減免(營業人購買營業上使用之貨物或勞務，取得載有營業稅額的憑證(統一發票，並依規定於1、4、7、10月之5日前申報，即可將進項稅額10%，在查定稅額內扣減，前項稅額10%超過查定稅額者，次期得繼續扣減)。虛報之進項金額，經進、銷項稅額相抵後，已發生逃漏稅捐之結果，除補徵營業稅額外亦要負擔巨額之罰鍰，另外倘涉及刑責實在得不償失。

小規模營業人免用發票「小店戶」稅法上應知實務知識: 小規模營業人應納的稅款如逾期不繳會受到什麼處分 逾期繳納稅捐，年逾二日按應繳稅款加徵百分之一滯納金，超過三十日未繳者，移送法院強制執行，除了加徵滯納金及滯納利息（直到繳納之日為止），還要加收強制執行費用。

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小規模營業人免用發票「小店戶」稅法上應知實務知識:小規模營利事業所得稅是如何計算出來的？

小規模營利事業如未設帳及記載並未自行依規定辦理結算申報者，國稅局將依據稅捐稽徵處查定的營業額，並依財政部頒訂的擴大書面審核營利事業所得稅結算申報案件實施要點中的純益率標準核算所得額，然後按營利事業所得稅稅率求出應繳的稅額。

舉例來說，一西藥房全年繳了營業稅本稅22,260元（係指尚未扣抵進項稅額的百分之十以前的應納營業稅），則換算出應納的營利事業所得稅為23,390元，計算的過程如下：

全年營業稅本稅 ÷ 營業稅稅率＝全年營業收入
22,260元 ÷ 1% ＝ 2,226,000元
全年營業收入 × 純益率 ＝ 所得額
2,226,000元 × 6% ＝ 133,560元
所得額 × 所得稅稅率 － 累進差額 ＝ 營利事業所得稅
133,560元 × 25% － 10,000元 ＝ 23.390元

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 105年想從事中式餐飲創業者性別屬性統計及分析結果

統計資料來源 :參與 阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析中式餐飲創業者統計資料，讓頂讓創業者及加盟總部有判斷行業趨勢走向的參考依據。

本次統計調查結果分析如下:1.105年想從事中式餐飲創業者，以已婚男和未婚男佔比高達 59.28%為主，其中又以未婚男為最多佔 31.38%，排列前三名依照順序為未婚男佔 31.38%>已婚男佔27.9% >已婚女佔22.98%。 2.今年比較上一年度，以未婚男佔比上昇最多為0.39%，從去年 30.99%到今年 31.38%。 3.今年比較上一年度，以已婚男佔比下降最多為0.22%，從去年 28.12%到今年 27.9%。	(此照片與內文無關)
上次統計調查結果分析如下: 1.104年想從事中式餐飲創業者，以已婚男和未婚男佔比高達 59.11%為主，其中又以未婚男為最多佔 30.99%，排列前三名依照順序為未婚男佔 30.99%>已婚男佔28.12% >已婚女佔23.04%。2.今年比較上一年度，以未婚男佔比上昇最多為0.17%，從去年 30.82%到今年 30.99%。  3.今年比較上一年度，以已婚男佔比下降最多為0.16%，從去年 28.28%到今年 28.12%。	(此照片與內文無關)

調查主題:想從事中式餐飲創業者性別屬性分析  調查期間:9/1/2004--11/3/2016  參與調查人數:3333
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
中式餐飲	學生女	25	0.75%
中式餐飲	學生男	57	1.71%
中式餐飲	已婚女	766	22.98%
中式餐飲	已婚男	930	27.9%
中式餐飲	未婚女	509	15.27%
中式餐飲	未婚男	1046	31.38%
調查主題:想從事中式餐飲創業者性別屬性分析  調查期間:9/1/2004--11/2/2015  參與調查人數:3272
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
中式餐飲	學生女	25	0.76%
中式餐飲	學生男	54	1.65%
中式餐飲	已婚女	754	23.04%
中式餐飲	已婚男	920	28.12%
中式餐飲	未婚女	505	15.43%
中式餐飲	未婚男	1014	30.99%

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營業實績廣告不實公平會罰10萬

營業實績廣告不實公平會罰10萬

天O能生技公司於電子媒體刊登廣告，報導該公司營業實績，宣稱「啟動型電池方面：協助鉛酸電池廠成功開發出6TMF電池供美規坦克車及悍馬車使用」、「備用型電池方面：已協助成功開發出2V系列大型密閉式鉛酸蓄電池，並大量被台北捷運、中華電信、台電、軍事單位等機構採用」等語，涉違反公平交易法之嫌。

惟經公平會調查，天O能生技公司方坦承前述宣稱係源自他事業文宣資料，所述營業實績亦為該他事業所有，且天O能生技公司亦未曾與該他事業合作生產鉛酸電池，廣告刊登上開宣稱係因該公司員工疏忽不察，提供錯誤廣告文稿予工商時報刊登所致。

因此公平交易委員會於第1304次委員會議通過，宇O天O能生化科技有限公司於電子媒體刊登廣告，就足以影響交易決定之商品品質為虛偽不實及引人錯誤之表示，違反公平交易法第21條第1項規定，處新臺幣10萬元罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，事業為廣告行銷，應負有就廣告內容為真實表示之義務。譬如本案公司未善盡廣告主真實表示及查證之責，逕將非屬該公司營業實績之廣告資料，提供予電子媒體刊登，該等虛偽不實之宣稱有使潛在交易相對人陷於錯誤而為交易決定之虞，已違反公平交易法第21條第1項規定。

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營業實績廣告不實應知實務案例及法規案例:於網站之「輔導成果」網頁廣告不實罰5萬元 中O公司於網站首頁設置標題為「輔導成果」欄位，連結至標題為「顧問師輔導成果」網頁，內容宣稱欣林天然氣股份有限公司等10家事業接受其「ISO 9001」輔導，惟該公司自承網站所稱「顧問師輔導成果」是指顧問師的輔導成果，非指中O公司之輔導成果，且提出該公司某合作講師所提供曾輔導過之事業名單以為佐證。然該等服務成果係置於該公司網站首頁「輔導成果」欄位項下，縱認該講師確曾輔導所涉10家事業取得ISO 9001驗證，惟該講師於是時並非與中O公司合作或受該公司聘雇，是該講師畢竟與中O公司分屬不同主體，上述服務實績應屬某講師或聘用其之事業體之輔導成效，難引用為以中O公司為名之事業主體營業實績。 阿甘創業加盟網呼籲，開店商家特別是加盟連鎖經營業者及創業開店者刊登輔導成果，應注意服務實績應為以中O公司為名之事業主體營業實績，以避免有虛偽不實及引人錯誤之表示。

營業實績廣告不實應知實務案例及法規案例:電視及網頁廣告價格不實罰10萬 富O公司及坂O公司於富邦購物網銷售「Home life超快速多功能大蒸氣量專業級掛燙機」，廣告圖示宣稱「原價$3980  活動價$1980」，經點選進入該項商品之詳細頁面，載有「市價3,980元   促銷價1,980元」，畫面下方截取電視廣告畫面「市售價6,800元  momo價1,980元」，廣告予人印象為案關商品在富邦購物網原本銷售價格為3,980元，同時該項商品在市場其他通路之售價為6,800元，而在該網路平台播出時期之銷售價僅1,980元。 經公平交易委員會調查廣告所稱「原價$3980」、「市價3,980」元係參考市面類似商品之售價而得，無法提供曾以3,980元或6,800元銷售之交易紀錄，難作為該商品在該通路原本售價，或該商品在其他通路之市售價比較基礎。 因此公平交易委員會（下稱公平會）於101年9月19日第1089次委員會議通過，富O媒體科技股份有限公司及坂O國際有限公司於電視及網頁廣告銷售，就商品之價格為虛偽不實及引人錯誤之表示，違反公平交易法第21條第1項規定，各處新臺幣10萬元罰鍰。 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是加盟連鎖經營業者，若有透過煤體刊登廣告或是散發廣告傳單，應注意廣告內容宣稱要與實際相符；若有聯合促銷活動，應注意宣稱內容是否有虛偽不實及引人錯誤之表示或表徵，以免違反公平交易法而被裁處罰鍰。

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營業實績廣告不實應知實務案例及法規案例:網頁廣告不實及加盟資訊未完整揭露罰10萬 

俊x食品有限公司宣稱「全國第一家全用臺灣自產咖啡豆」，然據行政院公平交易委員會調查該公司使用的咖啡豆只有「單品豆」全部使用臺灣咖啡豆，「配方豆」則摻雜進口豆；且所銷售的咖啡中九成以上品項摻配國外進口的咖啡豆，所作的廣告表示與事實不符，違反公平交易法第21條第1項規定。

另俊x食品有限公司於招募加盟過程中，未於締結加盟經營關係前，以書面揭露各加盟店的營業地址及退出加盟的統計資料，仍有影響將來潛在加盟者的可能性；並足以使競爭同業喪失締約機會，而產生不公平競爭的效果，為足以影響連鎖加盟交易秩序的顯失公平行為，除命該公司立即停止違法行為外，並處10萬元罰鍰。 

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是加盟連鎖經營業者，若有透過煤體刊登廣告或是散發廣告傳單，應注意廣告內容宣稱要與實際相符；若有聯合促銷活動，應注意宣稱內容是否有虛偽不實及引人錯誤之表示或表徵，以免違反公平交易法而被裁處罰鍰。

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加盟中式餐飲開店創業實務經驗談-如何挑選中式快餐餐館連鎖總部加盟體驗
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如何挑選中式快餐連鎖總部加盟

中式自助快餐與西式速食快餐的一個明顯的區別是：西式速食餐大多是連鎖式經營，而中式快餐較少有全國性連鎖經營的，一般是採封閉模式經營大多局限於某地域性，因此知名中式自助快餐品牌和西式速食快餐品牌數和知名度，都有明顯地差距存在，連鎖經濟規模有限，出不了大效益，就成不了大氣候。

從中式快餐客人消費分析，中式快餐的精髓是1、快2、色澤好看3、美味4、衛生5.菜色搭配合理。

因此加盟中式快餐首重挑選有能力簡化，快速出餐，基本切菜，配菜，洗菜，包裝，打飯，皆要有一套完整SOP標準作業程序，又能保證各式各樣原物料安全，飯菜色、香、味、且夠衛生的加盟連鎖體系!另中式快餐店選址最為重要，應選在繁華商業區和辦公大樓集中地區開店，除此之外工業區，大學院校旁都是理想的店點。
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以下 投資加盟中式餐飲創業開店經驗談
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加盟中式快餐連鎖事業經驗談

有些加盟總部看其加盟組織及人事架構完善，層層皆設有職位和人員姓名，但如真正深入瞭解其經營組織，就可發現加盟總部內的人員幾乎就是原有店的原班人馬進駐，一人身兼數職，或是一些掛名，並未實際來加盟總部上班的親朋好友。

以上所指這類型中式快餐加盟總部因其只有管理自己店的經驗，毫無管理多家加盟店的經驗，所以沒有一套完整經營knowhow可傳授給加盟者，再加上也沒有專人負責中式快餐加盟店的行銷推廣、輔導和展店工作，一旦加盟店數增加後， 人力支援上就會顯得匱乏，總部能提供後續支援就很有限或是無法跟上或者是陷入一團忙亂的情景，在管理失控下，導致加盟分店有經營問題找不到人咨詢和協助，加盟店淪落成孤兒般，凡事只好自行處理自行解決。

像上述這類型在經營的加盟總部，在台灣經營加盟事業中確實有不少，只要將原店名更名成總店和原址成立一加盟中心，運用所有店內原班人馬，就可借加盟之名賺取加盟權利金和每月進貨費用。

要預防加盟到這種凡事只好自行處理自行解決的加盟總部，建議可選擇有品牌知名度或者直營店和加盟店數多的加盟體系加盟，且加盟前務必要多收集相關總部加盟資料，多察問觀察幾家加盟分店的營業狀況和瀏覽網路詢問消費大眾對加盟總部的評論看法，看清楚加盟廠商到底在玩什麼把戲，再決定加盟與否。

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投資加盟中式餐飲創業開店經驗談: 
加盟中式快餐店創業經驗談

國人米食習慣還是佔大宗，中式快餐店回收快且投資總金額不高，因此加盟中式快餐店創業雖不能說穩賺不賠，然其加盟創業風險確實比較低於很多從事做吃的餐飲同業。

加盟中式快餐店亦因為其普及，菜色差異性不大，消費金額不易大幅拉高，價位大多在中低水平，因此建議要加盟中式快餐店應盡量挑選立足市場多年的實力品牌，時尚、新穎有特色，又能做到物美價廉及服務品質有到位的品牌加盟，會比較有勝算。

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投資加盟中式餐飲創業開店經驗談:
中式快餐加盟前後應知經驗談
中式快餐加盟前後要知道和準備的太多了 ，說不過來，只好想到什麼說什麼吧!

中式快餐的特點就是快，方便，實惠，衛生!所以要加盟快餐店創業，就是要加盟能夠在短期間內傳授一套能夠簡化所有煩雜無序作業流程成為井然有序地加盟品牌。設備方面簡單一點說，廚師要燒這麼多人吃的菜，必須要挑好的設備以利快速做菜出餐，只要價格合理這錢絕對不要省。另外人家會點你這家連鎖店的快餐便當，有很大部分會是因為你這家店的飯香好吃，因此加盟中式快餐店的飯是一大重點，飯香好吃一個是原料，一個是做法。

加盟後，能夠向總部進貨盡量向總部進貨可省掉許多時間人力，當然價格要合理，其餘自己要多下功夫，多找幾家菜商廠商談，以免斷貨或被人掉高價而不知，談的時候要說自己是什麼知名加盟連鎖的，進貨規模很大，說到讓菜商廠商心裡癢癢的，然後再談價格，要懂得多跑幾次，就算今天談妥後，你可跑到另一家菜商廠商處也說同樣化，談下後再跑回來比價，幾次後，肯定可找到低價且品質佳的貨進。
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投資加盟中式餐飲創業開店經驗談: 
考慮自身性格及興趣是否適合加盟餐飲店創業
若要加盟飲料業開店創業，有一前提你不得不考量，那就是餐飲店
彼此間的同質性和替代性都極高，因此一家餐餐飲店
要從眾多市場品牌中勝出，加盟連鎖總部除必須擁有立即反應市場需求的能力外，也要擁有不斷研發多元產品的開發新產品能力，讓常來店消費顧客不會喝膩店內茶飲，提高顧客的忠誠度，如此才能常保市場競爭力！

我加盟一家xx餐飲店，開到好投入創業總成本總共花60幾萬，但是現5月每天約賣兩百杯，然大多數消費顧客是購買特價或低價飲料，毛利那有當初總部所說60%以上那麼好，扣掉每月人事和水電瓦斯成本，剩下再付租金就所剩無己，況且飲料這產業淡旺季業績起伏又很明顯，今年夏天若生意還是沒起色，平均若還是維持兩百杯這沒賺頭的銷量，天氣一轉涼就打算把餐飲店
頂讓出去，免得越虧越多。
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投資加盟中式餐飲創業開店經驗談: 
頂讓加盟店前要問清楚才不會淪為加盟孤兒

去年8月底頂讓一間開了三個月多的茶飲店面，賣方說花了近百萬的裝潢和購買設備等費用，由於是頂讓加盟店面之故，所以也加盟了該知名茶飲連鎖加盟品牌。
第一個月天氣炎熱，店面的茶飲生意好的時候可做到4千多，但大多是在3千左右，一個月下來營收10萬多。但店租每月近4萬5，原物料3萬元上下，再加上水電、瓦斯以及員工薪資，結算第一個月共虧損二萬多元。

想做促銷和引進別種產品來賣，但被加盟合約綁死，不得自行販售總部規定之外的商品，所以加盟商在產品上的研發開發亦是不被允許的，要做促銷亦然。去電加盟總部，要求協助，但加盟總部回應是，盈虧由加盟商自行負責，我回問總部網站上不是有協助做店面的諮詢輔導服務嗎??怎麼都沒有差這麼多。

才知目前大部分茶飲業的加盟方式大致可分為兩種：一種全包式和半包式，全包式，就是開一間店全部的裝潢、設備、招牌、全幫您弄到好，缺點是一開始要付較多加盟金；半包式一開始要付的加盟金較少，總部提供基本裝潢、基招牌和基本設備器具，可自行對外購買二手設備，但缺點是如果設備故障要維修就得自己解決，而我頂讓加盟店是屬半包式，網站所指的總部有協助做店面的諮詢輔導服務是要全包式才有。

頂讓茶飲連鎖加盟店或者是加盟茶飲連鎖前可要問清楚，才不會到時求救無門，淪為加盟孤兒。
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投資加盟中式餐飲創業開店經驗談:
加盟餐飲店白白損失20萬的經驗談

有的加盟連鎖體系所擬加盟合約字那麼小、條款又那麼多，又常出現專業名詞，誰看的懂阿？因此有不少加盟開店創業者，是在不懂或含糊下就簽名加盟的。也有加盟開店創業者認為現在簽約加盟可享優惠折扣，依法還有十天審閱期，十天內可以反悔，沒什麼關係，這可是對審閱期有一很大錯誤的認知觀念。

如果你反悔不想加盟，也許你會想：「我昨天才剛簽約，依法要有十天審閱期，我在審閱期內可以悔約不算數！」哼，你可要看清楚加盟合約內容，很可能在你已經簽名加盟合約上面可是有一些條款或是以附註方式在條款內：「買方已確實審回並同意本合約書內容至少十天以上」或是「本人自動放棄審閱期字眼」看清楚一點！
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營利事業出售不動產應知實務案例及稅法應知

營利事業出售不動產土地增值稅不得列為成本費用減除

營利事業自105年1月1日起，出售不動產依規定所繳納之土地增值稅，若為105年1月1日以後取得或103年1月2日以後取得並持有2年以內之不動產，依所得稅法第24條之5第2項但書規定，不得列為成本費用，亦不得於收入項下減除；惟出售非屬新制房地者，依營利事業所得稅查核準則第90條第7款規定，應在出售土地之收入項下減除。

國稅局進一步說明，新制房地合一稅依所得稅法第24條之5第1項規定，係按出售房屋、土地交易所得額(簡稱房地交易所得額)，減除依土地稅法規定計算之土地漲價總數額後之餘額，計入營利事業所得額申報課稅。所稱房地交易所得額係指收入減除相關成本、費用或損失後之餘額，因新制已減除土地漲價總數額，為避免重複減除，出售所繳納之土地增值稅，不得列為成本費用。

國稅局舉例說明，甲公司於105年1月買進房地總價2,500萬元並於105年11月以3,000萬元出售(適用新制)，依土地稅法規定計算之土地漲價總數額為100萬元，土地增值稅20萬元，應計入營利事業所得額為400萬元[房地交易所得額500萬元(3,000萬元-2,500萬元)-土地漲價總數額100萬元]。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，於105年起處分不動產時，應先判定該不動產是否適用新制，再依相關課稅規定計算正確出售所得並納稅。

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以下 營利事業出售不動產稅法上應知實務知識
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營利事業出售不動產稅法上應知實務知識: 營利事業出售不動產所有權移轉登記日期為準 國稅局查獲甲公司出售A屋，其聲稱為配合購買人乙君貸款事宜，將相關文件交由丙公司(付款中間人)辦理並執行價款與產權之交付，丙公司依相關法令規定將買賣價金存放履約專戶，而甲公司亦於103年1月收到售屋價款且於103年6月開立發票，主張此交易於103年度完成，其出售房屋之處分損益於103年度申報認列。 惟經國稅局查核發現，A屋所有權已於102年10月間移轉登記給乙君，依營利事業所得稅查核準則第24條之2規定，甲公司出售不動產之所得，應歸屬於所有權移轉登記之102年度，而非收取價金之103年度，致漏報102年度出售資產利益(A屋售價大於截至所有權移轉登記日之未折減餘額部分)，依法核定補徵甲公司營利事業所得稅額外，並處以所漏稅額2倍以下之罰鍰。 有關營利事業出售不動產之所得歸屬年度認定之疑義，依營利事業所得稅查核準則第24條之2規定：「營利事業出售不動產，其所得歸屬年度之認定，應以所有權移轉登記日期為準，但所有權未移轉登記予買受人以前，已實際交付者，應以實際交付日期為準；兩者皆無從查考時，稽徵機關應依其買賣契約或查得資料認定之。」 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，依照稅法規定，營利事業出售不動產，原則上是以所有權移轉登記日期為準，但如所有權未移轉登記給買受人以前，就已經實際交付者，則以實際交付日期認定為所得歸屬年度。

營利事業出售不動產稅法上應知實務知識:營利事業出售不動產所得歸屬年度 國稅局查核某建設公司年度營利事業所得稅結算申報案，依據資料初步分析顯示，公司的完工案場在年間完成所有權買賣移轉登記共有15戶，經核對結果，公司年度卻只申報其中14戶房屋的銷售收入，其餘1戶則未列入申報。公司提出說明，該戶房屋雖在12月完成買賣移轉登記，但一直到次年2月才實際交屋，因此，該公司未列入年度的銷售收入。 國稅局認為公司是以預售方式出售這15戶房屋，這些房屋的所有權既然已經在年度移轉登記給買方，依照規定，甲公司出售這些房屋的所得，應列為年度所得課稅。因此，該局調增公司年度課稅所得額300餘萬元，要補繳稅款50餘萬元。 　 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，公司會計基礎因為採用權責發生制，所以凡是在會計期間內已確定發生的收入及費用，不論有無現金收付，都要詳細記載交易事項及成本費用，並依法辦理營利事業所得稅結算申報，以免被補稅及處罰。

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營利事業出售不動產稅法上應知實務知識:合夥創業購買店面如何預防負責人私下出售房子呢？

合夥創業後購買下店面，當時房子登記在對方(負責人)名下非公司名下，有沒有什麼辦法可預防對方私下出售呢？

方法1.設定抵押權
設定抵押第1順位債權人，是可確保權益，但銀行不是傻子，借錢給你還排在第2順位債權人，所以這房子就不能貸款了~~法院進行查封拍賣所得的價金，所有債權人並非同等地位，法律上對於同一抵押物登記設定有數個抵押權時，按定償還次序。設定第一順位的抵押權人優先於後順位的抵押權人。就算是不動產已過戶移轉至他人名下，只要抵押權的債務尚未清償塗銷，抵押權的效力仍繼續存在於該抵押物上。

方法2.預告登記
在過戶手續及銀行貸款設定完成後向地政事務所申辦預告登記，雖然房子所有權人是別人，沒有你同意，這房子是不能進行買賣產權移轉及其他順位之設定，但預告登記不適用於法院之強制執行或其他非經登記之處分。
土地法 第 79-1 條
聲請保全左列請求權之預告登記，應由請求權人檢附登記名義人之同意書為之：
一、關於土地權利移轉或使其消滅之請求權。
二、土地權利內容或次序變更之請求權。
三、附條件或期限之請求權。
前項預告登記未塗銷前，登記名義人就其土地所為之處分，對於所登記之請求權有妨礙者無效。
預告登記，對於因徵收、法院判決或強制執行而為新登記，無排除之效力申請預告登記須知。申辦預告登記
一、 應備文件
（一） 土地登記申請書
（二） 登記清冊
（三） 土地建物登記名義人之同意書
（四） 土地建物登記名義人印鑑證明
（五） 請求權人及登記名義人之身分證明
（六） 所有權狀或他項權利證明書
（七） 其他依法律規定應提出之證明文件
二、 土地登記申請書填寫說明
三、 土地登記申請書填寫範例
四、 登記清冊填寫說明
五、 登記清冊填寫範例
方法3.贈與部份產權過戶給您
房子雖還能進行買賣產權移轉但因您擁有對這部份產權優先承購權，除非您放棄優先承購權，那時持有部份產權者即可對房子做進行買賣產權移轉。但因為現在有房地合一稅，若贈與成本變成受贈當年的公告現值，而不在是當時購入時的價格，屆時若賣屋，可能要負擔高額的財產交易所得稅。方法4.設預告登記+抵押權設定第2順位債權人
房子若要進行買賣產權移轉設定，那因有設預告登記要經過你同意，但房子若被拍賣因您抵押權設定為第2順位債權人而非第一順位的抵押權人，所以要扣除第一順位的抵押權人的債權剩下錢才分給您。很多合夥關係破裂都是有人覺得分配不均的時候，一開始只是一個小點，雖然有一方讓步了，可是信任感就是不比以往，因此阿甘創業加盟網提醒合夥創業或開店商家業者們，共同出資創業或者是集資購買店面房產，應事先談清楚權益分配，才不會日後因房產或是錢的問題，成為壓垮合作關係的最後一根稻草。

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105年11月份西式餐飲未來發展前景統計表圖及結果分析 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 105/12/17
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓開店創業加盟及頂讓店面業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好西式餐飲未來行業發展前景者為 67.4%比上月 67.4% 不漲不退 0.0%；比上一年度同月 67.3% 上漲 0.1%。 2.本月想從事創業者不看好西式餐飲未來行業發展前景者為 13.3%；比上月 13.3 %不加不減 0.0%；比上一年度同月13.3 %不加不減 0.0%。  3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來西式餐飲發展人數比率不漲不退 0.0%，不看好未來西式餐飲發展人數比率不加不減 0.0%，本月份整體對未來西式餐飲發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態。和去年同月份相比，看好未來西式餐飲發展人數不上漲 0.1%；不看好西式餐飲發展人數比率不加不減 0.0%，本年度整體對未來西式餐飲發展趨勢，統計顯示是呈樂觀狀態。

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