- Apr 28 Sat 2007 07:23
曾經滿懷著創業的美夢，加盟了一家連鎖店
- Apr 28 Sat 2007 07:23
曾經滿懷著創業的美夢，加盟了一家連鎖店
曾經滿懷著創業的美夢，加盟了一家連鎖店，但很不幸的我被騙了，到底如何被騙我已經不想再提了，因為那是一個惡夢，把我辛苦上班存下來的積蓄全部花光還揹了數十萬的貸款，不過我也感謝老天讓我在還算年輕時遇到了這種事，讓我還有重新再來的機會，所以我回歸到原點，一切自行研究開發，也花了一些時間研究市場，其實說句真心話，只要肯努力絕對會有好的回饋，不過重點是方向要正確，我捨棄了店面式的經營，轉而以餐車方式來營業，而這些日子下來讓我不僅還清了貸款，也慢慢地改善了經濟狀況，所以要創業的朋友在此衷心的建議，加盟是一條可以讓您輕鬆創業的路，這我絕對認同，但是慎選慎選再慎選是一定要的，最少您也要看過營業狀況吧，不要一面聽信公司人員的說詞，也歡迎大家有問題可以提出來一同討論，希望大家都能創業成功。
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- Apr 28 Sat 2007 07:23
曾經滿懷著創業的美夢，加盟了一家連鎖店
曾經滿懷著創業的美夢，加盟了一家連鎖店，但很不幸的我被騙了，到底如何被騙我已經不想再提了，因為那是一個惡夢，把我辛苦上班存下來的積蓄全部花光還揹了數十萬的貸款，不過我也感謝老天讓我在還算年輕時遇到了這種事，讓我還有重新再來的機會，所以我回歸到原點，一切自行研究開發，也花了一些時間研究市場，其實說句真心話，只要肯努力絕對會有好的回饋，不過重點是方向要正確，我捨棄了店面式的經營，轉而以餐車方式來營業，而這些日子下來讓我不僅還清了貸款，也慢慢地改善了經濟狀況，所以要創業的朋友在此衷心的建議，加盟是一條可以讓您輕鬆創業的路，這我絕對認同，但是慎選慎選再慎選是一定要的，最少您也要看過營業狀況吧，不要一面聽信公司人員的說詞，也歡迎大家有問題可以提出來一同討論，希望大家都能創業成功。
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- Apr 28 Sat 2007 07:20
店面經營最好的策略應該是增加價值感
有一餐飲業者感受到其親人患糖尿病者須忌口之苦，且接受到糖尿病者又有逐漸年輕化的訊息，想到提供一能滿足糖尿病或其他慢性病患者吃得健康，且美味的健康餐飲商機。
該業者打定從事健康餐飲後，因本身多年從事餐飲業，對烹煮調配技術不是問題，主要問題是出在無法從中西醫營養學角度思考搭配食材，故利用工作中的空檔，積極向中西醫醫生、營養專家請益諮詢相關營養專業常識，經過一段時期後研發出一套講究清淡、清爽、不油膩、不過度烹調且吃得健康美味的套餐餐飲，讓患糖尿病者也可同桌共享佳餚不須忌口。
阿甘認為經營最好的策略應該是增加價值感，上述店家業者針對某些消費族群的不便之處，改善其不便之處，滿足其所需，且符合於現代人講究自然健康餐飲趨勢，就是一很好的創意創新案例。
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- Apr 28 Sat 2007 07:20
店面經營最好的策略應該是增加價值感
有一餐飲業者感受到其親人患糖尿病者須忌口之苦，且接受到糖尿病者又有逐漸年輕化的訊息，想到提供一能滿足糖尿病或其他慢性病患者吃得健康，且美味的健康餐飲商機。
該業者打定從事健康餐飲後，因本身多年從事餐飲業，對烹煮調配技術不是問題，主要問題是出在無法從中西醫營養學角度思考搭配食材，故利用工作中的空檔，積極向中西醫醫生、營養專家請益諮詢相關營養專業常識，經過一段時期後研發出一套講究清淡、清爽、不油膩、不過度烹調且吃得健康美味的套餐餐飲，讓患糖尿病者也可同桌共享佳餚不須忌口。
阿甘認為經營最好的策略應該是增加價值感，上述店家業者針對某些消費族群的不便之處，改善其不便之處，滿足其所需，且符合於現代人講究自然健康餐飲趨勢，就是一很好的創意創新案例。
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- Apr 28 Sat 2007 07:18
店面經營最好的策略應該是增加價值感
有一餐飲業者感受到其親人患糖尿病者須忌口之苦，且接受到糖尿病者又有逐漸年輕化的訊息，想到提供一能滿足糖尿病或其他慢性病患者吃得健康，且美味的健康餐飲商機。
該業者打定從事健康餐飲後，因本身多年從事餐飲業，對烹煮調配技術不是問題，主要問題是出在無法從中西醫營養學角度思考搭配食材，故利用工作中的空檔，積極向中西醫醫生、營養專家請益諮詢相關營養專業常識，經過一段時期後研發出一套講究清淡、清爽、不油膩、不過度烹調且吃得健康美味的套餐餐飲，讓患糖尿病者也可同桌共享佳餚不須忌口。
阿甘認為經營最好的策略應該是增加價值感，上述店家業者針對某些消費族群的不便之處，改善其不便之處，滿足其所需，且符合於現代人講究自然健康餐飲趨勢，就是一很好的創意創新案例。
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有一餐飲業者感受到其親人患糖尿病者須忌口之苦，且接受到糖尿病者又有逐漸年輕化的訊息，想到提供一能滿足糖尿病或其他慢性病患者吃得健康，且美味的健康餐飲商機。
該業者打定從事健康餐飲後，因本身多年從事餐飲業，對烹煮調配技術不是問題，主要問題是出在無法從中西醫營養學角度思考搭配食材，故利用工作中的空檔，積極向中西醫醫生、營養專家請益諮詢相關營養專業常識，經過一段時期後研發出一套講究清淡、清爽、不油膩、不過度烹調且吃得健康美味的套餐餐飲，讓患糖尿病者也可同桌共享佳餚不須忌口。
阿甘認為經營最好的策略應該是增加價值感，上述店家業者針對某些消費族群的不便之處，改善其不便之處，滿足其所需，且符合於現代人講究自然健康餐飲趨勢，就是一很好的創意創新案例。
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- Apr 28 Sat 2007 07:16
加盟早餐經驗談
看到這麼多人對早餐的熱愛真是太高興ㄌ!!大家都覺得早餐很好賺,其實不然,還是我笨ㄋ??嗚............!!快4年ㄌ,已經很穩ㄌ,利潤也較平均,可是器材開始慢慢出問題,維修ㄉ維修,更新ㄉ更新,每ㄍ月賺ㄉ錢又得分ㄧ點出去,人ㄉ問題也很大,忙ㄉ時候忙不過來,閑ㄉ時候又在打蒼蠅,還是得付薪水,兩難喔!!很多人都說利潤有到5成,個人做法不同,我ㄉ料老實說真ㄉ很多,通常都是客人說"肉鬆不要太多喔!"連我新請ㄉ小姐都說,來你家買三角形ㄉ三明治最划算ㄌ,對ㄚ,因為我光每天前面ㄉ三明治都做10條以上,還還不及作來賣勒!!可是如果今天我ㄉ料不多,東西不實在,生意會好嗎?我ㄉ想法"薄利多銷"吧!!
- Apr 28 Sat 2007 07:16
加盟早餐經驗談
看到這麼多人對早餐的熱愛真是太高興ㄌ!!大家都覺得早餐很好賺,其實不然,還是我笨ㄋ??嗚............!!快4年ㄌ,已經很穩ㄌ,利潤也較平均,可是器材開始慢慢出問題,維修ㄉ維修,更新ㄉ更新,每ㄍ月賺ㄉ錢又得分ㄧ點出去,人ㄉ問題也很大,忙ㄉ時候忙不過來,閑ㄉ時候又在打蒼蠅,還是得付薪水,兩難喔!!很多人都說利潤有到5成,個人做法不同,我ㄉ料老實說真ㄉ很多,通常都是客人說"肉鬆不要太多喔!"連我新請ㄉ小姐都說,來你家買三角形ㄉ三明治最划算ㄌ,對ㄚ,因為我光每天前面ㄉ三明治都做10條以上,還還不及作來賣勒!!可是如果今天我ㄉ料不多,東西不實在,生意會好嗎?我ㄉ想法"薄利多銷"吧!!
- Apr 28 Sat 2007 07:12
加盟早餐經驗談
- Apr 27 Fri 2007 10:53
創意造型蛋糕打知名度的比利小雞驚傳跳票
糕餅業正面臨大環境改變的挑戰
2006年營業額1億8000萬，在1994年成立擅長以各種創意造型蛋糕打知名度的比利小雞，驚傳跳票財務危機，國內糕餅業景氣冷颼颼，據台北市政府資料台北市1千4百多家糕餅業，目前只剩下177家在營運，糕餅業正面臨景氣大環境改變嚴峻的挑戰。
阿甘認為糕餅業原物料和租金人事成本不斷上漲是一導因，記得在不久前東區開店已有34年歷史的老店，且剛獲創意金賞獎，許多老東區都很熟悉的西點麵包店的美力斯，驚傳歇業不也就是同一導因 ，另比利小雞在景氣不佳下展店速度太快，資金周轉運作就較易出問題，另外同業異業皆搶食糕餅市場，也是其導致跳票財務危機的原因之一。
- Apr 27 Fri 2007 10:52
創業前請三思你是不是能親自完整投入經營
你有親身處理過整個進銷貨及推銷的過程，又可以確保商品品質
當你在店裡遇到有疑問的顧客時，你也可以答辯無礙地回答顧客諮詢的問題
當場表現出你就是專業專家，無形中就比起同業多了一份說服力，
但如果你連自己所賣的貨好壞及優劣都無法了解，你又如何能提供好的商品貨服務給顧客呢?
當你在店裡遇到有疑問的顧客時，你也可以答辯無礙地回答顧客諮詢的問題
當場表現出你就是專業專家，無形中就比起同業多了一份說服力，
但如果你連自己所賣的貨好壞及優劣都無法了解，你又如何能提供好的商品貨服務給顧客呢?
創業前請三思，
你是不是能親自完整投入店面經營，
不能請你不要拿錢開玩笑～～
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- Apr 27 Fri 2007 10:52
創業前請三思你是不是能親自完整投入經營
你有親身處理過整個進銷貨及推銷的過程，又可以確保商品品質
當你在店裡遇到有疑問的顧客時，你也可以答辯無礙地回答顧客諮詢的問題
當場表現出你就是專業專家，無形中就比起同業多了一份說服力，
但如果你連自己所賣的貨好壞及優劣都無法了解，你又如何能提供好的商品貨服務給顧客呢?
當你在店裡遇到有疑問的顧客時，你也可以答辯無礙地回答顧客諮詢的問題
當場表現出你就是專業專家，無形中就比起同業多了一份說服力，
但如果你連自己所賣的貨好壞及優劣都無法了解，你又如何能提供好的商品貨服務給顧客呢?
創業前請三思，
你是不是能親自完整投入店面經營，
不能請你不要拿錢開玩笑～～
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- Apr 27 Fri 2007 10:50
創業前請三思你是不是能親自完整投入經營
- Apr 27 Fri 2007 10:48
稅捐機關核定免開統一發票只須開收據判斷標準
- Apr 27 Fri 2007 10:48
稅捐機關核定免開統一發票只須開收據判斷標準
