大家對便利商店的外觀印象,應該是滿制式化的,然在林口長庚附近有一間便利商店,顛覆了以往便利商店的外觀形象,外觀好像童話裡的夢幻城堡 。
這家便利商店建築外觀具有強烈的歐式風格,招牌是雷射切割金屬,搭配壓克力透光色帶,成功讓便利商店招牌與此城堡建築相互融合,此城堡便利商店導入夜間照明觀念,讓夜晚打光後的城堡特色更為突出。走進店內,為求明亮高級感,店內採明亮的間接照明天花板,搭配高級刨光石英磚,店舖週遭為點綴綠意設置小植被造園,讓人們對此家歐式城堡風格便利商店,感到溫馨之外也有高級浪漫夢幻的感覺
。
更多創意經營術 or > 經營主題餐廳實例 or如何裝飾店面牆壁營造氣氛or 看好便利商店未來前景探討
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2010年想從事早餐店創業者挑選加盟總部統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計早餐店創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
調查主題:想從事早餐者加盟創業最擔心 調查年度:2010 參與調查人數:81
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
早餐 |
0.總部管理沒制度 |
6
|
7.41% |
早餐 |
2.加盟糾紛不斷 |
8
|
9.88% |
早餐 |
3.錢財被騙 |
4
|
4.94% |
早餐 |
4.獲利不佳 |
59
|
72.84% |
早餐 |
5.總部財務不健全 |
4
|
4.94% |
調查主題:想從事早餐者挑選加盟總部最主要考量 調查年度:2010 參與調查人數:102
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
早餐 |
0.加盟金多寡 |
18
|
17.65% |
早餐 |
1.總部支援能力 |
16
|
15.69% |
早餐 |
2.人力資源有限 |
9
|
8.82% |
早餐 |
3.健全管理機制 |
13
|
12.75% |
早餐 |
4.總部經營理念 |
9
|
8.82% |
早餐 |
5.品牌競爭力 |
37
|
36.27% |
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安親補習班老師問小明
:今天學校考的怎麼樣了呀?
小明說 : 都是一些騙小孩的題目
安親補習班老師說 :那你應該考的不錯噢 ?
小明說 :不 ! 考完後我才知我都被騙了...
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年假過後,有不少人會加盟創業、頂讓店自行創業或進修短期才藝,例如調酒、調煮咖啡、學習製作小西點(麵包、蛋糕、甜點)、小吃等,充實廚藝專業技能,但要注意契約內容及契約審閱期限,阿甘提醒有意未來開店創業者,只要是契約,內容無論多麼複雜或專業,都要先搞清楚其內文含意及注意自己的權益,看清瞭解契約條款所記載事項,才能避免日後糾紛。
不久前才發生台南市一家潛能訓練班對學員實施不當訓練衍生退費糾紛,卻找不到負責處理事件的主管機關,實務上,像類似的進修短期才藝糾紛案件發生也不斷在發生,不少消費者權益因此遭受損失。
進修短期才藝補習班必須要有政府立案,報名時應先注意業者有無懸掛立案證書,依規定消費者簽約前有五天契約審閱期限,因此可要求才藝補習班提供簡章及契約書供你瀏覽,在這五天內詳閱短期才藝補習班簡章及契約內容,內容應特別是各項收費及退費標準與相關資訊,是否有符合教育部公告的短期才藝補習班服務契約書應記載及不得記載事項。
更多需不需要廚師証照 、 實務經驗探討頂讓店面 、傳授技藝補教業探討
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2010年想從事早餐店創業者加盟創業動機統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計早餐店創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
調查主題:想從事早餐者認為加盟創業較不易失敗主因 調查年度:2010 參與調查人數:57 |
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
早餐 |
1.促銷能力較強 |
2
|
3.51% |
早餐 |
2.品牌號招力 |
8
|
14.04% |
早餐 |
3.經營較易上手 |
12
|
21.05% |
早餐 |
4.商品較具優勢 |
13
|
22.81% |
早餐 |
5.經驗知識優勢 |
22
|
38.6% |
調查主題:想從事早餐者認為加盟分店經營失敗的主因 調查年度:2010 參與調查人數:71 |
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
早餐 |
0.受其他店影響 |
1
|
1.41% |
早餐 |
1.合約阻礙發展 |
17
|
23.94% |
早餐 |
2.加盟糾紛不斷 |
5
|
7.04% |
早餐 |
3.財務負擔較重 |
30
|
42.25% |
早餐 |
4.太相信總部 |
3
|
4.23% |
早餐 |
5.太依賴總部 |
15
|
21.13% |
調查主題:想從事早餐者加盟與否最主要考量 調查年度:2010 參與調查人數:73 |
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
早餐 |
0.品牌知名度 |
6
|
8.22% |
早餐 |
2.經營技巧 |
14
|
19.18% |
早餐 |
3.專業技術 |
21
|
28.77% |
早餐 |
4.經營自由度 |
8
|
10.96% |
早餐 |
5.資金考量 |
24
|
32.88% |
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2010年想從事早餐店創業者人力管理考量統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計早餐店創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
調查主題:想從事早餐者認為最佳留才方法是 調查年度:2010 參與調查人數:57
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
早餐 |
0.前景規劃 |
8
|
14.04% |
早餐 |
1.優良環境 |
10
|
17.54% |
早餐 |
2.尊重人才 |
24
|
42.11% |
早餐 |
4.升遷順暢 |
6
|
10.53% |
早餐 |
5.薪水較高 |
9
|
15.79% |
調查主題:想從事早餐者認為全職服務生月薪應為 調查年度:2010 參與調查人數:71
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
早餐 |
固定月薪2萬 |
15
|
21.13% |
早餐 |
固定月薪3萬 |
2
|
2.82% |
早餐 |
底薪加獎金 |
23
|
32.39% |
早餐 |
時薪制 |
28
|
39.44% |
早餐 |
月薪4萬以上 |
1
|
1.41% |
早餐 |
獎金制 |
2
|
2.82% |
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2010年想從事早餐店創業者徵聘人力考量統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計早餐店創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
調查主題:想從事早餐者認為服務生最主要工作技能是 調查年度:2009 參與調查人數:102
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
早餐 |
0.專業知識 |
10
|
9.8% |
早餐 |
1.執行能力 |
8
|
7.84% |
早餐 |
2.學習能力 |
2
|
1.96% |
早餐 |
3.團隊合作 |
21
|
20.59% |
早餐 |
4.溝通協調 |
5
|
4.9% |
早餐 |
5.應變能力 |
56
|
54.9% |
調查主題:想從事早餐者認為服務生最主要人格特質是 調查年度:2009 參與調查人數:82
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
早餐 |
勤奮 |
10
|
12.2% |
早餐 |
合群 |
1
|
1.22% |
早餐 |
忠誠 |
1
|
1.22% |
早餐 |
積極 |
18
|
21.95% |
早餐 |
親合力 |
49
|
59.76% |
早餐 |
踏實 |
3
|
3.66% |
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2010年想從事早餐店創業者開店心態考量統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計早餐店創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
調查主題:想從事早餐者創業會先考慮 調查年度:2009參與調查人數:66
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
早餐 |
0.其他 |
6
|
9.09% |
早餐 |
2.創業金多少 |
24
|
36.36% |
早餐 |
3.市場供需狀況 |
26
|
39.39% |
早餐 |
4.過來人經驗 |
1
|
1.52% |
早餐 |
5.依個人興趣 |
9
|
13.64% |
調查主題:想從事早餐者認為消費者最在意 調查年度:2009 參與調查人數:66
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
早餐 |
0.商品價格 |
9
|
13.64% |
早餐 |
1.商品品質 |
16
|
24.24% |
早餐 |
2.商品安全性 |
1
|
1.52% |
早餐 |
3.消費感覺 |
3
|
4.55% |
早餐 |
4.消費氣氛 |
3
|
4.55% |
早餐 |
5.服務態度 |
34
|
51.52% |
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2010年想從事早餐店創業者開店創業模式統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計早餐店創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
調查主題:想從事早餐者最想採取創業方式 調查年度:2009 參與調查人數:59
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
早餐 |
0.合夥自行創業 |
10
|
16.95% |
早餐 |
1.合夥頂店創業 |
3
|
5.08% |
早餐 |
2.獨資自行創業 |
17
|
28.81% |
早餐 |
3.獨資頂店創業 |
4
|
6.78% |
早餐 |
4.合夥加盟創業 |
6
|
10.17% |
早餐 |
5.獨資加盟創業 |
19
|
32.2% |
調查主題:想從事早餐者創業成功的主因 調查年度:2009 參與調查人數:73
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
早餐 |
1.財力豐富 |
2
|
2.74% |
早餐 |
2.堅強意志力 |
9
|
12.33% |
早餐 |
3.重視顧客反應 |
37
|
50.68% |
早餐 |
4.妥善計畫 |
15
|
20.55% |
早餐 |
5.具備差異化 |
10
|
13.7% |
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2010年想從事早餐店創業者開店創業動機統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計早餐店創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
調查主題:想從事早餐者認為創業成功機率為 調查年度:2009 參與調查人數:66
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
早餐 |
10%以下 |
2
|
3.03% |
早餐 |
10-30% |
2
|
3.03% |
早餐 |
30-50% |
8
|
12.12% |
早餐 |
50-70% |
30
|
45.45% |
早餐 |
70-90% |
13
|
19.7% |
早餐 |
90%以上 |
11
|
16.67% |
調查主題:想從事早餐者創業中最擔心因素 調查年度:2009 參與調查人數:59
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
早餐 |
個人時間減少 |
4
|
6.78% |
早餐 |
創業資金不足 |
7
|
11.86% |
早餐 |
地點選擇錯誤 |
11
|
18.64% |
早餐 |
專業技術不足 |
7
|
11.86% |
早餐 |
市場飽和 |
11
|
18.64% |
早餐 |
景氣不佳 |
15
|
25.42% |
早餐 |
缺乏適合專業夥伴 |
4
|
6.78% |
調查主題:想從事早餐者創業最主要動機 調查年度:2009 參與調查人數:59
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
早餐 |
0.其他 |
1
|
1.69% |
早餐 |
1.失業找工作不易 |
9
|
15.25% |
早餐 |
2.不想在當上班族 |
4
|
6.78% |
早餐 |
3.想獲得更高報酬 |
20
|
33.9% |
早餐 |
4.生涯規劃之一 |
15
|
25.42% |
早餐 |
5.實現個人興趣 |
10
|
16.95% |
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勞保局查到一立案便當店,只僱用兩名員工;雇主沒替員工申報參加勞健保及就保,員工是透過職業工會參加勞健保,便當店在勞保局輔導下辦理加保手續,但因為未依規定申報員工參加就業保險,被勞保局罰四千多元。
開店商家老闆因為忙於店務,往往沒有多餘人手可處理勞健保保險的事,加上不了解勞健保和就業保險相關法令,不少開店商家會直接告知員工要加勞保找職業工會辦;或和員工約定好每個月補助勞保費多少錢(補助行情約在一千左右),請員工自行找職業工會參加勞保。 然實務經營上,開店商家只要是受雇員工,雇主就應該替員工申報參加勞工保險及就業保險,雖現今僱用未滿五人的營業單位不是勞保強制投保單位,但開店商家還是可用自願投保方式為員工申報參加勞健保,並同時參加就業保險 。 請員工在職業工會加勞健保,員工就沒有就業保險保障;依就業保險法 (民國 96 年 01 月 29 日 修正) 第 38 條規定須在員工到職當日就申報參加就業保險,如果延遲或是不辦,會有相關罰則,且勞工若發生保險事故所受的損失,由雇主負責賠償。
註:
就業保險法規定,就業保險(就保)是強制性社會保險,因此只要僱用十五歲以上、六十五歲以下的本國籍勞工或依法在台工作的大陸配偶、外籍配偶,就必須參加就業保險。
就業保險法 (民國 96 年 01 月 29 日 修正) 第 38 條
投保單位不依本法之規定辦理加保手續者,按自應為加保之日起,至參加
保險之日止應負擔之保險費金額,處以十倍罰鍰。勞工因此所受之損失,
並應由投保單位依本法規定之給付標準賠償之。
投保單位違反本法規定,將投保薪資金額以多報少或以少報多者,自事實
發生之日起,按其短報或多報之保險費金額,處以四倍罰鍰;其溢領之給
付金額,經保險人通知限期返還,屆期未返還者,依法移送強制執行,並
追繳其溢領之給付金額。勞工因此所受損失,應由投保單位賠償之。
投保單位違反第七條規定者,處新臺幣一萬元以上五萬元以下罰鍰。
投保單位經依規定加徵滯納金至應納費額一倍後,其應繳之保險費仍未向
保險人繳納者,應按其應繳保險費之金額,處以六倍罰鍰。
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數學補習班老師問小明說:「為什麼上課睡覺?」
小明答:「我在閉目沉思老師所教的公式。」
老師又問:「那你為什麼一直點頭?」
小明答:「我想到老師你說的都很有道理。」
老師又問:「那流口水你又怎麼說」
小明答:「老師你說的實在太好了,讓我不得不覺得津津有味。」
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英文補習班老師:小朋友,有沒有人知道青蛙怎麼說?
小明立刻舉手:老師,我知道
英文補習班老師:好,那麼小明你說青蛙怎麼說
小明:瓜!瓜!瓜!
老師:........
所有學生哄堂大笑~
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防止吃霸王餐,很多餐廳都是這樣做! 把付費的方式改變成先付款再上餐點的模式,可在櫃檯和各餐桌上放上菜單,讓客人自己填寫數量及勾選食物,然後到櫃檯先結帳後再送上餐點,這種模式就可避免很多來吃霸王餐的人了!另外在店門口設一警察巡邏箱,只要你去當地分局申請就可 ,警察時常來走走也可達嚇阻作用。
有餐飲業者裝閉路監視系統,將吃霸王餐或吃完不付帳的人錄影照片,張貼在店門口,一來有嚇阻再上門的作用。二來若是這些吃霸王餐的親人有看到張貼在店門口照片,會前來道歉、賠償。
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99年2月份熱門開店行業看好程度調查結果
資料來源 : 來阿甘創業加盟站上參閱熱門話題討論區者
統計方式 : 每月固定於10日統計採取累加統計,下次更新發布日期99/3/10
統計目的 : 阿甘盼藉由行業統計資料,幫助創業者及經營者,
有所依據來判斷此行業別目前及未來的可能走向
建議參考 : 歷來統計資訊 最新統計資訊 前景市調統計圖表
99年2月份行業看好程度調查
2
月份與1月份差異比較
99年2月份熱門開店行業看好程度調查結果
資料來源 : 來阿甘創業加盟站上參閱熱門話題討論區者
統計方式 : 每月固定於10日統計採取累加統計,下次更新發布日期99/3/10
統計目的 : 阿甘盼藉由行業統計資料,幫助創業者及經營者,
有所依據來判斷此行業別目前及未來的可能走向
建議參考 : 歷來統計資訊 最新統計資訊 前景市調統計圖表
99年2月份行業看好程度調查
2
月份與1月份差異比較
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