開放加盟前務必分析檢驗獲利模式與產品是否具有市場潛力
http://blog.sina.com.tw/ican168/article.php?pbgid=45591&entryid=683904
加盟連鎖市場常見一現象，有業者開一二間店面有獲利後，就花錢去規畫設計CIS品牌形象，在獲利模式與產品都還未經過市場洗禮檢驗就開放加盟，開始招收加盟者，這樣的加盟連鎖經營模式因沒有經營策略，亦因蒐集的可參考的經營數據有限，可能會失真，無法提供有效資訊讓經營者客觀仔細去分析評估與分析其現有產品，預估銷售額與成本結構；況且這樣的加盟連鎖總部組織團隊，並沒有建立專業經營團隊且將組織完整化，團隊往往職缺只是空殼或是整個團隊只有一二人兼來兼去，一人身兼多職下，要如何能夠整合起來發揮組織團隊專業所長，建立專業經營團隊且將組織整合絕對不是一朝一夕能夠完成的，需要一步步慢慢去磨合建立，因此這類型加盟連鎖體系，連鎖經營失敗風險還真的蠻高的。
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