許多剛新進入市場的品牌在加盟連鎖管理上,因為加盟店商數量還是在個位數下,經營者並沒有發展出一套成熟的管理體系及服務體系,一旦加盟店數量一多時 ,出現加盟連鎖管理上的鞭長莫及和發展瓶頸現象,沒有管理能力的加盟總部, 就易導致加盟體系整體銷售力下滑, 但加盟總部經營 管理者此時每天忙於處理和溝通加盟店的種種問題,根本無力顧及其它環節,這時往往是什麽問題都出現了,就出現經營危機。

加盟連鎖經營管理不只是簡簡單單的利用加盟店的資金擴展加盟店數和發展品牌知名度而已,還要發展出一套成熟的管理體制及服務體系去為加盟店提供服務。加盟總部在發展一套成熟的管理體制及服務體系,必須站在加盟店的角度去考慮,而不是只站在品牌經營者的角度去設計建立,因此就要先瞭解會常導致雙方關係緊張的加盟糾紛所在 那些。

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調查加盟連鎖經營最常見的十大加盟糾紛
依序排行如下:

  1、加盟店對“達不到應有的營業額”最不滿意

  2、加盟店對“進貨價格偏高”不滿意

  3、加盟店對“促銷推廣支援”不滿意

  4、加盟店對“輔導督導員態度與總部輔導咨詢”不滿意

  5、加盟店對於“限制 進貨量及不得私下跑(進)貨”有意見

  6、總部所舉辦的“行銷活動”加盟店不願意配合

  7、加盟店與總部之間對於“商圈保障”認知不一

     8、總部舉辦的“教育訓練”加盟店不支持及不配合

  9、加盟店對“每月繳交的權利金與管理費用的使用”看法不一

    10、加盟店不能按時繳交“貨款及管理費用”

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