你有沒有犯下列錯誤,從而導致虧損甚至關店倒閉的可能呢?以下是阿甘創業加盟網總結關於 開店創業者最常導致失敗的3個原因。
1、錯誤的市場定位
台灣開店環境,幾乎各行各業都有多家類似的加盟品牌競爭對手,若加盟品牌沒有獨特的市場定位,在市場飽和競爭狀態下,就很容易如曇花一現,逐漸在競爭市場中消聲匿跡。又若加盟品牌的市場定位有誤或是不明確,後面的商圈評估、尋找店點、風格特色、進貨來源,就會無所適從。
在市場定位時,試想您開店賣的商品是否有獨特之處,讓消費者非得到你店跟您購買的理由。可運用swot分析找出自己與對手的優缺點和機會點,並找出一個能突顯自己店面和商品之獨特不同處,並在自己的領域中做到最好的競爭性定位所在。
2.錯誤的商圈評估或店點選擇
開店創業做生意開店選點記得一點,沒人知道就沒人來消費,沒人消費怎麼能有錢賺?只要量力而行,店租高一點不要怕。
店點人潮流量大,搭配促銷活動,一、兩個月就可衝出一點名氣出來;而在一個人潮流量低的店點設店,有時要耗上半年、一年的努力,才可衝出一點名氣出來,操的心和所費的促銷宣傳費用和店點人潮流量大的店點相較可都要多N倍出來。然若尋找開店店點時,若有下列事項將會直接影響日後營收,因此要將其排除,不列入考量:
a .建築物是違建、營業使用不合規定有被拆除的可能或建物產權有糾紛。
b .店門前或其旁,有大型公共工程或工地正在或即將進行2年以上長期施工。
c .店面周邊附近有色情賭博性不良場所。
d .店面門口與周邊有阻隔物阻擋,例如大型看板招牌、公共設施擋住。
e .附近五年來有淹水記錄的店面。
想避免挑選到上述嫌惡設施的店點,應多次實地勘查訪談,了解實情是開店創業者不二法門。
3.、花費太快太多
微型企業、開店商家可運用資金畢竟有限,推廣行銷經費更是有限,花大錢打廣告,根本是不可能。若經營管理者觀念轉換成用「唯一」替代「第一」,也就是去找到獨一無二的位置,產品或服務又能給予消費者其他同業品牌所沒有的承諾,那麼消費者就能很快地辨識出來且易記得你這獨一無二的產品或服務。要成功就需要高瞻遠矚,正確的做法是盡量用最低的開銷費用,少量的資金投入並找出最適合營運的商業模式。
更多 開店經營策略實例 > 多角化經營 or 異業策略聯盟or 深耕市場or 王品必勝經營策略
開店創業市場定位的重要性 or虧損與收店?? or 虧損是否有增資的必要 or 危機變轉機
不景氣店家因應之道or顧客滿意的定價策略 or價格破壞經營策略 or 定價實務 or 價格戰最適當的應付之道
如何開一家有人龍排隊的旺店 or 創造附加價值才有未來 or 菜單 or 客製化 or 核心價值or 安全庫存量
競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進店or 商品開發應由顧客決定