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在加盟連鎖經營實務上，有一些加盟體系只是因為開了一、二家生意還好的店面，有人談及或自己想要加盟開分店，就成立一加盟總部開放加盟，這些加盟總部其中甚至沒有經營開過第二家獲利的店，更甚至有未正式的成立一合法公司行號，或是沒取得商標註冊所有權，當然也就無法提供加盟開店創業者經營管理分店所需的專業咨詢與輔導服務。

加盟連鎖化經營是開店商家要擴展市場規模的必然發展趨勢，若加盟體系的經營管理能力強，就能在品牌形象的塑造、行銷推廣知名度以及採購成本方面，都會比單店經營更具有優勢。但相對若加盟體系的經營管理能力不足，在開放加盟規模擴大後，會因經營管理能力不夠無法整合人事物資金使之運作順暢，反而會因混亂導致加盟連鎖運作不順暢，在加盟連鎖經營理論上，一沒經營管理能力的加盟體系是註定沒有發展前景的，因加盟連鎖體系運作需要具備豐富的經營管理加盟連鎖店的經驗及專業能力做為後盾 ，其中包括商品的不斷研發與管理，展店策略、商圈經營、品牌行銷、廣告宣傳與促銷活動、人員管理、財務規劃運作等，才能使加盟連鎖體系正常營運。加盟體系不僅沒因加盟店數的增加而降低經營成本，經營成本反而還增加，最後加盟總部不支而關門倒閉，也致使加盟店隨著總部的垮臺被拖累關門。

這種經營管理連鎖店能力不足就草率地開放加盟的加盟體系，他們所謂成功的經營模式，還未經市場所檢驗，其經營管理能力根本不具有控管連鎖店面營運使之有規律化運作的實力。有的甚至沒有正式的成立一合法公司行號，或是沒取得商標註冊所有權，最後絕大多數都會因經營管理連鎖店能力不足而以失敗收場，加盟開店創業者權益受損、有的保證金更是無法索討被侵吞，加盟開店創業者在挑選加盟品牌總部應避而遠之這種經營管理能力不足的加盟連鎖體系。

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