加盟總部最低進貨量規定等同獲利保證－阿甘創業加盟網部落格

加盟總部最低進貨量規定等同獲利保證

有些加盟總部會規定每年必須完成總部所定的「最低進貨量」，如在加盟期間未完成最低進貨量規定，加盟總部有權利解除加盟合約，或是加盟期滿後，加盟總部有權利不在續簽加盟合約，還有些加盟總部規定「最低進貨量」的規定，未達規定還要罰款。

市面上，有些較有制度規模的加盟總部擁有自己的中央廚房(工廠)，因為從製造運送配銷全是自家的體系，就可把獲利全鎖在加盟體系內。較有制度規模的的加盟總部會寄望於靠加盟分店以後的銷售量增長，為它持續增加營收擴展市場規模，而不是一次賺足加盟開店創業者的加盟金後就不管了，因此這類型加盟體系為提高銷售量，會給加盟分店較高的毛率，所做的規劃必然是長期性的，加盟此類型失敗風險就較低。但也有些加盟總部本身即是小型供貨工廠，對總部而言，他們是百分之百把產品賣出給加盟分店，因此只會給加盟分店很低的毛率，加盟開店創業者簽下合約「最低進貨量」規定，等同於加盟廠商獲利的保證，加盟此類型失敗風險就較高。

因此阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟創業者，在簽約加盟前，有關進貨方面要事先注意的有：進貨的條件為何？如何訂貨？最低進貨量為多少？貨款支付方式？貨物運送方式？貨源配合的對象？衛生安全、來源與運送是否都符合相關法規？

以下是開店商家&加盟總部獲利來源 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

加盟前要瞭解加盟總部獲利來源

加盟連鎖創業會比自行開店風險低但同樣加盟連鎖創業也要承擔誤蹈加盟陷阱及挑錯加盟總部的風險，而且日後發展也會受加盟總部所限制。

從市面上加盟總部獲利的來源，大致可分為，賺經營管理錢的經營管理型總部(經營管理型總部是靠經營管理所產生的利潤為主，其餘為輔，因此此類型加盟總部人事組織結構要完整，且能提供一套被證明過完整可行的開店流程，只要加盟者跟著流程走，往往能取得成功，因此具完善的人員教育訓練、產品研發、經營標準制度、經營管理輔導以及品牌行銷推廣，才能稱為經營管理型總部。)、賺裝潢設備利潤的開店型總部、供貨型總部賺開店之後提供貨物利潤的供貨型總部，三類型加盟總部。

加盟市場運作實務上，明明是一開店型總部或供貨型總部，確要收取經營管理型總部的加盟授權金及種種名目費用，卻無法提供經營管理型總部的服務，以致日後加盟糾紛爭議不斷。

因此阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟創業者，若決定要選加盟創業，在挑選加盟總部時，不僅要注意創業所需總資金及加盟金多少外，還應認清是那一類型的加盟總部，再考慮自己個性和能力所需，才能挑選出最適合自己類型的加盟總部加盟。　　

(此照片與內文無關)

靠設備裝潢設計費獲利的加盟總部

加盟開店創業「免加盟金、權利金、保證金」、「保證三到六個月回本」、「不賺取供貨差價」。業者這些口號，是很能吸引到加盟開店創業者的注意，但加盟開店創業者有沒有想過這些加盟總部都不賺，那總部靠什麼來營運，靠什麼來生存 ?

加盟總部獲利管道之一從設備、裝潢、商業設計費等名目賺取，通常加盟總部讓你看DM、相片和帶你參觀的設備、裝潢，都是地段條件、生意好的加盟樣品旗艦店，裝潢和使用生財設備當然都沒話說。

這些靠從設備、裝潢、商業設計費等名目賺取暴利金錢的加盟總部，會先將部份費用及成本隱藏起來，降低創業所需總費用，等你簽加盟合約書加盟後，才告知加盟開店創業者所看到的裝潢設備明細是旗艦店的配備，一般加盟店面所包含裝潢和使用生財設備是基本，勉強可以營運，但要好一點，高級一點的就不包括，要自費，就是要追加設備裝潢費用，要你多付錢，加盟開店創業者在此種情形下，進也不是退也不是，只剩加碼投資這條路可行。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟創業者，要預防加盟到此種設備、裝潢、商業設計費等名目獲利的加盟總部，除一開始要應冷靜理性分辨出究竟它所提供的加盟商業模式和獲利模式的可行性，慎選加盟總部加盟外，在簽加盟合約書上應要求註明店面裝潢及設備是採多家競標方式；裝潢和使用生財設備含稅不含稅，監工費、商業設計費也要約定清楚，並且要求裝潢設備要採取工料分開逐項條列報價，以避免店面裝潢價格被加盟總部所搭配的裝潢廠商浮報。

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加盟創業可要睜大眼睛看清楚

當初去參觀加盟分店發現該店生意很好人來人往的，而且他們說的頭頭是道，就想說加盟他應該沒有錯，前前後後到正式開幕營業共花300多萬。

結果，確實生意是很好，客人來來去去的，但承租三角窗地點好的店面，另一面是要承擔高店租金負擔，雖所賺有一大部份要給房東但這租金，個人覺得只要努力工作應該還可承受，不會太離譜。離譜的是進貨價格，進貨價格一高，就沒有多大利潤空間可賺。不要小看一元十幾元進貨價格價差不高，但價差加起來一多，數目就很驚人。

才知，加盟總部獲利之道，獲利前景最佳、產品接受度高的區域，往往是開設直營店，或是由老板親人(自己人)加盟的加盟店，當做樣品店也叫做展示店(讓加盟者去參觀的店)，至於獲利前景與產品接受度相對較低區域，就開放自由加盟，除了可將展店風險轉嫁與加盟者還可收取加盟權利金，及以加盟契約強迫加盟者高價購買原物料，賺取大量進貨價差。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟創業者，可要睜大眼睛，加盟前務必要多多收集加盟相關知識、經驗、和資訊與加盟業者對加盟品牌的評價，觀察要加盟總部的經營態度，慎挑加盟總部，千萬不要只去加盟展，或是去參觀分店後就決定要加盟。

倒行逆施加盟總部自掘墳墓

加盟體系一旦整體營業獲利狀況不佳，財務亮出紅燈，就應立即停止擴張營業規模，先強化改善整體加盟體系的經營獲利狀況，站穩腳步後，再展新店擴張營業規模，也就是有多少能力就開多少店，才對，然而有些加盟總部卻倒行逆施，這時反而急於想招攬更多的加盟開店創業者加盟，以獲取加盟權利金及每月進貨營收，企圖以此方式，解除營業獲利狀況不佳的燃眉之急。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，招攬更多的創業者加盟，倒行逆施做法雖可解一時之危急，但此做為畢竟太過於短視，往往會因加盟業主為求招攬更多的加盟開店創業者擴展經營規模時，為求加快取得資金，不僅會因忽視當地市場容量競爭性和市場上的消費需求，只一味盲目擴展經營規模，追求加盟店數的成長，如此就很容易因周轉困難而爆發經營上的財務危機，而且因為加盟連鎖經營最難在於擴點不易找到合適的地點和適當的加盟人才，忽略嚴格篩選過濾加盟者的品質和適當性，地點挑選的適合性也因為急於擴點大為放寬地點評估調查條件，如此不智的做法，不就為日後加盟連鎖體系的經營管理運作，埋下一顆一顆的未爆彈。

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成立加盟連鎖總部後總部獲利來源應該為...

成立加盟連鎖總部後，加盟連鎖總部的運轉成本將會是一筆不小的開銷，所以應依加盟事業的連鎖店數、店面坪數大小規模、資金多寡、市場前景以及專業Know-How程度，針對加盟連鎖管理的方法、加盟連鎖店擴展店的模式以及加盟連鎖總部獲利的來源策略，擬定加盟連鎖體系的運轉策略及短、中、長期經營目標。

目前市面上加盟連鎖總部獲利的來源大多數是由供貨、權利金、加盟金最多，然阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，新創成立加盟連鎖總部或加盟連鎖家數為數不多時，除非你本身就是原物料供應商，不然加盟連鎖總部最好不要採用以供貨為獲利來源的經營模式，因為加盟連鎖體系整體供貨量未成長到一定量時，是很難取得較有優勢的原物料進貨價，加盟連鎖總部又要從加盟連鎖分店取得進貨價差利潤，自然就要提高原物料進貨價格，加盟連鎖分店原物料進貨價，加盟連鎖分店在原物料進貨價無法壓低下，加盟連鎖分店所銷售產品競爭力當然就較同業弱，無疑是一種殺雞取卵自找死路的作法