阿甘創業加盟網部落格

以往商業競爭重點是在超越對手，傳統企業做法是花大錢打廣告，打響品牌知名度後，讓消費者留下品牌印象，有須求時，產品或服務品牌印象就自然浮上其腦海。

但微型企業、開店商家可運用資金畢竟有限，推廣行銷經費更是有限，花大錢打廣告，根本是不可能。 若經營管理者觀念轉換成用「唯一」替代「第一」，也就是去找到獨一無二的位置，產品或服務又能給予消費者其他同業品牌所沒有的承諾，那麼消費者就能很快地辨識出來且易記得你這獨一無二的產品或服務。

做唯一，而不是要做第一，行銷宣傳重點就不是在超越競爭對手，而是用創意創新及產品或服務獨特性爭取消費者的認同，那麼所需推廣行銷經費也會大幅縮減。況且現在已有一大群消費者的消費模式是從接觸到一項產品或服務訊息後，主動上網搜尋相關產品或服務評價訊息，瀏覽過後，覺得新奇、有興趣沒問題，才會採取消費行動，因此微型企業、開店商家若能找出自己的特殊差異性，與競爭對手有明顯區隔，能給予消費者其他同業競爭品牌所沒有的承諾，如此在眾多產品或服務中脫穎而出的機會，不也就高出很多。

更多 開店經營策略實例 > 多角化經營 or 異業策略聯盟or 深耕市場or  王品必勝經營策略
開店創業市場定位的重要性 or虧損與收店??  or 虧損是否有增資的必要 or  危機變轉機
不景氣店家因應之道or顧客滿意的定價策略 or價格破壞經營策略  or 定價實務 or 價格戰最適當的應付之道
如何開一家有人龍排隊的旺店 or 創造附加價值才有未來 or  菜單 or 客製化 or 核心價值or   安全庫存量
競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進店or 商品開發應由顧客決定