在美、日國家加盟總部會從加盟分店的營業業績中抽取某比例的權利金及行銷費當做為總部獲利來源之一，如此總部舉辦行銷活動，大部份的加盟主都有極高意願參加配合，加盟分店和總部合作一起舉辦活動，大大可減少促銷費用外還可增加宣傳效果，增加各分店的來客數與營業額。
但從加盟分店的營業業績中抽取某比例的權利金及行銷費當做為總部獲利來源之一，在台灣卻是很難推動，因為台灣人喜鑽漏洞且斤斤計較的性格，加盟店主如果無法拋棄「因為我加盟，你就必須免費提供給我行銷資源」這種觀念想法，要從加盟分店營業業績中抽取某比例費用當作權利金及行銷費，還真是不易。加盟總部沒有穩定的營業收入來源，加盟總部為求生存，當然只好開源從不斷展店上靠裝潢設備、原物料上著手賺取利潤，節流就從節省人力負擔少請人降低各項總部日常支出著手，以維持總部運作。因此總部的專業輔導能力就有限，設備和原物料價格也就降不下去，這就是台灣加盟發展的現狀及隱憂。
更多 開店創業熱門行業探討 > 創業加盟經驗談 or 加盟相關探討 > 對目前加盟制度的感想
在 阿甘創業加盟資訊網 > 娛樂/百貨開店市集 or 餐飲開店市集 or 補教市集 or 網路開店市集
全站熱搜
留言列表
