怎麼防止員工將小額營業收入放入口袋賣多報少呢?

1.用監視器,缺點是多少還是會有死角且成本不低
2.員工互相監視制衡,缺點是難脫通謀
3.製作sop(標準作業程序) ,缺點是做業程序會較沒彈性
4.估算每日賣的量 ,缺點是會對員工起懷疑心

實務上，做小本生意管理上，老闆應有帶人帶心的正確經營觀，與員工之間應當要建立互信基礎才是，不是對員工疑東疑西，這會讓員工失去衝勁的。

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