頂讓店面實務上,影響頂讓店面成敗關鍵因素最大二因素,一是在商店本身立地條件好且商圈地點和週圍客情十分合適。另一關鍵因素是該行業有深厚的經驗,故能較輕易從觀察店面營業情況,得知可能問題所在,接手後也可立即改善,提昇競爭力。
如果你沒有經驗,又找不到該行前輩和你一起去看頂讓店面,又想採用頂讓店面的模式開店創業,勸你在簽下頂讓合約前,最好親自花時間在假日非假日,營運尖峰和離峰時段,都親自去頂讓店面前蹲點數人頭,不但可因此得到較具體和客觀的營業數據外,對商店週邊環境和車潮人潮流量與動線也可有所掌握,做為評估要不要頂讓的參考依據。 最好也要捫心自問,你有沒有發覺這家店的真正會導致頂讓的問題所在?如果對方現在都已經做不好,那你這個外行人門外漢接手後,憑什麼要將店面經營的比原店主前手好?如果以上二個問題,有一是不知或是否定的解答,那麼勸你暫時先放棄頂讓這家店面,千萬不要簽下頂讓合約。
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