對於一個加盟連鎖體系來說，重點不在店多店少，在於你怎麼去運用加盟連鎖的優勢，管理好加盟連鎖店長讓他能夠不斷有好的業績，那才是加盟連鎖體系發展重點所在。曾接觸到很多看起來不錯的加盟者，但是隔了一陣子發現他開的加盟分店業績一直都沒有起色，經過了解，會發現他沒抗壓性，或是個性孤僻不喜歡和人接觸，所以加盟連鎖總部在挑選加盟者的過程當中，篩選人選不周就是一個大問題，也就是選錯人了。人選對了，未來面對各種加盟連鎖管理的事情就會少一點，順利一些。
應徵是人事管理的第一個關卡，絕大多數初創業加盟者是不善於深刻的表達他的潛利和內在的細節，這時就需要透過測驗和閒聊，來瞭解其適合性。簡單來說在篩選加盟連鎖店長過程中，如果有意加盟創業者無法知道如何推銷自己和銷售產品，經過教導學習後，也不會推銷自己和銷售產品，無法讓人知道非跟他買和知道非用這種產品不可，透過這樣的篩選過程，就可篩選掉一些不適當的加盟創業者。
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