開店當老板，要有能力和專業知識帶領團隊過關斬將，這是一門大學問，如何充分發揮戰力，更是考驗老板的領導統御和管理智慧。
開店當老板，常犯領導統御和管理錯誤有：
1 不敢或不想授權給手下：開店當老板多數是自己從基層打拼起來，有些人開店當上老闆換位子但沒換腦袋，很容易就忘記現在要以管理發揮整體戰力為重點才對，常常選擇自身跳下去做現場工作，而未善盡或忽略管理調度之責。
2.帶人不帶心：許多開店當老板眼裡只有業績，忽略激勵員工管理面向，沒有以鼓勵代替責罵，或不關心員工對員工冷漠，如在顧客面前責罵員工。
3.經營沒目標且沒身教重於言教：有些開店老闆只知要營業，經營目標(不只是營業額，也可以是指名度、客戶滿意度等)在那都搞不清楚，只會亂槍打鳥，或是朝令夕改，這些都會造成員工疲於奔命。開店老闆本身做事若不能以身作則，或是說一套做一套，無法善盡教導及領導員工的責任，這會讓店員無所適從。
更多開店創業經營探討 > r如何激勵員工 or 接待顧客探討
如何找合適員工探討or聘僱人員管理經驗探討or人事管理規則檢核表
在 阿甘創業加盟網 >娛樂/百貨開店市集or 餐飲開店市集or補教市集 or 網路開店市集
全站熱搜
留言列表
