馬莎退出台灣，許多消費者深感惋惜，盼有意經營服飾業業者，能從馬莎退出台灣的教訓中汲取其經營失敗經驗，避免再犯同樣的錯誤。
觀察店內消費動線，馬莎將不同年齡與性別的服裝，用品牌來區隔，此方式讓以往按照風格或者是按年齡主題性的顧客不習慣，陳列看不出明顯區隔，所以不易尋找。
再談馬莎服裝的價位因多屬自有品牌，價格應該比起精品市場便宜許多，然款式弱、價格過高(超過五成服裝是在中南美洲國家生產，再運送來台，運費不低下，所以馬莎服裝只能走中價位以上服裝市場。)。馬莎服裝款式多，每季推出超過二、三百款，其種類齊全，但因其服裝風格多屬基本款偏保守、素色，就顯得流行感不足有點「老氣」，這對喜愛追求流行、大膽嚐試新款式走的消費習慣又不同，所以其服裝賣相吸引力就很有限。另外，馬莎百貨架上提供9~18號size齊全尺寸，但多數台灣消費者身型較小，即使是穿上歐美最小的8號size，一般台灣人還是認為太寬鬆或嫌太大件。
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