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 有意從事加盟美語、才藝補習班或安親班現況應知

以下經營補教業應知經營知識及實務經驗 & 加盟補教業創業經驗談
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 如果你想開補習班建議你多存點錢去加盟有名氣的補習班

立案我請人跑花費12萬，四間教室和行政櫃檯裝潢也請好友幫忙共花費75萬(含四間教室內的冷氣)，但我在招生上就較鄰近加盟店差一截，剛開始一個月慘賠10幾萬，賠了二年多近200萬，業績才有點起色，補教業是以教學為主軸，是靠口碑經營的，口碑的好壞直接反映在你的營收高低。

因此我建議，你如果想開英美語補習班，多存點錢去加盟有名氣的英美語補習班如喬丹,芝麻街,吉得堡,長頸鹿，何嘉仁...或是頂人家已經通過立案的英美語補習班，如此在一開始招生不易下，才能搭品牌的便車，招生會較輕鬆，不過開加盟店，加盟金和裝潢費用辦到好最少要達200萬，另還要多準備50萬以上的預備金(租金+薪資+促銷費用)，加盟所需創業資金的負擔會較自創品牌補習班重許多，是其缺點。 　

少子化現開補習班經營補教業究竟還好不好賺？ 進入補教業這一行門檻不高非常容易，但現在的補習班強者恆強，弱者恆弱，全國補習班又超過萬家，每個月都會有補習班倒閉，每個月也都會有補習班開幕加入，要想在補教業界闖出一番成就來就相當不容易！ 開補習班頭兩三年是燒錢招生建口碑的時候，大部份是入不敷出，因為只要是補教業要建立口碑沒有個兩三年的時間是沒有辦法的，這兩三年要勤發傳單打廣告發獎學金，這時經營不善招生不足或是財力不足，在這一建立口碑階段倒下的補習班是最多。 譬如以補教業生存最重要的開班招生來講，要在大台北地都會區經營補習班，一新年度由於要競爭搶學生，招生的速度就要比中南部早，資金足夠的補習班幾乎在三月份就動起來了，通常小六生那一段畢業期間，當地知名度高的補習班幾乎都已經招生到二分之一的名額了，資金不足或沒能力招生的補習班業者，剩下的還是有一堆業者要分享搶食這塊骨頭，大台北都會區要開補習班招生業績競爭壓力之大，真拼還不好賺！想要進入補教業開補習班這一行，一定要對補教行業有相當多的了解，也千萬要事先想清楚自己是否對這行有高度熱忱，資金和開班招生能力是不是都已備足。

(此照片與內文無關)

依我開美語補習班兼主任7年以上的經驗整理出下列開補習班前必須的基本考量

由於學生人數每年都在下降再加上競爭家數不斷增加
現在要開補習班已很不容易
其中開班學問很多
一般來講除非你自已有在補教業待過或具有多年行政相關經驗
不然你最好去加盟
因為其中要準備了解的事項很多

依我開美語補習班兼主任7年以上的經驗整理出下列開班前必須的基本考量：

一、首先你要考量補習班的規模
(中小型、大型、小型、個人，成本差異會很大)

二、補習班的定位
(單純科目教學、多元科目教學或者是提供安親、要不要合法立案等等)

三、補習班的所在地點
(基本上樓層以一樓為最佳，交通一定要方便、最好靠近學校等等)

四、附近同業的競爭狀況
(找出自己能切入的市場機會點與訴求重點)

五、招生計畫(短、中、長期的招生目標和做法)

六、教師及行政人員的徵聘及管理
(教育目標、獎懲福利、教師及行政人員的薪資結構等等)

七、籌備開辦資金及一年以上的周轉金
(補習班開業最重的負擔就是裝潢費用，一般一坪5000元的裝潢費用，是屬陽春型的，也有同業裝潢費用30000元/坪價差甚多。開辦補習班裝潢費用大概多少，還是要視要不要合法立案和看裝潢材質、規模而定。)

(此照片與內文無關)

如果你已經決定要投入補教業， 請你務必先認清下列二事實 如果你已經決定要投入補教業， 請你務必先認清下列二事實，台灣補教界各縣市都面臨同業競爭激烈的景況，補教業做的是區域性生意，你只要滿足地區性小眾市場需求  就可做出市場區隔。所以你要思考，周邊的補習同業有什麼優缺點?若採(老二哲學)跟著做會還有好處嗎?再了解你自己有多少籌碼，有什麼優點或強處是別家補教同業所沒有的?再根據你的優點或強處找出最適當的市場區隔定位。 現今學生和家長決定要上那一家補習班除經營口碑外，再來就是 整家補習班給人的第一印象好壞，因此經營補教業業者特別是新開補習班，應特別注重補習班店面外觀和教職員工給人的形象。

美語補習班如兼顧學校英文進度日後口碑佳有利招生

你所開補習班或安親班如不是什麼知名連鎖補習班
有從事英文方面教學
依我開補習班和家長溝通的經驗
最好要配合兼顧學校進度教學
因為家長和學生看到月考成績有進步
就會認為有教學效果
那你就會有好的口碑
對日後招生及留住客人
一定會有所助益

ps:坊間的知名連鎖英文補習班大都沒有兼顧學校進度的課程安排
補習班的英文成績是不錯 但學校的月考成績就是不理想
這就是因為連鎖英文補習班沒有教學生學校的英文課程所致
這就是你的商機所在
你可安排星期一三五上安親補習班的英文課程
星期 二 四上學校英文課程  

很多人以為補習班是印鈔機 我們追求小而美的經營模式，目前只有一個英語老師和一個數學老師，沒有另外請老師，可以迴避被「養老鼠咬布袋」的風險。我們採取小班制，每班上限十五個學生。今年是第二年。我和另一位股東只求每月能有淨收入十萬（每人五萬），因為這個收入比當上班族好，工作時間差不多，目前已達到。很多人以為補習班是印鈔機，其實請越多老師和職員，開銷會更大，如果請一位本國籍美語老師，把房租、水電、電話費和老師鐘點算入，每個美語班要有六個以上的學生才能開始賺錢（學費每月1500元，每堂一個半小時），再加上還要請司機、櫃檯，這些都要計算進去，羊毛出在羊身上，那麼每班要收到十個學生以上才划算，房租是很大的關鍵。開補習班，如果不加盟，其實算是小成本，只要找到合適的房子和地點，最好開在車站附近，巷子裡也沒關係，三十萬就措措有餘，所以很多人都能開，卻也造成競爭很多，請問它還算是印鈔機嗎？我偷偷算過本鄉生意最好的一家補習班，它的學生約有三百多個，每月學費1800元，每堂二小時，全部的員工有二十個人左右，一個外籍教師每月就要七萬元，還要養三輛福斯八人座汽車（一輛車每月開銷約九千元），房租六萬，看來門庭若市，淨收入大約只有十五萬上下。開補習班最好辦立案，因為同業會檢舉。如果自己能教，就咬咬牙，行程排滿一點，一個人帶十個班也是可以的，自己教也比較能兼顧品質，不要信任請來的當地員工，如果他是個好老師，他大可以把你的學生帶到自家頂樓教，或者自己租一間每月三千元的教室，除非你是在人口二十萬以上的都會區，人口素質比鄉下好。補習班的行政工作說實在也不算複雜，自己處理就可以了，不會就找人學，老師的學習能力應該要比一般人好。有人說班主任最好不要教太多班級，我不認同，班主任自己教比外聘的老師更有說服力，容易建立口碑。

(此照片與內文無關)

開補習班容易但如何維持獲利生存下去才是一大難題

現今社會子女數目少，父母對於子女教育品質非常重視，所以學校附近都可見各種才藝及語文短期補習班到處林立，再加上打著高知名度連鎖分店大量增設，學童減少補習班卻又不斷新增下，僧多粥少的情況下，當然會造成競爭搶學生的情狀，據內政部統計未來就學兒童數在2007年起將在逐年遞減，同業競爭搶學生情形將會越來越嚴重，未來要開補習班容易，但如何維持獲利生存下去才是一大難題。

有業者因應未來招生兒童數可能減少的應變措施，採取降低營業成本的節流方式，老師須得身兼教學、招生、文宣製做，行政人員身兼數職當保姆、當娃娃車司機接送學童，以降低營業成本維持利潤空間。

然而個人認為補教業者除節流外，還應該將重心放在教學口碑和溝通上，因為現在社會有一現象，學生月考成績考好考壞，家長都不認為是學校老師教的好或不好，而是找安親才藝補習班負責，所以補教業者除強化教學成果，注重學生成績，以專業教學來招生取勝外，還要跟學生家長們保持良好互動關係，這就是你能否續留下或招到學生的重要關鍵。

補習班經營訣竅

現在的補教業市場強者恆強，弱者恆弱！已經不像以往好經營，加上若是新設又不具知名度和規模的補習班，第一批招生就是一大問題，更別說要打出口碑爬升起來更是不易！

從事補教 這份工作本就不容易，挫折壓力更是如如影隨形躲也躲不掉，每個月會有許多補習班關門大吉，每個月也都會有許多新設補習班。

開補習班這行沒有什麼訣竅，就只有務實靠長期經營的教學成果及口碑相傳，隨著你不斷努力精進要求學習品質和學生展現出的教學成果，招生人數就會逐漸增加，絕大多數的推廣行銷技倆，雖能把學生拉過來，但說真的對實際經營助益卻不大，因為教學成果如不佳學生還是為會來來來去去。再看看現在補教業中頗有規模的，我所知很少有一開始是靠花大錢搞行銷做起來的，都是有口碑有教學成果後，再加上行銷推廣擴大招生才有今日成果。所以!!加油囉!!

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