我的客人反應夏天到了為什麼店內不兼賣冰品? 利潤相當好哦!
開店業者應該都曾聽過類似這種顧客或親朋好友的建議，顧客的建議當然是店家的寶，然而店家如不明暸自己的市場、商品、顧客定位所在，為追求部份利潤下，在沒考慮市場、商品、顧客定位是否相同或互補或互斥下就直接採複合式經營，把店面原有清晰明確的市場、商品、顧客定位弄得失焦，整間店變成雜貨店般。
開店業者應該都曾聽過類似這種顧客或親朋好友的建議，顧客的建議當然是店家的寶，然而店家如不明暸自己的市場、商品、顧客定位所在，為追求部份利潤下，在沒考慮市場、商品、顧客定位是否相同或互補或互斥下就直接採複合式經營，把店面原有清晰明確的市場、商品、顧客定位弄得失焦，整間店變成雜貨店般。
滿足消費者需求就等於創造利潤，所以業者當然想要做到滿足消費者需求的地步，然而各位開店業者試想，如只考慮顧客需求，追求部份利潤，而忽略是否符合本身的市場、商品、顧客定位所在，在現今各行各業專業競爭皆激烈下，這種沒有定位特色的複合店，不就像即以往的雜貨店經營方式，怎麼打的過市場、商品、顧客定位清晰明確的便利商店，倒是很可能將原還是暢銷的商品，會因複合經營導致消費顧客對店面經營印象的改變，而成為滯銷商品。
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