不景氣的壓力，嚴格考驗加盟連鎖體系應變力，開源節流是維繫生存的不變法則，然由於買氣縮手，開源機會有限，節流成為當務之急，多數加盟連鎖體系為保住經營利潤，及維繫品質目標，從幾個層面落實經營下手：
一是節流：許多連鎖加盟業者紛紛向房東要求往下調(降低)租金，或是紛紛向供貨場商要求往下調(降低)商品價格，或是嚴格控制各項費用支出或關掉營收不佳或店址欠佳的店面；
二是降低庫存量：庫存量減少意謂增加現金，不景氣，最怕的是現金收不回來，一時資金調度不及在手；
三是培育人才強化教育訓練：利用此生意較不忙碌時期強化店長和員工的教育訓練，使店長和員工在各店能發揮出更多潛能，特別是店面經營的靈魂人物店長，因為投資在店長身上才可產生最大的加值效益；
四是加強創新研發：持續進行新產品及服務研發，只有落實創新，創造差異化，增強領先市場之競爭力才有開創財源的新商機。
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