頂讓店面遇到前手債主扯不清傷很大 @ 阿甘創業加盟網部落格

頂讓店面遇到前手債主扯不清傷很大

頂讓店面創業可以較低的成本快速進入市場，是一不錯的開店創業管道，既然創業者選擇頂讓店面創業，就應知經營權生財設備及債務轉移問題是頂讓店面中最易發生的頂讓店爭議糾紛區塊，頂讓店創業者一定要去特別注意所有權轉移這一環。

原讓店店主若是惡意脫產，債權廠商可以告他侵佔，雖說頂讓合約中亦明定載明頂讓下來的店面、設備、貨物、經營所有權都已經轉移與你，廠商要錢是要找原讓店店主要，都與善意受讓接手經營的你無關，然若你接手一家這種有帳務糾紛問題的店，一直花心思、花錢、花時間在為原讓店店主的帳務糾紛或是經營所有權誰有，在解釋給廠商聽或是委請律師發律師函給廠商說明原讓店店主的帳務跟您完全沒關係，試問剛頂讓接手的你，怎麼還會有可能盡全心力投入在店務營運上。

所以阿甘創業加盟網建議頂讓店創業者在簽頂讓合約時，若原讓店店主可能會有欠帳或是民事糾紛賠償問題時，應在頂讓合約內明定載明頂讓下來的店面、設備、貨物、經營所有權在何時間(切割點)已經轉移與你外，最好還要請原讓店店主去辦理停業，而你重新辦理一新的營業登記及重新掛上新店名稱招牌，以避免原讓店店主若是惡意脫產，債權主追溯甚至扣押到你這家店或是商品，引來不必要的麻煩。

以下是 頂讓店面& 頂讓店所有權轉移糾紛 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

所有權轉移最易發生頂讓店面爭議糾紛

一般來說，要頂讓的店面多半是經營績效不佳的開店商家為主，然頂讓店賣家常會以誇大，搭配美美圖片，提高頂店買家的意願，店面頂讓實務上店面頂讓最棘手的爭議糾紛問題亦是沒有一憑據，到時頂讓雙方各持己見，公說公有理，婆說婆有理，因此阿甘創業加盟網建議頂讓店創業者建議簽約前務必要確認轉讓店家的確是擁有全權經營權，且因生財設備及債務轉移問題是頂讓中最易發生的頂讓店糾紛，接手店面頂讓者在頂讓簽約時，在店面頂讓合約或店面讓渡書中一一條列、清清楚楚的記載各種生財設備數量列表和其他附加條款及債務權益，以避免日後爭議及問題，保護好自身店面頂讓的權益。

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原地店面頂讓最怕遇到的問題

原地頂讓店最怕遇到的問題，就是讓店經營者有積欠帳務(欠債)而你不知，如果沒有事先先問清楚、查清楚，等店承接頂下做後，一堆廠商到時跑來要債，就很難處理。

因此，阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是頂讓連鎖加盟業者，在頂讓店前盡量透過各種管道詢問查清楚這家店是否有積欠款項。然實務運作上，在還沒把店頂下來時，頂店者很難取得讓店經營者相關往來廠商和應付帳款(欠款)的資料。

預防之道就是在頂讓店簽約時，在頂讓合約中除列出店內生財器具名稱及數量外，而且還要列出互相往來的設備維修商和供貨商名冊及連絡電話，與每一家供貨商貨款繳款日及貨款切割時間點，除此之外，還應列出有無欠稅、罰單、水費、電費以及瓦斯費未繳等。頂讓合約所述名冊清單以外的欠債費用，由原讓店經營者自行負責，頂店者概不承接合約以外的欠債帳務。如讓店經營者詳細列出積欠廠商帳務(欠債未還)清單，雙方可協議在頂讓合約中附註寫明，頂店者可預扣留(欠債未還款金額)當做頂店費用的尾款，等確認所有往來的廠商都沒有欠款時，再行多退少補尾款頂讓金。

頂讓店面原地經營應知經驗談

頂讓店開店有頂店原地經營或是頂店遷移兩種模式，最常見的應是頂店後原地經營模式，然如頂店新業主怕麻煩，或是擔心讓店主欠款數字很大，而表明不概括承受預放金、已發放出去的優惠促銷卷、甚至是禮卷。

讓店業主若是經營一間不虧損的店，就會有要提高頂讓售價的打算，再來如果讓店業者將以往客人預放的錢退還給客人，試問，客人的心裡會不會對這間店信譽產生疑惑，未來頂店者一接手，客人他還敢繼續擺預放金或者是買禮卷消費嗎？
因此，阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是頂讓連鎖加盟業者，若你開店創業要頂一家生意不錯的店且要原地經營，那麼建議你最好概括承受這些預放金與會員客戶，如此以往店家辛苦打拼所留下的客戶和信譽，你才能順利接手續經營，不會嚴重流失，但概括承受前還是要請讓店業主說清楚到底有多少金額的預放金、已發放出去的優惠促銷卷、甚至是禮卷落流落在外，以防金額過大。

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頂讓概括承受預放金店面應知

新開一家店會面臨沒有客源，需開擴客源問題，但若頂下一間已有固定會員和基礎客源的店，便可省下許多麻煩和許多問題。再說，開店型態是採會員預放金制經營業者，如漫畫店、DVD、美容店...，一般而言開店商家已收的預放金並不是他實際賺到放入口袋的錢 , 而是他欠客戶的錢，因此接手頂店者如概括承受這些預放金，頂讓總金額就要扣除預放金額，頂讓總金額理所當然會比不概括承受這些預放金低許多，對有意開店創業者絕對會是一大誘因。

但阿甘提醒要概括承受接手盤頂採會員預放金制店面，如漫畫店、DVD、美容店...的開店創業者，應要冷靜下來仔細考慮清楚，您所要盤頂下的這間店會不會有利潤可賺，有沒有轉機的可能。就開店實務而言，市面上會要頂讓的店面，大多是有問題或經營不善後，決定要放棄的店，體質上已經不是很好，接手頂讓的開店商家要在短期間內，提昇整體的競爭力困難度其實是相當高的，除非您接手頂讓這家店原有的生意就比競爭同業店家好很多，或是你本身已是這行的熟手，不然接手頂讓概括承受預放金的店面，經營風險可是會居高不下。