採取頂讓店面模式開店創業者，不要一開始就直接與讓店賣方約時間看店面，如此才能避免讓店賣方製造生意很好假象給你看，以調高讓店賣價頂讓給你。因此建議採取頂讓店面模式開店創業者應在做完頂讓店面內外部訪察後，再約請讓店賣方談談經營現狀和店面要頂讓的原因等。
內部訪察，可親自當做一消費者，多次不同時段到店裏消費，除觀察最重要的營收外，還要觀察顧客群的消費習性及消費能力員工，服務態度。外部訪察可透過選擇不同的時段去觀察頂讓店面客流量和消費額。此外，也可以向附近開店商家詢問欲頂讓店面已營業多久，生意好不好。
另外，若是已停止營業店面，要接手頂讓店面前更要慎重考慮清楚，因為暫停或停止營業的店面，不僅承接原有客源會有問題，生財設備及器具是否都可正常運轉，是否有經營或租賃糾紛等都會因暫停或停止營業，而較難掌握狀況。
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