有些漫畫店業者遇到營收下降，就直覺認為須節衣縮食降低營業成本(減少進書量和減少薪資支出)，才不會負擔那麼重，其實這做法只對一半，因為漫畫店最大的生財工具絕對是書，店內書籍質與量是漫畫店的生存能源，節省進書量以降低營業費用會直街傷害到店原本的優勢與品質，會降低吸引客人上門消費的次數，且客人會因為沒書或新書進的少而去選擇別間店去消費，如此造成客群損失，導致營業額下降幅度更佳明顯。
營收下降應要強化店內書籍的競爭力都來不及了 ，怎麼可以反向操作，所以建議你遇到逆境(營收下降)，可到生意好的漫畫店去仔細觀察學習他們的進書量進書內容及新書(內閱外租)經營手法，對你開源節流會有助益的。
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