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由國立臺灣師範大學社會工作研究所2008年3月14日完成我國所得分配變動及因應對策之研究， 對於M 型社為的發展現像，主計處家支調查的資料顯示：至目前為止，M 型的發展並不明顯；不過，觀察1980 至2006 年的趨勢可看出： 1995 至2006 年間，呈現實質所得停滯現象。以可支配所得來分析，家戶人數除以戶量調整的作法呈現出：1980-2006年中產階級戶數比率的變化並不明顯；而開根號的作法呈現出中產階級減少5％，其中有3.3％掉入下層，有1.7％進入上層。
換言之中產階級戶數銳減82萬戶，其中近有54萬戶掉入下層M型左端(貧窮)，只有27.7萬戶進入上層M型右端(富有)；中產階級的比例從41%降到30%，掉入下層的比率(近2/3)也高於進入上層的比率(近1/3)，意謂新貧(new poor)或近貧(near poor)家庭戶數增多，具社會穩定力量的中產階級(Middle class)也正在萎縮消逝之中，有從V型變成M型化的現象。
從上數據台灣朝M型化社會發展下，不少的連鎖開店業者銷售策略，原本銷售商品或服務以中產階級為販售對象的店家，已經將價格帶放寬從原本中高單價，逐漸轉變成以平價經濟型為其主力的經營模式。以咖啡業為例，受M型化消費型態的衝擊及經濟不景氣，咖啡館生態急遽變化，中產階級為販售對象的星巴客，受到平價咖啡大舉入侵影響，近年有萎縮的現象。然靠衝量薄利多銷的平價連鎖咖啡店，受原物料不斷上漲的影響，也呈現獲利不易的現象。也就是說店家在轉變成以平價經濟型為其主力的經營模式時，來客量是不是能持續衝大，是店家轉型該要注意的地方。
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