由國立臺灣師範大學社會工作研究所2008年3月14日完成我國所得分配變動及因應對策之研究, 對於M 型社為的發展現像,主計處家支調查的資料顯示:至目前為止,M 型的發展並不明顯;不過,觀察1980 至2006 年的趨勢可看出: 1995 至2006 年間,呈現實質所得停滯現象。以可支配所得來分析,家戶人數除以戶量調整的作法呈現出:1980-2006年中產階級戶數比率的變化並不明顯;而開根號的作法呈現出中產階級減少5%,其中有3.3%掉入下層,有1.7%進入上層。


換言之中產階級戶數銳減82萬戶,其中近有54萬戶掉入下層M型左端(貧窮),只有27.7萬戶進入上層M型右端(富有);中產階級的比例從41%降到30%,掉入下層的比率(近2/3)也高於進入上層的比率(近1/3),意謂新貧(new poor)或近貧(near poor)家庭戶數增多,具社會穩定力量的中產階級(Middle class)也正在萎縮消逝之中,有從V型變成M型化的現象。


從上數據台灣朝M型化社會發展下,不少的連鎖開店業者銷售策略,原本銷售商品或服務以中產階級為販售對象的店家,已經將價格帶放寬從原本中高單價,逐漸轉變成以平價經濟型為其主力的經營模式。以咖啡業為例,受M型化消費型態的衝擊及經濟不景氣,咖啡館生態急遽變化,中產階級為販售對象的星巴客,受到平價咖啡大舉入侵影響,近年有萎縮的現象。然靠衝量薄利多銷的平價連鎖咖啡店,受原物料不斷上漲的影響,也呈現獲利不易的現象。也就是說店家在轉變成以平價經濟型為其主力的經營模式時,來客量是不是能持續衝大,是店家轉型該要注意的地方。

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