少子化讓學生人數變少，市場急遽萎縮，然投入補教業的人數卻沒變少，在供需失衡下，如果沒有良好的口碑及經營特色，在經營招生上你將面臨多人共同強食僧多粥少的困境，很難做出好成績。
學生難招，中小型補教業者無耐下就越開越多課程，企圖透過多元化經營來轉危為安，然此種做法往往卻是班班都不賺錢。因為資金有限下，只能請二線老師，當然教學成果和辦學績效越來越差，學生就越來越難招。這樣惡性循環經營，如何有可能辦出好口碑好績效出來。
如你有上述現象 ，建議中小型補習班的經營成本是要以招生班別為單位算計，沒有利潤和發展潛利的課程，要當機立斷併班還是停招，經營重心一定要放在最拿手科目上，要以滿班為經營目標而不是多班經營為目標。
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