目前日期文章:201509 (116)

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加盟連鎖企業營運管理之設定停損點

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阿甘創業加盟網針對加盟連鎖企業營運管理,蒐集整理出之設定停損點,供創業者開店商家特別是連鎖加盟業參考

加盟連鎖企業營運管理之設定停損點

成立總部開放加盟後,如果開業後經營不利,就需要冷靜下來,思考生意不好的原因所在,找出問題克服困境堅持持續經營下去,然若確認完全沒有機會扭轉局勢,就應考慮設停損點即時退出市場,將損失控制在最小之中,以免造成更大的損失。

不同年齡的不同背景的連鎖企業創業者具有不同的風險承受度。一般來說,資金充裕、年輕、單身無家庭經濟負擔的經營者,較能承受比較高的風險,亦有較長的時間來彌補短期因經營不善或其他干擾市場因素所帶來的損失,因此不妨將停損點設定較一般標準為高;相反的,若為家庭經濟負擔沉重或對於金錢波動情緒上較敏感的人,那麼應考慮將停損點設定低一點,以避免投資不順干擾到生活品質。

設定停損點後,就要定期觀察連鎖加盟經營體系整體的獲利率及市佔率變化,才能把握調節時機,適度轉換或調整連鎖加盟經營策略是非常必要的,但若標的市場長期將受報政治、經濟、產業甚至其他干擾因素,揮之不去,長短期表現亦都不太看好下,停損點一到,務必應適時忍痛出場,以免像無底洞一般越陷越深,屆時血本無歸外,還欠下大筆債務。

阿甘創業加盟網提醒連鎖加盟業創業者,人生很長,就算一時或是一次二次連鎖創業失敗,雖會造成你金錢上的損失但還不至於讓你一輩子翻不了身,如失敗者因此從中檢討自己失敗的原因,擁有的將是很寶貴很難得的連鎖創業實務經驗,這些經驗往往會在日後的生涯中發揮重要作用,成為未來成功的踏腳石。


以下是
加盟連鎖企業&  虧損與停損點 相關經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供


加盟體系營運管理之虧損與停損點(1)
連鎖加盟創業上若不幸遇到財務營運上的困境,阿甘創業加盟網建議連鎖加盟業創業者,以下危機應變處理措施::

1.先將帳務弄清楚,整個收支都清楚後,盡全力找出有機會增加營收和可縮減節省的支出費用所在。
2.對於讓加盟體系無法賺錢的營業項目必須要趕快忍痛割愛賣出換取現金在手,多問多看同業間有無其他方面可以擴增業績的商品項目或者是營業型態。
3.判斷是否因競爭對手導致營收不佳,若是建議可嘗試找出自己的定位與差異性。

4.更強化目前可以獲利的商品項目。

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加盟體系營運管理之虧損與停損點(2) 
觀察獲利率及市佔率設定停損點

如果
發現加盟連鎖企業獲利率及市佔率變化轉差,是因為點較沒有競爭力可以促銷方式增加競爭力
但如果是商品較沒有競爭力可以改善商品結構來增加商品競爭力

總之
你要先找出真正影響
加盟連鎖企業業績最大的三問題點所在將此三問題一一克服解決續再找影響業績最大的三問題點所在再將此三問題一一克服解決不斷地循環找出問題和克服改善問題

設定停損點
如果經過一段時間努力後仍無法挽回,且又將到所設定停損點就要有認賠歇業的打算才不會越陷越深
加盟體系營運管理之虧損與停損點(3)

大多數連鎖加盟業者都在為業績衝不高傷透腦筋,卻有些連鎖加盟業者明明生意火旺業績也衝的很高,但整體連鎖體系仍沒賺錢,甚至是虧錢在做,這是真的嘛?

阿甘創業加盟網提醒連鎖加盟業者,若有營業額高卻仍然不賺錢現象,不外以下幾種原因: 

一、連鎖加盟
整體人事費用太高 :
有些餐飲業光是店內幾位師傅內場外場人員的薪水加起來,就已經相當高,在寵大的人事開銷下,獲利當然就十分有限。

二、原物料成本太高
有些餐飲業原物料進貨成本太高,獲利當然就十分有限。

三、連鎖加盟
整體店面租金太高 
每一開店行業有每一行業的租金容許值,有些開店商家店面租金太高,賺的錢全進了房東口袋,獲利當然就十分有限。

四、連鎖加盟
整體庫存耗損太高
有些開店商家庫存耗損太高,太多資金就會壓在庫存,原本賺錢的生意,早已被庫存存貨吃掉。

五、連鎖加盟
經營管理能力不足
有些開店商家經營管理能力不足,譬如詢價、比價、議價能力不足,導致採買原物料成本居高不下。

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阿甘創業加盟網建議開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,若有營業額高仍然不賺錢現象,連鎖加盟應變解決之道:
一、降低人事費用降低勞健保成本連鎖加盟
可採取兼職及正職人員搭配使用,運用制度化標準化簡單化電腦化管理,就可達到替代人力和降低人事薪資的目的。

二、降低原物料成本連鎖加盟
可用集中採買以量制價的方式進貨或是成本較低的原物料替換成本較高的原物料,原物料成本降低,毛利自然變高,獲利自然就增加了。

三、降低店面租金連鎖加盟
可提高坪效,譬如增加外帶外送的機會、複合式經營、調整產品內容或是考慮採取分租方式譬如「時段分租」,不同的時段、供不同的業者使用。

四、降低庫存耗損連鎖加盟
可加強後勤進出貨管理及採取安全庫存量或零庫存管理方式以降低庫存耗損太高現象。及安全庫存管理要做好,不然太多資金就會壓在庫存,原本賺錢的生意,會被庫存存貨吃掉。

五、強化經營管理能力連鎖加盟
可透過多閱讀經營管理知識、同業多交流或向配合廠商多請教來增進經營管理能力。


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<b><font size="4">營利事業因違反法律規定被罰鍰不得列報費用或損失</font></b>
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國稅局查核轄內某公司年度營利事業所得稅結算申報案件時,發現營業費用中,列報因違反食品安全法規所科處的罰鍰100萬元,爰依前揭法條規定剔除該項支出,並補稅17萬元。

所得稅法第38條規定,各種罰鍰不得列為費用或損失,其立法意旨係前開罰鍰屬政府對於違反法律規定所為的處罰,若准其列為費用或損失,等同以政府稅收補貼營利事業,將抵銷處罰的效果。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家特別是連鎖加盟業者,依所得稅法第38條規定經營本業及附屬業務以外之損失,或家庭之費用,及各種稅法所規定之滯 報金、怠報金、滯納金等及各項罰鍰,不得列為費用或損失。因此若發生費用時,應依據一般公認會計原則詳予記錄,如有與本身業務無關,或因違反各種法規所科處罰鍰等不得列為費用或損失者,申報時均應自相關費用科目項下調整減除。

相關法律條文

所得稅法第38條
經營本業及附屬業務以外之損失,或家庭之費用,及各種稅法所規定之滯 報金、怠報金、滯納金等及各項罰鍰,不得列為費用或損失。

營利事業所得稅查核準則第90條

稅捐:
一、個人綜合所得稅及依加值型及非加值型營業稅法第五十一條、第五十二條規定追繳或繳納之營業稅,不得列為本事業之費用或損失。
二、營利事業所得稅係屬盈餘分配,不得列為費用或損失。
三、扣繳他人之所得稅款,不得列為本事業之損費。
四、對不動產課徵之稅捐(如房屋稅、地價稅及教育捐等),除本事業所有或取得典權者外,不予認定。
五、依加值型及非加值型營業稅法第三十三條規定得以扣抵銷項稅額之進項稅額及依同法第三十九條規定得以退還或留抵之溢付稅額;如自動放棄扣抵,得就其支出性質,列為成本或損費。
六、各種稅法所規定之滯納金、滯報金、怠報金等及各種法規所科處之罰鍰,暨未依法扣繳而補繳之稅款不予認定。
七、營利事業出售土地所繳納之土地增值稅,應在該項出售土地之收入項下減除。
八、租用或借用不動產或交通工具等之稅捐,經契約約定由承租人或借用人負擔者,應視同租金支出。
九、應納貨物稅及菸酒稅廠商,繳納原物料之貨物稅及菸酒稅,應准併當年度進貨成本或製造成本核實認定。
十、進口貨物之關稅,應列為貨物之成本。
十一、購買土地、房屋所繳之契稅、印花稅等,應併入土地或房屋之成本。

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十二、稅捐之原始憑證為稅單收據,其貼用之印花稅票,應以經售印花稅票之收據或證明為憑。
十三、依加值型及非加值型營業稅法第十九條第一項及第二項規定不得扣抵之進項稅款,得就其支出之性質按原支出科目列支。
十四、依兼營營業人營業稅額計算辦法規定計算不得扣抵之進項稅額,得分別歸屬原支出科目或以其他費用列支。
十五、依加值型及非加值型營業稅法第四章第二節計算繳納之營業稅,應以稅捐科目列支。
十六、營利事業於中華民國一百年一月二十六日加值型及非加值型營業稅法第十六條及第二十條修正施行前,已代付菸品健康福利捐餘額,於施行當日得轉列為進貨成本或製造成本。其於修正施行後,繳納之原物料菸品健康福利捐,應准併當年度進貨成本或製造成本核實認定。
十七、營利事業繳納之特種貨物及勞務稅,依下列規定辦理:
(一)屬銷售房屋、土地者:應於該項出售房屋、土地之收入項下減除。
(二)屬產製特種貨物者:應列為出廠當年度之稅捐費用。
(三)屬進口特種貨物者:應列為該特種貨物之進貨成本或製造成本。
(四)屬向法院及其他機關(構)買受其拍賣或變賣尚未完稅之特種貨物者:應列為該特種貨物之進貨成本或製造成本。
(五)屬銷售特種勞務者:應於該項出售特種勞務之收入項下減除。

以下資料來源::財政部國稅局 新聞稿

營利事業因違反法律規定被科處的罰鍰,不得列報費用或損失

財政部北區國稅局表示,營利事業因違反食品安全、交通法規及環境污染等法規被裁處的罰鍰,不得列為費用或損失。
該局指出,所得稅法第38條規定,各種罰鍰不得列為費用或損失,其立法意旨係前開罰鍰屬政府對於違反法律規定所為的處罰,若准其列為費用或損失,等同以政府稅收補貼營利事業,將抵銷處罰的效果。

該局查核轄內A公司102年度營利事業所得稅結算申報案件時,發現該公司營業費用中,列報因違反食品安全法規所科處的罰鍰100萬元,爰依前揭法條規定剔除該項支出,並補稅17萬元。

該局提醒營利事業注意,所得稅法第38條規定違反各種法規的罰鍰,不限於違反稅法規定科處的罰鍰,舉凡因違反食品安全、交通法規及環境污染等各種法規所受的處罰,均不得列報費用或損失。

以上資料來源:財政部國稅局 新聞稿

以下是 開店商家& 不得列報費用或損失 相關稅法及經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

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因漏稅或短漏開發票補徵營業稅及罰鍰不得列為稅捐支出

國稅局常發現營利事業被查有漏稅或短漏開發票情形,被國稅局依加值型及非加值型營業稅法第51條及52條規定追繳補徵之營業稅及罰鍰,然被查有漏稅或短漏開發票的營利事業卻將補徵之營業稅及相關罰鍰列為稅捐支出。

然依據營利事業所得稅查核準則第90條第1款規定,個人綜合所得稅及依加值型及非加值型營業稅法第五十一條、第五十二條規定追繳或繳納之營業稅,不得列為本事業之費用或損失,故遭剔除且補徵營利事業所得稅。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家特別是連鎖加盟業者,營利事業於所得稅結算申報時應注意,補徵營業稅及相關罰鍰不得列為本事業之費用或損失,以免補稅受罰。若發生費用時,應依據一般公認會計原則詳予記錄,如有與本身業務無關,或因違反各種法規所科處罰鍰等不得列為費用或損失者,申報時均應自相關費用科目項下調整減除。

借款無息轉借他人利息支出不得列報費用


營利事業如果一方面借入款項支付利息,另一方面貸出款項卻不收取利息,或收取利息低於所支付之利息者,依照營利事業所得稅查核準則第97條第11款規定,基於收入與費用配合原則,相當於貸出款項所支付之利息,非屬營業所需之支出,不得列為費用或損失。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者,營利事業帳上如有股東往來、同業往來或其他應收款時,應注意是否需計算相對利息,另將借款資金無息轉借他人,該借款之利息支出,不得列報費用,以免申報錯誤。

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節慶日送禮交際費用不得列其他費用

財政部國稅局發現有營利事業將部分餐飲、禮品費列報於其他費用中,惟經查核係該公司與往來公司間之餐敘及提供春節尾牙餽贈之禮品,屬交際性質,因而依規定轉正為交際費,且因該公司列報交際費已超過法定限額,依規定剔除補稅。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是補教業連鎖加盟業者,營利事業為擴展業務,新春、中秋節、節慶日送禮,支付屬交際費性質之餐費、春節禮品等餽贈性質支出,應依規定取具憑證,帳務處理應以交際費入帳,並計算限額,超限部分應調整減列,不得以其他費用方式入帳,以免被依規定剔除或調整補稅。

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「炒飯機械主廚」不僅省人力還能當噱頭賣點

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高雄左營區有業者本身具工科專長,又感受到餐飲業人力的培養很難,培養完他就跑了,所以就想到研發機器來代勞,在學以致用下花了3年時間研發出「機械主廚」,利用滾筒式機器來炒飯,將固定配料和飯放進炒飯機的肚子裡,只要按下一個按鈕,機器代替手工翻炒,不但節省人力、瓦斯時間和提高效率費用,每次最多還能炒出20人份,因此售價比一般市價炒飯,硬是便宜2成以上。

阿甘創業加盟網建議創業者開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,可參考此業者做法,主廚再也不用炒到手痠,研發機器代勞即使完全不懂炒飯煮菜的人,也能輕易上手,不僅節省大量服務人力成本,還能以「機械主廚」噱頭來當賣點,增加店家的吸客力, 賺取商機。

以下是 開店商家& 研發機器創意 相關創意經營實務經驗知識 -- 阿甘創業加盟網提供

利用機械手臂來當冰淇淋服務生


工業常用在組裝手機或3c面板的機械手臂,有一冰品業者發揮其創意,將他改造變成一全職的冰淇淋店服務生!這個機械手臂可精準夾住杯子,填裝好顧客所點的冰淇淋口味,再轉身遞送上來,服務真的很到位,除此之外,機械手臂若有空閒, 機械手臂就會SHOW TIME表演,扭腰擺臀大跳專業機械舞,以娛悅消費顧客及吸引路過行人的眼光和好奇想嚐鮮的心態,不過這位服務到位的機械手臂服務生,造價可是不斐,價格相當於一輛小轎車。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,不論開發新產品或引進新品項,皆要考慮到時代及技術的進步而去做進化,因此開發新產品前務必要先做好分析訪察及資料(客戶反映、回饋、客訴)的收集。在工作或平時就應該養成觀察四周環境,創新思考的習慣。隨時留意思考環境變化,是否可因提供某些改變,就可提昇來客率失,是否有那些東西使用起來不是很順手,如果加以適當改變,會不會使那些東西順手一點。或常常因某些特定因素,造成無謂的損失及遺憾,是否可因提供某些改變,就可大大降低其發生率或損失。

 

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爆乳機器人跳艷舞辣翻顧客

專賣機器人收藏的機器人主題餐廳店,已經不夠看了!日本東京新宿歌舞伎町最近出現一家標榜以機器人歌舞秀為賣點的餐廳,這間機器人餐廳店內擺著穿著清涼的3.6公尺高的辣妹機器人,「機器人」清一色都是爆乳裝扮,手臂可以旋轉,身體也能轉動且是由真人辣妹來操控穿梭在客人間服務,顧客亦可坐在辣妹機器人大腿上,享受這家機器人餐廳的特別服務。

這間餐廳用爆乳辣妹機器人當招牌,是這家機器人餐廳的主要賣點之一,除此之外,由穿著清涼的辣妹表演的辣妹歌舞秀,在餐廳內搭配機器人、戰車及飛機等花車造型舞台做一勁歌熱舞即興表演,也很受消費者的歡迎。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,一家店生意會不會夯的緣因,經營者並非只是著墨在商品上和裝潢風格上的不斷創意創新而已,更要用心在經營觀念、品質和服務等層面的創意創新阿甘創業加盟網建議開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,推出一新穎主題商品必須兼具有「市場性」與「獲利性」,才稱得上是具有商業價值的創新,除具有商業價值的創意外,還應要有正確經營模式來配合創意執行,才不會產生成本太高而無獲利空間或是一二年後,就從市場上逐漸消失的情形產生。

機器人服務生吸引人客上門消費

香港有家餐廳,自從引進機器人服務生之後,餐廳生意因機器人標新立異獨具特色,有賣點 ,吸引不少人客上門,餐廳的業績好得不得了。

機器人服務生職掌負責迎客,客人一坐定,機器人服務生立刻上前打招呼,「歡迎光臨,請用指頭選餐。」 ,客人透過觸碰式螢幕點好菜的同時,菜單隨即透過電腦傳到廚房。這位會打招呼點餐,傳菜單的機器人,讓大多數來店消費顧客們好奇,不斷打量眼前這個讓他們大開眼界的機器人服務生。

 

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<font size="4"><b>虛報員工薪資除補稅及處罰外當心受刑事處罰!</b></font>
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營利事業如無支付之事實,切勿虛報員工薪資費用,以免遭受國稅局補稅及處罰外,尚會被移送刑責。

有一商號並未雇用A君等10人,亦未支付渠等薪資,然卻避稅而虛報員工之薪資費用,開立扣繳憑單申報給付該10人薪資合計475萬元,並於申報當年度營利事業所得稅時列報減除該薪資費用,使得該商號盈餘減少。

該案,經國稅局發單補徵短繳稅款及處罰外,並以採不正當方法逃漏稅捐,依稅捐稽徵法第41條規定移送臺灣臺北地方法院處以刑責,嗣該院判處有期徒刑6個月,因其犯後態度良好,予以緩刑。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家特別是連鎖加盟業者,營利事業經檢舉虛報薪資,如經查證確有虛報情事,縱使當年度營利事業所得稅經剔除虛報之薪資支出後仍為虧損,雖無應納稅額,仍應依所得稅法第110條規定予以補稅及處罰外,若事業負責人是以詐術或其他不正當方法逃漏稅捐,依稅捐稽徵法第41條規定納稅義務人以詐術或其他不正當方法逃漏稅捐者,處五年以下有期徒刑、 拘役或科或併科新臺幣六萬元以下罰金。

相關法律條文

所得稅法第110條

納稅義務人已依本法規定辦理結算、決算或清算申報,而對依本法規定應申報課稅之所得額有漏報或短報情事者,處以所漏稅額二倍以下之罰鍰。

納稅義務人未依本法規定自行辦理結算、決算或清算申報,而經稽徵機關調查,發現有依本法規定課稅之所得額者,除依法核定補徵應納稅額外,應照補徵稅額,處三倍以下之罰鍰。

營利事業因受獎勵免稅或營業虧損,致加計短漏之所得額後仍無應納稅額者,應就短漏之所得額依當年度適用之營利事業所得稅稅率計算之金額,分別依前二項之規定倍數處罰。但最高不得超過九萬元,最低不得少於四千五百元。

第一項及第二項規定之納稅義務人為獨資、合夥組織之營利事業者,應就稽徵機關核定短漏之課稅所得額依當年度適用之營利事業所得稅稅率計算之金額,分別依第一項及第二項之規定倍數處罰,不適用前項規定。

稅捐稽徵法第41條
納稅義務人以詐術或其他不正當方法逃漏稅捐者,處五年以下有期徒刑、 拘役或科或併科新臺幣六萬元以下罰金。

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財政部67/05/24台財稅第33378號函

一、營利事業列支職工之薪資,經職工提出異議(檢舉或陳情),如經查明確有虛報情事,或雖經該營利事業否認,但被害人所提證據確鑿,應依所得稅法110條規定處罰,並就涉嫌偽造文書部分移送法辦。至經查明並無虛報情事者,既無法證明其有犯罪事實,雖檢舉人或陳情人仍持異議,亦不宜遽予移送法辦。
二、稽徵機關對營利事業列支職工之薪資,經查明確有虛報情事,認有觸犯刑法偽造文書印文罪等之嫌疑,依刑事訴訟法第241條規定告發時,應敘明犯罪嫌疑之事實,並檢具有關證據,移請司法機關偵辦。
三、營利事業虛報工資經被害人檢舉之案件,應由營利事業總機構所在地之該管稽徵機關審查後,分別依所得稅法及刑法有關條文規定移送管轄法院偵辦。(財政部67/05/24台財稅第33378號函)

以下資料來源::財政部國稅局 新聞稿

營利事業虛報員工薪資費用,當心受刑事處罰!

財政部北區國稅局表示,營利事業如無支付之事實,切勿虛報員工薪資費用,以免遭受國稅局補稅及處罰外,尚會被移送刑責。

該局舉例說明,轄內納稅義務人A君獨資經營B商號,該商號99年度並未雇用C君等10人,亦未支付渠等薪資,卻開立扣繳憑單申報給付該10人薪資合計475萬元,並於申報當年度營利事業所得稅時列報減除該薪資費用,使得該商號盈餘減少。因B商號盈餘應列為A君當年度之營利所得課徵其綜合所得稅,所以B商號虛報薪資費用之行為導致A君當年度綜合所得稅短繳150萬元,除經國稅局發單補徵短繳稅款外,並以A君採不正當方法逃漏稅捐,依稅捐稽徵法第41條規定移送臺灣臺北地方法院處以刑責,嗣該院判處A君有期徒刑6個月,因其犯後態度良好,予以緩刑,惟A君應向國庫支付罰金18萬元。該局另按所漏稅額150萬元計算A君99年度綜合所得稅罰鍰金額為75萬元,並依行政罰法第26條第3項規定,扣抵其已向國庫繳納之罰金18萬元後,裁處罰鍰57萬元。

該局特別提醒,營利事業實際上並無支付之事實,卻為避稅而虛報員工之薪資費用,不僅會因逃漏稅遭補稅處罰,且該事業之負責人亦將因以詐術或其他不正當方法逃漏稅捐,遭法院判處徒刑,請民眾切勿以身試法。

以上資料來源:財政部國稅局 新聞稿

以下是 開店商家& 虛報員工薪資費用 相關稅法及經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

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公司經查獲虛報薪資雖核定所得額為虧損仍應受罰


公司經檢舉虛報薪資,如經查證確有虛報情事,縱使當年度營利事業所得稅經剔除該虛報薪資支出後仍為虧損而無應納稅額者,依所得稅法第110條第3項規定,仍應處罰。

例如有一公司101年度營利事業所得稅結算申報經人檢舉虛報薪資,經國稅局調查後,該公司亦無法提示該部分員工薪資給付及任職相關證明資料,國稅局乃認定其虛報薪資費用屬實,並剔除虛報薪資支出新臺幣500,000元,應就甲公司短漏報所得額500,000元依其當年度營利事業所得稅稅率核算,按所漏稅額85,000元,處以2倍以下之罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者,營利事業列支職工之薪資應遵守所得稅法之規定外,且應據實申報職工之薪資且確實開立扣繳憑單,千萬不要為了貪圖一時利益,而涉及虛報,如被查證屬實,營業人反而會得不償失。

營利事業經查獲虛報薪資,核定所得額為虧損,仍應受罰
甲公司99年度營利事業所得稅結算申報案,經人檢舉虛報薪資,並經該局查證屬實,乃剔除該筆虛報薪資支出800,000元,惟甲公司當年度營利事業所得稅經減除該筆薪資支出後,核定全年所得額仍為虧損。甲公司雖無應納稅額,但依所得稅法第110條第3項規定,營利事業因受獎勵免稅或營業虧損,致加計短漏報之所得額後仍無應納稅額者,應就短漏之所得額依當年度適用之營利事業所得稅稅率計算之金額,依規定倍數處罰。

故仍應就甲公司短漏報所得額800,000元依其當年度營利事業所得稅稅率核算,按所漏稅額136,000元(短漏報所得額800,000元×稅率17%),處以2倍以下之罰鍰。但罰鍰金額最高不得超過90,000元,最低不得少於4,500元。

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新鮮人求職學生打工小心淪為不肖業者虛報薪資對象

有些不肖業者,往往利用社會新鮮人或學生涉世未深、社會經驗不足,急於尋找工作的心理,要求求職者要將個人身分證件及私章交付給雇主及會計人員使用,開立不實薪資所得扣(免)繳憑單方式,虛增營業成本或費用,藉以達到逃漏稅之目的。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者,應按營利事業列支職工之薪資應遵守所得稅法之規定,若經調查開立不實薪資所得扣(免)繳憑單屬實,虛報者除補徵本稅外亦將依所得稅法110條規定處罰

更多 開店創業加盟應知稅法 or 稅法實務探討 or 商品代理經銷探討or 怎樣才能成為一批發
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104年9月份日式餐飲未來發展前景統計表圖及結果分析
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統計資料來源 :到 阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 104/10/28
統計目的 : 盼藉由收集 創業加盟行業統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向 

本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好日式餐飲未來行業發展前景者為78.3%;比上月78.5%衰退0.2%;比上一年度同月78.5%衰退0.2%。

2.本月想從事創業者不看好日式餐飲未來行業發展前景者為 7.7%;比上月7.5% 增加0.2%;比上一年度同月7.5% 增加0.2%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來日式餐飲發展人數比率衰退0.2%,不看好日式餐飲發展人數比率減少增加0.2%,本月份整體對未來日式餐飲發展趨勢,統計顯示是呈悲觀狀態;和去年同月份相比,看好未來日式餐飲發展人數比率衰退0.2%;不看好日式餐飲發展人數比率增加0.2%,本年度整體對未來日式餐飲發展趨勢,統顯示是呈悲觀狀態。

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           未來日式餐飲發展   單位:百分比
  103/9 103/10 103/11 103/12 104/1 104/2 104/3 104/4 104/5 104/6 104/7 104/8 104/9
看好 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.3 78.3 78.3 78.3
不好 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.7 7.7 7.7 7.7
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開放加盟成立加盟總部連鎖經營管理之品牌競爭力強弱因素

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阿甘創業加盟網針對加盟連鎖企業連鎖經營管理,蒐集整理出影響品牌競爭力強弱因素,供創業者開店商家特別是連鎖加盟業參考

加盟連鎖管理之品牌競爭力強弱因素
開放加盟成立加盟總部是不是一俱十足競爭力的加盟連鎖企業,可分析下列六大競爭力因素:

(一).品牌競爭力
 
受下列因素所影響:
   1.分店與總店數(含直營店數、 加盟店數) 、
   2.加盟品牌背景、
   3.品牌行銷活躍能力(促銷活動、品牌形象)、
   4.品牌信賴度高低、
   5.品牌知名度高低、
   6.品牌名稱響亮好記程度、
   7.有無違法糾紛案例。
   品牌競爭力越高,對吸引客人上門和成交率絕對越有正面幫助。

(二).商品競爭力
  
受下列因素所影響:
    1.商品特色獨有、
    2.商品多樣、
    3.商品品質、
    4.商品價格、
    5.附加價值、
    6.包裝造型。
    商品競爭力越強,商品消費價值感就越高,客戶忠誠度也會越高。

(三).銷售競爭力
   受下列因素所影響:
   1.商品專業知識瞭解程度、
   2.掌握顧客心理、
   3.商品銷售促進、
   4.話術口才應變技巧。
   銷售競爭力越強,顧客的成交比例就會越高,成交金額也會越高。

(四).店面裝潢氛圍競爭力
   受下列因素所影響:
    1.店面整體風格特色、
    2.整體舒適度及設備完整程度、
    3.營造消費氣氛(音樂、燈光)
    4.店面外觀及招牌看板明不明顯。
    店面裝潢氛圍競爭力越強,對吸引客人及增加客單價就越強,營業額也會越高。

(五).經營管理及創新研發競爭力
 
受下列因素所影響:
   1.有無中央廚房、
   2.有無sop標準作業流程、
   3.教育訓練體制、
   4.創意研發新商品。
   加盟連鎖經營管理及創意創新研發競爭力越強,未來發展潛力就越高,越看好。

(六).服務滿意度競爭力
   受下列因素所影響:
   1.履行對客戶承諾、
   2.專業的解說程度?、
   3.與顧客互動及溝通技巧、
   4.誠懇與禮貌的服務態度、
   5.服務效率、
   6.貼心、同理心的服務行為、
   7.用辭、語氣、儀態等服務表現。
   服務滿意度競爭力越高,對客人忠誠度及增加客單價就越強,營業額也會越高。


以下是
加盟連鎖企業&  連鎖經營管理之競爭力 相關經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供


加盟體系連鎖經營管理之競爭力
(1)

如何提升整體加盟連鎖總部的競爭力

目前許多加盟連鎖業者發展決策大部分是為「急就章的措施」,因此根本沒有長遠的規畫,在缺乏整體、前瞻性思考下,導致加盟連鎖發展至一規模後就問題重重,或是停滯不前,無法再進一步擴展營業規模。

阿甘創業加盟網提醒連鎖加盟業者,加盟連鎖企業要有競爭力必須不斷將商品及技術服務規格化、制度化、簡單化、專業化,不斷提出未來願景,刻劃未來。運用現有的經營管理技術,以量產、管理來提升加盟連鎖業整體競爭力。以創新、質感取勝來增加附加價值。並且向加盟連鎖龍頭借鏡,學習其「連鎖經營管理」、「目標管理」、和「差異管理」,提升經營管理能力及現有核心價值。並將「顧客關係管理」(CRM)升級至「顧客主導關係」(CMR),以求提升加盟連鎖總部經營管理能力與提升加盟連鎖門門市的競爭力。

創意創新是提高競爭力,是不被淘汰的重要關鍵 ,因此經營業者特別是連鎖加盟業者須不斷創新研發或推出新產品或是出奇招,以引客上門消費外,亦建議開店商家經營業者,可學習此業者的大份量平價策略創新做法,提供比以往更有消費價值感更多元選擇的服務,以增加顧客來客量和消費忠誠度。

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加盟體系連鎖經營管理之競爭力(2) 取得新產品、新技術或經驗的管道

連鎖加盟企業如想取得新產品、新技術或經驗的管道有:

1.  爭取經銷代理權引進一新產品、新技術或經驗。

2. 以購併方式取得新產品、新技術或經驗。

3. 合資或策略聯盟取得商標與新產品、新技術或經驗。

4. 加盟授權取得商標與新產品、新技術或經驗。

5. 內部自行研發新產品、新技術或經驗。

加盟體系連鎖經營管理之競爭力(3)
連鎖加盟體系如何強化品牌競爭力

有一些剛成立的加盟總部商品具有創意且頗具競爭力但往往因為缺乏加盟連鎖經營理念及自身財力或人力不足等原因,導致加盟體系在形象、服務上無法統一,以致整體品牌競爭力發展一直不如其它連鎖同業。

從加盟連鎖經營的角度來看,若品牌沒有品牌核心價值,只是依靠廣告或一時(暢銷)創意產(商)品的明星效應來宣傳,短期間內會因宣傳而有所成效但中長期品牌發展是失焦的是模糊的且當一個加盟品牌只能提供產(商)品,再也無法提供其他的附加價值給加盟開店創業者時,加盟者是根本不是把你當品牌看待, 而只是一賣設備原物料廠商而已,因此加盟分店營運就沒有品牌利益只有眼前利潤,再說加盟者總是想用最低的投資能在最短時間內來獲取報籌,但此做法十之八九都會對品牌形象造成損傷,反之對品牌形象建設有利的做法,十之八九都要加盟分店花時間花錢來支持贊助。若加盟者自身營業利益和品牌的利益相互對立起來,這樣品牌是很難維持運做下去的。

阿甘創業加盟網提醒連鎖加盟業者,加盟品牌要保有競爭力,首先維持品牌形象、服務的統一,才能在市場上和其他競爭品牌做一明顯市場區隔。加盟總部要維持品牌形象、服務的統一,在挑選加盟者時候就要慎重篩選適當的加盟者加盟,在加盟開店前經常給予加盟者品牌經營理念方面的引導,在加盟開店後要持續培訓輔導咨詢,亦要督導進行跟蹤監督管理, 以加強整體品牌形象、服務的統一。

當加盟品牌確立自己區別於競爭品牌的核心價值,且建立了適合自己可行的營運管理模式和獲利商業模式後,不僅能提供產(商)品外還能提供其他的附加價值給加盟開店創業者時,加盟者對加盟品牌有信心,也有盈利的信心,眼中就不會只看到眼前利潤而沒有品牌利益, 才可以讓整個體系在加盟品牌的大旗下順暢運作起來。

阿甘創業加盟網建議連鎖加盟業者,應積極發揮採購力,在廉價中找到相對較好的供應商,降低成本之外,提昇管理效率,賺取管理財也是在景氣不佳,物價又不斷上漲下,降低售價並維持獲利的好方法。成功案例,如寶雅運用不景氣時機,廠商議價空間大的特性,到全世界四處去找最便宜、品質最好的貨品,且積極提昇管理效率,讓寶雅商品在景氣不佳,物價又不斷上漲惡劣環境下,創造出逆勢高成長63%的業績。

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加盟體系連鎖經營管理之競爭力(4) 

開店商家開發新產品或引進新品創新創意來源

經營加盟連鎖業者開發新產品或引進新品,大致可分成四種創新思考方向。

1. 第一種創新思考方向為改變現有產品,推出同規格但不同樣品項的新產品。就是將既有的舊產品隨消費者的需求喜好改變做一改變,推出新的產品。

2. 第二種創新思考方向為推出不同規格但同樣品項的新產品。就是將現有產品的外觀、大小、材質、色彩、組合、包裝…等做一創意變化修改,推出新的產品。

3. 第三種創新思考方向為 增加消費附加價值

4. 第四種創新思考方向為擴展現有價位帶。就是引進開發不同於以往價位帶的產品,推出新的產品。

不論開發新產品或引進新品項,皆要考慮到時代及技術的進步而去做進化,因此開發新產品前務必要先做好分析訪察及資料(客戶反映、回饋、客訴)的收集。

更多經營管理密笈 > 顧客抱怨與顧客流失
更多創意經營術or開店創業經營管理探討 >
開幕促銷成功術or 話題行銷 
or  社區店面行銷手法新產品 促銷
網路行銷話題行銷開幕促銷限量促銷 、聯合促銷節日行銷口碑行銷,感動行銷、淡季促銷、專案行銷和體驗行銷
網路開店怎麼宣傳or  部落格行銷or Facebook(臉書)行銷 or 大眾煤體行銷
DM廣告宣傳單設計探討or   pop海報吸引顧客目光製做技巧

如何增加營業收入>如何提高翻桌率 or如何提升來客數or如何提升客單價(消費總額) or如何提高成交率
如何提高成交率or如何提高忠誠度or  如何提高坪效 or  提高附加價值
話術互動技巧提高營收or  引導顧客再消費

如何成立一優良加盟總部
 >
開放加盟前需完成事項or  成立加盟總部的第一步 or 勝利之道嚴格慎選加盟者
or
 加盟連鎖展店策略 or加盟經營管理手冊密笈or加盟實務經營管理技巧 or 品牌探討及塑造品牌過程中要注意些什麼 or加盟總部經營策略
sop標準制度化
  
標準作業流程(Standard Operating Procedure.SOP)  、 
顧客關係管理(Customer Relationship Management, CRM)

 

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 網路代購跑單幫開店創業賺錢密訣

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跑單幫代購貨物回國銷售額達8萬應辦理營業登記

經常於國外買進貨物,利用跑單幫代購貨物帶回國內,透過網際網路銷售,雖無實體店面,仍屬在境內銷售貨物,如每月銷售貨物金額已達8萬元,就須向國稅局辦理營業登記繳納營業稅。

有名眾出國次數頻繁,每次都為客戶購買指定貨物,每件貨物再以購買成本加計二成向客戶收取價金,當此名眾每月採購成本累積達66,667元,每月向客戶收取銷貨價金已達80,000元時,因營業稅係以貨物之銷售金額核課,並非以所賺取的價差來計算稅額,因此此名眾就要向國稅局辦理營業登記,繳納營業稅。


阿甘創業加盟網提醒有利用跑單幫攜入進貨方式的業者,此進貨方法有一壞處,就是你的進貨都沒有合法憑證,你在賣的時候,無法抵減營業稅,在利潤不高,開發票情況下,營業稅與營所稅會很重。
因此,阿甘創業加盟網建議用正式報關進口的方式來處理你的進貨,在外國買好貨品再請快遞公司通關進來,是一好方法。

台南南區近全聯 女裝服飾店(頂讓) 新莊幸福路精品服飾店(頂讓) 復興路和文心路服飾精品店(頂讓) 天津服飾批發商圈飾品店(頂讓) 靠西門捷運站
年輕飾品店(頂讓)
至聖路商圈
精品服飾店(
頂讓)
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以下 跑單幫開店創業知識和經營實務經驗談
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供
 

跑單幫開店創業知識和經營實務經驗談(1) 網路代購跑單幫應知密訣

目前網路代購海外商品的毛利利潤算是不錯起碼有二成以上產品市場區隔明確和能不能壓低取得成本是經營網路代購關鍵二大因素。然有些網路代購壓低取得成本就貪小便宜,就很容易碰到不可靠的供應商或是外國購物網站倒閉事件,若發生往往就會有求償無門的感慨。所以要經營網路代購生意除要找有競爭力的代銷商品和穩定來源外,經營者還是要定期去拜訪一下合作廠商,看看其在當地市場實際經營狀況,也順便看看有沒有新的或適合的合作廠商;生意才會做的穩固。

網路代購從下單到拿到商品,如事先沒庫存往往得讓買家等上好一陣子,估計起碼要一星期以上,最普遍是十天左右;還有,海外運送若發生問題或是缺貨、調貨補貨時間不確定,有時候會讓買家取貨時間一延再延,造成代購賣家商譽受損,甚至有些買家會因此等到翻臉不買或是惡言相向,代購的東西一運送來台馬上就變成滯銷庫存品,吃掉利潤,嚴重影響獲利。

網路代購跑單幫相較跑單幫乃是實地去挑選採購,比較容易找到買到較有特殊賣點和低價的產品,所以跑單幫的毛利利潤會比代購稍高,然跑單幫較辛苦且機票交通住宿成本各項費用總合也代購稍高

 

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是跑單幫經營業者,從國外代購或「跑單幫」帶回名牌或特別的商品回台灣賣時,要小心商品是真品或是違法的仿冒品,有些國家就算帶出來的是真品,也會有數量的限制,還有的國家在違法商品出海關時,若被抓到就會處以非常重的罰款,這點不論你是經營國外網路代購或「跑單幫」,都不得不慎。

 

 

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 跑單幫開店創業知識和經營實務經驗談(2)跑單幫客入境報關須知

旅客入境准予攜入完稅價格總值,依據「入境旅客攜帶行李物品報驗稅放辦法」,在新臺幣2萬元以下的自用及家用行李物品免稅,超過者應予課稅,但有明顯帶貨營利行為或經常出入境 (指30日內入出境2次以上,或半年內入出境6次以上者) 且有違規紀錄者折半計算。

旅客若攜帶超量名牌包入境,匿未申報(走綠線檯通關), 被查獲除應繳稅款外,還須另繳交貨價1倍之罰鍰始可變價買回貨物。另依規定旅客攜入貨品總值若超過美幣2萬元,另須先向經濟部國際貿易局申請輸入許可,取得許可證後方准進口。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是跑單幫經營業者,旅客攜入名牌包雖無數量限制 ,但還是有新臺幣2萬元以下的自用及家用行李物品免稅,超過者應予課稅規定。另台灣雖准許賣「水貨」,從國外帶回名牌回台灣賣,要十分小心若買到是仿冒品,有些國家在出海關時就會主動抓仿冒品,且處罰相當重,就算你成功帶回台灣,在台灣賣仿冒品,若被查獲也是有嚴重的刑民事之責。 

 

 

跑單幫開店創業知識和經營實務經驗談(3)網路代購跑單幫銷售火紅密訣

想開東區巷子裡的那種國外帶貨的精品店,若鎖定客戶群是比較有經濟能力的女性上班族。那麼你在批貨挑選時,要批有點流行元素、具有質感卻不誇張的款式,因為大多數女性上班族會喜歡那種款式。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是跑單幫經營業者,在挑選時,你可多挑一些自己比較喜歡風格的衣服來賣,營造特色,如此才會和其他同業有差異化,也才能打底(培養顧客),提高顧客再來店購買的吸引力。

開國外帶貨的店,商品多半都是老闆跑單幫,去日本韓國自行帶回來的,款式比較不會撞衫會較有賣點,然價位較高,銷量不大,不過賣一件還是可賺好多件,要開那種國外帶貨的店,商品有賣點是很重要,但臨場銷售技巧和待客經驗更是經營的精髓所在。

 

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跑單幫開店創業知識和經營實務經驗談(4)經營國外網路代購或「跑單幫」不可不知

網路代購和跑單幫相較,跑單幫乃是實地去挑選採購,比較容易找到買到較有特殊賣點和低價的產品,所以跑單幫的毛利利潤會比代購稍高些,然跑單幫較辛苦且機票交通住宿成本各項費用總合也比代購稍高些。

網路代購從下單到拿到商品,如事先沒庫存往往得讓買家等上好一陣子,估計起碼要一星期以上,最普遍是十天左右;還有,海外運送若發生問題或是缺貨、調貨補貨時間不確定,有時候會讓買家取貨時間一延再延,造成代購賣家商譽受損,甚至有些買家會因此等到翻臉不買或是惡言相向,代購的東西一運送來台馬上就變成滯銷庫存品,吃掉利潤,嚴重影響獲利。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是跑單幫經營業者,從國外代購或「跑單幫」帶回名牌或特別的商品回台灣賣時,要小心商品是真品或是違法的仿冒品,有些國家就算帶出來的是真品,也會有數量的限制,還有的國家在違法商品出海關時,若被抓到就會處以非常重的罰款,這點不論你是經營國外網路代購或「跑單幫」,都不得不慎。

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<font size="4"><b>房地合一所得稅申報可扣除那些成本費用</b></font>
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房地合一105年1月1日正式上路,個人房屋、土地交易所得計算,以成交價額,減除房屋、土地取得成本,及因取得、改良及移轉而支付費用後的餘額。

個人房屋、土地交易所得要在所有權移轉登記或房屋使用權完成交易的次日起算30天內申報並繳納所得稅。若無法提示費用證明文件,或所提示之費用證明金額未達成交價額5%者,稽稽徵機關得按成交價額5%計算費用。費用認定:包括購買房屋及土地時達可供使用狀態前,所支付的必要費用(如契稅、印花稅、代書費、規費、公證費、仲介費及效能非2年所能耗竭的修繕費等)與出售房屋及土地所支付的必要費用(如:仲介費、廣告費、清潔費、搬運費)及改良土地已支付之全部費用(如、工程受益費、土地重劃費用、因土地使用變更而無償捐贈一定比例土地作為公共設施用地,其捐贈時之土地公告現值總額)。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家特別是連鎖加盟業者,依房地合一課徵所得稅申報作業要點取得成本及費用認定重點規定,應繳納的土地增值稅、房屋稅、地價稅、管理費、清潔費、金融機構借款利息,則不能列為成本及費用減除。

相關法律條文

房地合一課徵所得稅申報作業要點營利事業房屋、土地交易所得計算

十九、 營利事業依本法第二十四條之五規定計算房屋、土地交易所得,應依本法及營利事業所得稅查核準則規定辦理,且不得減除依土地稅法規定繳納之土地增值稅,其計算及申報方式如下:

(一)總機構在中華民國境內之營利事業:
1.其房屋、土地交易所得額為正數者,於減除該筆交易依土地稅法規定計算之土地漲價總數額後之餘額,計入營利事業所得額課稅,餘額為負數者,以零計算;其交易所得額為負數者,得自營利事業所得額中減除,但不得減除土地漲價總數額。
2.當年度交易二筆以上之房屋、土地者,應按前目規定逐筆計算交易所得額及減除該筆交易之土地漲價總數額後之餘額,計入營利事業所得額課稅或自營利事業所得額中減除。

(二)總機構在中華民國境外之營利事業:
1.其房屋、土地交易所得額為正數者,於減除該筆交易依土地稅法規定計算之土地漲價總數額後之餘額,依規定稅率計算應納稅額;餘額為負數者,以零計算;其交易所得額為負數者,不得自該營利事業之其他營利事業所得額中減除。
2.當年度交易二筆以上之房屋、土地者,應按前目規定逐筆計算交易所得額及減除該筆交易之土地漲價總數額後之餘額,其交易所得額為負數者,得自適用相同稅率交易計算之餘額中減除,減除不足者,得自適用不同稅率交易計算之餘額中減除,依規定稅率計算應納稅額,惟不得自該營利事業之其他營利事業所得額中減除。
3.該營利事業在中華民國境內有固定營業場所者,由固定營業場所分開計算應納稅額,合併報繳;其在中華民國境內無固定營業場所者,由營業代理人或其委託之代理人向房屋、土地所在地稽徵機關代為申報納稅。

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二十、 總機構在中華民國境外之營利事業依本法第二十四條之五第四項規定交易境外公司股權,其股權持有期間、持有股權比例之認定、境內房屋、土地價值占該境外公司股權價值比例之認定、所得計算方式及應檢附之證明文件如下:

(一)股權持有期間應以股權移轉登記日為準;無從查考時,稽徵機關應依買賣契約或查得資料認定。
(二)持有股權比例之認定,指直接或間接持有該境外公司有表決權之股份或資本額,超過其已發行有表決權之股份總數或資本總額百分之五十以上。
(三)境內房屋、土地價值占該境外公司股權價值之認定,指交易時中華民國境內房屋、土地之時價占該境外公司全部股權時價之比例。
(四)該股權交易之所得,按出售股權收入減除其成本、費用或損失計算,並於申報股權交易所得額時,檢附下列計算股權交易所得之證明文件:
1.股權轉讓前、後之境外公司股權登記資料、股權結構圖、被交易之境外公司與直接或間接持有中華民國境內房屋、土地之境內公司相關年度財務報表。
2.股權轉讓合約及中華民國境內房屋、土地與境外公司全部股權時價之評價報告(外文文件應附中譯本)。
3.股權轉讓交易之相關成本、費用等資料。
4.其他足資證明文件。

以下資料來源::財政部國稅局 新聞稿

房地合一課徵所得稅申報,可扣除的成本費用項目

中區國稅局彰化分局表示,房地合一明(105)年1月1日正式上路,個人房屋、土地交易所得要在所有權移轉登記或房屋使用權完成交易的次日起算30天內申報並繳納所得稅。

該分局進一步說明,個人房屋、土地交易所得計算,以成交價額,減除房屋、土地取得成本,及因取得、改良及移轉而支付費用後的餘額。取得成本指買賣取得者,以成交價額為準。費用認定:包括購買房屋及土地時達可供使用狀態前,所支付的必要費用(如契稅、印花稅、代書費、規費、公證費、仲介費及效能非2年所能耗竭的修繕費等)與出售房屋及土地所支付的必要費用(如:仲介費、廣告費、清潔費、搬運費)及改良土地已支付之全部費用(如、工程受益費、土地重劃費用、因土地使用變更而無償捐贈一定比例土地作為公共設施用地,其捐贈時之土地公告現值總額)。若未提示費用的證明文件,稽徵機關得按成交價額5%計算費用。

該分局提醒,取得房屋及土地所有權後,應繳納的土地增值稅、房屋稅、地價稅、管理費、清潔費、金融機構借款利息,則不能列為成本及費用減除。

以上資料來源:財政部國稅局 新聞稿

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財政部發布「房地合一課徵所得稅申報作業要點」

房地合一課徵所得稅申報作業要點交易日、取得日及持有期間認定重點如下:

(一) 房屋、土地「交易日」及「取得日」之認定,原則以完成所有權移轉登記日為準。另配合其他法令及實務作業為例外規定,例如:
1. 因強制執行交易者,按領得權利移轉證書之日認定。
2. 交易屬無法辦理建物所有權登記之房屋(如違章建築),以訂定買賣契約日認定。

(二) 房屋、土地「持有期間」之計算,以自房屋、土地取得之日起算至交易之日止為原則。另對個人因繼承或受遺贈等取得房地情形為例外規定,例如:
1. 因繼承、受遺贈或配偶贈與取得之房屋、土地,得將被繼承人、遺贈人或其配偶之持有期間合併計算。
2. 適用自住房屋、土地租稅優惠時,個人、配偶及未成年子女應符合於該房地辦竣戶籍登記、持有並居住連續滿6年之條件,如該房地係因繼承、受遺贈或配偶贈與而取得者,得再加計被繼承人、遺贈人或配偶持有該房地且符合自住條件之期間。

(三) 個人與其配偶如因感情不睦或婚姻暴力等因素而有分居情形,符合「納稅義務人與配偶分居得各自辦理綜合所得稅結算申報及計算稅額之認定標準」第2條規定得各自辦理綜合所得稅結算申報及計算稅額條件者,得個別認定自住房屋、土地交易前6年未曾適用優惠規定之條件。

(四) 適用新制之房屋、土地交易損失僅得減除新制房屋、土地交易所得,不得與舊制互為減除。

(五) 適用自住房屋、土地重購退稅或扣抵時,個人或其配偶、未成年子女應於該房屋辦竣戶籍登記並居住,且無出租、供營業或執行業務使用;如以配偶之一方名義出售自住房地,並以配偶之他方名義重購者,亦得適用。

(六) 個人拆除自住房屋自地自建或與營利事業合建分屋,出售該自建或取得之房屋,依本法第四條之五第一項第一款規定計算持有期間,得將拆除之自住房屋持有期間合併計算,得併計之期間,應以個人或其配偶、未成年子女已於該房屋辦竣戶籍登記並居住,且無出租、供營業或執行業務使用為限。

房地合一課徵所得稅申報作業要點取得成本及費用認定重點如下:

房屋、土地交易所得計算方式如下:
(一)出價取得:
房屋、土地交易所得=交易時成交價額-原始取得成本-因取得、改良及移轉而支付之費用
(二)繼承或受贈取得:
房屋、土地交易所得=交易時成交價額-繼承或受贈時之房屋評定現值及公告土地現值按政府發布之消費者物價指數調整後之價值-因取得、改良及移轉而支付之費用

1. 取得成本:買賣取得者,以成交價額為準。另下列支出經提示證明文件,亦得包含於成本中減除:
(1) 購入房屋、土地達可供使用狀態前支付之必要費用(如契稅、印花稅、代書費、規費、公證費、仲介費等),以及房屋、土地所有權移轉登記完成前,向金融機構借款之利息。
(2) 取得房屋後,於使用期間支付能增加房屋價值或效能且非二年內所能耗竭之增置、改良或修繕費。

2. 費用:如仲介費、廣告費、清潔費、搬運費等交易房屋、土地所支付之必要費用等,但不包括依土地稅法規定繳納之土地增值稅。個人未提示費用之證明文件或所提示之費用證明金額未達成交價額5%者,稽徵機關得按成交價額5%計算其費用。

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房地合一課徵所得稅申報作業要點營利事業房屋、土地交易所得計算認定重點如下:

依營利事業之總機構在中華民國境內、境外,分別規定其房屋、土地交易所得計算及申報方式。總機構在中華民國境外之營利事業,交易境外公司股權符合本法第24條之5第4項規定應適用新制課稅規定,於第20點明定其股權持有期間、持有股權比例之認定、境內房屋、土地價值占該境外公司股權價值比例之認定、所得計算方式及應檢附證明文件等規定。

下載: 
新聞稿附件房地合一申報要點.doc
  資料來源::財政部國稅局 
房地合一課徵所得稅制度簡表
  資料來源::財政部國稅局

阿甘創業加盟網
提醒總機構在中華民國境內之營利事業創業者開店商家特別是連鎖加盟業者,房地合一課徵所得稅制度其房屋、土地交易所得額為正數者,於減除該筆交易依土地稅法規定計算之土地漲價總數額後之餘額,計入營利事業所得額課稅,餘額為負數者,以零計算;其交易所得額為負數者,得自營利事業所得額中減除,但不得減除土地漲價總數額。

當年度交易二筆以上之房屋、土地者,應按前目規定逐筆計算交易所得額及減除該筆交易之土地漲價總數額後之餘額,計入營利事業所得額課稅或自營利事業所得額中減除。

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開餐廳開餐館生意要好的第一步

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不論你是要加盟創業與否,現如果是要開餐廳餐館的話,如果跟別人賣的東西都差不多,那為什麼消費者要特地去你的店去消費呢,所以開店創業最先考慮的是市場定位和差異化。開餐廳生意要好,不是價錢夠便宜,貨真價實讓人有俗擱大碗的感覺外,不然就是食物要有獨有的特色,讓人會想要抱著嘗鮮的心態來吃吃看和別家吃不到的心態來吃,要不就是針對一主題去做創意發揮的主題餐廳,也就是先把市場定位清楚和差異化做對且做好,日後生意就易在競爭市場中脫穎而出

 

以下是 開店商家&   開餐廳 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

 菜色好服務佳裝潢優餐廳不一定會成功

 

一般人總以為開餐廳只要有消費者好吃的菜色,服務態度佳,餐廳裝潢優,生意就會自動上門了。 但現今開餐廳實務經營上, 菜色好服務佳裝潢優,不代表餐廳一定會成功,但菜色不好吃 、服務態度惡劣不佳或是裝潢老舊,餐廳確實很快就會倒閉。現今光是有好吃的食物,服務態度佳或是裝潢新潮,以前也許行得通,但現在同業間彼此競爭激烈,要吸引消費者注意, 持續吸引消費者光臨,如果定位不清楚,缺乏焦點或焦點模糊不明顯,就不易在消費者心中建立深刻消費印象,很難成為消費者在第一時間直接聯想要去消費的對象。

臭豆腐、牛肉麵這兩種食物好吃,消費者也常吃吧!你想想星巴克若賣臭豆腐?達美樂賣牛肉麵?會出現什麼景象。再舉例若 只要是廚師會做好吃的菜,或是消費者喜愛的菜就放到菜單上 ,若沒有去考量餐廳的「定位」,那是不是就會將餐廳搞成四不像。

星巴克若賣臭豆腐?達美樂賣牛肉麵?這就是菜色定位不相符,定位就是要為品牌把關,要從消費者的角度出發去思考,先做對再做好顧客的消費體驗,不符合定位的菜單菜色服務裝潢就不應該出現在店內。

阿甘創業加盟網提醒從事餐飲業業者,特別是加盟連鎖餐飲業者,若你經營觀念仍停留在思考產品,而沒有定位的觀念,可要好好研究思考「定位」這個課題了。

 

 

開餐廳餐館經營餐飲業食材採買經驗談

人說經營餐飲業或開餐廳食材採買就在餐廳內叫貨就好,輕鬆又愉快,幹嘛那麼辛苦早起去採買。 然實務上叫貨送來的東西,品質你不一定會符合你所需,且很難要到你想要的東西,自己去批發市場挑的,要那些貨,什麼樣的品質,你就可批買那些貨。且批發市場大多數是當天進來的貨,會比較新鮮,菜色的種類和價格相對也會有較多的選擇。  採買批發者每天一大早就要到批發市場採購,越早去批到好品質食材的機會就越高(凌晨三點半起床就趕到果菜批發市場去採買),且出發前或當晚最好將當天要買的貨,寫在一張採購單上,去批發市場後才不會忘記,到批發市場後,還是要一樣一樣的挑選、清點,在批發市場採購還是需要博感情, 最好長期跟固定幾個品質好又信任的攤商或店家合作,等和攤商或店家雙方有默契且十分熟悉後,就可向常購買的攤商或店家當日打電話定貨或預定明天要拿的量,到時一去看貨數量和品質沒問題,就可立即上車載回。

 

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開餐廳建議要先決定MENU菜單再購置生財設備

 

只要是要開餐廳開餐館做吃的,阿甘創業加盟網建議要先決定MENU菜單,再購置店內的生財設備及小工具。這是因為有MENU菜單後就能根據MENU菜單定出所需要添購的設備需求,才可避免採購到一些用也用不到的設備,也才不會發生缺東缺西需要不斷再添購的情形產生。

況且有些生財設備安裝事後的學習操作熟練度也是很重要的,如能提早學習瞭解相關操作事宜對未來臨場操作熟練度一定會有幫助

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要當市場贏家就應創造出附加價值面對物價不斷上漲消費者荷包大幅縮水,消費保守的年代,大多數店家的因應之道不是隨人起舞(別人漲我就跟著漲),不然就是殺價競爭市場,然而採取價格戰往往會為自己招致更大的經營營危機,因為當大家一窩蜂的以價格來從事競爭的時候,價格戰場上通常會帶來惡性循環,最後只會產生一個贏家,甚至沒有一是贏家。

只有殺價競爭才能爭取到顧客認同嗎 ?」我不認同「因為創造附加價值,同樣也能爭取到顧客認同」,且免於落入價格競爭帶來惡性循環模式。我們可觀察到市場上的成功者,通常他們都是價值的創造者,而不是價格的破壞者,星巴客咖啡Starbucks Coffee價格雖然比較貴,但是大家也能夠接受,就因為星巴客Starbucks能夠創造出附加價值;再說同樣一個漢堡,早餐店賣的價格就比較便宜,麥當勞就賣的比較貴,大家也是能夠接受,就因為麥當勞(McDonald)能夠創造出附加價值;家俱生活用品店....不也都是這樣。

 

看到有些開店商家門口經常都有著顧客在排隊,很羨慕吧?這些開店商家又是如何做到的?

 

開店經營實務上,有些真材實料物美又價廉的店家,造成人潮排隊等候消費,當然名副其實不足為奇,然開店商家也可透過行銷推廣手法或裝潢規劃技巧,製造出生意興旺有排隊人潮的效果。

 

常見開店商家運用下列幾種技巧製造排隊人潮效果:

 

安排客人入坐的餐館,如位於二樓的餐館就可將帶位服務生安排在一樓樓梯進口處,讓等候帶位的客人都直接集中在一樓騎樓處等候,就可達到製造生意興旺排隊效果的目的。服務生帶位要先從靠窗處坐起,靠窗處都坐滿,再安排坐其他處,其目的不僅可讓客人有景觀較佳的消費環境外,也讓外面潛在消費路人看到這家餐館,好像常客滿的樣子。

 

自由入坐的中式自助餐店會把長長的菜檯放在店入口處,這樣做不僅可方便顧客上門點菜,還可因為一個客人點菜平均也要花個二~三分鐘才能完成,製造出這家店人潮不斷,不時有好多人在排隊購買的排隊假象。自由入坐的西式速食店,在賣場上運用小技巧製造排隊人潮這方面,更是箇中高手,西式速食店大多是排隊點餐結帳,才就坐,因此消費尖峰時來客多時,結帳窗口就可全部開放,消費離峰期來客少時,結帳窗口就少開幾個窗口,不僅可節省人力成本,而且可達到讓客人在店內排隊的目的。就算來客數不多,西式速食店會用一塊打掃中或是清理中的壓克力看板,放在樓梯或是轉角處,將有限的客人集中在某一層或一區域,不僅可降低經營成本,亦可製造出這家店生意很好的印象。

 

在特定的時段推出特定的產品銷售,或是限定顧客的消費時段,將消費人潮集中於某一時段消,讓人有人潮不斷,生意興旺的感覺(如王品集團上閤屋的限定消費者的用餐時間做法),另外運用贈品(如台灣速食業龍頭麥當勞Kitty貓旋風)或大優惠( 及85度c咖啡的一元咖啡開幕促銷)吸引客潮,亦可達到製造排隊效果的目的,有些店家故意拖延現場製作所需的時間,讓客人在店內外等候,來製造排隊效果,更有些資金雄厚的開店商家就直接花錢請人來製造排隊人潮。

 

有效的運用小技巧製造排隊人潮現象,可降低開店初創業過程的風險,亦可加速營收的成長。但阿甘提醒開店商家然若真有大排長龍情況時(如舉辦特價促銷),開店商家現場工作人員應該貼心施點小技巧,向消費者預告可能要耐心等候排隊的時間,讓消費者有心理準備,決定是否繼續等候不然讓顧客等得心焦不耐煩,就會使促銷優惠效果大打折扣外,有時反而會造成客訴或客抱怨。

 

 

開餐廳開餐館能否存活下去才是重點不管開店是何動機,能否存活下去才是重點。開一家餐飲店能不能存活,關鍵就在前半年。也就是說,半年內就知道這一餐飲店能不能存活下來了。

有些餐飲店初開張時,大排長龍,看在老闆眼中,高興在心中,然而半個月後,人潮開始消失不見了,或是沒有穩定的人手幫忙,往往會產生低潮心態,此時若回客數、經營曲線在店家努力下,仍無法有效獲得改善的話,大概這家餐飲店存活不過今年,若在店家努力下,有逐漸獲得改善的話,這家餐飲店就會步入穩定發展期。師傅引進門修行在個人,餐飲店面經營之道,「市場定位人事管理、態度觀念、行銷推廣、銷售手法、推薦商品」是基本必備條件,真正能讓一家餐飲店店面落地生根,口味特色和客戶服務絕對是不可或缺的;因此,餐飲店家努力的重點應放在口味特色和客戶服務上

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十八王公的劉家肉粽為例

要賣小吃就要多看有知名度的店舖前輩人家怎麼做,以十八王公的劉家肉粽為例,十八王公那附近賣肉粽少說就有十幾家店 ,但就是劉家肉粽排隊最多最為顯眼,生意最好 。

 

然實際上若你到十八王公附近每家肉粽店都去買回來吃吃看,也許劉家肉粽真的好吃,然每個人口味喜愛不同,一定有不少人喜愛其它口味。我的意思是說劉家肉粽在口味上不一定是最適合於你(所謂好吃),但附近適合於你喜愛肉粽口味者可能不是只有一兩家而已,那為何劉家肉粽其生意最好?

 

你可以觀察劉家肉粽其行銷宣傳,真的比一般附近店家強很多,不少業者剛好相反太專注在行銷包裝上而忽略產品這一區塊,也有不少業者開店做生意都專注在產品上而忽略銷整體包裝這一區塊,沒有持續再進修學習行銷與產品創新。你若真的有意要開店創業,建議你多到一些有名生意好的店如劉家肉粽,觀察其整體包裝行銷做法,去觀察學習其店內流程運作做法,這應該可讓你有許多意想不到的收獲。

 

 

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<span style="font-size: large;"><strong>杜鵑颱風來襲勞工工作地、居住地或上班途中任ㄧ轄區宣布停止上班勞工可不出勤</strong></span>

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杜鵑颱風即將來襲,颱風天勞工是否出勤,應以「安全」為首要考量,如工作地、居住地或上班途中任ㄧ轄區宣布停止上班,勞工可不出勤。對於應雇主之要求而出勤之勞工,除照給當日工資外,宜加給勞工工資,並提供交通工具、交通津貼或其他必要之協助。但因業務性質需要,需特定勞工照常出勤者,應由勞雇雙方於事前約定

「天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點」規定,颱風發生時,如工作地、居住地或上班必經途中任一轄區首長已通告各機關停止上班,勞工因而未出勤者,雇主宜不扣發工資,亦不得視為曠工、遲到或強迫勞工以事假或其他假別處理,且不得強迫勞工補行工作、扣發全勤獎金、解僱或為其他不利之處分。

 

勞動部再次提醒,天然災害發生時勞工之出勤管理及工資給付事項,勞雇雙方應參照「天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點」,事先於勞動契約、團體協約中約定或工作規則中規定。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者,為避免勞資爭議,天然災害發生時勞工之出勤管理及工資給付事項,除其他相關法令已有規定者外,應參照「天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點」辦理,並事先於勞動契約 、 團體協約中約定或工作規則中規定,若雇主因業務性質需要,有使勞工於 颱風天出勤 之必要時,除當日工資照給外,更應給予適當之協助,如提供交通工具或津貼等。

 

相關法律條文

天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點 (民國 98 年 06 月 19 日修正)

一、天然災害發生時(後),為保護勞工生命安全及兼顧事業單位營運需 求,特訂定本要點。

二、本要點所稱天然災害,指颱風、洪水、地震及其他經目的事業主管機 關認定屬天然災害者。

三、天然災害發生時(後),勞工之出勤管理及工資給付事項,除相關法 令已有規定者外,應參照本要點事先於勞動契約、團體協約中約定或 工作規則中規定;未有約定或工作規則未規定者,參照本要點辦理。

四、事業單位因業務性質需要,需特定勞工於天然災害發生時(後)出勤 者,應由勞雇雙方於事前約定;有工會者,應徵得工會同意,無工會 者,應經勞資會議同意。

五、工作場所因天然災害發生致勞工繼續工作有發生危險之虞時,雇主或 工作場所負責人應即採取足以保障勞工安全之必要措施。

六、天然災害發生時(後),有下列情形之一者,雇主不得視為曠工、遲 到或強迫勞工以事假或其他假別處理,且不得強迫勞工補行工作、扣 發全勤獎金、解僱或為其他不利之處分:
(一)勞工工作所在地經轄區首長依「天然災害停止辦公及上課作業辦法 」(以下稱作業辦法)規定通報停止辦公,勞工因而未出勤時。
(二)勞工工作所在地未經轄區首長依作業辦法規定通報停止辦公,惟勞 工確因颱風、洪水、地震等因素阻塞交通致延遲到工或未能出勤時 。
(三)勞工工作所在地未經轄區首長依作業辦法規定通報停止辦公,惟其 居住地區或其正常上(下)班必經地區,經該管轄區首長依作業辦 法規定通報停止辦公,致未出勤時。

七、勞工因前點所定之情形無法出勤工作,雇主宜不扣發工資。但應雇主 之要求而出勤,雇主除當日工資照給外,宜加給勞工工資,並提供交 通工具、交通津貼或其他必要之協助。

八、公務機關(構)、公私立學校、公用事業、郵電事業、交通事業及其 他性質特殊之事業,天然災害發生時(後),勞工出勤管理及工資給 付事項,其他法令另有規定者,依其規定辦理;未有規定者,參照本 要點辦理。

九、事業單位或雇主未參照本要點辦理,致有違反勞動法令情事者,依各 該違反之法令予以處罰。

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(此照片與內文無關)

以下資料來源 勞動部新聞稿

<span style="font-size: medium;"><strong>颱風來襲勞工應否出勤,須以「安全」為首要考量;如工作地、居住地或上班途中任ㄧ轄區宣布停止上班,勞工可不出勤。</strong></span>

颱風即將來襲,勞動部提醒,颱風天勞工是否出勤,應以「安全」為首要考量。

勞動部重申,依照「天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點」,颱風發生時,如工作地、居住地或上班必經途中任一轄區首長已通告各機關停止上班,勞工因而未出勤者,雇主宜不扣發工資,亦不得視為曠工、遲到或強迫勞工以事假或其他假別處理,且不得強迫勞工補行工作、扣發全勤獎金、解僱或為其他不利之處分。

對於應雇主之要求而勉力出勤之勞工,除照給當日工資外,宜加給勞工工資,並提供交通工具、交通津貼或其他必要之協助。但因業務性質需要,需特定勞工照常出勤者,應由勞雇雙方於事前約定;有工會者,應徵得工會同意,無工會者,應經由勞資會議同意。(詳細內容可至勞動部網站「天然災害勞工出勤權益」專區查詢)。

勞動部再次提醒,天然災害發生時勞工之出勤管理及工資給付事項,除其他相關法令已有規定者外,勞雇雙方應參照該要點,事先於勞動契約、團體協約中約定或工作規則中規定;未有約定或工作規則未規定者,亦請參照本要點辦理。

以上資料來源 勞動部 新聞稿


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颱風假服務業雇主可不給薪

颱風來襲,人事行政局所發布停止上班上課之規定,效力僅對公務人員有效,私人企業、公司行號、店家並不適用,業者是可比照公家機關選擇放假或不放假。

但如勞工當日確因颱風災害影響無法到工上班,雇主不可以曠職論處,或硬性要求勞工以事假或特別休假抵充,也不能影響其全勤紀錄及獎金發給;如勞工因故當日未出勤上班,雇主當日可不給薪。
 

人事行政局宣布因天然災害不上班不上課,服務業薪資如何計算,如果勞工因為天災而無法上班,雇主不能視為曠職,也不能強迫員工補請事假,或扣全勤獎,但是雇主可因天災員工無來上班之故,當日可不予計薪。

至於上班的員工是否要加發加班費,或是補假一天,這就視勞雇雙方當初在訂定勞動契約的時候如何約定而定,但如勞雇雙方當初沒約定,就由雇主斟酌情形辦理。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者,為避免勞資爭議,天然災害發生時勞工之出勤管理及工資給付事項,應參照「天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點」辦理,並事先於勞動契約 、 團體協約中約定或工作規則中規定,若雇主因業務性質需要,有使勞工於 颱風天出勤 之必要時,除當日工資照給外,更應給予適當之協助,如提供交通工具或津貼等。

颱風天餐飲外送若肇災雇主處三年以下徒刑 

颱風天外送發生重大職業傷害,雇主是要負行政責任,因此阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,颱風天外送人員執行外送勤務,發生意外事故機率會大增,為減少風險,只要宣布停止上班,就應避免執行外送勤務,否則就要提供機車以外的交通工具,也要提供安全設備供執行外送人員使用。

勞工冒險外出工作外送發生重大職業傷害,依法雇主除要負起職災補償的行政責任,包括補償工資、醫療,甚至殘廢或喪葬、死亡補助等外,員工也可提起要求精神賠償或減損工作能力補償的民事訴訟,情節嚴重還可依法處三年以下徒刑,或併科十五萬元罰金。

外送服務以機車為主要交通工具的連鎖業者85度C和達美樂披薩,依各地風雨或淹水狀況會暫停外送服務,不會讓員工冒險提供外送服務。

勞工颱風天未出勤 雇主不得視曠工或扣全勤

中央氣象局已對颱風發布海上陸上颱風警報,依照勞動部發布的「天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點」,如勞工工作地、居住地或正常上(下)班必經途中,轄區首長通報停止辦公,勞工得不出勤,雇主不得視為曠工、遲到或強迫勞工以事假或其他假別處理,且不得強迫勞工補行工作 、 扣發全勤獎金 、 解僱或為其他不利之處分 。

例如勞工住家位於桃園縣,工作地位於臺北市,必須途經新北市,只要其中一縣市宣布停止上班,即適用「天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點」規定 。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者,,為避免勞資爭議,天然災害發生時勞工之出勤管理及工資給付事項,應參照「天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點」辦理,並事先於勞動契約 、 團體協約中約定或工作規則中規定,若雇主因業務性質需要,有使勞工於 颱風天出勤 之必要時,除當日工資照給外,更應給予適當之協助,如提供交通工具或津貼等。

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颱風天出勤宜加給工資

勞工因遇颱風或不同意雇主要求而未出勤,雇主不得強迫勞動,亦不得視為曠工或要求請事假或其他假別,若雇主因颱風假扣發勞工全勤獎金,導致工資未全額直接給付勞工,則涉嫌違反勞動基準法第22條規定;若雇主以事假處理,則未符勞工請假規則規定,則涉嫌違反勞動基準法第43條規定;若雇主強迫勞工以其他假別處理,例如:強迫勞工排定特別休假,雇主則涉嫌違反勞基法第38條規定。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者 , 颱風來襲人事行政局所發布停止上班上課之規定,效力僅對公務人員有效,私人企業、公司行號、店家並不適用,業者是可比照公家機關選擇放假或不放假;但如勞工當日確因颱風災害影響無法到工上班,雇主不可以曠職論處,或硬性要求勞工以事假或特別休假抵充,也不能影響其全勤紀錄及獎金發給;如勞工因故當日未出勤上班,雇主當日可不給薪。


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新店開張開幕促銷造勢活動一炮而紅實務經驗談談-加盟開店創業實務經驗談

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開店創業新店開幕這樣做每次都能達到宣傳成效 

開店創業族在新店開幕時應有正確的開幕促銷觀念,千萬不要以為搞噱頭的開幕促銷,弄出一些從未有的創意宣傳招數或超優惠價商品,就可以將新開張店面順利成功推銷給消費者。

在特定的時段推出限量的特價產品銷售,「限時限量的促銷活動」早已不是什麼新鮮的行銷手法,但85度C每一家店新開張,一定會舉辦限時限量開幕促銷活動(連續三天的招牌咖啡特價活動),卻每次都能達到良好的開幕宣傳效果。探討這個每次新店開張都能創造出良好的宣傳效果的開幕優惠活動,為何屢次都能發揮其促銷宣傳成效,最主要的原因就在於「限時」和「限量」這兩個關鍵要素。

85度C連續三天的招牌咖啡特價開幕活動如下,85度C開幕第一天,招牌咖啡兩百杯特價,一杯以超低價1元供應給顧客;開幕後第二天和第三天則是招牌咖啡兩百杯特價,選在上午十二點及下午五點兩個時段招牌咖啡一杯只賣10元,各販賣一百杯,每位排隊的消費者限購一杯。

上午十二點及下午五點這兩個時段,分別是多數人外出用午餐,及學生放學、上班族下班,馬路上過往的人潮車流多的時段;再加上連續三天的開幕超低價優惠促銷,確實可吸引眾多搶便宜、享優惠的消費者在店門口排隊等候,長長的排隊人龍在店門前等候,更會吸引大多數過往人潮的注意,對新開張的店家留下生意良好的正面印象。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店業者特別是連鎖加盟業者,開幕促銷手段是可讓顧客在短期間內聚集過來,但並不一定能夠長久。要開一家口碑遠播、歷久不衰的旺店,則是要從根本做起,確實做好紮馬步的功夫,行銷推廣夠力、商品品質要好要穩定、服務品質也要到位才行。不然消費者或許會因為你的創意噱頭、開幕宣傳招數或對新商品想嚐的新鮮感、好奇心而願意上門消費一兩次,但是如果商品或服務的品質不到位,消費者只會給這一次的機會,下一回就列入黑名單中不再來了。

 

更多新店開張開幕促銷造勢活動一炮而紅實務經驗談相關經營實務經驗知識
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新店開張開幕促銷造勢活動一炮而紅實務經驗談:
新店開張開幕促銷造勢活動如何一炮而紅

一家新店剛開幕的人氣最重要,所以新店開幕促銷活動是一定要的,開幕活動可以讓左鄰右舍的店家、樓上樓下附近住家、辦公室等知道有一間一新店即將在此開幕營業,藉此提高消費顧客的好奇心、及知名度,透過消費折價、低價促銷等開幕促銷活動手法造勢,凝聚買氣及迅速達成提升購買慾望的目的。

店面經營管理實務上,不同行業有不同的開幕促銷活動手法造勢,開店創業者若能考量現在消費顧客的心態,開幕促銷活動成果會更佳,譬如現時機不好,開幕促銷活動盡可能採用低價策略(直接折扣)會比較易奏效。

舉例,如果是餐飲業開幕促銷活動造勢手法,可發DM廣告面紙辦理限量發行活動,譬如85度C開新店招牌咖啡變成1元咖啡,這招每次都管用,總是能吸引不少消費者去排隊等候購買1元咖啡;又譬如某牛排店辦開幕前100名牛排一客49元,都能成功吸引不少消費者去排隊等候購買。

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以下 加盟麵食小吃店創業實務經驗談
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新店開幕促銷及注意事項探討

沒有口碑,你的東西在怎麼便宜也沒人理你,不管如何做生意,特別是做『吃』的,生意要好絕對要靠口碑!

新店剛開幕自己的利潤當然也只有你自己最清楚,核算一下你的成本,就算起先完全沒賺錢或稍虧一點也沒關係,可以的話盡量利用開幕這段期間舉辦促銷活動,(才不會讓同業以為你要破壞市場價格搶市場,引來競價大戰)讓更多人來吃你的產品,只要你的產品能符合當地消費者的口味,等到消費客源穩固下來之後,你就可以促銷期已過後開始恢復原價方式經營,如此新開店面就可順利切入當地市場經營

據一經營知名加盟連鎖業者內部資料統計顯示,新開店面如有規劃舉辦開幕促銷,開幕促銷當日業績會比未舉辦促銷活動多出3-5倍的營業額。所以我們也可見連鎖店業者有新店要開幕或一些較知名店面開幕,都會搭配舉辦促銷活動。

店面經營,基本上都是被動地等待顧客上門,業者開幕前應設法透過各種方式告知顧客;準備開幕大概需要兩個星期左右,宣傳效果及人事物力才能充分發揮效用以最完美地服務副物上門消費的顧客。簡單告知方法有拉一紅色布條上寫即將開幕及開幕日期或透過宣傳車宣傳,發送文宣,面紙或DM夾報上印有店址電話及店名,以告知消費顧客,當一切都準備就緒後,就可以準備擇期開幕。

開幕當天爲吸引顧客上門消費,規劃一些促銷活動勢不可免,活動內容不外乎打折、贈品及抽獎、商品特賣、或舉辦試吃、開幕表演活動、邀請知名人物剪綵等方式,頂多再加上發放汽球及店門口放置宣傳旗幟,花費不會太多就能達成慶祝開幕及吸引顧客上門消費的效果。
 

 

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加盟麵食小吃店創業實務經驗談: 
有計畫密集地發動開幕促銷活動造勢讓店一開幕就一路長紅

孫子兵法:「一鼓作氣、再而衰、三而竭」,創業開店也是一樣,成功的開幕活動,就是未來成功的一半。 開幕預算可多可少,一場開幕造勢活動少者幾千元原多者數十萬,甚至百萬都有,從最普通的紅採帶到請明星來爆破剪綵,不論造勢活動場面大小佈置重點都應放在門面佈置,如此才不會失去聚焦點。在開幕之前,店家業者應仔細地準備妥善,
一.開幕促銷活動的規劃安排
二.開幕促銷當天要邀請人員、海報、紅布條是否有就定位
三.開幕當天造勢進行流程是否有事先排演過
四.開幕造勢所需促銷用品人力是否充足

讓店一開幕就一炮而紅!

一次成功的開幕促銷活動,是無法持續讓門市的氣勢一路長紅,還要搭配有計畫密集地發動開幕後一波接一波的促銷活動,一個月至少一波攻勢,且要不斷更換促銷活動內容,可採取特價活動、會員招募、集點換獎、抽獎摸彩、贈品、折價點券、福袋、或一元促銷。讓消費者養成習慣性來店消費的習性,如此才能穩定且快速地拉抬業績,縮短開幕之初客戶不多的過渡期。

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新店開幕促銷活動要隨著商圈位置不同採取不同的促銷做法

開幕促銷活動通常要隨著這家店所在的商圈位置不同採取不同的做法,絕對不宜全部照抄別人的做法,如店舖開在主要消費群是上班族的地方, 那特價促銷會有不錯的集客力,抽獎或是送東西吸引力就不大,又如開在住宅區附近,那數人同行一人免費類似的優惠促銷手法就可以發揮很大作用(家人聚餐消費)。

開幕不能只靠促銷就想提升營收,店舖服務品質如沒做好,如口味不符消費者需求、服務流程規劃不良、顧客服務不周、食材偷工減料、……等情事,反而會造成開幕促銷活動所誘發自曝其短的負面效果,這點相當重要充分準備好再開幕,才有機會一炮而紅。

 

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開幕促銷活動手法造勢實務經驗談

有一開店商家在店家開幕期間,推出慶祝開幕將1000元的優惠折價卷只賣100元的一折促銷活動,1000元的優惠折價卷設計成每張面值50元的優惠折價卷20張,如此來店消費顧客所購買小禮卷最適合當做小禮物轉送給親朋好友,如此新開幕店家便可藉由來店消費者及他的親朋好友,來做宣傳推薦
 

開幕促銷活動造勢要能成功,開幕前宣傳工作要成功外,還要靠活動內容是否具有主題及創意店家開幕促銷活動為讓消費者有殺很大的震撼力及引起消費者極高興趣 店家開幕打折促銷活動可將本店最具競爭力及招牌商品低價強力促銷或是選擇店內主打單一、二項商品超低價促銷方案藉此招攬吸引消費者來店參觀選購

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,不論店家採話題行銷 或是採何種開幕促銷活動造勢手法,在實施前務必確立商品ok,人員ok,一切運作皆ok才行,要不服務流程規劃不良、顧客服務不周、偷工減料、……等情事,反而會造成誘發自曝其短的負面效果,店家可就得不償失。

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火鍋近台電大樓捷運(頂讓) 高雄三民雙市場
知名火鍋店
(頂讓)
高雄 捷運後驛站出口火鍋廳(頂讓) 台南文化中心旁火鍋店(頂讓) 台安醫院對面火鍋店(頂讓) 三重火鍋店(頂讓)
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104年9月份麵食餐館業未來發展前景統計表圖及結果分析

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統計資料來源 :到 阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 10
4/10/27
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,
頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向
 

本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為78.7%;比上月78.7%不長不退0.0%;比上一年度同月78.7%不長不退0.0%。

2.本月想從事創業者不看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為 6.0%;比上月6.0% 不增不減 0.0%;比上一年度同月6.0% 不增不減 0.0%

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來麵食餐飲業 發展人數比率
不長不退0.0%,不看好麵食餐飲業發展人數比率減少不增不減 0.0% 本月份整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢,統計顯示是呈持平穩定;和去年同月份相比,看好未來麵食餐飲業 發展人數比率不長不退 0.0%;不看好麵食餐飲業 發展人數比率不增不減 0.0% 本年度整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢,統顯示是呈持平穩定狀態

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            未來麵食餐飲業發展      單位:百分比

 

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看好 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7
不好 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0
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 開冷飲茶飲料冰店促銷方案會因銷售的對象不同效果就不同
 

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冷飲茶飲料冰店促銷方案要如何做?

常用的買五送一,集點,....等等促銷方案,會因銷售的對象不同效果就不同,所以要看你開店地點主要銷售的對象是誰,再決定要如何做才行,不然也是浪費資源。

如果說開店地點主要銷售的對象是以中小學生為主:
 他們消費特性是 
   1.常點飲料是珍珠奶茶,可樂......等 ,
   2.消費價格約在15~30元之間
   3.消費較固定不易更換店家
  所以你要針對他們消費能力習慣和喜愛去擬出促銷方案
  譬如,針對珍珠奶茶和可樂提供集點贈送或優惠促銷,畢境飲料成本低毛利高, 以價格來留住他們,他們就會時常光顧你的店!

如果說開店地點主要銷售的對象大專學生為主:
 他們消費特性是 
   1.飲料好不好喝和服務態度是其主要購買考量 ,
   2.消費價格約在20~40元之間
   3.員工的服務態度在這消費層最為重要
 譬如,能聘請到具笑容的俊男美女看店,如果你要想辦法和他們打成一片,多和顧客們哈拉 ,他們就會時常光顧你的店!

以下是 開店商家& 開冷飲茶飲料冰店創業 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供


飲料店如何提昇來店消費意願

飲料店行銷手法,就是要做出跟其他店家不同的氣勢跟氛圍,才能吸引顧客上門買飲料!
 

譬如開在大學院校旁的冷飲茶飲料冰店,客人大多數應該是學生,業者就可向學生探聽一下學校最近有那些活動,適時的推出優惠促銷活動,例如考試期間大約是幾號,在考試前幾天辦個學生考試促銷活動,挑一兩樣對學生健康有益、可提神醒腦 K書的飲料或是學生比較常點的飲料做特價促銷,也可設計成套餐做特價促銷,學生一來喜愛便宜,二來對考試有益,學生來店消費意願當然會提高許多。
 

阿甘創業加盟網提醒冷飲茶飲料冰店開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,每次促銷銷售成果一定要記錄下來,從中瞭解當地消費者的消費習性,也能了解店內那種產品最受大眾歡迎與那種產品獲利最高,跟了解哪種行銷方式最能被當地消費者接受,做為改進促銷活動或者日後促銷推廣的寶貴參考資料。

 

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冷飲專賣店新店開幕時促銷要以拉客人上門為主要促銷目標才對

目前市面上冷飲專賣店促銷術不外乎是,買幾杯送一杯的搭贈活動 ,消費卡集點贈送禮品活動,飲料輪流特價10元的活動 ,或是加幾元就可杯變大杯。

然依我開店多年經驗來看,開幕時促銷要以拉客人為主要目標,所以促銷的產品,應該是店裡最好喝的產品才對,等日後客源穩定後,再建議你改促銷比較高單價的東西,以提高業績。

阿甘創業加盟網提醒冷飲茶飲料冰店開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,不管你促銷目的是為拉客人或是提高業績,促銷打折優惠特價都只是一時的,打出自己的口碑和滿意服務態度才是最重要的。 

 

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飲料專賣店通常產品項目較單薄要怎麼辦?

飲料專賣店通常產品項目較單薄,特別是在(飲料業的淡季)冬天更是明顯,雖說台灣熱天氣很長,飲料專賣店約可賣一整年的冷飲冰品,但還是會因淡旺季業績起伏,冬天兼賣熱豆花、燒仙草...,這樣可使店內商品在冬天有更多元化的選擇權。

如果飲料專賣店店內設有可讓顧客坐的桌椅,店家如空間許可下,阿甘創業加盟網建議,不妨考慮增賣一些輕食吃的東西,這一類食物要以不需用到太多的成本和空間的生財設備為主要考量,不僅可增加店家營業收入外,也可讓顧客在店內舒適地享用輕食。如此店家也可採(輕食搭配飲料優惠只要49元),搭配促銷方式來吸引滿足消費者貪小便宜的心態,以增加來客率和銷售量。

 

    

新店開幕促銷及注意事項探討

沒有口碑,你的東西在怎麼便宜也沒人理你,不管如何做『吃』的,生意要好絕對要靠口碑!
所以新店剛開幕自己的利潤當然也只有你自己最清楚,核算一下你的成本,就算起先完全沒賺錢或稍虧一點也沒關係,可以的話盡量利用開幕這段期間舉辦促銷活動,(才不會讓同業以為你要破壞市場價格搶市場,引來競價大戰)讓更多人來吃你的產品,只要你的產品能符合當地消費者的口味,等到消費客源穩固下來之後,你就可以促銷期已過後開始恢復原價方式經營,如此新開店面就可順利切入當地市場經營
 

 

 了解消費者心理的開店業者會採取帶路雞促銷法

大家都心知肚明,消費行為無法在短時間內完全復甦,各行各業的價格戰也會越演越烈。所以誰能最快地適應市場的變化發展,誰就能賺到錢。 

了解消費者心理的開店業者會採取「帶路雞促銷法」,選擇利潤較低銷路不錯的幾樣商品或服務,定出遠低於市場的價格,以吸引顧客上門,一旦消費者上門就可能購買其他周邊的商品或服務。 

便利商店曾舉辦一項購物滿77元送Hello Kitty磁鐵的全民運動,其實Hello Kitty磁鐵也就是扮演『帶路雞』的角色,吸引消費者到店消費,賺取其他產品利潤的角色,便利商店業者是組合許多不同商品,如飲料買4送1或買便當送飲料等組合銷售方式,鼓勵顧客消費到可以拿到贈品的金額,成功包裝在促銷活動裡。

阿甘創業加盟網提醒冷飲茶飲料冰店開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,「帶路雞」可挑起消費者「非買不可,不買可惜」的消費慾望,可增加來客率。但要提高整體營業獲利,還是要有週邊配套銷售措施,才能有效提升營業額,如只是單純採取「帶路雞促銷法」,所提升營業額效果可能有限。

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買二手飲料攤在自家門口做一杯5元薄利多銷飲料經驗談

那年我打工的店在整修,我拿了薪水想想日子無聊,就買了二手的飲料攤在自家門口做起生意來囉!

我是走廉價促銷法路線,一杯5元的賣起薄利多銷的生意, 一開始吸引大批學生人潮購買,但天氣一冷就有賣剩的,在貪小便宜的 趨使下我就回鍋再賣,結果使買者反應喝了會拉肚子,我在良心的譴責下把攤子收起來了。

重回上班族的行列,收起來的那幾天,許多學生徘徊在店門口請我再開始營業,那些人大概是腸胃特好才沒有被我的飲料嚇跑吧, 從那時開始我就深刻體會賣東西一定要新鮮才好,在此和大家分享我不好的經驗談,謝謝大家!

更多開店創業經營管理  >  冷飲冰店經營技巧      or  如何增加營業收入      
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 如果你想開補習班建議你多存點錢去加盟有名氣的補習班-加盟開店創業實務經驗談
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如果你想開補習班建議你多存點錢去加盟有名氣的補習班
立案我請人跑花費12萬,四間教室和行政櫃檯裝潢也請好友幫忙共花費75萬(含四間教室內的冷氣),但我在招生上就較鄰近加盟店差一截,剛開始一個月慘賠10幾萬,賠了二年多近200萬,業績才有點起色,補教業是以教學為主軸,是靠口碑經營的,口碑的好壞直接反映在你的營收高低。
因此我建議,你如果想開英美語補習班,多存點錢去加盟有名氣的英美語補習班如喬丹,芝麻街,吉得堡,長頸鹿,何嘉仁...或是頂人家已經通過立案的英美語補習班,如此在一開始招生不易下,才能搭品牌的便車,招生會較輕鬆,不過開加盟店,加盟金和裝潢費用辦到好最少要達200萬,另還要多準備50萬以上的預備金(租金+薪資+促銷費用),加盟所需創業資金的負擔會較自創品牌補習班重許多,是其缺點。
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以下 加盟美語補習班創業經驗談
--由阿甘創業加盟網(補教創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 
依我開美語補習班兼主任7年以上的經驗整理出下列開補習班前必須的基本考量
由於學生人數每年都在下降再加上競爭家數不斷增加
現在要開補習班已很不容易
其中開班學問很多
一般來講除非你自已有在補教業待過或具有多年行政相關經驗
不然你最好去加盟
因為其中要準備了解的事項很多
依我開美語補習班兼主任7年以上的經驗整理出下列開班前必須的基本考量:
一、首先你要考量補習班的規模
(中小型、大型、小型、個人,成本差異會很大)
二、補習班的定位
(單純科目教學、多元科目教學或者是提供安親、要不要合法立案等等)
三、補習班的所在地點
(基本上樓層以一樓為最佳,交通一定要方便、最好靠近學校等等)
四、附近同業的競爭狀況
(找出自己能切入的市場機會點與訴求重點)
五、招生計畫(短、中、長期的招生目標和做法)
六、教師及行政人員的徵聘及管理
(教育目標、獎懲福利、教師及行政人員的薪資結構等等)
七、籌備開辦資金及一年以上的周轉金
(補習班開業最重的負擔就是裝潢費用,一般一坪5000元的裝潢費用,是屬陽春型的,也有同業裝潢費用30000元/坪價差甚多。開辦補習班裝潢費用大概多少,還是要視要不要合法立案和看裝潢材質、規模而定。)
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加盟美語補習班創業經驗談: 
補習班經營訣竅
現在的補教業市場強者恆強,弱者恆弱!已經不像以往好經營,加上若是新設又不具知名度和規模的補習班,第一批招生就是一大問題,更別說要打出口碑爬升起來更是不易!
從事補教 這份工作本就不容易,挫折壓力更是如如影隨形躲也躲不掉,每個月會有許多補習班關門大吉,每個月也都會有許多新設補習班。
開補習班這行沒有什麼訣竅,就只有務實靠長期經營的教學成果及口碑相傳,隨著你不斷努力精進要求學習品質和學生展現出的教學成果,招生人數就會逐漸增加,絕大多數的推廣行銷技倆,雖能把學生拉過來,但說真的對實際經營助益卻不大,因為教學成果如不佳學生還是為會來來來去去。再看看現在補教業中頗有規模的,我所知很少有一開始是靠花大錢搞行銷做起來的,都是有口碑有教學成果後,再加上行銷推廣擴大招生才有今日成果。所以!!加油囉!!
 
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加盟美語補習班創業經驗談:
少子化現開補習班經營補教業究竟還好不好賺?
進入補教業這一行門檻不高非常容易,但現在的補習班強者恆強,弱者恆弱,全國補習班又超過萬家,每個月都會有補習班倒閉,每個月也都會有補習班開幕加入,要想在補教業界闖出一番成就來就相當不容易!
開補習班頭兩三年是燒錢招生建口碑的時候,大部份是入不敷出,因為只要是補教業要建立口碑沒有個兩三年的時間是沒有辦法的,這兩三年要勤發傳單打廣告發獎學金,這時經營不善招生不足或是財力不足,在這一建立口碑階段倒下的補習班是最多。
譬如以補教業生存最重要的開班招生來講,要在大台北地都會區經營補習班,一新年度由於要競爭搶學生,招生的速度就要比中南部早,資金足夠的補習班幾乎在三月份就動起來了,通常小六生那一段畢業期間,當地知名度高的補習班幾乎都已經招生到二分之一的名額了,資金不足或沒能力招生的補習班業者,剩下的還是有一堆業者要分享搶食這塊骨頭,大台北都會區要開補習班招生業績競爭壓力之大,真拼還不好賺!想要進入補教業開補習班這一行,一定要對補教行業有相當多的了解,也千萬要事先想清楚自己是否對這行有高度熱忱,資金和開班招生能力是不是都已備足。
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加盟美語補習班創業經驗談:  
這是我開補習班的創業方式,如你沒什資源你也可以試試看走我的創業方式
我待在補教業多年,但因工作的才藝補習班離家太遠,覺得很不方便,所以原本打算在自己家中收學生上課,但卻擔心沒立案萬一被人檢舉,所以有改量要立案,但自己跑很麻煩,請人代辦一問費用不低,碰巧從網路上看到在我家附近有一家立案補習班要廉讓,一談之下得知這家補習班只經營國小安親,並未經營才藝部份,剛好才藝部份是我多年來的專長所在,所以我就大膽向他說明才藝部份出管理與教學,他出現有的硬體資源,也就是說我使用他們的設備硬體資源來教學,才藝部份營虧雙方拆帳,若有盈餘半年度再分紅一次,對方見我來看來談好幾次,又覺得我滿有誠意的,答應我所求,剛開始的收入根本入不敷出,更別提分紅了,然而到至今雙方皆有不錯的收入,雙方也合作滿愉悅的,這是我開補習班的創業方式,如你沒什資源你也可以試試看走我的創業方式。
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加盟美語補習班創業經驗談: 
如果你已經決定要投入補教業, 請你務必先認清下列二事實

如果你已經決定要投入補教業, 請你務必先認清下列二事實,台灣補教界各縣市都面臨同業競爭激烈的景況,補教業做的是區域性生意,你只要滿足地區性小眾市場需求 就可做出市場區隔。所以你要思考,周邊的補習同業有什麼優缺點?若採(老二哲學)跟著做會還有好處嗎?再了解你自己有多少籌碼,有什麼優點或強處是別家補教同業所沒有的?再根據你的優點或強處找出最適當的市場區隔定位。
現今學生和家長決定要上那一家補習班除經營口碑外,再來就是 整家補習班給人的第一印象好壞,因此經營補教業業者特別是新開補習班,應特別注重補習班店面外觀和教職員工給人的形象。
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加盟美語補習班創業經驗談:
美語補習班如兼顧學校英文進度日後口碑佳有利招生
你所開補習班或安親班如不是什麼知名連鎖補習班
有從事英文方面教學
依我開補習班和家長溝通的經驗
最好要配合兼顧學校進度教學
因為家長和學生看到月考成績有進步
就會認為有教學效果
那你就會有好的口碑
對日後招生及留住客人
一定會有所助益
ps:坊間的知名連鎖英文補習班大都沒有兼顧學校進度的課程安排
補習班的英文成績是不錯 但學校的月考成績就是不理想
這就是因為連鎖英文補習班沒有教學生學校的英文課程所致
這就是你的商機所在
你可安排星期一三五上安親補習班的英文課程
星期 二 四上學校英文課程
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加盟美語補習班創業經驗談:
很多人以為補習班是印鈔機
我們追求小而美的經營模式,目前只有一個英語老師和一個數學老師,沒有另外請老師,可以迴避被「養老鼠咬布袋」的風險。我們採取小班制,每班上限十五個學生。
今年是第二年。
我和另一位股東只求每月能有淨收入十萬(每人五萬),因為這個收入比當上班族好,工作時間差不多,目前已達到。很多人以為補習班是印鈔機,其實請越多老師和職員,開銷會更大,如果請一位本國籍美語老師,把房租、水電、電話費和老師鐘點算入,每個美語班要有六個以上的學生才能開始賺錢(學費每月1500元,每堂一個半小時),再加上還要請司機、櫃檯,這些都要計算進去,羊毛出在羊身上,那麼每班要收到十個學生以上才划算,房租是很大的關鍵。
開補習班,如果不加盟,其實算是小成本,只要找到合適的房子和地點,最好開在車站附近,巷子裡也沒關係,三十萬就措措有餘,所以很多人都能開,卻也造成競爭很多,請問它還算是印鈔機嗎?我偷偷算過本鄉生意最好的一家補習班,它的學生約有三百多個,每月學費1800元,每堂二小時,全部的員工有二十個人左右,一個外籍教師每月就要七萬元,還要養三輛福斯八人座汽車(一輛車每月開銷約九千元),房租六萬,看來門庭若市,淨收入大約只有十五萬上下。
開補習班最好辦立案,因為同業會檢舉。如果自己能教,就咬咬牙,行程排滿一點,一個人帶十個班也是可以的,自己教也比較能兼顧品質,不要信任請來的當地員工,如果他是個好老師,他大可以把你的學生帶到自家頂樓教,或者自己租一間每月三千元的教室,除非你是在人口二十萬以上的都會區,人口素質比鄉下好。補習班的行政工作說實在也不算複雜,自己處理就可以了,不會就找人學,老師的學習能力應該要比一般人好。有人說班主任最好不要教太多班級,我不認同,班主任自己教比外聘的老師更有說服力,容易建立口碑。
 
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加盟美語補習班創業經驗談:
開補習班容易但如何維持獲利生存下去才是一大難題

現今社會子女數目少,父母對於子女教育品質非常重視,所以學校附近都可見各種才藝及語文短期補習班到處林立,再加上打著高知名度連鎖分店大量增設,學童減少補習班卻又不斷新增下,僧多粥少的情況下,當然會造成競爭搶學生的情狀,據內政部統計未來就學兒童數在2007年起將在逐年遞減,同業競爭搶學生情形將會越來越嚴重,未來要開補習班容易,但如何維持獲利生存下去才是一大難題。
有業者因應未來招生兒童數可能減少的應變措施,採取降低營業成本的節流方式,老師須得身兼教學、招生、文宣製做,行政人員身兼數職當保姆、當娃娃車司機接送學童,以降低營業成本維持利潤空間。
然而個人認為補教業者除節流外,還應該將重心放在教學口碑和溝通上,因為現在社會有一現象,學生月考成績考好考壞,家長都不認為是學校老師教的好或不好,而是找安親才藝補習班負責,所以補教業者除強化教學成果,注重學生成績,以專業教學來招生取勝外,還要跟學生家長們保持良好互動關係,這就是你能否續留下或招到學生的重要關鍵。
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天母美國學校旁兒童美語(頂讓) 北市內湖小學後門補習班(頂讓) 屏東國中小文理安親課輔(頂讓) 嘉義市市政府旁英語安親班(頂讓) 豐原明星國中旁文理補習班(頂讓) 台中豐原
補習班(頂讓)
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加盟創業搶鮮報-八家醬坦克炸雞 加盟特色優勢及競爭力分析

經營:八家醬坦克炸雞

創業最低總資金: 18萬起  八家醬坦克炸雞  加盟優勢及特色所在:

超連結 To:八家醬坦克炸雞加盟網頁 From:阿甘創業加盟網 www.ican168.com

* 品牌簡介 Brand 
三頓公司為台灣省彰化縣二林鎮地區歷史悠久的傳統老字號食品事業,從1968年初創 ”二林市場口.爌肉.豬腳 ”,發展至十幾家連鎖直營店,力主南彰化區域,「台灣三頓–爌肉天王」,這塊響噹噹的招牌,在南彰化地區,無人不知、無人不曉。著「台灣三頓-爌肉天王」這塊四十年的老招牌,2007年申請經濟部註冊商標 01298693 字號,經不斷地研發與變進之後,推出「八家醬坦克炸雞」進軍加盟市場。

「八家醬坦克炸雞」,依經濟部智慧財產局商標資料顯示申請案號 098001692 商標名稱及圖坦克炸雞TANK,註冊公告日期 98/12/01申請人為顏志華。

「八家醬坦克炸雞」,依據經濟部商業司資料 三頓國際行銷企劃事業核准設立日期097年04月21日,最後核准變更日期097年04月21日。

* 優勢特色 Advantages and characteristic 

1.八家醬坦克炸雞汁多味美的鮮雞排,超越雞腿肉質的雞排,皮脆汁多肉實在,讓你一吃就上隱。製作過程均採取CAS認證之食材與嚴格處理方式,堅持不溫加任何化學色素及防腐劑,由專業人員經嚴格程序製作,食材真空包裝處理,全程低溫冷藏配送,獨家創新珍珠玉米雞肉捲,引領流行,創造潮流,話題十足。

2.加盟八家醬坦克炸雞總部@供後勤支援豐富,專業團隊嚴格把關,為您設計、規劃輔導,迅速掌握市場脈動!

3.加盟八家醬坦克炸雞提供商圈評估八家醬坦克炸雞本公司餐車為長180公分,高200公分,深90公分(經濟型),外加一台立地式油炸機及,營業場所約需1坪~2坪大。

4.八家醬坦克炸雞嚴格區域保障(500公尺),不開放相同性質之加盟店,保護加盟者權利。

5.加盟八家醬坦克炸雞門檻低、輕鬆入主炸雞加盟 免權利金、免保證金,免加盟金、免技術轉移(Know-How)費用,破天荒全國最低價,只要 3萬8,讓你輕鬆當頭家,後勤免煩惱。

6.加盟八家醬坦克炸雞總部中央廚房統一研發,嚴格篩選食材、分切、調理…到 獨特醬料與口味研發,不斷推陳出新!

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八家醬坦克炸雞   加盟競爭力分析

資料來源: 阿甘加盟創業網統計分析品牌競爭細項及網友填寫我要加盟競爭力分析
統計方式 : 採百分比(網友填寫八家醬坦克炸雞 加盟競爭力分析每一IP 半年內只取計最近那一次。)
統計目的:協助加盟創業者對 八家醬坦克炸雞 加盟連鎖品牌有更進一步的瞭解。
八家醬坦克炸雞 競爭力

▼ 比率(100%)

品牌競爭力 八家醬坦克炸雞 80%

商品競爭力

八家醬坦克炸雞 80%
銷售推廣競爭力 八家醬坦克炸雞 75%

店面裝潢氛圍競爭力

八家醬坦克炸雞 75%
服務滿意度競爭力 八家醬坦克炸雞 75%
經營管理及創新研發 八家醬坦克炸雞 75%

圖表編製:阿甘創業加盟網-www.ican168.com-


評量百分比和代表意義:
很強: 90分以上
稍強: 80分以上;未滿90分
普通: 70分以上;未滿80分
稍弱: 60分以上;未滿70分
很弱: 60分以下
註:1.競爭力強弱評量只是協助加盟創業者一參考值,各地區調查數據會有不同差異存在。
2.為防止灌水行為,網友填寫加盟 八家醬坦克炸雞 競爭力分析每一ip半年內只取計最近那一次。
3.加盟總部若有舉辦促銷活動或說明會,亦請EMAIL告知,做為下次競爭力調查參考。

  阿甘創業加盟網最近檢核八家醬坦克炸雞加盟資料及維護日期:9/26/2015

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<b><font size="3">颱風即將來襲! 建築物設置廣告物之使用人應全面整備防颱!</font></b>
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現颱風「杜鵑」來襲,鑑於104年8月8日蘇迪勒颱風造成本市建物損壞通報案件量多達1099件,廣告物使用人應全面檢查整備加強防颱措施,並應針對廣告物面板、框架等構架如有鬆脫者加強固定;對於帆布廣告等,則應予以捲收固定。

依建築法第77條規定,建築物所有權人、使用人應維護建築物合法使用與其構造及設備安全,若未做好預防措施,致有歸責於廣告物使用人,將依建築法第91條處罰,若未做好預防措施或有肇致他人生命財產損害者,將負相關法律責任,得不償失。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,店家有責任妥善維護廣告招牌穩固性,若有違失造成公共危險,不論是否有砸傷或壓傷路人,處罰款六到三十萬元。如因招牌未善加維護掉落地面,而致人於死,更可能被處一年以上、七年以下有期徒刑,且得併科一百萬元以上、五百萬元以下罰鍰。另颱風侵襲後,部分帆布廣告物及招牌廣告若有妨害公共安全及行車安全之虞,應將破損或掉落的帆布廣告物拆除完畢,拒改善者將依法處1,200至6,000元罰鍰。

相關法律條文

建築法第77條

建築物所有權人、使用人應維護建築物合法使用與其構造及設備安全。
直轄市、縣 (市) (局) 主管建築機關對於建築物得隨時派員檢查其有關公共安全與公共衛生之構造與設備。
供公眾使用之建築物,應由建築物所有權人、使用人定期委託中央主管建築機關認可之專業機構或人員檢查簽證,其檢查簽證結果應向當地主管建築機關申報。非供公眾使用之建築物,經內政部認有必要時亦同。
前項檢查簽證結果,主管建築機關得隨時派員或定期會同各有關機關複查。
第三項之檢查簽證事項、檢查期間、申報方式及施行日期,由內政部定之。

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(此照片與內文無關)
 

建築法第91條

有左列情形之一者,處建築物所有權人、使用人、機械遊樂設施之經營者新臺幣六萬元以上三十萬元以下罰鍰,並限期改善或補辦手續,屆期仍未改善或補辦手續而繼續使用者,得連續處罰,並限期停止其使用。必要時,並停止供水供電、封閉或命其於期限內自行拆除,恢復原狀或強制拆除:
一、違反第七十三條第二項規定,未經核准變更使用擅自使用建築物者。
二、未依第七十七條第一項規定維護建築物合法使用與其構造及設備安全者。
三、規避、妨礙或拒絕依第七十七條第二項或第四項之檢查、複查或抽查者。
四、未依第七十七條第三項、第四項規定辦理建築物公共安全檢查簽證或申報者。
五、違反第七十七條之三第一項規定,未經領得使用執照,擅自供人使用機械遊樂設施者。
六、違反第七十七條之三第二項第一款規定,未依核准期限使用機械遊樂設施者。
七、未依第七十七條之三第二項第二款規定常時投保意外責任保險者。
八、未依第七十七條之三第二項第三款規定實施定期安全檢查者。
九、未依第七十七條之三第二項第四款規定置專任人員管理操作機械遊樂設施者。
十、未依第七十七條之三第二項第五款規定置經考試及格或檢定合格之機電技術人員負責經常性之保養、修護者。
有供營業使用事實之建築物,其所有權人、使用人違反第七十七條第一項有關維護建築物合法使用與其構造及設備安全規定致人於死者,處一年以上七年以下有期徒刑,得併科新臺幣一百萬元以上五百萬元以下罰金;致重傷者,處六個月以上五年以下有期徒刑,得併科新臺幣五十萬元以上二百五十萬元以下罰鍰。

以下資料來源 臺北市政府 新聞稿

<b><font size="3">「杜鵑」即將來襲! 建築工地、既存違建及建築物設置廣告物之使用人應全面整備防颱!</font></b>

建築工地應全面檢查整備並加強防颱措施,營造廠商應針對安全圍籬、施工鷹架等防護措施加強支撐錨定及繫接於結構體上;對於帆布則應予以捲收固定或暫時卸除,同時加強清疏工區周邊排水渠道、卸除水溝護網,以及監測地下水位與安全支撐之應力變化情形,並備妥相關機具派員24小時待命,因應緊急災害及事後迅速恢復市容,若未做好預防措施,致有歸責於工地者,將依建築法嚴懲。

鑑於104年8月8日蘇迪勒颱風造成本市建物損壞通報案件量多達1099件,其中多數案件為83年前存在之既存違建鐵皮屋,現颱風「杜鵑」即將來襲,建物所有人應針對既存違建全面檢查整備並加強防颱措施,如利用繩索或鋼索加強固定,以防止建物因強風吹落造成人民生命財產上的損失,若未做好預防措施或有肇致他人生命財產損害者,將負相關法律責任,得不償失。另針對既存違建如遇強風造成傾頹、吹落危害公共安全,將予以即時強制查報拆除,並依法收取代拆除之費用,請勿自誤。

廣告物使用人應全面檢查整備加強防颱措施,並應針對廣告物面板、框架等構架如有鬆脫者加強固定;對於帆布廣告等,則應予以捲收固定。另依建築法第77條規定,建築物所有權人、使用人應維護建築物合法使用與其構造及設備安全,若未做好預防措施,致有歸責於廣告物使用人,將依建築法第91條處罰。

建管處強調如有緊急狀況,應隨時與臺北市災害應變中心聯絡(電話:8783-3119代表號)、臺北市政府工務局搶救執行中心(電話:2725-8200~7)、臺北市建築管理工程處【電話:市話1999 (外縣市02-2720-8889) 轉8336】。

以上資料來源 臺北市政府 新聞稿


以下是
開店商家& 廣告物  相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

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限期拆除破損脫落帆布廣告拒者最高開罰6,000元

蘇迪勒颱風強襲過境,造成招牌廣告及帆布廣告鬆脫散落或吊在半空中,台中市政府環保局呼籲市民與商家儘速檢視家戶外的帆布廣告物是否有牢固、掉落或破損情形,配合於8月19日前將破損或掉落的帆布廣告物拆除完畢,以維護市容觀瞻及避免影響公共安全;如發現拒不配合改善者,將依廢棄物清理法相關規定處1,200至6,000元罰鍰。

台中市政府環保局近日巡查發現,颱風侵襲後,仍有部分帆布廣告物及招牌廣告有妨害公共安全及行車安全之虞,已由環保局優先清除,其餘仍請市民及商家主動清除,於19日前將破損或掉落的帆布廣告物拆除完畢,拒改善者將依法處1,200至6,000元罰鍰。。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業應儘速檢視戶外帆布廣告物是否有牢固、掉落或破損情形,將破損或掉落的帆布廣告物拆除完畢,一來可維護店容觀瞻及避免影響公共安全,二來可避免違反廢棄物清理法法規被處以罰款。

招牌落地罰責不輕

台灣颱風多,每次颱風一來多多少少就有一些廣告招牌被風吹落,導致傷害路過行人,台北市建築管理處為維護安全起見,將嚴格執行廣告招牌安全維護規定,只要招牌未善加維護掉落地面,就要開單告發招牌所有權人。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,店家有責任妥善維護廣告招牌穩固性,若有違失造成公共危險,不論是否有砸傷或壓傷路人,處罰款六到三十萬元。如因招牌未善加維護掉落地面,而致人於死,更可能被處一年以上、七年以下有期徒刑,且得併科一百萬元以上、五百萬元以下罰鍰。因罰責不輕,店家不得不慎重注意維護廣告招牌穩固性。


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開店店家製做廣告招牌經驗談 

開店店家要製做廣告招牌,我以廣告招牌店的老闆立場建議要考慮大小型式外,還要考慮晚上開招牌燈廣告內容顏色亮眼及獨特性

以往製做廣告招牌採用的中空板,目前雖有價格便宜的優勢,較無接縫帆布便宜一半價格左右,但其晚上開招牌燈廣告內容顏色會變淡,且颱風來時有易破損的缺陷

現市面普遍運用無接縫帆布來製做廣告招牌,使用無接縫帆布製做招牌無尺寸限制,耐用度佳不易破損,颱風來時可耐至12級風,且晚上開招牌燈廣告內容會很顯眼等優點。 

無接縫帆布所製做廣告招牌可搭配卡典西德色紙或直接在上面噴畫(雙噴和單噴),建議使用雙噴較好,因為單噴晚上會有色差。

更多 阿甘創業加盟網  >  創業開店應知稅法 or 創業開店應知法  
開店要註冊商標嘛or開店要專業證照嘛or營業開店要開發票嘛or開店要申請商業登記嘛
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加盟
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104年9月份行動店面未來發展前景統計表圖及結果分析

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統計資料來源 :到 阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 104/
10/26
統計目的 : 盼藉由收集 創業加盟行業統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好行動店面未來行業發展前景者為74.5%;比上月74.5% 不長不退0.0%;比上一年度同月76.6%衰退2.1%。

2.本月想從事創業者不看好行動店面未來行業發展前景者為 10.8%;比上月
10.8% 不減 0.0%;比上一年度同月10.8 增加2.7%。

3.
綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來行動店面發展人數比率
不長不退0.0%,不看好行動店面發展人數比率不減0.0%,本月份整體對未來行動店面發展趨勢,統計顯示是呈穩定持平狀態;和去年同月份相比,看好未來行動店面發展人數比率76.6%衰退2.1%;不看好行動店面發展人數比率增加2.7%,本年度整體對未來行動店面發展趨勢,統顯示是呈悲觀不看好狀態。

 

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(此照片與內文無關)

 
今年度統計市調結果(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)
 行動店面店地點評估 行動店面店經營重點  行動店面創業經營知識交流區 

            未來行動店面潛力發展      單位:百分比

 

103/9

103/10

103/11

103/12

104/1

104/2

104/3

104/4

104/5

104/6

104/7

104/8

104/9

看好 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 74.5 74.5 74.5
不好 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 13.5 13.5 13.5
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開五金行(店)笑話趣聞軼事

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一個小學生對老闆娘說:「剛才我買五金的時候,你算錯了三十元。」

五金行老闆娘不高興地回答:「你數學不好媽?為什麼當場不說呢?」

學生說:「我回到家之後,拿錢給媽媽時才發現的。」

五金行老板娘再提高音量:「你當場就應該說清楚,現在沒證據,一概不退了!」學生回答;「好吧!那我就不用還你三十元了!」

以下 開五金店(行)笑話趣聞軼事--
阿甘創業加盟網(加盟網&頂讓網&開店知識)經營店家笑話趣聞軼事提供

開五金店(行)笑話趣聞軼事(一) 

五金行老闆娘:「老公,幫我幫那些建築五金上車?」
老公:「老婆,我現沒空無法幫你幫那麼重的建築五金上車?」

五金行老闆娘:「小小事就試到你,其實那些建築五金早就幫上車了。」

老公:「我只是在說笑,我非常樂意想幫你的。」

五金行老闆娘:「我也是在說笑,其實那些建築五金還未幫上車。」

 

 

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開五金店(行)笑話趣聞軼事(二)

小明到五金行跟老闆說:「我要鋸樹,不知要選那一把鋸子?」

五金行老闆說:「這鋸子,一天可鋸幾百棵樹,沒問題?」

小明就買了那把鋸子,隔天小明帶著鋸子去問老闆說這鋸子又重又不好鋸。

五金行老闆啟動鍊鋸,說:「看起來沒啥問題呀?」

小明回道:「怎麼要啟動,還會有聲音?」

五金行老闆回答:「你買的是電動鋸?難道你不知道?」

 

開五金店(行)笑話趣聞軼事(三)

有一天,有3個人一起來到五金店,

五金店老闆問他們要買什麼,第1個人說:我要二個平底鍋,老闆就拿梯子到倉庫去拿二個平底鍋。
老闆接著問第2個人要什麼,第2個人說:我也要二個平底鍋。
老闆有點不悅說:剛剛為什麼不早說?

老闆想萬一第三個搞不好也要二個平底鍋,就順便問第3人:你也要二個平底鍋嗎?
第3個人說:不要,老闆就又爬梯子到倉庫去,拿了二個平底鍋給第2個人。
老闆問第3個人:你要什麼?

第3個人回答:我只要一個平底鍋。

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開五金店(行)笑話趣聞軼事(四)

小明向小花求婚,小花表示結婚要三金,
小明說三金哪夠啊,我給五金,
小花一聽很高興表示同意了,

結婚當天,小花說怎麼沒看到你要給我的五金,小明於是去工具箱拿出一把尖嘴鉗一把平嘴鉗,十字螺絲起子和一字螺絲起子等五金出來這就是我承絡你的五金。

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創業族改裝行動餐車應知知識及行動餐車經營實務經驗談-加盟開店創業實務經驗談
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創業成功=資金+技術+經驗+眼光+行業+經營
行動咖啡車最早一部三百萬現在依配備不同基本也要近百萬咖啡車最早一部花了近三百萬元,現在依配備不同基本也要近百萬。
我一直不明白,就我的經驗,一百萬來開家二十坪內的小店也足足有餘了,
幹麻開著車到處找地點賣咖啡,颳風下雨又不能出門作生意。(看天作生意?)花同樣的錢為什麼要變成遊牧民族?為什麼要變得更不穩定?
取締呢?
有聽過一種說法,咖啡車機動性很強,生意不好可馬上換地點。
話好像對,但很可能是不會選地點呀!也可能經營深度不夠呀!也可能技術不佳呀!
WHO KNOW?相對的他也很難累積客人。
也有一種說法,咖啡車不用租押金啊。
但開車不用油錢啊?
另有一種說法,咖啡車不用裝潢啊。
但一部車要多少錢啊,車子別人送的啊?
保險!牌照稅!燃料稅!保養費!維修費!拋毛!
通通不用錢啊?
反正要妳開一家行動咖啡車,必有一套說法,不然妳哪會開啊?
騙外行人行,對我們這種有經驗的人來說,少來了。
學咖啡只要兩小時?
太混蛋了!太小看義式咖啡了!
兩小時只能告訴妳操作過程而已,反正他說了,自已要多研究嘛!
以前我們新進員工,前三個月只能掃掃地。(練耐性)
摸到咖啡機,不用我講,老員工會告訴他,你完了,大哥知道你就慘了!
不是我拿翹,沒有用恭敬的心來學咖啡是學不好的。
最後告訴妳一個創業公式:
創業成功=資金+技術+經驗+眼光+行業+經營 

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以下 創業族改裝行動餐車創業實務經驗談
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 
行動餐車優缺點
早餐行動車大部份會停在學校、社區或辦公工業區的固定人潮交通動線上,早餐車消費者穩定性比一般早餐店不固定,因七~九點為人潮消費尖峰時間,故業者經營方式最好要以半成品加熱爭取點餐效率,以增取顧客認同和提昇營業額。
行動餐車好處是: 機動性高,清潔整理方便,可以省很多租金跟管銷成本,且容易吸引人氣。

行動餐車壞處是: 會被取締;易受天候影響無法做生意; 消費顧客並沒有一定的忠誠度;營收不穩定, 特別是假日和非假日的營業額差距相當高;營收衝高受限, 因餐車體積,並不能囤放太多的原物料;行動攤車如停留在沒有紅黃線內或畫線上,是沒有違規停車,但是道路是不能佔用來營業的,不管是騎樓、廣場、巷弄、收費停車格停放都是屬於道路的一部份,如有妨礙道路通行,警方可依道路處罰條例第82條第一項第三款利用道路為工作場所者處1200-2400元罰款,且依規定每隔兩小時可連續開單, 另外你的垃圾如沒收好或弄髒週遭環境, 環保人員也可開1500-4500元罰款。
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創業族改裝行動餐車創業經驗談: 
行動早餐車經營經驗談 

幾年前我弄一台二手小貨車去改裝成的早餐車連所有設備進貨弄到好花不到20萬元,可是因為太辛苦就把它賣了,每天早上四點左右就要起床做早點,五點天色漸漸亮時,就要準備好一切出發去擺早餐攤,這樣做下來一年多身體就撐不住啦,在隔年冬天就得到重感冒足足休息一周。現在鋼鐵和一些設備物料都漲價了,固定餐車所需費用可能會貴一點點,連所有設備進貨弄到好大概要到10萬元吧。
如果不是有固定地方擺攤或是擺攤地點就在附近,建議是用二手小貨車去改裝成的早餐車會比較輕鬆,用二手小貨車去改裝成的早餐車,一開始資金大概要花到20萬元以上,然而行動餐車機動性高,哪裡生意好做就可往哪裡跑,也沒有店租壓力,收入會比固定稍多一些,但有停車上的困擾,你自己考慮想想看。
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創業族改裝行動餐車創業經驗談:
創業族改裝行動餐車應知知識

一般行動中古餐車價格約是在20萬元 以上,若創業族有特別需求需要改裝成行動餐車,可以要求專門在做改裝餐車合法的車體廠改裝,你要要求專門改裝餐車廠家先將改裝餐車後的草圖設計出來,彼此再根據設計草圖來商量其設計,是否能滿足你餐車的特別需求,若能修正,餐車當然是最好,若不能滿足你餐車的特別需求,就應提出意見及想法要求改裝餐車店家立即重新修正,以免日後完工點交時才發現改裝後的餐車無法滿足你餐車的特別需求。
然要記住行動餐車,是屬改裝車輛也要到理單位辦車體變更(車廠可以幫你辦好,一般來說讓車廠辦一定會過),改裝車輛還是在路邊違反交通規則在營業,這都屬於違法的行為,因此想要從事此營業模式的人,還是要三思而後行。另阿甘創業加盟網提醒有意從事行動餐車經營業者要注意,一度是創業熱門典範的行動餐車熱潮,因行動餐車市場競爭激烈,已有退潮現象。

據行動餐車經營業者表示行動餐車確實可省店租,但「油錢、車子及發電設備也要花錢啊」;行動餐車有機動性強隨時變換地點,可開到人潮多聚集的地方搶商機,但「人多點好位置早被佔光,次好點能擺放的地點有限,大家還是要搶才有,再加上被警察趕、收罰單,很難養成固定客群, 經營不易啦」。

實務上觀察市面上行動餐車市場變化,從事改裝行動餐車生意的商人紛紛表示「幾年前很多年輕人一窩蜂車,有的做行動餐車、有的做行動咖啡車,現在行動改裝車生意比以前少很多!難賺啦!」;再加上二手車商近年來轉賣行動餐車的件數,總數量亦有增無減,其中還有剛買不到一年的。
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創業族改裝行動餐車創業經驗談:
咖啡行動餐車早餐車停留在沒有紅黃線上是沒有違規停車但還是違法


咖啡行動車、早餐車還是攤車如停留在沒有紅黃線上,是沒有違規停車,但是道路是不能佔用來營業的,不管是騎樓、廣場、巷弄、收費停車格停放都是屬於道路的一部份,如有妨礙道路通行,警方可依道路處罰條例第82條第一項第三款利用道路為工作場所者處1200-2400元罰款,且依規定每隔兩小時可連續開單,另外你的垃圾如沒收好或弄髒週遭環境,環保人員也可開1500-4500元罰款。
 
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創業族改裝行動餐車創業經驗談
行動餐車過來人經驗找店面經營會較實在


行動餐車配備不同購置至少也要發幾十萬元上百萬也有。
我一直弄不懂,幾十萬開家二十坪內的小店應足足有餘,為何要讓自己像遊牧民族到處遊動,被警察趕取締,讓收入變得不穩定呢?有業者說行動餐車業可省店租,但每天油錢及車子及發電機設備保養維護費用不用錢嗎?又有業者說行動餐車機動性強可開到人多地方經營,但人多地點好位置現今已不好尋,警察隨時會來找麻煩,累積客人不益。
除非你是一無拘無束喜愛自由且沒有家累的人,否則以過來人經驗勸你找店面經營會較實在。
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創業族改裝行動餐車創業經驗談:
行動餐車經營現狀與趨勢探討
在台灣海邊、山坡上、風景區或者夜市裡,常常可以發現行動店面的蹤跡,大多數的行動店面,都是由小發財車或者廂型車所改裝,但在北海岸的淡金公路旁,有業者將貨櫃車所改裝成行動店面,其內部空間寬敞,設備完整,有一烘培小廚房可提供精心調製的咖啡和精緻的小點心,貨櫃車內空間還可擺上6張咖啡桌,再加上,為讓消費顧客可在車內看清外頭的美景,而改裝的落地窗,不論大晴天還是陰雨天,隨時隨地都可開張營業。
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創業族改裝行動餐車創意創業實務經驗談:
街頭超迷你早餐攤
近來出現許多以打游擊方式經營的街頭超迷你早餐攤,其設備比早餐車還要機動還要簡單,簡單當只有一張小摺疊桌,2個保溫用的保麗龍箱,保麗龍箱內裝炒麵、炒米粉、蘿蔔糕、土司,就可做起早餐生意。

在不景氣的年代,即使開店做小本生意也要懂得求新求變主動出擊,才會有商機。
街頭超迷你早餐攤,以打游擊方式經營,哪裡消費群眾多就前去,只要該地點來往人潮開始消散,馬上換據點繼續賣早餐。例如,有業者在中小學上學時間先在學校附近賣早餐,然隨著遲到鈴響就移轉據點到商業辦公大樓附近銷售早餐給上班族。
雲林手工窯烤披薩車
景氣不好小吃攤投資成本低、風險低,因此小吃攤車大幅成長及小吃店數量明顯增加但做小吃餐車經營,如果沒有特色或是專業技術做出差異化,很快就會被市場所淹沒。
雲林縣有一名30歲的年輕人將小貨車改裝成手工窯烤披薩行動車,和他的法國姻親分工製作披薩,一人製餅、一人配料及火烤,賣著道地的義大利披薩。未來,克里斯和他還要以雲林農特產為主開發在地、全新口味的披薩,希望讓大家知道雲林也有很多很好的東西(如斗南馬鈴薯、西螺蔬菜)!想到雲林,就想到披薩行動車;想到披薩行動車,就想到雲林!
平價快速服務的行動洗狗車
有一名經營傳統產業的業者,看見公園有很多民眾帶著寵物狗在遛韃遛韃,他腦筋一轉,想到不妨把行動咖啡車改裝成平價、快速服務的行動洗狗車。
行動洗狗車服務可媲美專業寵物美容店全套的美容服務,洗毛、潤絲、烘乾、理毛,清耳朵、修剪指甲樣樣都可做,而且服務品質不亞於寵物美容店。至於價格可就平價多了,寵物美容院洗一次澡都要好幾百元甚至上千元,但在這台行動洗狗車裡,一隻小狗洗澡的花費只是從百元起跳。

福斯休旅車變身為行動美容車
忙碌上班粉領族現在不用舟車勞累到店內做美容護膚,只要事先預定好時間地點,福斯休旅車變身為行動美容車即會準時到達,提供市場1200~3200元的基礎代謝到深層護理護膚服務外,還因應粉領族下班後想變裝出遊或參加晚宴的需求,提供單價500元隨車彩妝服務,對忙碌的上班族來說,護膚不在是忙裡偷閒的奢侈享受。

行動美容車是將福斯休旅車後方座椅拆除,改裝上木質地板,擺進美容椅,玻璃窗貼上深色隔熱紙及窗簾,以加深隱密感,因車內空間有限,加裝一小巧流理檯,蒸臉器等器材當然也是迷你版。

該業者看見直銷人員拎著產品四處幫客戶保養,突靈機一閃,為何不提供行動美容車的服務,突破傳統定點護膚服務方式,提供愛美客戶更具便利性的服務。阿甘認為上述業者創意經營手法,頗值得創業者或經營管理者學習效法。
 
行動關東煮(黑輪oden)路邊攤
傍晚在內湖金湖路上有一台由得利卡翻修而成的行動關東煮(黑輪oden)路邊攤(日式屋台),攤名叫做太鼓判,老闆說太鼓判是為日文漢字,意思為「值得推薦的自信之作」。
行動路邊攤是日式的裝潢設計,跟在日本看到的關東煮路邊攤(日式屋台)十分類似(相似度高達 90%),溫暖紅色小攤, 燈籠掛燈,加上柔和的黃燈讓人感到溫暖,同時也吸引經過大眾的目光。
老闆是一位長得秀氣聲音微嗲的神似名模林志玲的李小姐,當初為讓消費顧客吃關東煮(黑輪oden)有同中求異之感,特別前往日本各地有名的關東煮名店品嚐及取經。現李小姐仍每年都會為發掘關東煮(黑輪oden)創意食材,去日本1、2次,只要覺得口味不錯的關東煮食材,就想辦法直接從日本引進來台,要不就是在台灣找廠商來生產,其目的讓消費客人每隔一段時間來吃關東煮(黑輪oden),都會有不同的新鮮關東煮(黑輪oden)產品上市。
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104年7月薪資與生產力統計結果(行政院主計處104年9月22日發佈)

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工業及服務業受雇員工人數          (千人)

工 業受雇員工人數 (千人)  

服務業受雇員工人數 (千人)  

每人每月平均工 時 (小時)  

每人每月進入率(%)

每人每月退出率(%)

平均薪 資 (元)  

經常性 
每人每月薪資

較上月增減(%)

0.59

0.49

0.66

(9.3)

(0.77)

(0.25)

5.256

0.05

較上年同月增減(%)

1.47

0.88

1.93

(-1.3)

(-0.28)

(-0.13)

2.26

0.84

104年7月 7412 3 253 

4159

186.6 3.08 2.49 46922 38851
104年6月 7369 3 238 

4131

177.3 2.31 2.24 44581 38833
104年5月 7364 3 233 

4131

174.1 2.25 2.11 43845 38637
104年4月 7353 3 232 

4122

172.8 2.37 2.34 43343 38594
104年3月 7 351  3 233

4119

183.7 2.87 2.60 43016 38522

104年2月

7331

3219

4113

136.7

1.84

2.18

86666

38148

104年1月

7357

3237

4120

177.4

2.16

2.02

51968

38546

103年12月

7346

3234

4112

192.9

1.91

1.81

46461

38725

103年11月

7329

3233

4106

174.7

2.20

2.04

42370

38279

103年10月

7329

3228

4100

185.5

2.51

2.38

42198

38480

編製單位:行政院主計處

附註:

1.本表括號(  )內數字係指增減時數或百分點。

2.指數基期:民國90年=100  

3.平均薪資係指受雇員工(不含執行業務所得者)每月經常性薪資(含本薪與按月給付之固定津貼及獎金)及非經常性薪資(含加班費、年終獎金、非按月發放之績效獎金與全勤獎金等) 之報酬總額;但不含保險費、退休金與資遣費等非薪資報酬。

本(104)年7月底工業及服務業受僱員工人數為741萬2千人,較上月底 增加4萬3千人或0.59%,較上(103)年同月底亦增加10萬7千人或1.47%;1至7 月平均為736萬3千人,較上年同期增加12萬7千人或1.75%。7月工時平均為 186.6小時,較上月增加9.3小時,較上年同月則減少1.3小時;1至7月工時平 均為172.7小時,較上年同期減少1.7小時。7月經常性薪資為38,851元,較上 月增加0.05%,亦呈年增0.84%;7月薪資(含經常性與非經常性薪資)平 均為46,922元,較上月增加5.25%,亦呈年增2.26%;1至7月經常性薪資平 均為38,591元,較上年同期增加1.43%;同期薪資平均為51,454元,亦呈年增 3.53%。

一、 受雇員工人數:

本年7月底工業及服務業受僱員工人數為741萬2千人,較上月底增加4 萬3千人或0.59%;若與上年同月底比較,亦增加10萬7千人或1.47%。1至7 月平均為736萬3千人,較上年同期增加12萬7千人或1.75%,其中工業部門 增加1.37%,服務業部門亦增2.05%;各行業中以製造業增加4萬3千人最多, 批發及零售業增加2萬5千人次之,住宿及餐飲業增加1萬6千人再次。就各 行業受僱員工人數分配結構觀察,7月底服務業部門占全體工業及服務業人 數比重為56.11%。

 二、受雇員工進退率:

本年7月工業及服務業受僱員工進入率為3.08%,較上月增加0.77個百 分點,較上年同月則減少0.28個百分點。7月退出率為2.49%,較上月增加 0.25個百分點,較上年同月則減少0.13個百分點。1至7月進入率平均為 2.41%,較上年同期減少0.13個百分點,其中工業部門減少0.24個百分點, 服務業部門亦減少0.06個百分點;退出率為2.29%,較上年同期減少0.05個 百分點,其中工業部門減少0.12個百分點,服務業部門亦減少0.04個百分點。


 三、平均薪資:

本年 7 月工業及服務業受僱員工每人月經常性薪資平均為 38,851 元, 較上月增加 0.05%,較上年同月亦增加 0.84%。7 月薪資(含經常性與非經 常性薪資)平均為 46,922 元,較上月增加 5.25%,較上年同月亦增加 2.26%。 1 至 7 月經常性薪資平均為 38,591 元,為歷年同期最高,較上年同期 增加 1.43%;非經常性薪資(含年終獎金、績效獎金及加班費等)為 12,863 元,較上年同期增加 10.37%,主要係本年初廠商增加發放年終及績效獎金 影響所致;兩者合計後之 1 至 7 月薪資平均為 51,454 元,為歷年同期最高, 較上年同期增加 3.53%;若扣除同期間消費者物價指數下跌 0.65%後,以 100 年價格衡量之本年前 7 月實質薪資為 49,960 元,亦為歷年同期最高, 較上年同期增加 4.20%,其中實質經常性薪資為 37,471 元,亦較上年同期 增加 2.09%。


四、平均工時:

本年 7 月工業及服務業受僱員工每人月工時平均為 186.6 小時,較上 月增加 9.3 小時;若與上年同月比較,則減少 1.3 小時。1 至 7 月工時平均 為 172.7 小時,較上年同期減少 1.7 小時,其中正常工時減少 1.7 小時,加 班工時則持平。

資料來源:行政院主計處新聞稿

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