目前日期文章:201409 (104)

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加盟早餐店…開店三個多月創業經驗談

開早餐店(早餐車早午餐店速食早餐生機早餐養生輕食早餐中式早餐西式早餐店)breakfast加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 開咖啡店創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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 我加盟某早餐店開店創業…開店三個多月了…加盟的好處是省事、快…我簽代尋合約到開店大概一個多月的時間…總部會幫你找店面…準備大部分的器材…幾天的教育訓練教你怎麼做…省了不少事…但其實開店做生意...尤其是做吃的…很多事是急不得的…你自己的心態準備好了嗎??開店真的是一門學問…(我目前都還不及格)…沒錯…開店地點的選擇影響重大…不過更重要的還是自己---老闆本身…記得當初有找過另一家加盟體系…請他幫忙評估地點…他們知道是學校對面,兩邊都是早餐店…第一句話就先問:你可以和陌生人熱情的打招呼…自然的交談嗎??不太熟啊…這樣起碼要先實習個半個月喔。常請教同加盟體系的一家老店…最近才知道他當初也做了一個多禮拜的義工…

 之前版上也有前輩提過…要開早餐店…最好先到早餐店打工…沒有薪水也沒關係…以免日後學費繳的更多…

說真的…現在到處都是早餐店…三月加盟展之後…聽說生意不錯…又有不少家要開…競爭真的很激烈…聽另一家原料行的業務在講…老店守住的有(我們附近幾家老店生意都很好)…新店做起來的也有…不過收起來的也不少…我們這半條路上(短短幾十公尺)…這半年來就收了兩家…頂掉一家…我們附近同加盟體系的這三個月來…也頂掉一家…收掉一家…早餐店雖然說投入資本較小…以加盟來說…連進貨金額等等也要二三十萬…頂的掉…有騙到替死鬼…運氣好還拿的回十來萬…頂不掉的又不想繼續貼房租…找舊貨商來估價…可能連五萬都不到…錢真的沒有那麼好賺的…奉勸有心有興趣開店的人…多找幾個看起來比較親切的前輩問問…最好打工觀摩一陣子…先體驗一下…多學一些經驗… 。

阿甘創業加盟網藉此提醒開店商家特別是加盟連鎖創業者,可使用搜索引擎,搜索加盟品牌名稱,看一下網友對加盟品牌一些評論,也看一下是否有違法不良的記錄,留意商標及公司行號各註冊成立多久,是誰擁有LOGO商標所有權。一般而言剛成立不到一年的公司行號,依照商標申請流程到取得商標所有權所需時程,實務上剛成立不到一年的公司行號,要取得註冊LOGO商標所有權,可是不多,除非是早已擁有註冊商標所有權辦理或是移轉所有權不然就是在公司成立時就立即提出申請註冊商標。

 

以下是 開店商家&  加盟早餐店創業 相關加盟經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供

 

加盟早餐店創業經驗談

加盟創業前,我去問過許多家早餐加盟總部諸如美而美、麥味登、東方美、宏爺漢堡,大致上都大同小異,你只要負責出錢繳費用,加盟公司就會幫你規劃、裝潢、幫你購買大型生財工具,教育訓練你所有烹調方式,如果你沒有辦法找到開店地點,加盟公司有展店人員會幫妳找,你找的點總部也會做市場評估,但我懷疑評估的真實成效,因為點是我父母自有的,回答的結果都差不多都是可以開的意思。

我觀察我家附近店點比我好的早餐店,服務態度也很好的加盟連鎖店,因為我常去吃,生意也沒多好平平而已,然因為我完全是外行的人,為求開業順利沒有問題,說真的是因懶的去找設備廠商和學技術,故就加盟xx選一好日子開張大吉後,我的懷疑果然成真,還不如租人開店賺租金較划算。

 

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(此照片與內文無關)

 早餐店關店比例會因供過於求及競爭關係提高

全台早餐店加盟連鎖體系為求搶佔市場,展店數不斷增加,早餐店密度越來越高,幾乎每條街都有好幾家早餐店相互競爭,有些早餐市場明顯供過於求,雖早餐店還是一家家開,然競爭之下無法家家賺錢,一旦早餐店加盟主無法如期獲利,關店數勢必就會出現提高。

未來幾年早餐店開關店比例亦會因明顯供過於求競爭之關係,不斷再提高,例如社區住宅區開早餐店透過交朋友手法,很容易和社區客源打成一片,客源會是最為穩定的,但現在社區住宅區沒競爭的早餐店,非常的難找了,面對越來越強烈的競爭,未來想要以早餐店創業的人,或是早餐店現有經營業者必須在經營技巧上想辦法提高質感,拉高店銷售的商品和服務品質。如果早餐業者持續在虧損或者僅能打平損益平衡,阿甘創業加盟網建議開店商家特別是加盟連鎖創業者,在關店或者頂讓他人前,要先分析虧損或者僅能打平原因所在,例如商圈是否轉移,獲利下降成長幅度及原因所在、來客數成長降低數及原因所在、客單價高低都要列入考量評判後,再做最後關店或者頂讓他人的決定。

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加盟開早餐店創業經驗談

我加盟開早餐店,然不管你加盟什麼品牌,早餐客人時間都很趕,員工們動作快慢最為重要,常會趕來趕去,所以和你一起搭檔的工作夥伴默契和工作分配就很重要,因為這會決定出餐動作快慢,也就是你們店生意的好壞。

有人會認為加盟開早餐店不須加盟金成本低、利潤高又只做早上而已,下午到晚上都是自己的時間。理論上如你開的不是複合式經營,且營收夠,當然是可以這般經營,但實務上運作一家早餐店可沒那麼單純,下午就算早餐店鐵門拉下來,你還要記帳、點貨、補貨到銀行換零錢,雜事鎖碎事還真是不少,又因為要很早起,做三明治、調飲料,晚上最晚10點就要睡,不然你的身體早晚會熬不住的。

 

 

 開一家早餐加盟店開幕經驗談

加盟開一家早餐店非常容易,只要你交一筆費用給加盟總部,如果你沒有店面,加盟總部會幫你找店,且做好市場評估,等你確定店面地點後,加盟總部就會續做店面規劃、裝潢,替你準備好所有生財工具設備,同時訓練你烹調技術、待客方式。

記得當時我的早餐加盟店是開在大學門口附近,開幕那幾天簡直塞爆了,加盟總部幫我定的開幕促銷是來店消費即免費享用一杯紅茶或奶茶。早餐店的食材雖然多是半成品,只要加熱煮熟、加上配料即完成,訓練時這都沒有問題,但是開幕後真的下去做,客人陸續上門,客人一多我開始急起來,就像一個傻子般,算錯帳,常常忘記客戶交待的東西,只有一個「亂」字可以形容,出餐速度慢的讓顧客難以招架,整個店內擠滿等候早餐的人潮,做幾天下來真是累得讓人半死。好在一個星期過後,因技術熟練出餐速度加快許多,記錯算錯帳情形也都有明顯改善,慢慢步入軌道。

 

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沒加盟早餐前加盟商說的天花亂墜,賺錢好像開水龍頭一開錢就來

還沒加盟前加盟商跟你說的是天花亂墜,賺錢好像開水龍頭,一開錢就來,但加盟XX複合早餐店簽約後,廠商只會盡到他的基本義務,幫你裝潢送貨,至於開幕前後教育訓練開店定期輔導有等於沒有,我加盟XX這一家安排你去某店幫忙作一個月廉價勞工,就叫教育訓練,如何待客如何管理根本都不知,再說開幕後的定期輔導就是該區展店負責人偶爾來電,問問你業績如何,這就是加盟KNOWHOW傳授!

我可以告訴各位去找家生意好的店工作個二三個月經驗,那你就可不用加盟,賺錢又學經驗外,還可省下很多很多,舉食材供應來說,食材廠商業務就會不請自來給你報價試吃,你就會知別家廠商的品質好價格低,但偏偏簽了加盟合約,約定不能進別家廠商的東西.......,更別說購買的設備、裝潢還有加盟金...........,如果你是聰明人,你應該知道我在說什麼!

因此阿甘創業加盟網藉此提醒開店商家特別是加盟連鎖創業者,有要加盟開店者,千萬不要被開店創業賺錢夢想衝暈頭,加盟前務必要先研究清楚加盟合約內容,還要留意有沒有替自己留一條退路(公平合理的解約條款和轉讓條款)。

更多 加盟相關知識 >加盟陷阱糾紛爭議事件探討 or 如何挑最適合加盟總部 or我不知要開什麼店or 加盟創業檢核表
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營利事業收到保險理賠應列入營利事業所得稅申報

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國稅局於查核101年度營利事業所得稅結算申報案件時,發現有營利事業漏報保險理賠收入情形,其中一家公司因漏報保險理賠收入120餘萬元而遭補稅20餘萬元,並依所得稅法第110條規定裁罰14萬餘元。

營利事業投保保險,當獲得保險理賠時,應於收到該項理賠時,作為當期非營業收入列帳,且應留意申報相關賠償收入,如因同一事實發生賠償損失時,亦應依規定記帳並保存該等相關證明文件,以免事後舉證困難。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業結算申報年度營利事業所得稅時,若有投保保險且獲得保險理賠,應自我審視是否有漏報保險理賠收入;並確認前一年度如有漏報收入,於次年辦理前一年度未分配盈餘申報時,是否已納入未分配盈餘申報,倘未列入申報,以保障自身權益。

相關法律條文

所得稅法 第 110 條  
 納稅義務人已依本法規定辦理結算申報,但對依本法規定應申報課稅之所得額有漏報或短報情事者,處以所漏稅額兩倍以下之罰鍰。  
 納稅義務人未依本法規定自行辦理結算申報,而經稽徵機關調查,發現有依本法規定課稅之所得額者,除依法核定補徵應納稅額外,應照補徵稅額 ,處三倍以下之罰鍰。 營利事業因受獎勵免稅或營業虧損,致加計短漏之所得額後仍無應納稅額者,應就短漏之所得額依當年度適用之營利事業所得稅稅率計算之金額, 分別依前兩項之規定倍數處罰。

營業稅法第19條

營業人左列進項稅額,不得扣抵銷項稅額:
一、購進之貨物或勞務未依規定取得並保存第三十三條所列之憑證者。
二、非供本業及附屬業務使用之貨物或勞務。但為協助國防建設、慰勞軍
    隊及對政府捐獻者,不在此限。
三、交際應酬用之貨物或勞務。
四、酬勞員工個人之貨物或勞務。
五、自用乘人小汽車。
營業人專營第八條第一項免稅貨物或勞務者,其進項稅額不得申請退還。
營業人因兼營第八條第一項免稅貨物或勞務,或因本法其他規定而有部分
不得扣抵情形者,其進項稅額不得扣抵銷項稅額之比例與計算辦法,由財
政部定之。

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以下資料來源::財政部國稅局 新聞稿

營利事業收到保險理賠收入,應列入營利事業所得稅申報,以免受罰。

財政部中區國稅局表示,營利事業投保保險,當保險事故發生時,營利事業取得保險公司理賠,應於收到該項理賠時,作為當期非營業收入列帳。
中區國稅局說明,該局於查核101年度營利事業所得稅結算申報案件時,發現部分營利事業有漏報保險理賠收入情形,其中一家公司因漏報保險理賠收入120餘萬元而遭補稅20餘萬元,並依所得稅法第110條規定裁罰14萬餘元。


該局籲請營利事業注意,當獲得保險理賠時,應留意申報相關賠償收入,如因同一事實發生賠償損失時,亦應依規定記帳並保存該等相關證明文件,以免事後舉證困難。102年度營利事業所得稅結算申報剛結束,請營利事業再次自我審視,是否漏報理賠收入;並確認前一年度如有漏報收入,於次年辦理前一年度未分配盈餘申報時,是否已納入未分配盈餘申報,倘未列入申報,請於稽徵機關調查前辦理補申報或更正,以免因漏報未分配盈餘而受罰,以保障自身權益。

以上資料來源:財政部國稅局 新聞稿

以下是 開店商家&保險理賠 相關稅法經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

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開店商家注意保險公司理賠款應列報其他收入 

國稅局查核年度營利事業所得稅結算申報案件時,發現有一公司因漏報多筆大額保險理賠收入200餘萬元而遭補稅30餘萬元,另漏報部分依所得稅法第110條規定處罰款。

部分營利事業領有保險公司之賠償收入,卻以該賠償收入已支付予被害人為由而未列報,是可,但前題是要在該項賠償損失大於賠償收入情形下,若該項賠償收入大於賠償損失、或賠償相關損失已入帳而賠償收入漏未申報或無法提出已賠付相關佐證資料者,將會被國稅局認定漏報,除補稅外還須處罰款。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者,提醒營利事業,如獲保險公司給付的保險理賠款,應依規定記帳並保存該等相關證明文件,以免日後發生舉證困難情形,亦要記得列報為當年度的其他收入,以免因漏報而遭補稅處罰。

為員工投保之團體壽險保險費認定標準

營利事業為員工投保之團體壽險,以營利事業或被保險員工及其家屬為受益人者,其由營利事業負擔之保險費,每人每月保險費在新臺幣2,000元以內部分,免視為被保險員工之薪資所得,可以費用科目列支。

營利事業為員工投保之團體壽險,每人每月保險費在新臺幣2,000元以內部分,免視為被保險員工之薪資所得,可以費用科目列支;超過部分,視為對員工之補助費,另營利事業若是為員工投保人壽保險及投資型年金保險商品,負擔之保險費不得列為費用,亦視為對員工之補助費,應轉列各該被保險員工之薪資所得,並應依所得稅法第89條規定,於每年一月底前,將受領人個人資料及全年給付金額等,依規定格式,列單申報該管稽徵機關。

 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,應注意為員工投保之團體壽險保險費認定標準規定,以維護自身權益。


 

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開店商家如何節省成本又能降低營業風險 

創業開店營業風險不低,開店商家可以透過投?開店商家如何節省成本又能降低營業風險保竊盜險或是保全業來降低因失竊所造成的營業風險。保全業因是24小時即時服務,一旦發生竊盜會有人至現場處理,因此,保費約是一般竊盜險的10倍上下,若開店商家覺得保全負擔過重,可以改投保竊盜險,亦可達到轉嫁竊盜風險的部份成效。店內商品、店家裝潢和設備如價值不低,開店商家為求降低風險,可以考慮「保全」、「竊盜保險」雙管齊下的做法,做好事前預防及事後補償損失的準備。

然目前產險業者所推出商店竊盜險,必須先投保商業火險之後才能加保竊盜險,是屬於商業火險的附加險種,商業火災保險承保之危險事故為火災、爆炸引起之火災、閃電雷擊,但您可向保險公司加保竊盜險,附加在商業火險保單上加貼竊盜險條款承保,不過,目前市面竊盜險行情收費百萬保費年繳4,000-4,200元保費不等,保費也不便宜。

投保人投保前要特別注意,投保竊盜險的費用,因牽涉產險公司約定的「賠償限額」及「自負額」,及本身店內防盜措施的週嚴性,差異會影響竊盜險保險對價,賠償限額部份一般是以設定動產價值二到三成居多,自負額部份則以一成最多。另保險所認定竊盜險理賠事件案例,必須是「歹徒毀越門窗、牆垣、或其他安全設備,而從事竊取、搶奪或強盜行為 」,才屬於竊盜險理賠的範圍,且一般開店商家被竊的金額若低於3萬元,會因一成自負額,保險公司並不理賠。

阿甘創業加盟網建議開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,在投保竊盜險時,可依商店經營屬性及風險高低狀況,與保險公司商討出最合適的承保條件。

更多 開店創業加盟應知稅法 or 稅法實務探討or 商品代理經銷探討or 怎樣才能成為一批發
開店要註冊商標嘛or開店要專業證照嘛or營業開店要開發票嘛or開店要申請商業登記嘛

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103年9月份日式餐飲未來發展前景統計表圖及結果分析

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/10/30
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,
頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向 


本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好日式餐飲未來行業發展前景者為78.5%;比上月78.5%不長不退0.0%;比上一年度同月78.5%不長不退0.0%

2.本月想從事創業者不看好日式餐飲未來行業發展前景者為 7.5%;比上月7.5% 不增不減 0.0%;比上一年度同月7.5% 不增不減 0.0%


3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來日式餐飲發展人數比率
不長不退0.0%,不看好日式餐飲發展人數比率減少不增不減 0.0%本月份整體對未來日式餐飲發展趨勢,統計顯示是呈持平穩定;和去年同月份相比,看好未來日式餐飲發展人數比率不長不退 0.0%;不看好日式餐飲發展人數比率不增不減 0.0%本年度整體對未來日式餐飲發展趨勢,統顯示是呈持平穩定狀態

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            未來日式餐飲發展      單位:百分比

 

102/9

102/10

102/11

102/12

103/1

103/2

103/3

103/4

103/5

103/6

103/7

103/8

103/9

看好 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5
不好 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5
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  103年創業前會先擬好企業書嗎結果分析 

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統計目的 :
1.
阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形,做為
頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:103年度與票選總人數:74;上年度同一期間參與票選總人數93
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.103年創業前會先擬好企業書嗎, 以50%為最多;比上一年度增加6.99%。

2.比較上一年創業前會先擬好企業書嗎,統計成長幅度以不一定增加17.94%最多,比率從 102年17.2%到103年35.14%  ; 統計衰退幅度以一定會減少33.3%最多,比率從 102年38.71%到103年5.41% 。

 3.綜合以上所述創業前會先擬好企業書嗎,排列前三名順序為50%>不一定佔35.14%>不會佔9.46%。

 


 

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市調主題:創業前會先擬好企業書嗎                創業市調項目一覽表
年度

 

人數 統計項目 ▼ 比率(100%)
103 4 一定會  5.41%
102 36 一定會  38.71%
103 26 不一定  35.14%
102 16 不一定  17.2%
103 7 不會  9.46%
102 1 不會  1.08%
103 37  50%
102 40  43.01%

 

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 招待經銷商或客戶旅遊費用列報規定

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營利事業與經銷商或客戶約定,達到約定一定購銷數量或金額之經銷商或客戶,招待至國內外旅遊之費用,因性質類似獎勵金之促銷費用並非屬交際費範疇,不受所得稅法第37條有關交際費列支規定之限制,因此自102年1月1日起,應按「其他費用」列支,並依所得稅法第89條第3項規定列單申報主管稽徵機關及填發免扣繳憑單予納稅義務人。

受招待之經銷商或客戶則應相對列報「其他收入」或「其他所得」併計營利事業所得額或綜合所得總額,課徵所得稅。

阿甘創業加盟網提醒開店經營業者特別是連鎖加盟業者,如有招待經銷商或客戶國內外旅遊,除應注意前揭規定,正確列報費用「其他費用」還是科目外,還應注意依所得稅法規定列單申報主管稽徵機關及填發免扣繳憑單予接受旅遊招待之經銷商或客戶,有被招待的經銷商及客戶亦應相對列報「其他收入」或「其他所得」,併計營利事業所得額或綜合所得總額,繳納所得稅。

相關法律條文

所得稅法第89條

前條各類所得稅款,其扣繳義務人及納稅義務人如下:
一、公司分配予非中華民國境內居住之個人及總機構在中華民國境外之營利事業之股利淨額;合作社分配予非中華民國境內居住之社員之盈餘淨額;獨資、合夥組織之營利事業分配或應分配予非中華民國境內居住之獨資資本主或合夥組織合夥人之盈餘,其扣繳義務人為公司、合作社、獨資組織或合夥組織負責人;納稅義務人為非中華民國境內居住之個人股東、總機構在中華民國境外之營利事業股東、非中華民國境內居住之社員、合夥組織合夥人或獨資資本主。

二、薪資、利息、租金、佣金、權利金、執行業務報酬、競技、競賽或機會中獎獎金或給與、退休金、資遣費、退職金、離職金、終身俸、非屬保險給付之養老金、告發或檢舉獎金、結構型商品交易之所得,及給付在中華民國境內無固定營業場所或營業代理人之國外營利事業之所得,其扣繳義務人為機關、團體、學校之責應扣繳單位主管、事業負責人、破產財團之破產管理人及執行業務者;納稅義務人為取得所得者。

三、依前條第一項第三款規定之營利事業所得稅扣繳義務人,為營業代理人或給付人;納稅義務人為總機構在中華民國境外之營利事業。

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四、國外影片事業所得稅款扣繳義務人,為營業代理人或給付人;納稅義務人為國外影片事業。
扣繳義務人未履行扣繳責任,而有行蹤不明或其他情事,致無從追究者,稽徵機關得逕向納稅義務人徵收之。

機關、團體、學校、事業、破產財團或執行業務者每年所給付依前條規定應扣繳稅款之所得,及第十四條第一項第十類之其他所得,因未達起扣點,或因不屬本法規定之扣繳範圍,而未經扣繳稅款者,應於每年一月底前,將受領人姓名、住址、國民身分證統一編號及全年給付金額等,依規定格式,列單申報主管稽徵機關;並應於二月十日前,將免扣繳憑單填發納稅義務人。

以下資料來源::財政部國稅局 新聞稿

營利事業招待經銷商或客戶旅遊之費用列報規定

營利事業與經銷商或客戶約定,以達到一定購銷數量或金額為條件,招待經銷商或客戶國內外旅遊之費用,自102年1月1日起,應按「其他費用」列支,並依所得稅法第89條第3項規定列單申報主管稽徵機關及填發免扣繳憑單予納稅義務人。

南區國稅局指出,「交際費」係為推廣業務建立良好之經營關係,其與營業收入並無直接之因果關係,而營利事業招待經銷商或業務有關客戶國內外觀光旅遊所支付之費用,性質則類似獎勵金之促銷費用並非屬交際費範疇,應按「其他費用」列支,不受所得稅法第37條有關交際費列支規定之限制,俾符合商業慣例,真實反應經營利潤。

該局提醒營利事業,招待達到約定一定購銷數量或金額之經銷商或客戶至國內外旅遊之費用,除了應正確申報「其他費用」外,並應依法填發免扣繳憑單;至於受招待之經銷商或客戶亦應相對列報「其他收入」或「其他所得」併計營利事業所得額或綜合所得總額,課徵所得稅。


以上資料來源:財政部國稅局 新聞稿

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招待經銷商或客戶旅遊費用交際費改列其他費用

公司行號為爭取業績或拉攏客戶,招待經銷商或與業務有關之顧客出國觀光旅遊所支付之費用,自102年1月1日起,應按「其他費用」列支,不受交際費限額之限制,以往依照財政部69年發佈的解釋令規定,這些國內、外旅遊招待費用以前一直是列為營利事業的「交際費」,並只能在所得稅法規定之限額內認列。

然財政部於日前發佈解釋,這些招待旅遊如果是營利事業與經銷商或客戶約定,必須以達到一定購銷數量或金額為招待旅遊條件者,因其性質類似促銷獎勵金費用,不宜歸屬為「交際費」,自102年1月1日起,應按「其他費用」列支,不受交際費限額之限制,並應依所得稅法規定列單申報主管稽徵機關及填發免扣繳憑單予該經銷商或客戶。

阿甘創業加盟網提醒開店經營業者特別是連鎖加盟業者,如有招待經銷商或客戶國內外旅遊,除應注意前揭規定,正確列報費用「其他費用」還是科目外,還應注意依所得稅法規定列單申報主管稽徵機關及填發免扣繳憑單予接受旅遊招待之經銷商或客戶,有被招待的經銷商及客戶亦應相對列報「其他收入」或「其他所得」,併計營利事業所得額或綜合所得總額,繳納所得稅。

支付員工健康檢查費應列為職工福利

雇主若依勞工安全衛生法第12條第1項規定對於在職勞工應施行之定期健康檢查,及對於從事特別危害健康作業者,應定期施行特定項目健康檢查,其依同法條第2項規定負擔健康檢查費,適用營利事業所得稅查核準則第81條第5款及第8款規定核實認定,列為職工福利,不視為勞工薪資所得。

若由服務單位支領或給付之健康檢查費,係屬職務上取得之補助費,核屬所得稅法第14條第1項第3類之薪資所得,依法應併計取得年度綜合所得總額課稅。

阿甘創業加盟網提醒開店經營業者特別是連鎖加盟業者,注意前揭規定,以維護自身權益。

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公司舉辦員工旅遊活動應知稅法

公司將舉辦員工旅遊活動,如果公司有成立職工福利委員會,並依規定提撥職工福利金,那麼員工旅遊相關費用,應先在職工福利金項下列支,不足時,才能以其他費用科目列帳。如果全體員工均可參加者,免視為員工所得,但如果僅招待特定員工(如達一定服務年資、職位階層、業績標準等)時,則為各該員工的其他所得,應該由「職工福利委員會」列單申報,若有超過職工福利金動支標準部分,是由公司負擔時,則屬「公司」對各該員工補助,應合併員工薪資所得扣繳所得稅。

如果公司未成立職工福利委員會,那麼員工旅遊費用應先以職工福利科目列帳,其中超過職工福利金提撥標準限度部分,再以其他費用科目列帳。又舉辦全體員工均可參加之旅遊所支付之費用,免視為員工之所得,但如果僅招待特定員工(如達一定服務年資、職位階層、業績標準等)時,則屬「公司」對各該員工補助,應合併員工薪資所得扣繳所得稅。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,若舉辦全體員工均可參加之國內、外旅遊所支付的費用,免視為員工之所得。然若屬營利事業對員工之補助,則應併員工薪資所得扣繳所得稅。且應依上列規定記帳報稅,千萬不要因為列帳錯誤或漏辦理扣繳而發生掃興情事。

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行動餐車過來人經驗勸你找店面經營會較實在

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 行動餐車配備不同購置至少也要發幾十萬元上百萬也有。 我一直弄不懂,幾十萬開家二十坪內的小店應足足有餘,為何要讓自己像遊牧民族到處遊動,被警察趕取締,讓收入變得不穩定呢?

有業者說行動餐車業可省店租,但每天油錢及車子及發電機設備保養維護費用不用錢嗎?

又有業者說行動餐車機動性強可開到人多地方經營,但人多地點好位置現今已不好尋,警察隨時會來找麻煩,累積客人不益。

 除非你是一無拘無束喜愛自由且沒有家累的人,否則以過來人經驗勸你找店面經營會較實在。

 

以下是 開店商家& 行動餐車相關經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供

創業族若需要改裝成行動餐車應知知識

一般行動中古餐車價格約是在15-20萬元之間,若創業族有特別需求需要改裝成行動餐車,可以要求專門在做改裝餐車合法的車體廠改裝,你要要求專門改裝餐車廠家先將改裝餐車後的草圖設計出來,彼此再根據設計草圖來商量其設計,是否能滿足你餐車的特別需求,若能修正,餐車當然是最好,若不能滿足你餐車的特別需求,就應提出意見及想法要求改裝餐車店家立即重新修正,以免日後完工點交時才發現改裝後的餐車無法滿足你餐車的特別需求。

阿甘創業加盟網提醒有意從事行動餐車經營業者要注意行動餐車是屬改裝車輛也要到理單位辦車體變更(車廠可以幫你辦好,一般來說讓車廠辦一定會過),改裝車輛還是在路邊違反交通規則在營業,這都屬於違法的行為,因此想要從事此營業模式的人,還是要三思而後行。
  
 

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擺攤或攤餐車會受到一些不確定性因素影響業績

阿甘創業加盟網提醒有意從事行動餐車經營業者要注意無店面經營的擺攤或攤餐車,具有本小利多風險低等特性,但投入經營前仍要事先瞭解有些經營上的不確定性因素將會影響你的業績,必非你去擺就有錢賺。

 1.消費顧客若遇到下雨天多不願出門,如果你是做固定攤生意那麼你仍然要出門顧攤,但如是流動攤生意會相當冷清 ,就可考慮不出門做生意。

 2. 警察三不五時會來驅離或開罰單,騎樓擺攤要以不影響路人通行為原則,不然會招惹路人報警;做好敦親睦鄰的工作不然有些店家會擔心自己生意受損而報警來抓,如此做會有效降低被警察開罰單的機率大多會是驅離而已。

 3.攤餐車不用時記得要小心鎖好,不然會有有被偷的情況發生。

 

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街頭超迷你早餐攤

在不景氣的年代,即使開店做小本生意也要懂得求新求變主動出擊,才會有商機。

近來出現許多以打游擊方式經營的街頭超迷你早餐攤,其設備比早餐車還要機動還要簡單,簡單當只有一張小摺疊桌,2個保溫用的保麗龍箱,保麗龍箱內裝炒麵、炒米粉、蘿蔔糕、土司,就可做起早餐生意。

阿甘創業加盟網提醒有意從事行動餐車經營業者要注意街頭超迷你早餐攤,應以打游擊方式經營,哪裡消費群眾多就前去,只要該地點來往人潮開始消散,馬上換據點繼續賣早餐。例如,有業者在中小學上學時間先在學校附近賣早餐,然隨著遲到鈴響就移轉據點到商業辦公大樓附近銷售早餐給上班族。

 

咖啡行動車早餐車停留在沒有紅黃線上,是沒有違規停車但還是違法

阿甘創業加盟網提醒有意從事行動餐車經營業者要注意咖啡行動車、早餐車還是攤車如停留在沒有紅黃線上,是沒有違規停車,但是道路是不能佔用來營業的,不管是騎樓、廣場、巷弄、收費停車格停放都是屬於道路的一部份,如有妨礙道路通行,警方可依道路處罰條例第82條第一項第三款利用道路為工作場所者處1200-2400元罰款,且依規定每隔兩小時可連續開單,另外你的垃圾如沒收好或弄髒週遭環境,環保人員也可開1500-4500元罰款。

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行動早餐車經營經驗談

幾年前我弄一台二手小貨車去改裝成的早餐車連所有設備進貨弄到好花不到20萬元,可是因為太辛苦就把它賣了,每天早上四點左右就要起床做早點,五點天色漸漸亮時,就要準備好一切出發去擺早餐攤,這樣做下來一年多身體就撐不住啦,在隔年冬天就得到重感冒足足休息一周。

現在鋼鐵和一些設備物料都漲價了,固定餐車所需費用可能會貴一點點,連所有設備進貨弄到好大概要到10萬元吧。 如果不是有固定地方擺攤或是擺攤地點就在附近,阿甘創業加盟網建議有意從事行動餐車經營業者用二手小貨車去改裝成的早餐車會比較輕鬆,用二手小貨車去改裝成的早餐車,一開始資金大概要花到20萬元以上,然而行動餐車機動性高,哪裡生意好做就可往哪裡跑,也沒有店租壓力,收入會比固定稍多一些,但有停車上的困擾,你自己考慮想想看

更多開店創業創意經營術or看好行動店面車業未來前景 or 早餐店成本與獲利探討 
 
開一家排隊的店or
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接待顧客探討 > 顧客來店消費調查表or 顧客抱怨or 安撫久候顧客
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 

如何提高成交率or如何提高忠誠度or  
如何提高坪效
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  103年加盟分店經營失敗的主因結果分析 

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統計目的 :
1.
阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形,做為
頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:103年度與票選總人數:74;上年度同一期間參與票選總人數93
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.103年加盟分店經營失敗的主因, 以財務負擔較重50%為最多;比上一年度增加20.97%。

2.比較上一年加加盟分店經營失敗的主因,統計成長幅度以財務負擔較重增加20.97%最多,比率從 102年29.03%到103年50%  ; 統計衰退幅度以太依賴總部減少23.6%最多,比率從 102年34.41%到103年10.81% 。

 3.綜合以上所述加盟分店經營失敗的主因,排列前三名順序為務負擔較重50%>合約阻礙發展佔17.57%>加盟糾紛不斷佔13.51%。
 

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年度 人數統計項目▼ 比率(100%)
市調主題:加盟分店經營失敗的主因               創業市調項目一覽表
103 13 1.合約阻礙發展 17.57%
102 12 1.合約阻礙發展 12.9%
103 10 2.加盟糾紛不斷 13.51%
102 19 2.加盟糾紛不斷 20.43%
103 37 3.財務負擔較重 50%
102 27 3.財務負擔較重 29.03%
103 6 4.太相信總部 8.11%
102 3 4.太相信總部 3.23%
103 8 5.太依賴總部 10.81%
102 32 5.太依賴總部 34.41%
 
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103年9月份麵食餐館業未來發展前景統計表圖及結果分析

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/10/29
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,
頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向
 


本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為78.7%;比上月78.7%不長不退0.0%;比上一年度同月78.7%不長不退0.0%

2.本月想從事創業者不看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為 6.0%;比上月6.0% 不增不減 0.0%;比上一年度同月6.0% 不增不減 0.0%

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來麵食餐飲業 發展人數比率
不長不退0.0%,不看好麵食餐飲業 發展人數比率減少不增不減 0.0%本月份整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢,統計顯示是呈持平穩定;和去年同月份相比,看好未來麵食餐飲業 發展人數比率不長不退 0.0%;不看好麵食餐飲業 發展人數比率不增不減 0.0%本年度整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢,統顯示是呈持平穩定狀態

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            未來麵食餐飲業發展      單位:百分比

 

102/9

102/10

102/11

102/12

103/1

102/12

103/3

103/4

103/5

103/6

103/7

103/8

103/9

看好 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7
不好 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0
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開休閒茶飲店經營店家趣聞軼事

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有幾個要好的朋友在休閒茶飲店泡茶聊天。

甲開口說:「你們知不知道鍵盤上哪個鍵最帥?」

過一會爾沒人回應
甲公開答案:「F4最帥!」

以下是開茶飲店商家相關開店經營店家趣聞軼事 --由阿甘創業加盟網提供

開休閒茶飲店經營店家趣聞軼事(一)

一天在街上走著突覺得口渴走進一冷飲店,看了半天之後,
 
 準備要點他們的招牌冷飲咖啡冰沙,
 
 結果我順口下說出:「一杯咖啡冰沙。去冰」
 
冷飲店店員:「........................?你要點咖啡是嘛.?」

開休閒茶飲店經營店家趣聞軼事(二)  
漂亮時髦的女客人:「老闆,我要一杯珍珠奶茶」 。

冷飲店新進男店員一時緊張 :「好的,你的奶要用袋子裝嗎?」。

漂亮時髦的女客人:「你說什麼?」 。

冷飲店老闆:「對不起,他是說珍珠奶茶要不要用手提袋裝,讓你順手好拿」。

 

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開休閒茶飲店經營店家趣聞軼事(三)

在年終聚餐時,有一茶飲店老板問 員工: 有一位非常有名的人物,超大牌,飲料和吸管都給他準備好,他就是不喝?
 

茶飲店員工 : 員工們百思不解後詢問老板是那一位?
 

老板笑著說 :美國前總統﹝布希﹞不吸!

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開休閒茶飲店經營店家趣聞軼事(四)

祖孫三人至風景區一茶飲店休憩

小孩:爸我要喝冰冰的飲料啦!
小孩父親 :不可以喝冰冰的飲料!
小孩爺爺:出來玩嗎!買一杯小杯飲料給他吧!
小孩父親:那有孩子不聽老爸的話!
小孩爺爺:那我說的話你都有聽嘛!
 

 

開休閒茶飲店經營店家趣聞軼事(五)

一女員工向老板訴苦:有兩次我準時下班回家,都看見丈夫和一女人摟摟抱抱,你說我該怎麼辦?

老板回答:我不知道要如何安慰你,但你為何不試試每天加班工作,晚一點回家?」

開休閒茶飲店經營店家趣聞軼事(六)

有一家冷茶飲店,標榜著外送二十分鐘內一定送到家,若超過二十分鐘不用錢…
這天,我們公司就叫了6杯茶飲外送,幾分鐘後果然有人按門鈴:「小姐我二十分鐘內趕到了,不過我忘記帶飲料,重新記時二十分鐘好不好!」。
 

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開休閒茶飲店經營店家趣聞軼事(七)

有一對情侶在茶飲店內閒聊,不知為何女方生氣起來
妻子怒對先生說:「我怎麼那麼倒霉,嫁了一個惡魔!」

其先生很風趣的回答:「你不可能嫁給魔鬼的.... 因為法律有明確規定,近親是不准通婚的!!」

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加盟創業搶鮮報-帝王食補薑母鴨加盟特色優勢及競爭力分析

經營:帝王食補薑母鴨

創業總資金: 200萬起  帝王食補薑母鴨加盟優勢及特色所在:
以下加盟優勢及特色內容,本網僅提供加盟資訊轉述、匯整方便瀏覽之功能,不擔保其合適性、可依賴性、即時性、有效性、正確性及完整性,最新最準資訊應以各加盟總部所公佈為準,另提醒網友瀏覽任何加盟資訊後,皆應察證其真實性。

* 品牌簡介 Brand 
1981年,第一家帝王食補薑母鴨創立,於充滿藝文風情的板橋,至今有三十年歷史,口味、品質和衛生指標,堅持以最高標準審定完全依照ISO20000國際質量體系作業標準流程生產製造,且於2007年09月取得認可證書。

「帝王食補薑母鴨」,依經濟部智慧財產局商標資料顯示申請案號 097004367 商標名稱及圖帝王食補,註冊公告日期 97/11/01申請人為田正竹。

「 帝王食補薑母鴨」,依據經濟部商業司資料廣之鄉食品股份有限公司核准設立日期078年09月30日,最後核准變更日期099年12月22日。

* 優勢特色 Advantages and characteristic 

1.帝王食補薑母鴨遵循古法採用三年以上的老薑母以及飼養120天重達九斤的紅面番鴨公,加上30餘種獨家配方中藥材,每個烹調環節都非常講究,且帝王食補研發團隊研究符合現代人健康養生概念,研發出順應四季養生鍋品,經過專業的研發團隊將產品組合標準化、簡單化,只要依照總部的標準化執行操作,即可製作出新鮮美味的產品。

2.加盟帝王食補薑母鴨開店後,總部還將繼續對各層級幹部開設相應教育課程,不定期舉辦共識會,加強與加盟者間的溝通。

3.帝王食補健康養生鍋品系列、獨家特製副料以及週邊相關的豐富產品,綜合毛利率約在55%-65%左右。

4.加盟帝王食補薑母鴨約12個月內可收回全部投資。

5.帝王食補薑母鴨加盟流程中有一流程是安排一市場調研或參觀門市。

6.行銷團隊協助加盟主開業期間增加曝光度、提昇品牌知名度,幫助您拓展市場。

7.帝王食補薑母鴨提供教育訓練,開店前為一個月。


帝王食補薑母鴨  加盟競爭力分析

資料來源: 阿甘加盟創業網統計分析品牌競爭細項及網友填寫我要加盟競爭力分析
統計方式 : 採百分比(網友填寫帝王食補薑母鴨 加盟競爭力分析每一IP 半年內只取計最近那一次。)
統計目的:協助加盟創業者對 帝王食補薑母鴨加盟連鎖品牌有更進一步的瞭解。
帝王食補薑母鴨
競爭力

▼ 比率(100%)

品牌競爭力 帝王食補薑母鴨 90%

商品競爭力

帝王食補薑母鴨 85%
銷售推廣競爭力 帝王食補薑母鴨 85%

店面裝潢氛圍競爭力

帝王食補薑母鴨 85%
服務滿意度競爭力 帝王食補薑母鴨 80%
經營管理及創新研發 帝王食補薑母鴨 80%

圖表編製:阿甘創業加盟網-www.ican168.com-


評量百分比和代表意義:
很強: 90分以上
稍強: 80分以上;未滿90分
普通: 70分以上;未滿80分
稍弱: 60分以上;未滿70分
很弱: 60分以下
註:1.競爭力強弱評量只是協助加盟創業者一參考值,各地區調查數據會有不同差異存在。
2.為防止灌水行為,網友填寫加盟 帝王食補薑母鴨競爭力分析每一ip半年內只取計最近那一次。
3.加盟總部若有舉辦促銷活動或說明會,亦請EMAIL告知,做為下次競爭力調查參考。

  阿甘創業加盟網最近檢核帝王食補薑母鴨加盟資料及維護日期:9/28/2014

加盟審核獎章乃阿甘創業加盟網為協助創業者確保加盟基本權益,查核統一編號稅籍資料、商業登記資料、商標登記資料,皆有辦理且合核通過者得之,並不代表藤本舖加盟資訊一定沒有暇疵或問題。

   查核統一編號23457091稅籍資料: 與稅捐機關統編登記資料相符無誤
   查核廣之鄉食品股份有限公司商業登記資料: 商業司營業登記資料核準設立
   查核帝王食補薑母鴨 商標: 智財局商標資料商標所有權為負責人所持有
   查核加盟電話03-5502047 接聽狀況: 加盟電話接聽完全正常 =^_^=
   查核官方網站www.tain.com.tw 連結是否正確正常: 網站正常顯示 =^_^=
   查核自願加盟現狀: 開放加盟 =^_^=

更多更詳細加盟 帝王食補薑母鴨加盟應注意事項和資料  請點選閱讀  ♥__♥

加盟訊息若有異動,以提供單位最新訊息為準,資料若有誤、異動或建議,留言與阿甘免費更新服務

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開休閒茶飲店經營店家趣聞軼事

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有幾個要好的朋友在休閒茶飲店泡茶聊天。

甲開口說:「你們知不知道鍵盤上哪個鍵最帥?」

過一會爾沒人回應

甲公開答案:「F4最帥!」

以下是開茶飲店商家相關開店經營店家趣聞軼事 --由阿甘創業加盟網提供

開休閒茶飲店經營店家趣聞軼事(一)

一天在街上走著突覺得口渴走進一冷飲店,看了半天之後,
 
 準備要點他們的招牌冷飲咖啡冰沙,
 
 結果我順口下說出:「一杯咖啡冰沙。去冰」
 
冷飲店店員:「........................?你要點咖啡是嘛.?」

開休閒茶飲店經營店家趣聞軼事(二)  
漂亮時髦的女客人:「老闆,我要一杯珍珠奶茶」 。

冷飲店新進男店員一時緊張 :「好的,你的奶要用袋子裝嗎?」。

漂亮時髦的女客人:「你說什麼?」 。

冷飲店老闆:「對不起,他是說珍珠奶茶要不要用手提袋裝,讓你順手好拿」。

 

開休閒茶飲店加盟特色優勢及加盟應注意那些事項
(此照片與內文無關)



開休閒茶飲店經營店家趣聞軼事(三)

在年終聚餐時,有一茶飲店老板問 員工: 有一位非常有名的人物,超大牌,飲料和吸管都給他準備好,他就是不喝?
 

茶飲店員工 : 員工們百思不解後詢問老板是那一位?
 

老板笑著說 :美國前總統﹝布希﹞不吸!

開休閒茶飲店加盟特色優勢及加盟應注意那些事項
(此照片與內文無關)

開休閒茶飲店經營店家趣聞軼事(四)

祖孫三人至風景區一茶飲店休憩

小孩:爸我要喝冰冰的飲料啦!
小孩父親 :不可以喝冰冰的飲料!
小孩爺爺:出來玩嗎!買一杯小杯飲料給他吧!
小孩父親:那有孩子不聽老爸的話!
小孩爺爺:那我說的話你都有聽嘛!
 

 

開休閒茶飲店經營店家趣聞軼事(五)

一女員工向老板訴苦:有兩次我準時下班回家,都看見丈夫和一女人摟摟抱抱,你說我該怎麼辦?

老板回答:我不知道要如何安慰你,但你為何不試試每天加班工作,晚一點回家?」

開休閒茶飲店經營店家趣聞軼事(六)

有一家冷茶飲店,標榜著外送二十分鐘內一定送到家,若超過二十分鐘不用錢…
這天,我們公司就叫了6杯茶飲外送,幾分鐘後果然有人按門鈴:「小姐我二十分鐘內趕到了,不過我忘記帶飲料,重新記時二十分鐘好不好!」。
 

開休閒茶飲店加盟特色優勢及加盟應注意那些事項
(此照片與內文無關)

開休閒茶飲店經營店家趣聞軼事(七)

有一對情侶在茶飲店內閒聊,不知為何女方生氣起來
妻子怒對先生說:「我怎麼那麼倒霉,嫁了一個惡魔!」

其先生很風趣的回答:「你不可能嫁給魔鬼的.... 因為法律有明確規定,近親是不准通婚的!!」

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加盟創業者要堅持修改不合理的禁止頂讓條款

開火鍋店(小火鍋,臭臭鍋,涮涮鍋,麻辣鍋,鴛鴦鍋,石頭火鍋)hotpot加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 開咖啡店創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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加盟xx早餐複合店,簽二年加盟合約,但經營後才發現早餐店進入門檻雖不高但利潤真的很微薄,與當初加盟前所想像的營收完全不一樣,經營快一年,至今每月都還處於小賠的虧損狀態,不想再繼續經營去,而想將這家早餐店頂讓出去。
 
登報後,加盟總部見報後來電告知:為了維護其品牌商譽,不能自行對外發登報也不能上網公開頂讓店面訊息,除非店家自行找到願意頂店的朋友且須再付一次加盟金才行,加盟合約中有約定不允許店家擅自頂轉讓(加盟者將商標及使用權利義務轉讓給他人經營,應當徵得加盟總部的書面同意。)若觸犯加盟合約規定,依條款履約擔保金(保證金)就不退還。
 但說實在有那個笨蛋願意一隻牛被剝二層皮(花錢頂讓店又要付加盟金),由於害怕履約擔保金(保證金)被加盟總部沒收,只好咬牙苦撐完還剩下一年多的加盟期限。

為防止像以上案例一樣明明是虧損,還要硬撐完加盟期限越虧越多的不合理現象,一再重演,阿甘創業加盟網建議頂讓加盟店開店商家加盟合約禁止擅自頂讓條款為求其公平性及保護加盟者日後的加盟店頂讓權益,加盟創業者要堅持修改禁止頂讓條款內容或是加入但書,修改或加入內容如下,一是加盟店面要頂讓,應先爭取加盟總部同意,加盟總部除非有正當理由,否則不得拒絕加盟分店同意轉讓,且應該在幾天期限內回應加盟者,以避免日後因頂讓造成不必要的爭議或拖延。另一是優先購買權條款,當加盟主想頂轉加盟分店時,有人出價願意頂下時,須先詢問加盟總部加盟總部可用同樣的頂讓條件優先買回加盟分店的權益。

以下是 開店商家&禁止頂讓條款

 相關加盟經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供

加盟經營早餐店二年多來經驗談

加盟
經營XXX早餐店二年多來,營運上大致上還算順利,但業績成長有限,早餐店月平均營收約在20萬左右,利潤始終不高,若再扣除個人薪資,根本沒賺錢,實際經營利潤與當初加盟總部DM上的不同,加盟合約之上並沒提到實際經營利潤,我想其他加盟分店應該也會有同樣狀況,加盟總部只負責供貨,面臨收也不是不收也不是的窘態,若收起來一對夫妻每個月3~5萬的收入馬上告吹,家庭經濟將有可能陷入困境,但不收起來每個月3~5萬的收入,每天早起又沒假日做的要死不活,就賺這些,好像是出資的廉價勞工,不如二人去打工。

因為早餐店是在學校上下課要經過的地點,所以嘗試在學生下課時段Pm15:30~18:00兼賣冷熱飲料,看能不能增加一些營收,目前是以鼓勵重複來店消費,以”加價購”或”集點滿點送”之方式促銷,盼能相互拉抬早餐和冷熱飲營收,或是尋求獲利商機。

 

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(此照片與內文無關)

加盟創業雖可快速開店營業,但天下沒有白吃的晚餐

加盟 創業雖然可以快速開店營業,但天下沒有白吃的晚餐,越是美好的事物,陷阱就越多!有許多不為人知的加盟內幕,如有些加盟連鎖店生意表面上看起來相當不錯,但卻因為經營成本太高,所賺來的錢都付給了房東和加盟總部,如果你只聽加盟總部所提出之說法及看加盟總部所提出之財務報表與帳單,要編故事和要作假報表與帳單的確都相當容易,所以在簽加盟合約前須注意報表與帳單是否實在,別讓假帳和虛偽誇大營收的謊言沖昏頭。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖業者千萬不要有貪圖方便、想一步登天的想法,在你決定要加盟前,必須審慎地評估選擇加盟總部,評估資料來源可以從報章雜誌網站中蒐集,資料越多越好,另外,親自去參觀該加盟連鎖體系分店,詢問店主店面目前大略營業狀況和加盟後對加盟總部的看法。可多找幾個人一起去觀察,最好找此行業有經驗者,且可多跑幾趟去多觀察幾次,且多花點時間去查看,在假日非假日,尖峰及離峰的時段營業狀況及服務態度,都得去看一下,一定要搞清楚弄明白後,再簽訂加盟合約書。

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加盟開早餐店創業經驗談

就算是加盟開早餐店 創業,有加盟總部協助你開店,開店後的經營管理還是要靠你自己努力去維護,對客人的服務態度,員工訓練要求,招呼客人和客人搏感情,各種大小事其實都還是靠你自己用心去投入去經營,光靠加盟總部那些輔導訓練,可是大大不夠。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖業者 不論你是不是要加盟創業,建議先行到早餐店做做看,都沒有開店做生意的經驗就要加盟開店,這會很危險,因為有些早餐加盟品牌限制多,價格統一,不能隨意進貨,不能亂賣其它東西,規定超多,你根本不知什麼樣的加盟制度才是最適合於你,還有一點,你自己是否真對餐飲業很有熱情,這都可以從先行到早餐店做做看,得到一些啟示。

 

 

選擇熱門行業加盟創業意味選擇競爭激烈的行業創業

許多加盟創業者抱著滿腔熱血投入加盟市場,有些加盟創業者收穫豐富;有的加盟創業者卻因為誤選創業行業而暴起暴落,若是選擇熱門行業加盟創業,既然是熱門的行業就會許多人爭相投入,那就意味著選擇競爭激烈的行業創業,由於競爭激烈之故,往往其利潤並沒有想像中那麼豐厚;也有些加盟創業者因誤選加盟總部,而被騙財以失敗收場。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖業者決定要加盟創業,就必須審慎地評估選擇加盟總部,要簽加盟合約時,一定要問清楚說明白加盟合約書的所有內文條款,且為避免口說無憑,一定要雙方簽訂一份加盟合約書,將授權權利範圍和加盟總部承諾事項和限制事項寫清楚,若是自己有不清楚之處的,可以多多詢問有加盟開店創業經驗者,或許可避免一些無謂的風險,才能避免往後不必要的紛爭。

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加盟餐飲業向加盟總部廠商叫貨會不會不划算

大部份人的想法和我當初一樣會以為加盟後,因為是加盟總部集體進貨採買,進貨成本(叫貨)應該會較低價,但要注意有些加盟分店向加盟總部(叫貨)進貨成本,會比自己去找的供貨廠商要貴,因為加盟總部全包,所以每樣東西加盟總部就會再加一些錢(成本)上去的。有關這點你在加盟前,可得向加盟總部問清楚,能不能自行找供貨廠商叫貨,如果不能自行找供貨廠商叫貨,向加盟總部(叫貨)進貨成本,比外面市場行情是貴還是便宜,如果可以自行找供貨廠商叫貨,問清加盟總部(叫貨)進貨成本在那,才可以當做比價參考,如果價差一樣或是相差有限,向加盟總部(叫貨)應該會比較理想,如價差不少,其實只要和供貨廠商好好配合商量的話,有些錢確實可以省下來的。

 像我早餐複合餐飲菜類隔天就要叫一次,冷凍肉類一週兩配最為適當如果一星期只配送一次,冰箱會堆滿貨,且不好控制庫存數量,當初我是向加盟總部(叫貨),現改為自行向供貨廠商(叫貨),因為可降低進貨成本。

更多 實務經驗探討頂讓店面 >頂讓加盟店實務經驗探討 or頂店不吃虧  or 頂店吃大虧實務經驗談
1.商業登記及稅務登記變更轉移
2.智慧財產權(包含加盟變更轉移或商標、專利、技術變更轉移)
3.生財器具及營業設備轉移
4.店面使用權轉移
5.債權、債務轉移
 

更多 如何成立一優良加盟總部 >開放加盟前需完成事項or  成立加盟總部的第一步 or 勝利之道嚴格慎選加盟者
or 加盟連鎖展店策略 or加盟總部經營管理分店密笈or加盟連鎖經營管理技巧 or 品牌探討及塑造品牌過程中要注意些什麼
加盟總部經營策略加盟合約是否合理 >出問題加盟總部的特質 or總部公平合理供貨策略 or加盟解約或終止關係探討or
加盟創業競業禁止條款 or加盟創業商圈保障條款
or加盟創業未盡事宜概括條款or加盟創業檢核表or加盟合約下載

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提供專業創業諮詢服務免費使用創業發想平台

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想創業卻缺乏工作空間嗎?想創業卻不知道自己是否適合嗎?為了讓青年在創業的道路上更順暢,臺北青年職涯發展中心(Taipei Youth Salon簡稱TYS) 特地為創業者量身打造舒適、明亮的創業發想平台,場地使用完全免費,如果想知道自己是否具備創業潛能和特質,每週四下午提供專業的創業諮詢服務,希望能全方位滿足創業者的需求,歡迎來電預約使用創業平台或是創業諮詢服務。

     臺北市就業服務處游淑眞處長表示,創業需求者最常遇到的問題是缺乏資金與設立公司的相關申請辦法及流程,為解決創業者需求及相關疑慮,TYS每週四13:30~17:30有創業諮詢顧問駐點,讓有創業意願的民眾能直接與專業顧問洽談,創業諮詢提供想創業者及新創事業者免費諮詢、診斷、輔導服務,同時也提供創業青年資源連結及資訊收集的服務管道,以清楚了解自己的創業方向,藉此提高創業的成功機率。

     游處長說,近年來創業人口有成長趨勢,為讓創業者能有共同交流空間,特別設立了創業發想平台,TYS因交通便捷,場地寬敞明亮,自今年3月開幕以來,已經吸引多個有創業需求的團隊預約使用,除了創業平台的使用,還可以參加創業講座吸取新知,可說是一舉兩得。TYS創業發想平台備有無線網路、筆記型電腦、微型投影機…等設備,乾淨明亮的開放式空間,讓有創業需求者可在此共同腦力激盪、激發創意,使用平台完全不需任何費用,希望減低創業者的負擔。

     不論是講座報名、創業諮詢或是使用創業平台,歡迎青年朋友多加利用TYS創業服務,服務時間為每週二至週日上午10點到下午6點,詳情請上TYS網站(http://tys.okwork.gov.tw)查詢報名,或電洽(02)2395-8567,臺北市內可直撥1999轉58567。



資料來源:台北市政府新聞槁

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103年9月份行動店面未來發展前景統計表圖及結果分析 

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/10/28
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,
頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好行動店面未來行業發展前景者為76.6%;比上月76.6%不長不退0.0%;比上一年度同月76.6%不長不退0.0%。

2.本月想從事創業者不看好
行動店面
未來行業發展前景者為 10.8%;比上月10.8% 不增不減 0.0%;比上一年度同月10.8 不增不減 0.0%。

3.
綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來行動店面發展人數比率不長不退0.0%,不看好行動店面發展人數比率不增不減 0.0%,本月份整體對未來行動店面發展趨勢,統計顯示是呈持平狀態;和去年同月份相比,看好未來行動店面發展人數比率76.6%不長不退0.0%;不看好行動店面發展人數比率不增不減 0.0%,本年度整體對未來行動店面發展趨勢,統顯示是呈持平狀態。

 

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(此照片與內文無關)

 
今年度統計市調結果( 加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)
 行動店面店地點評估 行動店面店經營重點  行動店面創業經營知識交流區 

            未來行動店面發展      單位:百分比

 

102/9

102/10

102/11

102/12

103/1

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103/3

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103/5

103/6

103/7

103/8

103/9

看好 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6
不好 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8
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日式丼飯創新客製化自助點餐

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日式丼飯你應該吃過,但你有沒有嘗過「自助點餐」的日式丼飯滋味。

常見的日式丼飯都是由店家搭配主菜和配菜,再讓客人點餐,然有一丼飯業者創新打破傳統丼飯做法,改走客製化路線做法,改讓客人以自助餐方式點餐,自由挑選搭配丼飯內自己想吃的主菜和配菜。

阿甘創業加盟網建議開店商家經營業者特別是餐飲連鎖加盟業,消費者的消費習慣越來越難捉摸,可學習此間日式丼飯的做法,放棄過去固定製做流程模式,改採客製化,針對不同顧客提供量身訂做以滿足每一顧客需求的服務,增加顧客忠誠度及來店消費意願

以下是 開店商家&客製化商機 相關創意經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供

客製化早餐店生意夯

大多數西式早餐店若有客人想要客製化餐點時,由於客製化的材料商品獨特,製作費時費力,不少早餐店家為搶時間會嫌煩嫌麻煩,不願意製作。

如果你發現有一家早餐店每天肯為你做一份專屬口味的早餐,而且好吃又便宜,那麼你到這家店的消費意願和忠誠度應會比到其他早餐店消費高很多。 

因此有一早餐店,為了應付口味多少有些差異的顧客,打破既定的早餐菜單經營模式,推出客製化方式供應早餐餐點服務,只要消費顧客說的出來,且店內又有這些食材,早餐店老闆就會努力滿足你的口腹之慾。除此之外,這家早餐店還貼心的為常來店裡的熟客準備專屬的環保杯,盡力讓每位消費客人感到滿意。藉由這樣的客製化貼心服務,使得這家早餐店每天早上人氣都很興旺。

 

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客製化拉麵店生意旺旺叫

台北有家拉麵店,每到用餐時段店內總是人潮滿滿,店內裝潢採日式風格,熱情的日語招呼聲,再加上日籍廚師所調煮正宗原汁原味的日本口味拉麵,讓你有置身於 日本的日本拉麵店的錯覺。

這家拉麵店人氣紅不讓的主要關鍵和其創意特殊之處是採取客製化,量身訂做拉麵口味,每位客人進店後,依照個人口味喜好,先挑拉麵口味,再選麵條的粗細以及軟硬度,湯頭的濃淡度,廚師就會根據每一位饕客的不同口味需求,量身訂做正宗道地的日本口味拉麵,讓消費顧客吃得好又吃的 精緻。

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店家業者推行個性化或客製化服務的考量  

個性化或客製化的服務,因為是以客人為本,並根據客人消費層次及需求喜好上的差異,對不同客人採取不同的服務方式,會較貼近滿足客人的需求所以在改善顧客關係,培養顧客忠誠上的確會有明顯的效果。


然而,個性化或客製化服務的製做及管銷成本都會較高於一般制度化或量產化的服務是店家推行個性化或客製化服務最大的阻礙之一,例如你已在個性化或客製化的服務的產製過程中,客戶提出新的需求,或要做某些改變,對你而言都是一大困擾,不答應客戶做修改,第一根本和客製化的精神相抵觸,所付出的成本就很有可能要自行吸收了若你答應客戶做修改但基於成本考量要加價,有些客戶不會認同你的做法。

阿甘創業加盟網建議店家業者如基於競爭的需要,有意推出個性化或客製化的服務,可在目前制度服務運作下,針對特殊客人個性的差異,以加值服務的觀念,導入個性化或客製化的服務,以滿足部份客人需個性化或客製化服務的需求。 

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更多  創意經營術 > 經營主題餐廳實例or 商品開發應由顧客決定or小吃店經營技巧
 開店經營策略實例  顧客滿意的定價(策略) or 定價實務   or 商品開發應由顧客決定
創造附加價值才有未來 or   菜單  or 客製化  or 核心價值
新開店家如何在競爭市場中脫穎而出  or競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進店 
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 
 
如何提高成交率or如何提高忠誠度or  如何提高坪效
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開店營業促銷推廣實例
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頂讓早餐店獲利挑選訣竅

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要頂讓早餐店地點的挑選最為重要
1.大型學校校門口附近 或者是有辦公大樓上班族或者是工業區出入口的地方
2.一定要方便停放機車這會影響早餐店業績很大

頂下早餐店後不要急著開店
要請讓店的老板傳授你口味的調配.叫貨廠商的資料及採買省錢的方式
這可讓你減少摸索口味和尋找省錢採買的廠商
口味和服務好壞決定顧客是否會繼續上門 所以口味和服務品質一定要保持好

頂讓早餐店價位方面若含店面
行情起伏很大沒有一定行情價,
業績平平頂讓金大概是在30萬上下,
我問過一家8000元/日的非加盟店只要讓30萬....
也碰過5000元/的店要讓40萬一殺價賣方就說絕不可能,
全靠賣方自己價值觀的認定多少就是多少
如果他不急著讓,價位當然就不會低
要是他急著讓,價位當然就好談

除此之外,如果原店家生意不好你就換招牌
簡單改改裝潢(早餐店消費大多都是趕著上班上課都不會待太久的所以衛生明亮即可)
讓人有耳目一新就好
如果原店家生意不錯
那你就可考慮什麼都不要換先做一陣子再說

以下是 開店商家& 早餐店頂讓 相關經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供

頂早餐複合咖啡店吃大虧實務經驗談

我二個月前付清所有頂讓金45萬頂下一間早餐複合咖啡店,原店主也點交給我包括所有設備器材明細,原店主開口跟我說讓他多營業二三天,等(農民曆)日子較好時,也讓我準備一下,再把店面交給我,續經營下去,客戶也不會中斷,我想想他說的合理就同意了,不料他竟在三天內把價值較高的機具設備咖啡機和製冰機不知是搬走還是賣走,留下一些比較沒價值的設備器具,我已經寄存證信函給他,基本上原店主私下賣走設備器材就犯了詐欺、竊盜等罪…,但我心知這根本就沒有用,每天忙開早餐複合咖啡店就已經夠累夠忙,那還有時間去跟他扯,能夠要到當然最好,要不到也算了。 

所以阿甘創業加盟網還是提醒頂讓早餐店開店創業者,簽頂讓買賣協議書約內容要有各項設備器材明細,付清所有頂讓金前,還要按合約內容針對各項設備器材明細點交清楚。 

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頂讓店面前務必要考慮清楚

我一個星期前頂讓店面看上一間開業不到一年的複合式早餐店,頂讓金額30萬,當時就已付訂金一萬,也跟店面房東談過要換簽租約店面房租2萬4,但還沒簽頂讓契約,在看到阿甘創業頂讓網中有提到早餐店的成本開銷中的水電瓦斯開銷這項目,才想到當初決定付訂頂下這家消費人氣算起來算普普的早餐店時,一些水電瓦斯雜資費用都沒估算進去,一問之下才知冬天二個月電費就需要繳一萬多元,當時讓店業者也沒主動告知現在冬天一個月租金+水電費,不算瓦斯費用就要超過3萬,這家複合式早餐店應該沒有賺頭,然夏天一熱起來這家複合式早餐店冷氣一開那電費負擔不就不得了,根本可預期整個夏天是賠錢在做生意,難怪這家複合式早餐店開不到一年就要頂讓出來。

如果我真的接手頂讓下來,沒經驗房租負擔又重下做起來一定會很辛苦,可能連打平都做不到,只好決定毀約,和讓店業者要求看看,看能不能拿回部份訂金。

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接手頂讓早餐店經驗談

有意接手頂讓早餐店的租金若超過3.5萬,就要非常謹慎小心評估獲利的可能性。 因為早餐店店面租金3.5萬加上水電瓦斯1萬,一個月基本的成本開銷就達 4.5萬,一天就要有1500的支出,但一般加盟早餐店毛利約只有5-6成, 也就是做1萬扣掉原物料成本只剩5000-6000元,這是還沒扣員工薪資,店面租金和其它雜費支出。


根據台灣速食餐飲協會統計,全台早餐店雖超過一萬多家早餐店,但其中只有一成的店家,一天營業額可超過一萬元的門檻。因此你不僅要問早餐店頂讓店家,平均一天營業額能做多少,而且你還務必要自行觀察統計頂讓店家是否可達到讓店業者所說的營業額。

 

頂讓店創業者或初開店創業者宜避開下列地點環境

對初開店創業者而言,該選擇什麼樣店面地點來頂讓或開設才是最恰當,往往讓許多想靠頂讓店創業者困惑猶豫不決?

開店選址頂讓店面地點如碰到下列地點,
阿甘創業加盟網建議初開店創業者或是沒有這些地點開店經營經驗者,應避開不列入考慮選擇為宜:
高架橋下旁、橋頭旁、巷弄內店面、單行道、路寬20米以上的大馬路邊,這些地點也許店面租金會較低些,然這些地點在聚集人氣上或是行銷廣告推廣上困難度會較高許多。

若你選擇開店選址或頂讓店面面地點就是在上列情況之一,也不是統統都不可行。若該店面地點曝光度高,人潮也順勢進來,那這地點也是可行之處。最簡單的觀察方式,就是站在該店門口所在的正前方,實地觀察計算經過人潮流動數外,還要觀察,店面所見的視野內可見人數越多越好,因為開店店址的曝光度和主要消費族群,若能利用店面所在緊密聯繫起來,這就是一開店好地點,生意就容易興旺。

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影響頂讓店面成敗關鍵因素

什麼樣的店可以頂讓,什麼樣的店不能頂讓,現實實務上,生意好的店面大都不會輕易要出讓,既然對方要頂讓店面,當然表示生意不怎麼好,店面經營一定碰到一些棘手不易解決的問題,而到底是那方面出問題呢?當然大多數出讓店面者是不會據實以告,然店面頂讓實務上,的確也有不少業者,頂下店面接手經營不久後,就做的有聲有色。

頂讓店面實務上,影響頂讓店面成敗關鍵因素最大二因素,一是在商店本身立地條件好且商圈地點和週圍客情十分合適。另一關鍵因素是該行業有深厚的經驗,故能較輕易從觀察店面營業情況,得知可能問題所在,接手後也可立即改善,提昇競爭力。

 

如果你沒有經驗,又找不到該行前輩和你一起去看頂讓店面,又想採用頂讓店面的模式開店創業,勸你在簽下頂讓合約前,最好親自花時間在假日非假日,營運尖峰和離峰時段,都親自去頂讓店面前蹲點數人頭,不但可因此得到較具體和客觀的營業數據外,對商店週邊環境和車潮人潮流量與動線也可有所掌握,做為評估要不要頂讓的參考依據。 最好也要捫心自問,你有沒有發覺這家店的真正會導致頂讓的問題所在?如果對方現在都已經做不好,那你這個外行人門外漢接手後,憑什麼要將店面經營的比原店主前手好?如果以上二個問題,有一是不知或是否定的解答,那麼勸你暫時先放棄頂讓這家店面,千萬不要簽下頂讓合約


更多早餐 店開店市集  >早餐加盟經驗探討
 實務經驗探討頂讓店面 >頂讓加盟店實務經驗探討 or頂店不吃虧  or 頂店吃大虧實務經驗談
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2.智慧財產權(包含加盟變更轉移或商標、專利、技術變更轉移)
3.生財器具及營業設備轉移
4.店面使用權轉移
5.債權、債務轉移
 

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103年9月份補教業未來發展前景統計表圖及結果分析 

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 103/10/26
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,頂讓店
加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向


本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好補教業未來行業發展前景者為71%;比上月71 不長不退0.0%;比上一年度同月71% 不長不退0.0%。

2.本月想從事創業者不看好補教業未來行業發展前景者為 17.9%;比上月17.9% 不增不減0.0%;比上一年度同月17.9% 不增不減0.0%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來補教業發展人數比率不長不退0.0%
,不看好補教業不增不減0.0%本年度整體對未來補教業發展趨勢,統計顯示是呈持平穩定狀態和去年同月份相比,看好未來補教業發展人數比率不長不退0.0%;不看好補教業發展人數比率不增不減0.0%本年度整體對未來補教業發展趨勢,統計顯示是呈持平穩定狀態。 

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             未來補教業 發展       單位:百分比

 

102/9

102/10

102/11

102/12

103/1

103/2

103/3

103/4

103/5

103/6

103/7

103/8

103/9

看好 71 71 71 71 71 71 71 71 71 71 71 71 71
不好 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9


今年度統計市調結果(  補教趨勢/ 加盟創業 /  開班地點 /經營管理 / 創業資金/人力資源)
成本分析( 補習班/ 美語教學/音樂舞蹈/安親幼稚園 )
補教業現況與趨勢   補教業收入/ 成本探討     補教業創業知識交流區

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 103年8月份景氣概況(經建會發布日期 103年9月26日)

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103年8月,景氣對策信號綜合判斷分數較上月增加2分至29分,燈號連續第7個月呈現綠燈,其中工業生產指數、機械及電機設備進口值均由綠燈轉呈黃紅燈,分數各增加1分。景氣指標方面,領先指標雖持續下跌但跌幅不大,同時指標則穩定上升且增幅持續擴大,顯示當前國內經濟保持溫和成長。 展望未來,根據環球透視、經濟學人等機構預測,明年全球經濟成長率將優於今年,有助於我國出口動能擴增。內需方面,隨著企業投資信心提升,以及電信業者陸續建置4G網路服務設備,可望挹注投資動能;民間消費在企業獲利成長、就業改善帶動薪資上漲的激勵下,動能可以維持,但9月餿水油事件可能短暫衝擊食品業及餐飲業營收,後續影響須密切觀察。整體而言,國內景氣向上趨勢不變,前景審慎樂觀。

一、 景氣指標
(一) 領先指標
• 103年8月領先指標不含趨勢指數為100.00,較上月下跌0.13%,已連續第6個月下跌。
• 7個構成項目經去除長期趨勢後,2項較上月上升,分別為:股價指數、實質貨幣總計數M1B;其餘5項:核發建照面積、工業及服務業受僱員工淨進入率、外銷訂單指數、製造業營業氣候測驗點,以及SEMI半導體接單出貨比則較上月下滑。
(二) 同時指標
• 同時指標不含趨勢指數為101.92,較上月上升0.41%。
• 7個構成項目經去除長期趨勢後,5項較上月上升,分別為:電力(企業)總用電量、工業生產指數、實質海關出口值、製造業銷售量指數,以及實質機械及電機設備進口值;其餘2項:商業營業額及非農業部門就業人數則較上月下滑。
(三) 落後指標
• 落後指標不含趨勢指數為99.68,較上月上升0.38% 。
• 6個構成項目經去除長期趨勢後,5項較上月上升,分別為:製造業單位產出勞動成本指數、製造業存貨率、失業率 、工業及服務業經常性受僱員工人數,以及全體貨幣機構放款與投資;金融業隔夜拆款利率則較上月下滑。

二、 景氣對策信號
103年8月景氣對策信號續呈綠燈,綜合判斷分數為29分,較上月增加2分。9項構成項目中,工業生產指數、機械及電機設備進口值均由綠燈轉為黃紅燈,分數各增加1分;其餘構成項目燈號維持不變。各構成項目除製造業營業氣候測驗點為點外,其餘均與上年同月相比之變動率;除股價指數外均經季節調整。個別構成項目說明如下:
 ‧ 貨幣總計數M1B變動率:由上月7.6%減為7.5%,燈號維持綠燈。
‧ 股價指數變動率:由上月16.9%減為16.8%,燈號續呈黃紅燈。
‧ 工業生產指數變動率:由上月上修值6.2%增為8.1%,燈號轉呈黃紅燈。
‧ 非農業部門就業人數變動率:與上月相同,仍為1.0%,燈號續為黃藍燈。
‧ 海關出口值變動率:由上月7.8%增為8.1%,燈號維持綠燈。
‧ 機械及電機設備進口值變動率:由上月6.1%增為11.5%,燈號轉呈黃紅燈。
‧ 製造業銷售量指數變動率:由上月下修值6.4%減為3.5%,燈號仍為綠燈。
‧ 商業營業額變動率:由上月2.9%減為2.7%,燈號維持黃藍燈。
 ‧ 製造業營業氣候測驗點:由上月104.4點減為102.6點,燈號續呈黃紅燈。

資料來源:經建會經濟研究處

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 營利事業固定資產如未供營業使用而閒置可繼續提列折舊

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營利事業之固定資產如目前未供營業上使用而閒置,除其折舊方法採用工作時間法或生產數量法者外,依所得稅法及財政部100年6月1日台財稅字第10004037220號令規定,應按其實際成本,以其未折減餘額,按原折舊方法繼續提列折舊,上開折舊數額應依固定資產性質,列報為當期營業費用或營業成本。

例如有一公司購置機器設備供生產使用,成本100萬元,預估殘值10萬元,耐用年限10年,折舊方法採平均法,自95年度起每年提列折舊額90,000元列報為當期成本,但該機器設備自102年1月1日起閒置,依規定公司仍應就該機器設備在102年度提列折舊額90,000元,列報為當期營業成本。

又如有一公司取得房屋1棟,成本100萬元,預估殘值10萬元,耐用年數10年,折舊方法採用平均法,該房屋自取得房屋度起每年提列折舊額90,000元,然該公司自101年1月1日起閒置,甲公司101年度仍應就該房屋計提折舊額90,000元,並依房屋係供生產或辦公使用,列報為當期成本或費用。


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提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業,若有固定資產目前未供營業上使用而閒置者,可先行檢視原採用折舊之提列方法,倘為工作時間法或生產數量法,則不得繼續提列折舊,以免違反稅法規定遭剔除補稅。

相關法律條文

所得稅法第50條
建築物裝修附屬設備及船舶機械工具器具等固定資產之估價,以自其實際 成本中按期扣除折舊之價格為標準。

所得稅法第51條

固定資產之折舊方法,以採用平均法、定率遞減法、年數合計法、生產數 量法、工作時間法或其他經主管機關核定之折舊方法為準;資產種類繁多 者,得分類綜合計算之。 各種固定資產耐用年數,依固定資產耐用年數表之規定。但為防止水污染 或空氣污染所增置之設備,其耐用年數得縮短為二年。 各種固定資產計算折舊時,其耐用年數,除經政府獎勵特予縮短者外,不 得短於該表規定之最短年限。

所得稅法第54條

折舊性固定資產,應設置累計折舊科目,列為各該資產之減項。固定資產
之折舊,應逐年提列。
固定資產計算折舊時,應預估其殘值,並以減除殘值後之餘額為計算基礎

固定資產耐用年數屆滿仍繼續使用者,得就殘值繼續提列折舊。

 

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(此照片與內文無關)

以下資料來源::財政部國稅局 新聞稿

營利事業之固定資產如未供營業使用而閒置,可按原折舊方法繼續提列折舊。

財政部中區國稅局表示,依所得稅法第50條規定,固定資產之估價,以自其實際成本中,按期扣除折舊之價格為標準。同法第51條及第54條復規定,固定資產之折舊方法;折舊性固定資產,應設置累計折舊科目,列為各該資產之減項;固定資產之折舊,應逐年提列。

該局說明,依財政部100年6月1日台財稅字第10004037220號令規定,營利事業之固定資產如目前未供營業上使用而閒置,除其折舊方法採用工作時間法或生產數量法者外,應按其實際成本,以其未折減餘額,按原折舊方法繼續提列折舊。上開折舊數額應依固定資產性質,列報為當期營業費用或營業成本。例如某公司97年1月1日取得房屋1棟,成本新臺幣(以下同)1,000,000元,預估殘值100,000元,耐用年數10年,折舊方法採用平均法,該房屋自97年度起每年提列折舊額90,000元,自101年1月1日起閒置,甲公司101年度仍應就該房屋計提折舊額90,000元,並依房屋係供生產或辦公使用,列報為當期成本或費用。

該局特籲請營利事業,若有固定資產目前未供營業上使用而閒置者,可依照上述規定辦理,以確保其權益,但應先行檢視原採用折舊之提列方法,倘為工作時間法或生產數量法,則不得繼續提列折舊,以免遭剔除補稅。納稅義務人如有任何稅務疑難問題,可撥該局免費服務電話0800-000321查詢,該局將竭誠為您服務。


以上資料來源:財政部國稅局 新聞稿

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出售未提折舊資產是否可逕按帳載數計算財產交易損益

營利事業固定資產,以往年度未依規定提列折舊,若營利事業以往年度係依擴大書面審核實施要點申報營利事業所得稅,未曾就各損益科目自行依稅法規定調整者,未提列折舊資產,於出售時,仍應依法補提折舊後,再憑以計算該財產交易損益。

然若營利事業以往年度未依規定提列折舊,出售該項資產計算財產交易損益時,如應提列折舊年度未發生虧損,稽徵機關亦未於當年度糾正補列者,資產之未折減餘額可逕按帳載數,免予調整補列以往年度少列之折舊。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者,若有出售未依規定提列折舊之資產,申報財產交易損益須特別留意未依規定提列折舊年度之營利事業所得稅申報核定情形,以免申報錯誤。

 

固定資產閒置應依原折舊方式續提折舊
 
營利事業購置固定資產因故無法供營運使用而閒置時,除該固定資產折舊方法採用工作時間法或生產數量法者外,應按原折舊方法續提折舊,折舊數再依固定資產性質,列報為當期營業費用或營業成本。

有一公司購置機器設備供生產使用,成本100萬元,預估殘值10萬元,耐用年限10年,折舊方法採平均法,自95年度起每年提列折舊額90,000元列報為當期成本,但該機器設備自102年1月1日起閒置,依規定公司仍應就該機器設備在102年度提列折舊額90,000元,列報為當期營業成本。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者, 購置固定資產提列折舊,營利事業對於閒置固定資產提列折舊,應先行檢視營利事業原採用折舊提列方法,按不短於固定資產耐用年數表規定之耐用年數,逐年依率提列 。除採用工作時間法或生產數量法提列折舊的資產外,其未提列者,不須因資產閒置而中斷提列,應於應提列之年度,予以調整補列,以免影響申報權益。
 

閒置固定資產列報折舊費用實務案例

國稅局查核時發現有公司於100年度營利事業所得稅結算申報案,列報其他損失1億5千餘萬元,經分析其損失內容,原來係該公司閒置機器設備所產生之折舊費用,經該公司說明稱,該等機器設備因性能已過時,當年度並未實際供生產使用,是其折舊依規定不得列報為當期「折舊費用」,故將之列報於「其他損失」項下。惟查該公司折舊之提列方法係採用工作時間法,依前揭查核準則規定當年度不得繼續提列折舊,致遭剔除補稅。

依據現行營利事業查核準則第95條第2款前段規定:「固定資產之折舊,應按不短於固定資產耐用年數表規定之耐用年數,逐年依率提列不得間斷;其未提列者,應於應提列之年度予以調整補列;其因未供營業上使用而閒置,除其折舊方法採用工作時間法或生產數量法外,應繼續提列折舊。」營利事業之固定資產於開始使用後,如因故未能提供營業使用而轉列為閒置資產時,除折舊方法採用工作時間法或生產數量法,不可提列折舊費用外,其餘採用平均法、定率遞減法、年數合計法或其他經主管機關核定之折舊方法者,仍應繼續按原折舊方法繼續提列折舊,不能間斷;其未提列者,應於當年度予以調整補列,不得於次年度再行補提列折舊費用。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業業者,營利事業對於閒置固定資產提列折舊,應先行檢視營利事業原採用折舊提列方法,倘為工作時間法或生產數量法,則其未供營業上使用而閒置機器設備或資產,不得續提列折舊,以免遭剔除補稅


 

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開店商家閒置固定資產可列報折舊費用
  
營利事業固定資產於開始營運後,如閒置未供營業使用而轉列其他資產,依現行營利事業所得稅查核準則第95條規定,仍得依原折舊方法繼續計提折舊,以維護自身租稅權益。

開店商家公司行號購入固定資產,按固定資產耐用年數表規定,固定資產每年提列折舊額。但若開店商家公司行號因故閒置該固定資產,公司行號於該年度仍應就該筆固定資產計提折舊額,並列報為當期成本或費用。

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頂讓店創業和自創早餐店品牌經驗談

開早餐店(早餐車早午餐店速食早餐生機早餐養生輕食早餐中式早餐西式早餐店)breakfast加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 開咖啡店創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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如果你是一剛頂讓店接手或是自創早餐品牌創業入門的新手,早餐店經營技巧還不熟練的話,會很容易因客人所點的商品項目給忙個手足無措。例如客人多原本是一件好事,但反而會因你的技巧熟練度不夠,再加上商品的種類多,易發生搞錯客人所點的餐飲,誤送誤做餐點,根本趕不上來店客人的點餐速度,讓客人等個半天,這就犯上早餐業最忌諱的錯誤。大部份消費客人就會因不想久等,下次不想或不敢再來消費,客人就因此流失到鄰近早餐競爭者店裡,所以阿甘創業加盟網建議早餐開店商家開幕前,務必要先推出試賣期,初期店內商品品項,不要太多樣化,但一定要有一獨特主打商品,以利建立消費客人對你這家店的印象。在技巧熟練過後,種類在逐漸多樣化起來,讓消費顧客知道你有一獨特主打商品外,也還在不斷在菜色上創新變化,對你這家店才會保有新鮮感(台語吃不膩的意思),如此也才能開擴和滿足更多不同需求的客人。

如果你是一剛入門的早餐新手,阿甘創業加盟網建議你初期盡量不要休假,早上早點開,也晚點關,一來可盡早進入狀況,二來開早餐店如在都會區放假,都會區內的早餐店,幾乎每條街上至少會有二間以上的早餐店,競爭如此激烈下,你不做一放假,你就是給鄰近早餐同業競爭者拉走你客人的機會,更何況你是新開早餐店搶人客都來不及了,還給競爭者拉走你客人的機會 !

以下是 開店商家& 頂讓早餐店

相關經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供

從頂讓一間生意不好的早餐店到站穩腳步成功經驗談

我大姊和姊夫一起頂讓一間位於工業區內早餐店,只要有空我就會去幫忙,順便多學一點,原本他們只想賣早上,做一陣子後因為工業區假日人少,要賺錢只能靠星期1-5生意,獲利有限,所以就考慮想增加獲利,附近一般純飲料店都十點十一點才開,而早餐店最忙的時候,平常上班時大概是九點以前,到十點後生意就清淡,加上店面下午閒著也是閒著,他們就決定從心修改定位成兼賣午餐和飲料的複合店,讓店內消費感覺舒適許多,一直從早上開到晚上,雖然星期1-5是累了一點,但收入扣掉新增成本和人事費用,淨利還是有明顯增加且工業區星期六日二天人少,開店就輕鬆許多,星期天人更少生意特別清淡。

頂讓一間生意不好的早餐店開始做起,到現在能站穩獲利腳步,我大姊和姊夫都認為定位有別於其他工業區內早餐店和飲料店的經營模式和集客促銷能成功拉住熟客是經營獲利的最重要關鍵。

 

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頂讓店方式開早餐店會比加盟創業佳

半年前我姐失業找我合伙要開一家早餐店,但二人完全都沒經驗,所以想採加盟方式創業,打電話去詢問加盟總部,加盟總部工作人員也說可透過專業的輔導訓練店務全盤訓練,但利用假日看看其各地加盟分店的服務態度和烹煮技術相差那麼大,就覺得凡事還是要靠自己,加盟也沒有必勝的樣子,我們姊妹兩人雖想加盟創業,但為求對店務全盤瞭解之後再行開店,也分別都選在服務態度和烹煮技術不錯的加盟早餐店打工學習。

經過一段4個多月學習後,我們發覺開早餐店,如採頂讓店方式創業,在開銷方面或經營客戶方面會比採加盟方式創業較有利;評估大致結果如下,就資金、技術、勞務這三點上考量,加盟的優勢是開辦費、營業管理、貨源、銷售、技術都不用自己來籌劃及進行,只要去接受訓練等接收新店即可。但加盟的缺點得付一筆可觀的開辦費、及後的各項批進貨限制條款。頂讓的優點是可以用較低的成本取得開店應具備的生財器具和既有顧客群,但頂讓也有其缺點那就是開辦費、營業管理、貨源、銷售、技術都得自己來籌劃及進行。

最後我們選擇頂讓一家早餐店開業,一大社區出入口且是人潮往來密集的公車站旁,生意雖比我們先前去打工的早餐店稍差一些些,但利潤還算不錯。

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花30幾萬頂讓上一手早餐店經驗談

我女朋友目前也在開早餐店,是花30萬頂上一手的,地點不錯,在一間中學和小學旁,店內裝潢桌椅看起來都還不錯,換上招牌在整修一下總資本差不多在25萬左右,然最近假日去幫忙就常聽她說打算要把早餐店頂讓出去。

她說要頂讓原因是,現在開早餐店三五步就有一家競爭非常激烈,能獲利續存活下來的早餐店,都有其獨到的優勢,我女朋友頂下這一家早餐店,在眾多早餐店,創業開店努力經營一年多來一直無法衝破市場突危,所幸也沒虧錢但也沒有賺到錢,只賺到微薄的二萬多勞力工資而已,算一算還不如回去公司上班收入較優渥,雖然有時要加班到10點~11點,但還是有假日可休息,還有一點自行開店營業若沒賺錢或賣不出,壓力會比上班族只負責自己份,來得辛苦許多。

 

 如何用最少經費開一家西式速食早餐店

開一家一般西式速食早餐店的創業資金大約要數十萬。你可上網或報紙找要頂讓的早餐店,接手他們整套的生財器具和用品,如此會比買新便宜許多,如四門不銹鋼冷藏庫,二、三萬左右就可買到很好的。

阿甘創業加盟網建議頂讓早餐店創業者,如果他說要整間早餐店一起頂讓才行,如你覺得地點不錯價格也理想,是可考慮整間店頂下接手經營,如此做開一家西式速食早餐店的創業所需總資金會比重新開一家早餐店少很多。

如你覺得地點不好或者價格談不來,無法頂下接手經營,因為一般來說早餐店決定要頂讓,都會很快處理完畢,那麼你就可跟他說日後若還是無法順利頂讓出去,可否考慮將營業設備賣給你,如果到時他真的讓給你,站在讓店賣家立場來看,這會比生財器具和用品賤賣給二手商人或是當垃圾整個被清理掉,有利的多。站在買家立場來看,會比全部買新便宜和方便許多。

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頂讓早餐店創業經驗談

我目前也在開早餐店,是花12萬頂上一手的,店內裝潢座椅看起來有點舊,點是不錯在學校旁,換店名和招牌總投入的總資本差不多15萬!最近有在打算要把他頂讓出去。 頂讓原因是,現開早餐店競爭非常激烈,能續存活下來的早餐店,都有他的強勢,有的是店內裝潢比人好,有的中西式都賣,有的加賣或複合一些行業在經營,有的是老店,有的營業時間長,有的是價廉物美,有的專門主打一些美味早餐,反正每家都有他們不同的強勢所在,而我頂下這一家早餐店,在現有眾多早餐店中,經營半年來一直無法打開市場,根本沒有賺到錢,只賺到微薄的勞力工資而已,想求變更換多年前的裝潢,但在資金有限下和收入不佳下,考慮若再投入更新一些裝潢設備,恐會越賠越多,所以才會有把店讓出的打算。

這是我頂讓創業經驗,想想當初假如資金夠的話,一定不會經營怎麼辛苦,因為吃過我早餐的客戶都喜愛我的手藝口味,但店內整體環境陳舊給人衛生印象不好,許多客戶都有跟我提,我自己也知道要改善,但沒錢又能怎麼辦,要開店創業一定要準備好不管是烹調技術還是資金再下來做,才不會像我這樣。

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早餐店經營技巧or 早餐店成本與獲利探討or 早餐店業績不好怎麼起死回生
 
創業開早餐店實務經驗談  >早餐店地點評估及分析 or逐漸在轉型中的早餐業  or早餐店開店訣竅  

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