目前日期文章:201204 (184)

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2012年合夥創業有所成最主要原因結果分析

統計目的 :
1.
阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形,做為
頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:101年度參與票選總人數:231;上年度同一期間參與票選總人數336
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請
留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.2012年合夥創業有所成最主要原因,以夥伴具互補性
佔44.16%為最多;比上一年度成長14.4%。

2.比較上一年度合夥創業有所成最主要原因,統計成長幅度以夥伴具互補性增加14.4%最多,比率從 99年29.76%到100年44.16%;統計衰退幅度以籌資較易減少13.28%最多,比率從99年14.58%到100年1.3%。

3.綜合以上所述合夥創業有所成最主要原因,排列前三名順序為夥伴具互補性佔44.16%>有一共同目標佔38.53>尊重專業性佔8.23%。

                
市調主題:合夥創業有所成最主要原因                創業市調項目一覽表

年度

人數

統計項目

▼ 比率(100%)

101

89 有一共同目標 38.53%

101

19 尊重專業性 8.23%

101

18 集思廣益 7.79%

101

102 夥伴具互補性 44.16%

101

3 籌資較易 1.3%
100 49 籌資較易 14.58%
100 100 夥伴具互補性 29.76%
100 47 集思廣益 13.99%
100 27 尊重專業性 8.04%
100 113 有一共同目標 33.63%
                                 
                    
                        
     
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開計程車行經營趣聞軼事

有位小姐打電話來車行叫計程車.

小姐 : 「你好,我要叫車。」

接聽小姐:「好,那妳穿什麼衣服呢?」

小姐:「我穿黃色上衣,迷你裙。」

接聽小姐:「到那裡?」

小姐:「到膝蓋以上30公分。」

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在決定接手頂讓店面頂讓買賣合約前,應對該店面進行徹底的瞭解,包括其營收狀況、訴訟紀錄、債務紀錄和客戶口碑、商譽等。

有些店家生意會好是靠店內老板的名氣,如知名廚師、知名人物、偶像,這些依靠老板名氣的生意,若更換老板,不就失去看板明星,頂讓接手價值就大大的打折扣了。在接手轉移過程中務必要穩定原有班底員工的心,這對店面營運的順利轉移十分重要。最好方式是先將現存員工遣散,後再重新聘用,以避免年資累計和降低管理上的人事成本。若能與舊有供應商的關係持續維持良好,包括批進貨品的優惠價格及繳款方式,以保持業務在轉讓過渡期的穩定性,絕對有利於你續接手經營店面。

最好只接手店面使用所有權生財器具及營業資產所有權,不要連整家公司行號都接手買入,以避免對方故意隱藏訴訟紀錄、債務紀錄要你概括承受負責。

 簽約內容和過程注意事項
1.商業登記及稅務登記變更轉移
2.智慧財產權(包含加盟變更轉移或商標、專利、技術變更轉移)
3.生財器具及營業設備轉移
4.店面使用權轉移
5.債權、債務轉移

更多 頂讓店面實務經驗探討 >頂讓加盟店實務經驗探討 or 加盟店禁止頂讓 or 頂店要辦那些變更較好 
 
頂店吃大虧實務經驗談or頂店不吃虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店應知事項 or 訂金
 or頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些  or 頂讓店務必要簽合約or 頂店檢核表or 頂店步驟
 

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創業金120-150萬加盟體系暨競爭力注意要點
加盟登錄  加盟知識  加盟市調  加盟檢核   刊登價格&瀏覽率&流程
餐飲創業市集  加盟體系(全)一覽表

資料來源:阿甘創業加盟網搜尋最近經審核過加盟資料中的35筆

編號

 

品牌名稱

創業最低資金

 

簽約加盟注意事項 加盟&留言 最近更新日期
2001 艾草之家
(點閱:1712人次)
150萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 4/26/2012  
2020 藍棧咖啡飲品專賣店
(點閱:2372人次)
138萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 4/26/2012  
1974 茶專國際茶飲
(點閱:2764人次)
130萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 4/25/2012  
2263 樣樣紅貢茶
(點閱:442人次)
150萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 4/25/2012  
1956 熊本燒鬆餅咖啡專門店
(點閱:2831人次)
150萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 4/23/2012  
1975 樣樣紅貢茶
(點閱:2974人次)
130萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 4/25/2012  
1950 佐野拉麵屋
(點閱:1686人次)
150萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 4/22/2012  
1926 Q老大讚岐烏龍麵
(點閱:1930人次)
130萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 4/15/2012  
2315 創意E點通數學
(點閱:69人次)
150萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 3/27/2012  
2295 劉毅英文
(點閱:404人次)
150萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 3/18/2012  
2297 yume 乙葉夢銀飾
(點閱:153人次)
133萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 3/18/2012  
2290 SKIN FOOD 彩妆保養專賣
(點閱:272人次)
140萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 3/16/2012  
2236 大慶麵店 150萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 2/16/2012  
2239 舞茶道 茶飲連鎖店 150萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 2/16/2012  
2241 原沏鮮泡茶 150萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 2/16/2012  
2226 神座日本拉麵 150萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 2/12/2012  
2228 手作功夫茶 138萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 2/12/2012  
2209 愛波飲樂RINGOFANCY 130萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 2/7/2012  
2205 多福臭臭鍋風味火鍋專賣店 130萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 2/5/2012  
2199 鬼椒一番麻辣小火鍋 130萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 2/4/2012  
2177 悟饕池上飯包 146萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 1/28/2012  
2297 yume 乙葉夢銀飾 133萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 1/14/2012  
2295 劉毅英文 150萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 1/10/2012  
2290 SKIN FOOD 彩妆保養專賣 140萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 1/6/2012  
2128 鮮芋仙精緻甜品專賣店 128萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 1/5/2012  
2122 翰蔘天地養生飲品專賣店 125萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 1/3/2012  
2116 茶本味手作茶舖 140萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 1/1/2012  
2110 米拉貝爾咖啡 168萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 12/30/2011  
2111 橘菓子健康鮮果茶 150萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 12/30/2011  
2095 仙Q甜品專賣 128萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 12/24/2011  
2090 茶專茶飲 130萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 12/22/2011  
2091 色杯子絕色飲舖 138萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 12/22/2011  
2089 79義大利藝術冰淇淋坊 140萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 12/21/2011  
訊息若有異動,以提供單位最新訊息為準,資料若有誤或建議事項,請email留言與阿甘

 

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珍珠丸山(創業最低資金26萬)

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101年4月行動店面未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 101/5/30
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,
頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向
 
本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好行動店面未來行業發展前景者為76.5%;比上月76.6% 衰退0.1%;比上一年度同月76.4%成長 0.1%

2.本月想從事創業者不看好
行動店面未來行業發展前景者為 11.1%;比上月11.0% 增加 0.1%;比上一年度同月11.2% 減少0.1%


3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來
行動店面發展人數比率衰退0.1%
,不看好行動店面發展人數比率增加 0.1%本月份整體對未來行動店面發展趨勢,統計顯示是呈悲觀衰退狀態;和去年同月份相比,看好未來行動店面發展人數比率成長 0.1%;不看好行動店面發展人數比率減少0.1%本年度整體對未來行動店面發展趨勢,統計顯示是呈樂觀成長狀態

  

今年度統計市調結果(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)
 行動店面店地點評估 行動店面店經營重點  行動店面創業經營知識交流區 
 

            未來行動店面發展      單位:百分比

 

100/4

100/5

100/6

100/7

100/8

100/9

100/10

100/11

100/12

101/1

101/2

101/3

101/4

看好 76.4 76.5 76.4 76.3 76.3 76.3 76.3 76.5 76.5 76.5 76.5 76.6 76.5
不好 11.2 11.2 11.3 11.4 11.3 11.3 11.3 11.2 11.2 11.2 11.2 11.0 11.1
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總、分支機構間,或同一事業單位負責人經營兩家以上分支機構,應各自購買統一發票且不得有互換、借用之情形。如有互換、借用之情形,經查獲將依據加值型及非加值型營業稅法第47條第2款規定,除通知限期改正或補辦外,另處以新臺幣3,000元以上30,000元以下之罰鍰,逾期仍未改正或補辦者,得連續處罰,並得停止其營業。

阿甘創業加盟網特別提醒加盟連鎖經營業者,當期統一發票不敷使用時,千萬不要因圖一時方便而有互換、借用之情形發生,以免受罰;應立刻去購買,倘當期統一發票已售罄,可購買次期統一發票,惟應先向國稅局申請報備,才可提前使用次期統一發票。
 

相關法律條文

加值型及非加值型營業稅法第28條
營業人之總機構及其他固定營業場所,應於開始營業前,分別向主管稽徵機關申請營業登記。

加值型及非加值型營業稅法第47條
納稅義務人,有左列情形之一者,除通知限期改正或補辦外,處一千元以上一萬元以下罰鍰;逾期仍未改正或補辦者,得連續處罰,並得停止其營業:
一、核定應使用統一發票而不使用者。
二、將統一發票轉供他人使用者。
三、拒絕接受營業稅繳款書者。

以下資料來源:行政院財政部新聞稿

中區國稅局表示,依加值型及非加值型營業稅法第28條規定,營業人之總機構及其他固定營業場所,應於開始營業前,分別向主管稽徵機關申請營業登記,經核定使用統一發票者,並應於首次開始領用統一發票時,向主管稽徵機關申請核發統一發票購票證,加蓋統一發票專用章,以憑購用統一發票。

該局進一步說明,總、分支機構間,或同一事業單位負責人經營兩家以上分支機構,應各自購買統一發票且不得有互換、借用之情形。國稅局曾多次查獲營利事業之分支機構當期統一發票已用罄,為圖一時方便,未依規定持該分支機構之購票證加購統一發票,卻轉向總公司或其他分支機構借用;另有總分支機構委託同一會計人員購買統一發票,未依原購買單位分別配送,而發生互換使用情形,如經查獲,依據加值型及非加值型營業稅法第47條第2款規定,除通知限期改正或補辦外,另處以新臺幣3,000元以上30,000元以下之罰鍰,逾期仍未改正或補辦者,得連續處罰,並得停止其營業。
該局特別提醒,營業人當期統一發票不敷使用時,應立刻購買,倘當期統一發票已售罄時,可購買次期統一發票,惟應先向國稅局申請報備,才可提前使用統一發票,千萬不要因圖一時方便而受罰。
 

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一位顧客很不高興的問服務生:「今天的牛排怎麼突然變這麼小塊,前幾次來都很大塊。」
服務生:「那請問你前幾次來都坐在那兒?」
顧客回說:「窗口邊」。
服務生:「那就對了,因為那是臨窗座位,為吸引路過客人上門,因此牛排都有特別加大。今天客人多,你座位不臨窗,因此牛排就正常大小供應」

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murmur by ican168blog (ican168blog)

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2012年找一間理想店面要多久結果分析

統計目的 :
1.
阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形,做為
頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:101年度參與票選總人數:231;上年度同一期間參與票選總人數336
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請
留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.2012年找一間理想店面要多久,以三個月內
佔33.77%為最多;比上一年度成長10.26%。

2.比較上一年度找一間理想店面要多久,統計成長幅度以三個月內增加10.26%最多,比率從 99年23.51%到100年33.77%;統計衰退幅度以一年內減少7.43%最多,比率從99年10.03%到100年2.6%。

3.綜合以上所述找一間理想店面要多久,排列前三名順序為三個月內佔33.77%>一個月內佔25.54>不一定佔21.21%。

                          
市調主題:找一間理想店面要多久                創業市調項目一覽表

年度

人數

統計項目

▼ 比率(100%)

101

6 一年內 2.6%

101

59 一個月內 25.54%

101

49 不一定 21.21%

101

78 三個月內 33.77%

101

33 半年內 14.29%

101

6 10天內 2.6%
100 63 半年內 19.75%
100 75 三個月內 23.51%
100 87 不一定 27.27%
100 62 一個月內 19.44%
100 32 一年內 10.03%
                
                    
                        
     

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開店創業者勢單力薄,靠自己單槍匹馬的努力奮戰要和實力和後盾皆強的加盟連鎖體系硬拼是非常不智且不足取的,應該在本身勢力未壯大之前,避實就虛,找到那些加盟連鎖企業不想做的市場市場需求,且快速搶佔,這樣,才可以避開加盟連鎖體系的競爭威脅。

商業周刊《商業周刊》1273期文中有一段提及以小搏大最好的方法是做巨人不做的事,譬如瑞典速食業者——麥斯漢堡(Max Hamburgers)連續八年打敗國際品牌麥當勞(McDonald's),根據瑞典市調公司ISI Wissing評比,麥斯漢堡大贏麥當勞一倍以上,穩坐瑞典最受歡迎寶座。原因就是麥斯漢堡巧用以小搏大策略,做巨人不做的事「呼籲客戶少吃肉」。

初開店創業者,一般都不及加盟連鎖體系強有力的商品優勢及行銷優勢,難以形成經濟規模和銷售能力,亦難有研發、技術、信譽做後盾。因此應先找出本身的優勢有那些,在憑藉自身的優勢,巧用以奇制勝策略, 取長補短,把有限的資源、資金、力量集中到能夠形成自身優勢的領域和目標上,或者謀求成本和技術上的領先地位,或是取得了部份相對優勢,才有機會以小博大,在實力和後盾皆強的加盟連鎖體系包圍裏競爭脫穎而出,找到生存發展的空間。

更多 開店經營策略實例  > 競爭市場中脫穎而出  or產品差異化 or  客製化 or 核心價值
多角化經營 or 異業策略聯盟or 深耕市場or  王品成功經營術or 85度成功經營術 or 星巴克成功經營術 or 麥當勞成功經營術
如何才能增加營業收入o r 如何有效降低經營成本
如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or如何提升客單價(消費總額) or 如何提高成交率

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  101年2月薪資與生產力統計結果 (行政院主計處100年4月23日發佈)

 

工業及服務業受雇員工人數 (千人)

工 業受雇員工人數 (千人)  

服務業受雇員工人數 (千人)   每人每月平均工 時 (小時)   每人每月進入率(%)

每人每月退出率(%)

平均薪 資 (元)   經常性  
每人每月薪資  

較上月增減(%)

0.02 0.12 -0.07 (17.5) (0.41) (0.27) -49.57 -0.03

較上年同月增減(%)

2.42 2.20 2.61 (30.9) (0.02) (-0.11) -8.25 2.65

101
年2月
6913 3134 3780 169.8 2.28 2.26 42149

37054


10
1年1月
6912 3130 3783 152.3 1.87 1.99 83580

37064


100
年12月
6921 3138 3783 185.2 1.74 1.64 45641

37262


100
年11月
6914 3137 3777 183.6 2.00 1.85 39881

36997


100
年10月
6903 3136 3767 175.2 2.43 2.30 40644

37101


100
年9月
6895 3132 3763 179.0 2.75 2.81 43304

37013


100
年8月
6898 3139 3760 190.5 3.03 2.88 42266

36943


100
年7月
6888 3141 3747 181.8 3.08 2.29 42663

36760


100
年6月
6834 3116 3718 180.2 2.82 2.48 41711

36657


100
年5月
6811 3105 3706 184.3 2.60 2.28 42062

36746


100
年4月
6789 3095 3694 171.2 2.41 2.26 40762

36693


100
年3月
6779 3088 3691 192.0 3.01 2.57 40943

36612


100
年2月
6750 3066 3684 138.9 2.26 2.37 45939

36096


100
年1月
6758 3067 3691 182.0 2.09 1.99 82456

36728


97年(1-12月)
6189 2951 3238 179.7 2.15 2.29 45125

36867


96年(1-12月)
6103 2921 3182 188.3 2.13 1.91 49641

36657


95年(1-12月)
5999 2868 3130 174.4 2.20 2.06 82761

36197


94年(1-12月)
5917 2866 3051 184.7 2.04 1.83 65840

35831

96整年度較95整年度增減(%) 1.57 1.45 1.69 (-0.5) (-0.13) (-0.11) 2.28 1.77

編製單位:

行政院主計處  

    註:

1.本表括號(  )內數字係指增減時數或百分點。
2.指數基期:民國90年=100  
3.平均薪資係指受雇員工(不含執行業務所得者)每月經常性薪資(含本薪與按月給付之固定津貼及獎金)及非經常性薪資(含加班費、年終獎金、非按月發放之績效獎金與全勤獎金等) 之報酬總額;但不含保險費、退休金與資遣費等非薪資報酬。

101年2月底工業及服務業受僱員工人數為691萬3千人,較上月增加1千人或0.02%,較上(100)年同月亦增16萬3千人或2.42%;1至2月平均為691萬3千人,較上年同期增加15萬9千人或2.35%。2月平均工時為169.8小時,較上月增加17.5小時,主因上月適逢春節假期所致;若與上年同月比較,亦增30.9小時;1至2月平均較上年同期增加0.6小時。2月經常性薪資為37,054元,較上月減少0.03%,較上年同月則增2.65%;2月平均薪資為42,149元,較上月減少49.57%,主要係受上月農曆春節廠商發放年終及績效獎金影響所致,若與上年同月比較亦減8.25%;1至2月經常性薪資為37,059元,較上年同期增加1.77%,實質經常性薪資亦增0.48%;1至2月平均薪資為62,863元,較上年同期減少2.10%,實質平均薪資亦減3.34%。。

受雇員工人數:
101年2月底工業及服務業受僱員工人數為691萬3千人,較上月增加1千人或0.02%;若與上年同月比較,亦增16萬3千人或2.42%。1至2月平均為691萬3千人,較上年同期增加15萬9千人或2.35%,其中工業部門增加2.13%,服務業部門亦增2.54%;各行業中以製造業增加6萬1千人最多,批發及零售業增加3萬9千人次之,住宿及餐飲業增加1萬8千人再次。就人數結構觀察,2月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重為54.67%。

 二、受雇員工進退率
101年2月工業及服務業受僱員工進入率為2.28%,較上月增加0.41個百分點,較上年同月亦增0.02個百分點。2月退出率為2.26%,較上月增加0.27個百分點,較上年同月則減0.11個百分點。1至2月平均進入率為2.08%,較上年同期減少0.10個百分點,其中工業部門減少0.17個百分點,服務業部門亦減0.02個百分點;退出率為2.13%,較上年同期減少0.05個百分點,其中工業部門減少0.08個百分點,服務業部門則持平。

 三、平均薪資
101年2月工業及服務業受僱員工每人月平均經常性薪資為37,054元,較上月減少0.03%;若與上年同月比較則增2.65%。2月平均薪資(含經常性與非經常性薪資)為42,149元,受上月農曆春節廠商發放年終及績效獎金影響,致較上月減少49.57%,若與上年同月比較亦減8.25%。 1至2月經常性薪資為37,059元,較上年同期增加1.77%,非經常性薪資(含發放之年終獎金、績效獎金及加班費等)為25,804元,較上年同期減少7.17%,兩者合計後之1至2月平均薪資為62,863元,較上年同期減少2.10%;扣除同期間消費者物價指數上升1.29%,實質平均薪資減少3.34%,實質經常性薪資則增0.48%。

四、平均工時
101年2月工業及服務業受僱員工每人月平均工時為169.8小時,因上月適逢春節假期,致較上月增加17.5小時;若與上年同月比較,亦增30.9小時。1至2月平均工時為161.1小時,較上年同期增加0.6小時,其中正常工時增加1.4小時,加班工時則減0.8小時;就各行業觀察,以不動產業增加11.3小時居首,營造業增加4.5小時次之。

資料來源: 行政院主計處新聞稿

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 101年2月租賃專業及技術服務業動態調查提要分析(經濟部統計處101年4月23日發佈)

一、營業額 
(一)租賃業

本年2月租賃業營業額62億元,較上年同月增加12.39%,其中運輸工具設備租賃業年增18.23%,機械設備租賃業亦增10.68%,物品租賃業則減少7.30%。累計1至2月租賃業營業額為126億元,較上年同期增加6.67%,其中以運輸工具設備租賃業增幅14.56%居首,機械設備租賃業及物品租賃業則分別減少0.95%及6.44%。。

(二) 專業及技術服務業 

2月資訊及專業技術服務業營業額364億元,較上年同月增加7.50%,其中電腦系統設計服務業年增16.87%居首,攝影業亦增13.35%次之。累計1至2月資訊及專業技術服務業營業額749億元,較上年同期微增0.29%,其中電腦系統設計服務業增幅為5.96%較高。

          表 一 專業及技術業營業額變動

行 業 別 本月份營業額(億元) 本月較上月增減(%) 本月較上年同月增減 (%)
專業、技術服務業總計 364 -5.44 7.50
電腦系統設計服務業 163 5.43 16.87
資訊處理及供應服務業 40 -2.84 5.56
顧問服務業   55 -29.52 4.26
廣告業及市場研究業 69 -12.39 -6.82
專門設計服務業 28 21.24 13.35

營業額指數 
如以95年工商及服務業普查之租賃業各月平均營業額為100,扣除物價變動因素後,2月租賃業營業額指數為122.07,較上年同月增加12.13%,其中運輸工具設備租賃業年增17.95%,機械設備租賃業亦增10.42%,物品租賃業則減少7.52%。累計1至2租賃業營業額指數122.72,較上年同期增加5.28%

(二)專業及技術服務業
2月資訊及專業技術服務業營業額指數107.44,較上年同月增加7.28%;按各業觀察,電腦系統設計服務業及攝影業年增16.60%及13.08%,分居第1、第2位。累計1至2月資訊及專業技術服務業營業額指數為109.73,較上年同期微減0.99% 。

表 二 專業及技術業營業額指數變動

行 業 別

月份指數 本月較上月增減 (%) 本月較上年同月增減 (%)
專業、技術服務業總計 107.44 -4.09 7.28
電腦系統設計服務業 126.60 6.87 16.60
資訊處理及供應服務業 137.18 -1.51 5.31
顧問服務業  105.02 7.89 4.01
廣告業及市場研究業 75.67 -28.56 -7.04
專門設計服務業 98.87 -11.20 5.68
資料來源:經濟部統計處

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101年4月便利商店未來發展前景統計表圖及結果分析
 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 101/5/29
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,
頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向
 

本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好便利商店未來行業發展前景者為48.4%;比上月48.4% 不長不退0.0%;比上一年度同月48.2% 成長0.2%。

2.本月想從事創業者不看好便利商店未來行業發展前景者為 35.7%;比上月35.8% 減少 0.1%;比上一年度同月36.1% 減少0.4%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來便利商店發展人數比率 不長不退0.0%,不看好便利商店發展人數比率
減少 0.1%本月份整體對未來便利商店發展趨勢,統計顯示是呈樂觀看好狀態和去年同月份相比,看好未來便利商店發展人數比率成長0.2% ;不看好便利商店發展人數比率減少0.4%本年度整體對未來便利商店發展趨勢,統計顯示是呈樂觀看好狀態

今年度統計市調結果積(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)

便利商店店地點評估 便利商店店經營重點便利商店創業經營知識交流區 

            未來便利商店發展      單位:百分比

 

100/4

100/5

100/6

100/7

100/8

100/9

100/10

100/11

100/12

101/1

101/2

101/3

101/4

看好 48.2 48.2 48.3 48.4 48.4 48.4 48.4 48.4 48.4 48.4 48.4 48.4 48.4
不好 36.1 36.0 36.0 35.9 35.9 36 36 35.9 35.9 35.8 35.8 35.8 35.8
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創業金90-120萬加盟體系暨競爭力注意要點
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99萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 4/26/2012  
1977 大井烤茶咖啡
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108萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 4/25/2012  
1978 草本茶集
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120萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 4/25/2012  
1973 冰心茶王冷飲站
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110萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 4/23/2012  
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120萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 4/15/2012  
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1753 多福豆花
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108萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 4/14/2012  
1505 QK咖啡
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99萬 特色優勢 / 競爭分析 / 加盟注意 我要加盟留言 4/13/2012  
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2307 不單單咖啡
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2277 頂好馨臭臭鍋
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 開安親班經營趣聞軼事

學生:「老師你說要日行一善且為善不為人知,我連續三天都有做到,日行一善且為善不為人知!」

老師:「很好啊!你做什麼事? 說來老師聽聽。」

學生:「一位騎摩托車穿綠色衣服的伯伯常帶著許多信件,他去送信時,我趁它不注意時,幫他把他車上所有信件,都全部投到郵筒裡。」

老師:「......」

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101年4月美容店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 101/5/27
統計目的 :  盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好美容店未來行業發展前景者為69.2%;比上月69.3% 衰退 0.1%;比上一年度同月69.2% 不長不退0.0%。

2.本月想從事創業者不看好美容店未來行業發展前景者為 23.8%;比上月23.8% 不增不減 0.0%;比上一年度同月24.0% 減少0.2%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來美容店發展人數比率衰退 0.1%,不看好美容店 不增不減 0.0%本月份整體對未來美容店發展趨勢,統計顯示是呈衰退狀態和去年同月份相比,看好未來美容店發展人數比率成長0.2%;不看好美容店發展人數比率減少0.2%本年度整體對未來美容店發展趨勢,統計顯示是呈成長狀態


 

今年度統計市調結果積(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源

美容業現況與趨勢 美容店成本分析  美容店創業經營知識交流區

             未來美容店發展       單位:百分比

 

100/4

100/5

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100/9

100/9

100/10

100/11

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看好 69.2 69.2 69.2 69.2 69.2 69.2 69.2 69.2 69.2 69.3 69.3 69.2 69.2
不好 23.9 23.9 23.9 23.9 23.9 23.9 23.9 23.8 23.8 23.8 23.8 23.8 23.8
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 101年3月批發、零售及餐飲業動態調查提要分析

1.101年3月批發、零售及餐飲業營業額為新台幣(下同)1兆1,880億元,較上月增加7.39%,經季節調整後減少2.68%;與上年同月比較減少1.06%,其中批發業減少2.83%,零售業增加3.35%,餐飲業增加7.42%。 

2.第1季批發、零售及餐飲業營業額為3兆4,202億元,較上季減少4.45%,經季節調整後增加0.74%;如與上年同季比較則減少1.00%,其中批發業減少2.14%,零售業增加1.46%,餐飲業增加4.76%。

1 批發零售及餐飲業營業額變動 

行 業 別 本月份營業額(億) 較上月增減(%) 較上年同月增減 (%)
批發、零售及餐飲業 11880 7.39 -1.06
批發業 8510 8.40 -2.83
零售業 3061 5.45 3.35
餐飲業 309 0.04 7.42
)批發業 

1.3月批發業營業額為8,510億元,較上年同月減少2.83%,各小業除食品飲料及菸草製品批發業、家庭器具及用品批發業為正成長外,餘均呈負成長,其中以其他專賣批發業減少9.76%最多,燃料批發業減少8.18%次之,機械器具批發業減少7.87%再次之。
2.第1季批發業營業額為2兆3,893億元,較上季減少5.05%,如與上年同季比較減少2.14%,各業除綜合商品批發業、食品飲料及菸草製品批發業、家庭器具及用品批發業、藥品及化粧品批發業、文教育樂用品批發業、燃料批發業為正成長外,餘均呈負成長,其中以農產原料及活動物批發業減少8.90%最多,商品經紀業減少8.66%次之,化學原料及其製品批發業減少8.15%再次之。

)零售業 

1. 3月零售業營業額為3,061億元,較上年同月增加3.35%(若不計列汽機車及其零配件用品零售業,則年增率為4.86%),各小業除家庭器具用品零售業、文教育樂用品零售業、汽機車及其零配件用品零售業、其他專賣零售業為負成長外,餘均呈正成長,其中以資通訊及家電設備零售業增加11.20%最多,綜合商品零售業增加9.16%次之,食品飲料及菸草製品零售業增加6.27%再次之。

2. 第1季零售業營業額為9,344億元,較上季減少3.75%,如與上年同季比較增加1.46%(若不計列汽機車及其零配件用品零售業,則年增率為3.18%),各業除家庭器具及用品零售業、文教育樂用品零售業、建材零售業、燃料零售業、汽機車及其零配件用品零售業、其他專賣零售業為負成長外,餘均呈正成長,其中以綜合商品零售業增加5.82%最多,食品飲料及菸草製品零售業增加5.70%次之,資通訊及家電設備零售業增加5.50%再次之。
行 業 本月份營業額(億元) 較上月增減(%) 較上年同月增減 (%)
總計 774 1.68 9.16
百貨公司 180 -8.98 13.59
超級市場 120 3.41 4.14
連鎖式便利商店 213 7.62 12.76
量販店 131 7.44 7.55
其他 130 1.88 4.32

三)餐飲業    

1.3月餐飲業營業額為309億元,較上年同月增加7.42%,各小業均呈正成長,其中以餐館業增加8.09%最多,飲料店業增加4.28%次之。

 2.第1季餐飲業營業額為966億元,較上季增加4.62%,如與上年同季比較增加4.76%,其中飲料店業增加5.60%最多,餐館業增加4.83%次之,其他餐飲業增加0.91%再次之 經濟部統計處

批發、零售及餐飲業營業額指數變動

如以95年工商及服務業普查平均各月商業營業額為100,扣除物價變動因素後,101年3月批發、零售及餐飲業營業額指數為108.48,較上月增加7.00%,經季節調整後減少2.18%;與上年同月比較減少1.33%,其中批發業減少2.79%,零售業增加2.12%,餐飲業增加6.14%;第1季營業額指數較上年同季減少2.85%

批發、零售及餐飲業營業額指數之變動

行 業 本月份指數 本月較上月增減(%) 本月較上年同月增減 (%)
總計 108.48 7.00 -1.33
批發業 108.09 7.89 -2.79
零售業 109.09 5.36 2.12
餐飲業 114.51 -0.04 6.14

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「5月1日勞動節」係國定假日應放假一日,雇主依法應給假並給薪,雇主若經徵得勞工同意於該日出勤,工資應加倍發給。勞工於休假日出勤後,若自願換取補休,亦屬可行,惟雇主不得片面規定僅得申請「補休」。

 

相關法律法規條文

勞動基準法第37條
紀念日、勞動節日及其他由中央主管機關規定應放假之日,均應休假。

勞動基準法第 79 條
有下列各款規定行為之一者,處新臺幣二萬元以上三十萬元以下罰鍰:
一、違反第七條、第九條第一項、第十六條、第十九條、第二十一條第一項、第二十二條至第二十五條、第二十八條第二項、第三十條、第三    十二條、第三十四條至第四十一條、第四十六條、第四十九條第一項    、第五十六條第一項、第五十九條、第六十五條第一項、第六十六條    至第六十八條、第七十條或第七十四條第二項規定。
二、違反主管機關依第二十七條限期給付工資或第三十三條調整工作時間之命令。
三、違反中央主管機關依第四十三條所定假期或事假以外期間內工資給付之最低標準。
違反第四十九條第五項規定者,處新臺幣九萬元以上四十五萬元以下罰鍰。
有前二項規定行為之一者,得公布其事業單位或事業主之名稱、負責人姓名,並限期令其改善;屆期未改善者,應按次處罰。

勞動基準法施行細則第23條
本法第三十七條規定應放假之紀念日如左:
一、中華民國開國紀念日 (元月一日) 。
二、和平紀念日 (二月二十八日) 。
三、革命先烈紀念日 (三月二十九日) 。
四、孔子誕辰紀念日 (九月二十八日) 。
五、國慶日 (十月十日) 。
六、先總統  蔣公誕辰紀念日 (十月三十一日) 。
七、國父誕辰紀念日 (十一月十二日) 。
八、行憲紀念日 (十二月二十五日) 。
本法第三十七條所稱勞動節日,係指五月一日勞動節。
本法第三十七條所稱其他由中央主管機關規定應放假之日如左:
一、中華民國開國紀念日之翌日 (元月二日) 。
二、春節 (農曆正月初一至初三) 。
三、婦女節、兒童節合併假日 (民族掃墓節前一日) 。
四、民族掃墓節 (農曆清明節為準) 。
五、端午節 (農曆五月五日) 。
六、中秋節 (農曆八月十五日) 。
七、農曆除夕。
八、台灣光復節 (十月二十五日) 。
九、其他經中央主管機關指定者。

以下資料來源:行政院行政院勞工委員會新聞稿

「5月1日勞動節」為法定休假日,雇主應依法給假。

勞委會表示,「5月1日勞動節」係勞動基準法第37條及其施行細則第23條規定應放假之日(即俗稱之國定假日),雇主應依法給假並給薪。雇主經徵得勞工同意於該日出勤,工資應加倍發給。

勞委會進一步說明,勞雇雙方如曾以勞動基準法所定2週84小時工時為基準,經協商將包括「5月1日勞動節」在內之部分休假日調移至其他工作日實施,俾以達到週休二日或比照公務人員辦公日曆表出勤者,則被調移之休假日當日毋需再休假。惟若未經勞資協商「調移」者,本應於國定假日當日放假,其徵得勞工同意出勤者,仍應依規定加給工資。至勞工於休假日出勤後,如果自願換取補休,亦屬可行,惟雇主不得片面規定僅得申請「補休」。

勞委會重申,勞動基準法第37條及其施行細則第23條所規定的任何一個國定假日之出勤及工資給付,事業單位均應依法辦理。雇主如違反相關規定,勞工可檢具相關事證,就近向當地勞工行政主管機關【勞工或社會局(處)】申訴,以維權益。
 

以上資料來源:行政院行政院勞工委員會新聞稿

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