目前日期文章:20090830 (14)
- Aug 30 Sun 2009 21:04
開店經營寵物店店家趣聞軼事
- Aug 30 Sun 2009 21:00
開店經營寵物店店家趣聞軼事
- Aug 30 Sun 2009 20:59
創業者申請政府青創貸款無法申貸順利因由
有意創業者最常碰到的問題及困難是創業資金的來源,政府青創貸款應是創業者最佳的籌錢管道。目前政府所提供各種貸款方案,以青創貸款(20至45歲)、微型創業貸款(46至65歲)、創業鳳凰貸款、原住民創業貸款為主。
申請政府青創貸款(20至45歲創業貸款)最常碰到無法順利申貸的幾種情況,一是申請人還未成立公司(青創貸款規定須成立公司)。二是營業登記證超過三年(青創貸款規定不得超過三年、微型創業貸款更規定不得超過一年)。三是律師、會計師、醫師缺執業證明,補教業缺立案證明。另貸款額度不得高於公司資本額,因為銀行為避免借貸風險對申請創業貸款審核,借貸銀行會有內規規定,所以創業者要先成立公司且其資本額要高過借貸額度,才能順利取得。
然無論申請官方或民間創業貸款,一定要先弄清楚貸款條件,並事先規劃好還款計畫,以避免創業失敗後所衍生出個人或家庭財務問題。
更多創業籌資檢核表 / 籌措開店資金探討> 向親友籌資資金探討 / 標會籌資探討 / 周轉金探討/
二胎籌資探討 / 貸款創業經驗探討 / 店家貸款管道/ 貸款洽談技巧 / 貸款違法案例
更多開店創業經營探討>開店籌資探討or創業需不需要撰寫創業營運計畫書 or 如何撰寫開店創業計劃書
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- Aug 30 Sun 2009 20:56
創業者申請政府青創貸款無法申貸順利因由
有意創業者最常碰到的問題及困難是創業資金的來源,政府青創貸款應是創業者最佳的籌錢管道。目前政府所提供各種貸款方案,以青創貸款(20至45歲)、微型創業貸款(46至65歲)、創業鳳凰貸款、原住民創業貸款為主。
申請政府青創貸款(20至45歲創業貸款)最常碰到無法順利申貸的幾種情況,一是申請人還未成立公司(青創貸款規定須成立公司)。二是營業登記證超過三年(青創貸款規定不得超過三年、微型創業貸款更規定不得超過一年)。三是律師、會計師、醫師缺執業證明,補教業缺立案證明。另貸款額度不得高於公司資本額,因為銀行為避免借貸風險對申請創業貸款審核,借貸銀行會有內規規定,所以創業者要先成立公司且其資本額要高過借貸額度,才能順利取得。
然無論申請官方或民間創業貸款,一定要先弄清楚貸款條件,並事先規劃好還款計畫,以避免創業失敗後所衍生出個人或家庭財務問題。
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- Aug 30 Sun 2009 20:55
20 09年開店創業者挑選創業夥伴最主要考量統計調查及結果分析
2009年開店創業者挑選創業夥伴最主要考量統計調查及結果分析
統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:98年度參與票選總人數:705
上年度同一期間參與票選總人數:687
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘。
本次統計調查統計分析結果
1.開店創業者挑選創業夥伴最主要考量以經營理念40.14%為最多;比上一年度成長2.15%。
2.比較上一年度開店創業者挑選創業夥伴最主要考量,以人格特性成長2.61%為最多,比率從 97年25.62%到98年28.23%;財力狀況衰退6.52%最多,比率從 97年10.63%到98年4.11%。
3.綜合以上所述開店創業者挑選創業夥伴最主要考量,排列前三名順序為經營經營理念40.14% > 人格特性28.23% > 信用程度14.18%。
市調主題:創業前會先擬好企業書嗎 創業市調項目一覽表 | |||
統計項目 |
年度 |
人數 |
▼ 比率(100%) |
1.財力狀況 |
98 |
29 | ![]() |
97 | 73 | ![]() | |
2.專業能力 |
98 |
94 | ![]() |
97 | 88 | ![]() | |
3.信用程度 |
98 |
100 | ![]() |
97 | 89 | ![]() | |
4.人格特性 |
98 |
199 | ![]() |
97 | 176 | ![]() | |
5.經營理念 |
98 |
283 | ![]() |
97 | 261 | ![]() |
- Aug 30 Sun 2009 20:51
2009年開店創業者挑選創業夥伴最主要考量統計調查及結果分析
2009年開店創業者挑選創業夥伴最主要考量統計調查及結果分析
統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:98年度參與票選總人數:705
上年度同一期間參與票選總人數:687
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘。
本次統計調查統計分析結果
1.開店創業者挑選創業夥伴最主要考量以經營理念40.14%為最多;比上一年度成長2.15%。
2.比較上一年度開店創業者挑選創業夥伴最主要考量,以人格特性成長2.61%為最多,比率從 97年25.62%到98年28.23%;財力狀況衰退6.52%最多,比率從 97年10.63%到98年4.11%。
3.綜合以上所述開店創業者挑選創業夥伴最主要考量,排列前三名順序為經營經營理念40.14% > 人格特性28.23% > 信用程度14.18%。
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統計項目 |
年度 |
人數 |
▼ 比率(100%) |
1.財力狀況 |
98 |
29 | ![]() |
97 | 73 | ![]() |
|
2.專業能力 |
98 |
94 | ![]() |
97 | 88 | ![]() |
|
3.信用程度 |
98 |
100 | ![]() |
97 | 89 | ![]() |
|
4.人格特性 |
98 |
199 | ![]() |
97 | 176 | ![]() |
|
5.經營理念 |
98 |
283 | ![]() |
97 | 261 | ![]() |
- Aug 30 Sun 2009 20:49
開店擺攤做買賣最難最麻煩也是最重要避免積壓囤貨
做買賣生意最難最麻煩也是最重要,就是避免積壓囤貨!!!你若有做過多年開店 擺攤買賣生意,應該對這觀點會絕對認同。
避免積壓囤貨說得簡單、但做起來卻是非常不易。擔心囤貨所造成的經營風險,最好的方法就是進貨少資金周轉快,每次批貨補貨量設定在一定金額內,且設定一安全存貨量,如是流行商品賣到剩二到三成左右,就要趕緊再用所賺到的錢,去補貨或再去批新貨!!
開店 擺攤經營一段時間後,就要把不容易賣出的商品,整理出來,用較低價格趕緊促銷賣掉,此時千萬不要猶豫或捨不得,越捨不得,日後囤貨積壓所造成資金的壓力就會越大,且賣出好價錢的機率也會越來越低, 特別是有時效性季節和注重流行性的行業,越明顯,如服飾業最為明顯,當季若沒賣完,隔季隔年就沒那麼好賣了,囤貨和資金壓力就會越來越大。有時效性季節和注重流行性的行業,所積壓的囤貨要趕緊處理掉,換回的現金拿去補一些較熱賣的商品,或是新商品,才是經營正途。
更多 開店創業經營管理探討 > 飾品店如何經營 or 市場擺攤賣服飾經驗探討
如何節省成本開銷or如何才能增加營收 > 確實做好存貨管理or庫存/盤點探討 or產品庫存ABC 管理分析
熱門創業開店行業探討> 批貨的時候需注意哪些重點?
or國外批貨 ( 日本 韓國 香港 大陸 歐美)or國內批貨地點
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- Aug 30 Sun 2009 00:34
經營寵物店店家趣聞軼事
- Aug 30 Sun 2009 00:30
經營寵物店店家趣聞軼事
- Aug 30 Sun 2009 00:28
小吃店、雜貨店販售維士比及保力達B罰款3萬
販售維士比及保力達B依藥事法規定,必須在藥房或藥局且持有藥品許可證才可販售,如果小吃店、雜貨店、檳榔攤或彩券行等販售,就是無照藥商,衛生局會要求先下架,就算業者辯稱不知情不能賣,或是自己飲用,如經調查有販售之事實,將依法開罰而首度開罰先罰款3萬元。
台北市衛生局於98年8月27日上午前往台北市南機場附近,稽查市面上的小吃店、雜貨店、檳榔攤或彩券行等,查有無違法販售維士比、保力達B,違法販售業者將依照藥事法罰處3-15萬元不等的罰款。
藥事法第 27 條
凡申請為藥商者,應申請直轄市或縣 (市) 衛生主管機關核准登記,繳納 執照費,領得許可執照後,方准營業;其登記事項如有變更時,應辦理變 更登記。 前項登記事項,由中央衛生主管機關定之。 藥商分設營業處所或分廠,仍應依第一項規定,各別辦理藥商登記。
藥事法第 92 條
違反第二十七條第一項、第三項、第二十九條、第三十一條、第三十六條 、第三十七條第二項、第三項、第三十九條第一項、第四十條第一項、第 四十四條、第四十五條之一、第四十六條、第四十九條、第五十條第一項 、第五十一條至第五十三條、第五十五條第一項、第五十七條第一項至第 四項、第五十七條之一、第五十八條、第五十九條、第六十條、第六十四 條、第七十一條第一項、第七十二條、第七十四條、第七十五條規定之一 者,處新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰。
更多 加盟創業應知法令
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- Aug 30 Sun 2009 00:23
開一家算錢算到手軟的早餐店
面對眾多早餐 加盟品牌的激烈競爭,單純加盟沒有特色的早餐店,或是單純經營沒有特色的早餐店,千篇一律的只單純提供三明治、飲料,缺乏本身的獨特性及商品競爭力下,當然結果最好情形只能賺個微薄利潤。
想開早餐店創業的人,要如何開創新機,以搶得市場商機?
要搶得市場商機,就要先知曉未來早餐市場的趨勢走向,
早餐市場的未來趨勢 (一) 朝健康餐飲方向發展,餐飲消費隨著健康餐飲受到重視,喜好健康輕食餐點人數有明顯成長的現象(二)朝平價又精緻方向發展 ,消費市場如續緊縮,平價又精緻為訴求的早餐業者將大行其道(三) 朝複合式方向發展,早餐由於營業時段短,營業額無法衝高所致,容易負擔過高的店面租金,,可考慮結合其他行業一起複合式經營以衝高營業額,分擔租金壓力,相對也可降低經營風險。
更多開店創業經營管理 >健康餐飲經營經驗及探討 or逐漸在轉型中的早餐業 or 早餐店可結合那些行業一起複合式經營 >早餐店經營技巧or 早餐店業績不好怎麼起死回生
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- Aug 30 Sun 2009 00:19
開一家算錢算到手軟的早餐店
面對眾多早餐 加盟品牌的激烈競爭,單純加盟沒有特色的早餐店,或是單純經營沒有特色的早餐店,千篇一律的只單純提供三明治、飲料,缺乏本身的獨特性及商品競爭力下,當然結果最好情形只能賺個微薄利潤。
想開早餐店創業的人,要如何開創新機,以搶得市場商機?
要搶得市場商機,就要先知曉未來早餐市場的趨勢走向,
早餐市場的未來趨勢 (一) 朝健康餐飲方向發展,餐飲消費隨著健康餐飲受到重視,喜好健康輕食餐點人數有明顯成長的現象(二)朝平價又精緻方向發展 ,消費市場如續緊縮,平價又精緻為訴求的早餐業者將大行其道(三) 朝複合式方向發展,早餐由於營業時段短,營業額無法衝高所致,容易負擔過高的店面租金,,可考慮結合其他行業一起複合式經營以衝高營業額,分擔租金壓力,相對也可降低經營風險。
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- Aug 30 Sun 2009 00:17
2009年開店加盟創業者對加盟連鎖體系失敗主因統計調查及結果分析
2009年開店加盟創業者對加盟連鎖體系失敗主因統計調查及結果分析
統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:98年度參與票選總人數:705
上年度同一期間參與票選總人數:687
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘。
本次統計調查統計分析結果
1.開店創業者對加盟連鎖體系失敗主因以經營能力不足28.09%最多;但比上一年度衰退10.48%。
2. 比較上一年度開店創業者對加盟連鎖體系失敗主因,以加盟糾紛不斷成長5.06%為最多,比率從 97年7.28%到98年12.34%;經營能力不足衰退10.48%最多,比率從 97年38.57%到98年28.09%。
3.綜合以上所述開店創業者對加盟連鎖體系失敗主因,排列前三名順序為經營能力不足28.09% > 商品不具優勢20.71% > 規章制度不全13.19%。
市調主題:加盟連鎖體系失敗主因 創業市調項目一覽表 | |||
統計項目 |
年度 |
人數 |
▼ 比率(100%) |
0.規章制度不全 |
98 |
93 | ![]() |
97 | 75 | ![]() |
|
1.受加盟店影響 |
98 |
88 | ![]() |
97 | 69 | ![]() |
|
2.商品不具優勢 |
98 |
146 | ![]() |
97 | 146 | ![]() |
|
3.加盟糾紛不斷 |
98 |
87 | ![]() |
97 | 50 | ![]() |
|
4.財務週轉不靈 |
98 |
93 | ![]() |
97 | 82 | ![]() |
|
5.經營能力不足 |
98 |
198 | ![]() |
97 | 265 | ![]() |
- Aug 30 Sun 2009 00:16
2009年開店加盟創業者對加盟連鎖體系失敗主因統計調查及結果分析
2009年開店加盟創業者對加盟連鎖體系失敗主因統計調查及結果分析
統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:98年度參與票選總人數:705
上年度同一期間參與票選總人數:687
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘。
本次統計調查統計分析結果
1.開店創業者對加盟連鎖體系失敗主因以經營能力不足28.09%最多;但比上一年度衰退10.48%。
2. 比較上一年度開店創業者對加盟連鎖體系失敗主因,以加盟糾紛不斷成長5.06%為最多,比率從 97年7.28%到98年12.34%;經營能力不足衰退10.48%最多,比率從 97年38.57%到98年28.09%。
3.綜合以上所述開店創業者對加盟連鎖體系失敗主因,排列前三名順序為經營能力不足28.09% > 商品不具優勢20.71% > 規章制度不全13.19%。
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統計項目 |
年度 |
人數 |
▼ 比率(100%) |
0.規章制度不全 |
98 |
93 | ![]() |
97 | 75 | ![]() | |
1.受加盟店影響 |
98 |
88 | ![]() |
97 | 69 | ![]() | |
2.商品不具優勢 |
98 |
146 | ![]() |
97 | 146 | ![]() | |
3.加盟糾紛不斷 |
98 |
87 | ![]() |
97 | 50 | ![]() | |
4.財務週轉不靈 |
98 |
93 | ![]() |
97 | 82 | ![]() | |
5.經營能力不足 |
98 |
198 | ![]() |
97 | 265 | ![]() |