目前日期文章:20090830 (14)

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寵物店老闆:「這隻狗是非常優良品種的警犬」
這麼厲害那我買回家,隔一周客人來店要求退貨。
客人:「這隻狗,根本不是警犬,只是一隻普通的雜種犬!」
寵物店老闆:「警犬有很多種,我賣給你的這隻是便衣警犬,所以牠偽裝成一般雜種犬!」

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2009/08/30 11:46

寵物店老闆:「這隻狗是非常優良品種的警犬」
這麼厲害那我買回家,隔一周客人來店要求退貨。
客人:「這隻狗,根本不是警犬,只是一隻普通的雜種犬!」
寵物店老闆:「警犬有很多種,我賣給你的這隻是便衣警犬,所以牠偽裝成一般雜種犬!」

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有意創業者最常碰到的問題及困難是創業資金的來源,政府青創貸款應是創業者最佳的籌錢管道。目前政府所提供各種貸款方案,以青創貸款(20至45歲)、微型創業貸款(46至65歲)、創業鳳凰貸款、原住民創業貸款為主。



申請政府青創貸款(20至45歲創業貸款)最常碰到無法順利申貸的幾種情況,一是申請
人還未成立公司(青創貸款規定須成立公司)。二是營業登記證超過三年(青創貸款規定不得超過三年、微型創業貸款更規定不得超過一年)。三是律師、會計師、醫師缺執業證明,補教業缺立案證明。另貸款額度不得高於公司資本額,因為銀行為避免借貸風險對申請創業貸款審核,借貸銀行會有內規規定,所以創業者要先成立公司且其資本額要高過借貸額度,才能順利取得。

然無論申請官方或民間創業貸款,一定要先弄清楚貸款條件,並事先規劃好還款計畫,以避免創業失敗後所衍生出個人或家庭財務問題。

更多創業籌資檢核表 / 籌措開店資金探討> 向親友籌資資金探討 / 標會籌資探討 / 周轉金探討/
二胎籌資探討 / 貸款創業經驗探討 / 店家貸款管道/ 貸款洽談技巧 / 貸款違法案例 
更多開店創業經營探討>開店籌資探討or創業需不需要撰寫創業營運計畫書 or 如何撰寫開店創業計劃書
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有意創業者最常碰到的問題及困難是創業資金的來源,政府青創貸款應是創業者最佳的籌錢管道。目前政府所提供各種貸款方案,以青創貸款(20至45歲)、微型創業貸款(46至65歲)、創業鳳凰貸款、原住民創業貸款為主。



申請政府青創貸款(20至45歲創業貸款)最常碰到無法順利申貸的幾種情況,一是申請
人還未成立公司(青創貸款規定須成立公司)。二是營業登記證超過三年(青創貸款規定不得超過三年、微型創業貸款更規定不得超過一年)。三是律師、會計師、醫師缺執業證明,補教業缺立案證明。另貸款額度不得高於公司資本額,因為銀行為避免借貸風險對申請創業貸款審核,借貸銀行會有內規規定,所以創業者要先成立公司且其資本額要高過借貸額度,才能順利取得。

然無論申請官方或民間創業貸款,一定要先弄清楚貸款條件,並事先規劃好還款計畫,以避免創業失敗後所衍生出個人或家庭財務問題。

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2009年開店創業者挑選創業夥伴最主要考量統計調查及結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:98年度參與票選總人數:
705
上年度同一期間參與票選總人數:687
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.
開店創業挑選創業夥伴最主要考量以經營理念40.14%為最多;比上一年度成長2.15%。

2.比較上一年度開店創業者挑選創業夥伴最主要考量,以人格特性成長2.61%為最多,比率從 97年25.62%到98年28.23%;財力狀況衰退6.52%最多,比率從 97年10.63%到98年4.11%

3.綜合以上所述開店創業者挑選創業夥伴最主要考量,排列前三名順序為經營經營理念40.14% > 人格特性28.23% > 信用程度14.18%

市調主題:創業前會先擬好企業書嗎                創業市調項目一覽表

統計項目

年度

人數

▼ 比率(100%)

1.財力狀況

98

29 4.11%
97 73 10.63%
2.專業能力

98

94 13.33%
97 88 12.81%
3.信用程度

98

100 14.18%
97 89 12.95%
4.人格特性

98

199 28.23%
97 176 25.62%
5.經營理念

98

283 40.14%
97 261 37.99%

 

 

以上資訊由
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2009年開店創業者挑選創業夥伴最主要考量統計調查及結果分析

統計目的 :
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2.本年度調查期間:98年度參與票選總人數:
705
上年度同一期間參與票選總人數:687
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.
開店創業挑選創業夥伴最主要考量以經營理念40.14%為最多;比上一年度成長2.15%。

2.比較上一年度開店創業者挑選創業夥伴最主要考量,以人格特性成長2.61%為最多,比率從 97年25.62%到98年28.23%;財力狀況衰退6.52%最多,比率從 97年10.63%到98年4.11%

3.綜合以上所述開店創業者挑選創業夥伴最主要考量,排列前三名順序為經營經營理念40.14% > 人格特性28.23% > 信用程度14.18%

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統計項目

年度

人數

▼ 比率(100%)

1.財力狀況

98

29 4.11%
97 73 10.63%
2.專業能力

98

94 13.33%
97 88 12.81%
3.信用程度

98

100 14.18%
97 89 12.95%
4.人格特性

98

199 28.23%
97 176 25.62%
5.經營理念

98

283 40.14%
97 261 37.99%

 

 

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做買賣生意最難最麻煩也是最重要,就是避免積壓囤貨!!!你若有做過多年開店 擺攤買賣生意,應該對這觀點會絕對認同。

避免積壓囤貨說得簡單、但做起來卻是非常不易。擔心囤貨所造成的經營風險,最好的方法就是進貨少資金周轉快,每次批貨補貨量設定在一定金額內,且設定一安全存貨量,如是流行商品賣到剩二到三成左右,就要趕緊再用所賺到的錢,去補貨或再去批新貨!!

開店 擺攤經營一段時間後,就要把不容易賣出的商品,整理出來,用較低價格趕緊促銷賣掉,此時千萬不要猶豫或捨不得,越捨不得,日後囤貨積壓所造成資金的壓力就會越大,且賣出好價錢的機率也會越來越低, 特別是有時效性季節和注重流行性的行業,越明顯,如服飾業最為明顯,當季若沒賣完,隔季隔年就沒那麼好賣了,囤貨和資金壓力就會越來越大。有時效性季節和注重流行性的行業,所積壓的囤貨要趕緊處理掉,換回的現金拿去補一些較熱賣的商品,或是新商品,才是經營正途。

更多 開店創業經營管理探討   飾品店如何經營 or 市場擺攤賣服飾經驗探討 
如何節省成本開銷
or如何才能增加營收  > 確實做好存貨管理or庫存/盤點探討 or產品庫存ABC 管理分析
熱門創業開店行業探討
> 批貨的時候需注意哪些重點?
or國外批貨 ( 日本  韓國  香港 大陸  歐美)or國內批貨地點
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寵物店老闆:「這隻狗非常聰明會打麻將」
這麼厲害那我買回家,隔一周客人來店要求退貨。

寵物店
老闆:「為什麼呢?牠不會打麻將嗎?」
客人:「這隻狗非常聰明會打麻將,是沒錯!可是牠一看我聽牌,就猛搖尾巴呀!」

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寵物店老闆:「這隻狗非常聰明會打麻將」
這麼厲害那我買回家,隔一周客人來店要求退貨。

寵物店
老闆:「為什麼呢?牠不會打麻將嗎?」
客人:「這隻狗非常聰明會打麻將,是沒錯!可是牠一看我聽牌,就猛搖尾巴呀!」

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販售維士比及保力達B依藥事法規定,必須在藥房或藥局且持有藥品許可證才可販售,如果小吃店雜貨店、檳榔攤或彩券行等販售,就是無照藥商,衛生局會要求先下架,就算業者辯稱不知情不能賣,或是自己飲用,如經調查有販售之事實,將依法開罰而首度開罰先罰款3萬元。

台北市衛生局於98年8月27日上午前往台北市南機場附近,稽查市面上的小吃店雜貨店、檳榔攤或彩券行等,查有無違法販售維士比、保力達B,違法販售業者將依照藥事法罰處3-15萬元不等的罰款。

藥事法第 27 條
凡申請為藥商者,應申請直轄市或縣 (市) 衛生主管機關核准登記,繳納 執照費,領得許可執照後,方准營業;其登記事項如有變更時,應辦理變 更登記。 前項登記事項,由中央衛生主管機關定之。 藥商分設營業處所或分廠,仍應依第一項規定,各別辦理藥商登記。

藥事法第 92 條
違反第二十七條第一項、第三項、第二十九條、第三十一條、第三十六條 、第三十七條第二項、第三項、第三十九條第一項、第四十條第一項、第 四十四條、第四十五條之一、第四十六條、第四十九條、第五十條第一項 、第五十一條至第五十三條、第五十五條第一項、第五十七條第一項至第 四項、第五十七條之一、第五十八條、第五十九條、第六十條、第六十四 條、第七十一條第一項、第七十二條、第七十四條、第七十五條規定之一 者,處新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰。

更多 加盟創業應知法令
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面對眾多早餐 加盟品牌的激烈競爭,單純加盟沒有特色的早餐店,或是單純經營沒有特色的早餐店,千篇一律的只單純提供三明治、飲料,缺乏本身的獨特性及商品競爭力下,當然結果最好情形只能賺個微薄利潤。

開早餐店創業的人,要如何開創新機,以搶得市場商機?
要搶得市場商機,就要先知曉未來早餐市場的趨勢走向
早餐市場的未來趨勢 (一) 朝健康餐飲方向發展,餐飲消費隨著健康餐飲受到重視,喜好健康輕食餐點人數有明顯成長的現象(二)朝平價又精緻方向發展 ,消費市場如續緊縮,平價又精緻為訴求的早餐業者將大行其道(三) 朝複合式方向發展,早餐由於營業時段短,營業額無法衝高所致,容易負擔過高的店面租金,,可考慮結合其他行業一起複合式經營以衝高營業額,分擔租金壓力,相對也可降低經營風險。

更多開店創業經營管理 >健康餐飲經營經驗及探討  or逐漸在轉型中的早餐業 or 早餐店可結合那些行業一起複合式經營 >早餐店經營技巧or 早餐店業績不好怎麼起死回生
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面對眾多早餐 加盟品牌的激烈競爭,單純加盟沒有特色的早餐店,或是單純經營沒有特色的早餐店,千篇一律的只單純提供三明治、飲料,缺乏本身的獨特性及商品競爭力下,當然結果最好情形只能賺個微薄利潤。

開早餐店創業的人,要如何開創新機,以搶得市場商機?
要搶得市場商機,就要先知曉未來早餐市場的趨勢走向
早餐市場的未來趨勢 (一) 朝健康餐飲方向發展,餐飲消費隨著健康餐飲受到重視,喜好健康輕食餐點人數有明顯成長的現象(二)朝平價又精緻方向發展 ,消費市場如續緊縮,平價又精緻為訴求的早餐業者將大行其道(三) 朝複合式方向發展,早餐由於營業時段短,營業額無法衝高所致,容易負擔過高的店面租金,,可考慮結合其他行業一起複合式經營以衝高營業額,分擔租金壓力,相對也可降低經營風險。

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2009年開店加盟創業者對加盟連鎖體系失敗主因統計調查及結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:98年度參與票選總人數:
705
上年度同一期間參與票選總人數:687
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本次統計調查統計分析結果

1.
開店創業者對加盟連鎖體系失敗主因以經營能力不足28.09%最多;但比上一年度衰退10.48%。

2. 比較上一年度開店創業者對加盟連鎖體系失敗主因,以加盟糾紛不斷成長5.06%為最多,比率從 97年7.28%到98年12.34%;經營能力不足衰退10.48%最多,比率從 97年38.57%到98年28.09%。

3.綜合以上所述開店創業加盟連鎖體系失敗主因排列前三名順序為經營能力不足28.09% > 商品不具優勢20.71% > 規章制度不全13.19%

 

市調主題:加盟連鎖體系失敗主因                創業市調項目一覽表

統計項目

年度

人數

▼ 比率(100%)

0.規章制度不全

98

93 13.19%
97 75 10.92%
1.受加盟店影響

98

88 12.48%
97 69 10.04%
2.商品不具優勢

98

146 20.71%
97 146 21.25%
3.加盟糾紛不斷

98

87 12.34%
97 50 7.28%
4.財務週轉不靈

98

93 13.19%
97 82 11.94%
5.經營能力不足

98

198 28.09%
97 265 38.57%

 

 

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2009年開店加盟創業者對加盟連鎖體系失敗主因統計調查及結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:98年度參與票選總人數:
705
上年度同一期間參與票選總人數:687
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.
開店創業者對加盟連鎖體系失敗主因以經營能力不足28.09%最多;但比上一年度衰退10.48%。

2. 比較上一年度開店創業者對加盟連鎖體系失敗主因,以加盟糾紛不斷成長5.06%為最多,比率從 97年7.28%到98年12.34%;經營能力不足衰退10.48%最多,比率從 97年38.57%到98年28.09%。

3.綜合以上所述開店創業加盟連鎖體系失敗主因排列前三名順序為經營能力不足28.09% > 商品不具優勢20.71% > 規章制度不全13.19%

 

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人數

▼ 比率(100%)

0.規章制度不全

98

93 13.19%
97 75 10.92%
1.受加盟店影響

98

88 12.48%
97 69 10.04%
2.商品不具優勢

98

146 20.71%
97 146 21.25%
3.加盟糾紛不斷

98

87 12.34%
97 50 7.28%
4.財務週轉不靈

98

93 13.19%
97 82 11.94%
5.經營能力不足

98

198 28.09%
97 265 38.57%

 

 

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