目前日期文章:20090816 (8)

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餐飲店老板告訴一位員工,我決定要給你加薪。
員工問 :「為何今年要加我薪水? 」

餐飲店老板  :「這幾年來,一直是個好員工工做非常努力,所以我決定要給你加薪 」
員工想了一會說 :「原來你已欺騙我這麼多年 」

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餐飲店老板告訴一位員工,我決定要給你加薪。
員工問 :「為何今年要加我薪水? 」

餐飲店老板  :「這幾年來,一直是個好員工工做非常努力,所以我決定要給你加薪 」
員工想了一會說 :「原來你已欺騙我這麼多年 」

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莫拉克颱風重創南台灣,除了的大筆金額捐款外,許多民眾開店商家和企業紛紛自發性慷慨解囊。

賑災捐款,可依所得稅法規定申報列舉扣除,開店商家和企業捐款可申報營所稅費用,開店商家和企業若是向公益慈善機關團體捐助,申報營所稅費用或損失,則以不超過所得額10%為限。若是向中央或各縣市政府設立的救災專戶捐助者,視為對政府捐贈,捐款可以100%列舉扣除但需檢附載明捐贈事由的匯款收據、憑條存根聯、轉帳通知書或郵政劃撥儲金存款收據申報扣除。

民眾開店商家和企業若是捐贈物資也能以收據或帳載成本認定捐贈金額。捐贈實物是以價格的計算,須經受贈單位簽章的捐贈物品清單或明細表,如果是捐助者自行生產的,就是生產成本計算;如果是向外購買來的,就以購買價格計算之。

若是企業、公司行號、開店商家所發起的賑災一日捐,因賑災捐款是由企業、公司行號、開店商家等單位所捐出,因此收據只有一張,員工則可憑各企業、公司行號、開店商家等另外填發載明受捐贈單位名稱收據,申報扣除。

 



以下資料來源 : 財政部

風災賑災之捐贈扣除規定


財政部表示,個人或營利事業對於8月8日莫拉克颱風災害賑災之捐贈,可依所得稅法第17條及第36條規定,申報列舉扣除或列報當年度費用或損失。

財政部指出,依所得稅法第17條第1項第2款第2目之1規定,個人對於教育、文化、公益、慈善機關或團體之捐贈總額最高不超過綜合所得總額20%為限。但有關國防、勞軍之捐贈及對政府之捐獻,不受金額之限制;另依同法第36條規定,營利事業為協助國防建設、慰勞軍隊、對各級政府之捐贈,不受金額之限制,得全額列報為當年度費用,至於對教育、文化、公益、慈善機關或團體之捐贈,於不超過所得額10%限度內,得列報為當年度費用。上開規定所稱「教育、文化、公益、慈善機關或團體」,依同法第11條第4項規定,以合於民法總則公益社團及財團之組織,或依其他關係法令,經向主管機關登記或立案成立者為限。

財政部指出,莫拉克颱風造成巨大災害,社會各界紛紛解囊踴躍捐輸,救助災民,民眾如透過下列方式捐贈,並取具相關收據憑證,得依上開稅法規定,於辦理綜合所得稅或營利事業所得稅結算申報時,列報捐贈列舉扣除或當年度費用或損失:
一、個人或營利事業對於內政部在中央銀行國庫局開立之保管款專戶(帳號269981)、郵政劃撥帳戶(帳號19595889)及各縣市政府設立之救災專戶捐款者,視為對政府之捐贈,得以載明捐贈事由之匯款收據、郵局掣給之郵政劃撥儲金存款收據(如劃撥儲金存款收款未記載姓名者,請自行填註)申報扣除,如係透過內政部賑災捐款資訊網頁,以信用卡線上繳款者,亦視為對政府之捐贈,得以載明受贈單位及捐款事由之月結單(消費明細單等)及繳費證明申報扣除。
二、個人或營利事業向各金融機構及郵局所開立之賑災專戶捐款者,可依該單位所開立載明係為莫拉克颱風賑災之用途及所收受捐款轉交受贈單位名稱之匯款收據、憑條存根聯或轉帳通知書等申報扣除。各金融機構及郵局於彙總轉交受贈單位時,應將其明細金額公告。郵局掣給之郵政劃撥儲金存款收據如未記載姓名,可由匯款人自行填註。
三、個人或營利事業對於金融機構以外之非政府機關(如慈善機關團體或營利事業等)所設立之賑災捐款專戶之捐贈,並由該單位將該筆捐款轉交政府機關或教育、文化、公益、慈善機關或團體統籌賑災者,前者得視為個人或營利事業對政府之捐贈,後者得視為個人或營利事業對教育、文化、公益、慈善機關或團體之捐贈,個人或營利事業應以該單位所開具載明捐款事由之代收捐款收據及該單位送交受捐贈單位之捐款徵信名單作為申報列舉扣除或列報當年度費用或損失之憑證。
四、個人如為機關、團體、學校或事業單位之員工,其賑災之捐獻係由機關、團體、學校或事業等單位經收彙總捐獻,致僅取得1張統一捐獻收據者,可憑各該機關、團體、學校或事業單位填發載明受捐贈單位名稱之收據,申報綜合所得稅列舉扣除。
五、個人或營利事業如以實物捐贈者,除取得符合所得稅法規定之受贈單位所出具之受領捐贈收據或證明(如經受贈單位簽章之捐贈物品清單或明細表),俾供稽徵機關查核認定外,其捐贈金額應依下列規定認定:
(一)購入供作捐贈之物品應取得統一發票,其屬向核准免用統一發票之小規模營利事業購入者,應取得普通收據,作為捐贈之原始憑證;並以購入成本認定捐贈金額。
(二)營利事業以本事業之產品或商品捐贈者,應於帳簿中載明贈送物品之名稱、數量及成本金額;並以產品或商品之帳載成本認定捐贈金額。
  財政部同時提醒,上開代收捐款單位應據實填發捐贈收據,並請納稅義務人不得虛報捐贈金額,以免查獲補稅處罰。

更多 創業開店經營探討 > 創業開店應知財稅 >受災損失店家可申請那些租稅減免 
颱風假雇主可不給薪  DIY搶救泡水電腦及資料   招牌落地罰責不輕
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莫拉克颱風重創南台灣,除了的大筆金額捐款外,許多民眾開店商家和企業紛紛自發性慷慨解囊。

賑災捐款,可依所得稅法規定申報列舉扣除,開店商家和企業捐款可申報營所稅費用,開店商家和企業若是向公益慈善機關團體捐助,申報營所稅費用或損失,則以不超過所得額10%為限。若是向中央或各縣市政府設立的救災專戶捐助者,視為對政府捐贈,捐款可以100%列舉扣除但需檢附載明捐贈事由的匯款收據、憑條存根聯、轉帳通知書或郵政劃撥儲金存款收據申報扣除。

民眾開店商家和企業若是捐贈物資也能以收據或帳載成本認定捐贈金額。捐贈實物是以價格的計算,須經受贈單位簽章的捐贈物品清單或明細表,如果是捐助者自行生產的,就是生產成本計算;如果是向外購買來的,就以購買價格計算之。

若是企業、公司行號、開店商家所發起的賑災一日捐,因賑災捐款是由企業、公司行號、開店商家等單位所捐出,因此收據只有一張,員工則可憑各企業、公司行號、開店商家等另外填發載明受捐贈單位名稱收據,申報扣除。

 



以下資料來源 : 財政部

風災賑災之捐贈扣除規定


財政部表示,個人或營利事業對於8月8日莫拉克颱風災害賑災之捐贈,可依所得稅法第17條及第36條規定,申報列舉扣除或列報當年度費用或損失。

財政部指出,依所得稅法第17條第1項第2款第2目之1規定,個人對於教育、文化、公益、慈善機關或團體之捐贈總額最高不超過綜合所得總額20%為限。但有關國防、勞軍之捐贈及對政府之捐獻,不受金額之限制;另依同法第36條規定,營利事業為協助國防建設、慰勞軍隊、對各級政府之捐贈,不受金額之限制,得全額列報為當年度費用,至於對教育、文化、公益、慈善機關或團體之捐贈,於不超過所得額10%限度內,得列報為當年度費用。上開規定所稱「教育、文化、公益、慈善機關或團體」,依同法第11條第4項規定,以合於民法總則公益社團及財團之組織,或依其他關係法令,經向主管機關登記或立案成立者為限。

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一、個人或營利事業對於內政部在中央銀行國庫局開立之保管款專戶(帳號269981)、郵政劃撥帳戶(帳號19595889)及各縣市政府設立之救災專戶捐款者,視為對政府之捐贈,得以載明捐贈事由之匯款收據、郵局掣給之郵政劃撥儲金存款收據(如劃撥儲金存款收款未記載姓名者,請自行填註)申報扣除,如係透過內政部賑災捐款資訊網頁,以信用卡線上繳款者,亦視為對政府之捐贈,得以載明受贈單位及捐款事由之月結單(消費明細單等)及繳費證明申報扣除。
二、個人或營利事業向各金融機構及郵局所開立之賑災專戶捐款者,可依該單位所開立載明係為莫拉克颱風賑災之用途及所收受捐款轉交受贈單位名稱之匯款收據、憑條存根聯或轉帳通知書等申報扣除。各金融機構及郵局於彙總轉交受贈單位時,應將其明細金額公告。郵局掣給之郵政劃撥儲金存款收據如未記載姓名,可由匯款人自行填註。
三、個人或營利事業對於金融機構以外之非政府機關(如慈善機關團體或營利事業等)所設立之賑災捐款專戶之捐贈,並由該單位將該筆捐款轉交政府機關或教育、文化、公益、慈善機關或團體統籌賑災者,前者得視為個人或營利事業對政府之捐贈,後者得視為個人或營利事業對教育、文化、公益、慈善機關或團體之捐贈,個人或營利事業應以該單位所開具載明捐款事由之代收捐款收據及該單位送交受捐贈單位之捐款徵信名單作為申報列舉扣除或列報當年度費用或損失之憑證。
四、個人如為機關、團體、學校或事業單位之員工,其賑災之捐獻係由機關、團體、學校或事業等單位經收彙總捐獻,致僅取得1張統一捐獻收據者,可憑各該機關、團體、學校或事業單位填發載明受捐贈單位名稱之收據,申報綜合所得稅列舉扣除。
五、個人或營利事業如以實物捐贈者,除取得符合所得稅法規定之受贈單位所出具之受領捐贈收據或證明(如經受贈單位簽章之捐贈物品清單或明細表),俾供稽徵機關查核認定外,其捐贈金額應依下列規定認定:
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(二)營利事業以本事業之產品或商品捐贈者,應於帳簿中載明贈送物品之名稱、數量及成本金額;並以產品或商品之帳載成本認定捐贈金額。
  財政部同時提醒,上開代收捐款單位應據實填發捐贈收據,並請納稅義務人不得虛報捐贈金額,以免查獲補稅處罰。

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2009年想從事西式餐飲業者經營管理統計調查結果

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計西式餐飲創業者統計資料,讓創業者及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據

調查主題:想從事西式餐飲者認為服務生最主要工作技能是
調查年度:2009  參與調查人數:18

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

西式餐飲 0.專業知識

2

11.11%
西式餐飲 1.執行能力

2

11.11%
西式餐飲 3.團隊合作

3

16.67%
西式餐飲 4.溝通協調

1

5.56%
西式餐飲 5.應變能力

10

55.56%

調查主題:想從事西式餐飲者認為服務生最主要人格特質是
調查年度:2009  參與調查人數:12

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

西式餐飲 積極

3

25%
西式餐飲 親合力

9

75%

調查主題:想從事西式餐飲者認為最佳留才方法是
調查年度:2009  參與調查人數:14

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

西式餐飲 0.前景規劃

3

21.43%
西式餐飲 1.優良環境

1

7.14%
西式餐飲 2.尊重人才

6

42.86%
西式餐飲 4.升遷順暢

4

28.57%

調查主題:想從事西式餐飲者認為全職服務生月薪應為
調查年度:2009  參與調查人數:23

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

西式餐飲 固定月薪2萬

2

8.7%
西式餐飲 固定月薪3萬

2

8.7%
西式餐飲 底薪加獎金

15

65.22%
西式餐飲 時薪制

4

17.39%

業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘

以上資訊由
開店創業 最佳夥伴

開店創業華人最大最專業資訊網--1can創業加盟網-- 開店創業市調中心 提供

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2009年想從事西式餐飲業者經營管理統計調查結果

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計西式餐飲創業者統計資料,讓創業者及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據

調查主題:想從事西式餐飲者認為服務生最主要工作技能是
調查年度:2009  參與調查人數:18

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

西式餐飲 0.專業知識

2

11.11%
西式餐飲 1.執行能力

2

11.11%
西式餐飲 3.團隊合作

3

16.67%
西式餐飲 4.溝通協調

1

5.56%
西式餐飲 5.應變能力

10

55.56%

調查主題:想從事西式餐飲者認為服務生最主要人格特質是
調查年度:2009  參與調查人數:12

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

西式餐飲 積極

3

25%
西式餐飲 親合力

9

75%

調查主題:想從事西式餐飲者認為最佳留才方法是
調查年度:2009  參與調查人數:14

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人數分佈

▼ 比率(100%)

西式餐飲 0.前景規劃

3

21.43%
西式餐飲 1.優良環境

1

7.14%
西式餐飲 2.尊重人才

6

42.86%
西式餐飲 4.升遷順暢

4

28.57%

調查主題:想從事西式餐飲者認為全職服務生月薪應為
調查年度:2009  參與調查人數:23

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

西式餐飲 固定月薪2萬

2

8.7%
西式餐飲 固定月薪3萬

2

8.7%
西式餐飲 底薪加獎金

15

65.22%
西式餐飲 時薪制

4

17.39%

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店面裝潢千萬不要把大部份的開辦費都砸上去裝潢,最好要有開店預算,量力而為能省則省,如果你有找設計師的話,店面裝潢含規劃設計,設計師抽成行情約在店面裝潢總費用三成左右,因此,如果對自己的店面風格擺設位置及動線規劃都已經有構想,開店商家就不一定要找設計師,可找熟識的工班來施工即可,並且親自下來監工,雖然因此你要多花不少時間在與工班充分溝通自己的想法上,但如換算成省下可觀的規劃設計裝潢和監工費,你會覺得相當划算及值得!



在與工班溝通自己的想法上,有實體風格的店面裝潢參考是最好的樣本,其次是有照片讓工班來參考,切記一定要不厭其煩達到充分溝通的目的,才不會造成日後施工上的困擾,且建議要親自下來監工,如果無法親自監工,也要做到每日來店觀察其進度及施工法,有問題馬上問清楚及處理,才不會造成日後開幕營業後的困擾。


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店面裝潢千萬不要把大部份的開辦費都砸上去裝潢,最好要有開店預算,量力而為能省則省,如果你有找設計師的話,店面裝潢含規劃設計,設計師抽成行情約在店面裝潢總費用三成左右,因此,如果對自己的店面風格擺設位置及動線規劃都已經有構想,開店商家就不一定要找設計師,可找熟識的工班來施工即可,並且親自下來監工,雖然因此你要多花不少時間在與工班充分溝通自己的想法上,但如換算成省下可觀的規劃設計裝潢和監工費,你會覺得相當划算及值得!



在與工班溝通自己的想法上,有實體風格的店面裝潢參考是最好的樣本,其次是有照片讓工班來參考,切記一定要不厭其煩達到充分溝通的目的,才不會造成日後施工上的困擾,且建議要親自下來監工,如果無法親自監工,也要做到每日來店觀察其進度及施工法,有問題馬上問清楚及處理,才不會造成日後開幕營業後的困擾。


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