目前日期文章:200908 (227)

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早餐店是門學問,為讓消費者感受到你對早餐衛生的重視,務必要嚴格要求員工料理過程口罩、手套及頭巾絕不離身,如果你開的早餐店跟我一樣位於商業區且女性上班族客人不少,早餐消費偏好有逐漸以健康輕食餐點為主的趨勢,那麼店內菜單不僅要提供西式輕食餐點,還要更進一步提供幾套健康輕食組合套餐,對早餐店業績成長會有不少助益。

早餐店 提供的選擇越來越多元,結帳吧檯應設一展示台,將成品如三明治、牛奶等,放置其上,以增加客人選購增加營業額及方便外帶客人直接選購。如果店內空間夠寬廣,應以提供舒適寬廣的消費空間為主,不要以座位數多為主,因為商業區內上班族客人是以外帶居大多數,會坐在早餐店店內消費,大多數是較有空閒的人,所以你要提供這些有空閒時間的客人可邊享用早餐、邊讀書報的舒適消費場所,如此就可增加再來店消費的可能性。

反正,賣早餐是門學問,一定要不斷觀察客戶消費動態和需求,且不斷做經營上的調整,生意才能持續興旺。

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早餐店是門學問,為讓消費者感受到你對早餐衛生的重視,務必要嚴格要求員工料理過程口罩、手套及頭巾絕不離身,如果你開的早餐店跟我一樣位於商業區且女性上班族客人不少,早餐消費偏好有逐漸以健康輕食餐點為主的趨勢,那麼店內菜單不僅要提供西式輕食餐點,還要更進一步提供幾套健康輕食組合套餐,對早餐店業績成長會有不少助益。

早餐店 提供的選擇越來越多元,結帳吧檯應設一展示台,將成品如三明治、牛奶等,放置其上,以增加客人選購增加營業額及方便外帶客人直接選購。如果店內空間夠寬廣,應以提供舒適寬廣的消費空間為主,不要以座位數多為主,因為商業區內上班族客人是以外帶居大多數,會坐在早餐店店內消費,大多數是較有空閒的人,所以你要提供這些有空閒時間的客人可邊享用早餐、邊讀書報的舒適消費場所,如此就可增加再來店消費的可能性。

反正,賣早餐是門學問,一定要不斷觀察客戶消費動態和需求,且不斷做經營上的調整,生意才能持續興旺。

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98年6月薪資與生產力統計結果

 

工業及服務業受雇員工人數 (千人)

工 業受雇員工人數 (千人)  

服務業受雇員工人數 (千人)   每人每月平均工 時 (小時)   每人每月進入率(%)

每人每月退出率(%)

平均薪 資 (元)   經常性  
每人每月薪資  

較上月增減(%)

0.23 0.18 0.28 (19.5) (0.39) (0.02) -3.73 0.46

較上年同月增減(%)

-4.82 -6.35 -3.50 (3.5) (-0.28) (-0.31) -6.62 -1.71


6
6285 2863 3423 183.5 2.06 1.83 38501

35931


5
6271 2858 3413 164.0 1.67 1.81 39991

35768


4
6280 2859 3420 179.4 1.76 2.00 39176

35797


3
6295 2867 3428 180.0 1.85 2.19 38844

35718


2
6317 2880 3436 163.6 1.66 2.55 41417

35314


9

81
6737 2911 3562 145.7 1.77 3.16 68722

35130

12 6075 2876 3200 181.7 1.54 2.82 42501 35859
11 6154 2923 3231 171.7 1.77 2.44 38691 36069
10 6195 2950 3246 185.9 2.21 2.51 40058 36988
9 6221 2965 3256 182.1 2.23 2.52 42018 37091
8 6240 2975 3264 183.4 2.52 2.46 41999 37015
7 6238 2974 3264 189.7 2.63 2.09 43386 37043
6 6202 2959 3243 180.1 2.12 1.99 41823 37003
5 6193 2959 3234 183.8 2.16 2.06 41098 37157
4 6190 2959 3231 180.9 2.13 2.08 40722 37174
3 6188 2958 3230 182.9 2.48 2.21 40834 37025
2 6174 2947 3227 146.0 1.83 2.11 60898 36682


97
1

6197 2963 3234 188.2 1.94 1.92 67443

37286


97
年(1-12月)

6189 2951 3238 179.7 2.15 2.29 45125

36867


96
年(1-12月)

6103 2921 3182 188.3 2.13 1.91 49641

36657


95
年(1-12月)

5999 2868 3130 174.4 2.20 2.06 82761

36197


94
年(1-12月)

5917 2866 3051 184.7 2.04 1.83 65840

35831

96整年度較95整年度增減(%) 1.57 1.45 1.69 (-0.5) (-0.13) (-0.11) 2.28 1.77

編製單位:

行政院主計處

 

    註:

1.本表括號(  )內數字係指增減時數或百分點。
2.指數基期:民國90年=100  
3.平均薪資係指受雇員工(不含執行業務所得者)每月經常性薪資(含本薪與按月給付之固定津貼及獎金)及非經常性薪資(含加班費、年終獎金、非按月發放之績效獎金與全勤獎金等) 之報酬總額;但不含保險費、退休金與資遣費等非薪資報酬。

一、受雇員工人數
98年6月底工業及服務業受僱員工人數為628萬5千人,較上月增加1萬4千人 或0.23%,較97年同月則減31萬9千人或4.82%;1至6月平均為630萬4千人,較97 年同期減少28萬2千人或4.29%。6月平均工時為183.5小時,較上月增加19.5小時; 若與97年同月比較,亦增3.5小時;1至6月平均較上年同期減少7.7小時。6月平均 薪資為38,501元,較上月減少3.73%,較97年同月亦減6.62%,其中經常性薪資較 上年同月減少1.71%;1至6月平均薪資為44,497元,較97年同期減少7.24%,經常 性薪資為35,608元,亦減2.74%。1至6月製造業勞動生產力指數較97年同期下降 12.82%,單位產出勞動成本指數上升7.11%。

 二、受雇員工進退率
98年6月工業及服務業受僱員工進入率為2.06%,較上月增加0.39個百分點, 較97年同月則減0.28個百分點。6月退出率為1.83%,較上月增加0.02個百分點,較 97年同月則減0.31個百分點。1至6月平均進入率為1.79%,較97年同期減少0.46個 百分點,其中工業部門減少0.41個百分點,服務業部門亦減0.47個百分點;退出率 為2.26%,較97年同期增加0.07個百分點,其中工業部門增加0.15個百分點,服務業部門則持平。

 三、平均薪資
98年6月工業及服務業受僱員工每人月平均薪資(含經常性與非經常性薪資)為 38,501元,較上月減少3.73%;若與97年同月比較,亦減6.62%。6月經常性薪資為 35,931元,較上月增加0.46%;若與97年同月比較,則減1.71%。 1至6月平均薪資為44,497元,較97年同期減少7.24%,其中經常性薪資為35,608 元,較97年同期亦減2.74%,因同期間消費者物價指數年增率減少0.43%,致實質 平均薪資計減少6.84%,實質經常性薪資亦減少2.32%。

 四、平均工時
98年6月工業及服務業受僱員工每人月平均工時為183.5小時,較上月增加19.5 小時;若與97年同月比較,亦增3.5小時。1至6月平均工時為169.3小時,較97年同 期減少7.7小時,其中正常工時減少4.0小時,加班工時亦減3.7小時;就各行業觀察, 以製造業減少15.0小時居首,其他服務業減少9.4小時次之。

資料來源: 行政院主計處

 

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98年6月薪資與生產力統計結果

工業及服務業受雇員工人數 (千人)

工 業受雇員工人數 (千人)  

服務業受雇員工人數 (千人)   每人每月平均工 時 (小時)   每人每月進入率(%)

每人每月退出率(%)

平均薪 資 (元)   經常性  
每人每月薪資  

較上月增減(%)

0.23 0.18 0.28 (19.5) (0.39) (0.02) -3.73 0.46

較上年同月增減(%)

-4.82 -6.35 -3.50 (3.5) (-0.28) (-0.31) -6.62 -1.71


6
6285 2863 3423 183.5 2.06 1.83 38501

35931


5
6271 2858 3413 164.0 1.67 1.81 39991

35768


4
6280 2859 3420 179.4 1.76 2.00 39176

35797


3
6295 2867 3428 180.0 1.85 2.19 38844

35718


2
6317 2880 3436 163.6 1.66 2.55 41417

35314


9

81
6737 2911 3562 145.7 1.77 3.16 68722

35130

12 6075 2876 3200 181.7 1.54 2.82 42501 35859
11 6154 2923 3231 171.7 1.77 2.44 38691 36069
10 6195 2950 3246 185.9 2.21 2.51 40058 36988
9 6221 2965 3256 182.1 2.23 2.52 42018 37091
8 6240 2975 3264 183.4 2.52 2.46 41999 37015
7 6238 2974 3264 189.7 2.63 2.09 43386 37043
6 6202 2959 3243 180.1 2.12 1.99 41823 37003
5 6193 2959 3234 183.8 2.16 2.06 41098 37157
4 6190 2959 3231 180.9 2.13 2.08 40722 37174
3 6188 2958 3230 182.9 2.48 2.21 40834 37025
2 6174 2947 3227 146.0 1.83 2.11 60898 36682


97
1

6197 2963 3234 188.2 1.94 1.92 67443

37286


97
年(1-12月)

6189 2951 3238 179.7 2.15 2.29 45125

36867


96
年(1-12月)

6103 2921 3182 188.3 2.13 1.91 49641

36657


95
年(1-12月)

5999 2868 3130 174.4 2.20 2.06 82761

36197


94
年(1-12月)

5917 2866 3051 184.7 2.04 1.83 65840

35831

96整年度較95整年度增減(%) 1.57 1.45 1.69 (-0.5) (-0.13) (-0.11) 2.28 1.77

編製單位:

行政院主計處

    註:

1.本表括號(  )內數字係指增減時數或百分點。
2.指數基期:民國90年=100  
3.平均薪資係指受雇員工(不含執行業務所得者)每月經常性薪資(含本薪與按月給付之固定津貼及獎金)及非經常性薪資(含加班費、年終獎金、非按月發放之績效獎金與全勤獎金等) 之報酬總額;但不含保險費、退休金與資遣費等非薪資報酬。

一、受雇員工人數
98年6月底工業及服務業受僱員工人數為628萬5千人,較上月增加1萬4千人 或0.23%,較97年同月則減31萬9千人或4.82%;1至6月平均為630萬4千人,較97 年同期減少28萬2千人或4.29%。6月平均工時為183.5小時,較上月增加19.5小時; 若與97年同月比較,亦增3.5小時;1至6月平均較上年同期減少7.7小時。6月平均 薪資為38,501元,較上月減少3.73%,較97年同月亦減6.62%,其中經常性薪資較 上年同月減少1.71%;1至6月平均薪資為44,497元,較97年同期減少7.24%,經常 性薪資為35,608元,亦減2.74%。1至6月製造業勞動生產力指數較97年同期下降 12.82%,單位產出勞動成本指數上升7.11%。

 二、受雇員工進退率
98年6月工業及服務業受僱員工進入率為2.06%,較上月增加0.39個百分點, 較97年同月則減0.28個百分點。6月退出率為1.83%,較上月增加0.02個百分點,較 97年同月則減0.31個百分點。1至6月平均進入率為1.79%,較97年同期減少0.46個 百分點,其中工業部門減少0.41個百分點,服務業部門亦減0.47個百分點;退出率 為2.26%,較97年同期增加0.07個百分點,其中工業部門增加0.15個百分點,服務業部門則持平。

 三、平均薪資
98年6月工業及服務業受僱員工每人月平均薪資(含經常性與非經常性薪資)為 38,501元,較上月減少3.73%;若與97年同月比較,亦減6.62%。6月經常性薪資為 35,931元,較上月增加0.46%;若與97年同月比較,則減1.71%。 1至6月平均薪資為44,497元,較97年同期減少7.24%,其中經常性薪資為35,608 元,較97年同期亦減2.74%,因同期間消費者物價指數年增率減少0.43%,致實質 平均薪資計減少6.84%,實質經常性薪資亦減少2.32%。

 四、平均工時
98年6月工業及服務業受僱員工每人月平均工時為183.5小時,較上月增加19.5 小時;若與97年同月比較,亦增3.5小時。1至6月平均工時為169.3小時,較97年同 期減少7.7小時,其中正常工時減少4.0小時,加班工時亦減3.7小時;就各行業觀察, 以製造業減少15.0小時居首,其他服務業減少9.4小時次之。

資料來源: 行政院主計處

 

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一小朋友因其家長沒有準時來安親班接她而哭鬧不停…

安親班老師說:「乖喔,別哭!」「我打電話給你爸爸,你爸爸上班地點有無電話?」

小朋友說:「有,那是公司的,爸爸不能帶出來!」

安親班老師再問:「那我打電話給你媽媽,家有電話嗎?」

小朋友說:「有,有二支,但都放在家裡面!」

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一小朋友因其家長沒有準時來安親班接她而哭鬧不停…

安親班老師說:「乖喔,別哭!」「我打電話給你爸爸,你爸爸上班地點有無電話?」

小朋友說:「有,那是公司的,爸爸不能帶出來!」

安親班老師再問:「那我打電話給你媽媽,家有電話嗎?」

小朋友說:「有,有二支,但都放在家裡面!」

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起初剛開早餐店每個員工都接受客人點餐,但因默契不足又缺乏統籌整理的人,每天漏東漏西,讓客人等太久、誤點或是發生重覆點的狀況,店內亂成一團,不停地向客人道歉。才體會到客人上門點餐後,需要有一統籌的人,員工職責要分工分好,每個人各司其職,先把任內工作做完,有空閒才去支援同事,才不會發生作業混亂東漏西漏的景況。

我本來樂觀以為早餐店食材都是半成品或成品,做起來應該輕鬆簡單,頂下一間早餐店後,才知看和想是一回事,實際運作又是一回事,剛開始投入早餐店,因每天睡覺不超過5個小時,再加上早餐店剛開始運作作業混亂,又趕來趕去東漏西漏讓你覺得又忙又累覺得體力不支,每天休息時都有快撐不下去的感覺。然只要開幕後一二周體力能熬過去,就會覺得習慣就好,那也沒什麼。做早餐店在忙時會很趕很煩,但請你放在心裡,因為開早餐店除了餐點好吃外,員工身段柔軟、客氣有禮、笑容滿面,已經是早餐店競爭下必備的產物

 

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起初剛開早餐店每個員工都接受客人點餐,但因默契不足又缺乏統籌整理的人,每天漏東漏西,讓客人等太久、誤點或是發生重覆點的狀況,店內亂成一團,不停地向客人道歉。才體會到客人上門點餐後,需要有一統籌的人,員工職責要分工分好,每個人各司其職,先把任內工作做完,有空閒才去支援同事,才不會發生作業混亂東漏西漏的景況。

我本來樂觀以為早餐店食材都是半成品或成品,做起來應該輕鬆簡單,頂下一間早餐店後,才知看和想是一回事,實際運作又是一回事,剛開始投入早餐店,因每天睡覺不超過5個小時,再加上早餐店剛開始運作作業混亂,又趕來趕去東漏西漏讓你覺得又忙又累覺得體力不支,每天休息時都有快撐不下去的感覺。然只要開幕後一二周體力能熬過去,就會覺得習慣就好,那也沒什麼。做早餐店在忙時會很趕很煩,但請你放在心裡,因為開早餐店除了餐點好吃外,員工身段柔軟、客氣有禮、笑容滿面,已經是早餐店競爭下必備的產物

 

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九十八年6月租賃專業及技術服務業動態調查提要分析

一、營業額 
(一)租賃業

98年6月份租賃業營業額57億元,較上年同月減少2.93%,其中物品租賃業及機械設備租賃業分別較上年同月減少10.02%及6.89%,而運輸工具設備租賃業則增加2.20%。累計1至6月租賃業營業額為325億元,較上年同期減少4.00%,其中以物品租賃業減少11.94%最多,其次為機械設備租賃業減少6.41%,而運輸工具設備租賃業則微幅增加0.19%。

(二) 專業及技術服務業 

受惠宅經濟產業持續穩健成長及景氣略微回溫影響,98年6月份專業及技術服務業營業額為405億元,較上年同月成長6.80%,成長幅度為近一年來的新高,其中除專門設計服務業較上年同月減少4.53%外,其餘中業別皆較上年同月成長,其中資料處理及資訊供應服務業較上年同月增加10.61%居首位,管理顧問業增加9.96%次之,廣告業及市場研究業增加7.95%再次之。累計1至6月專業及技術服務業營業額達2,097億元,較上年同期減少2.89%,其中以廣告業及市場研究業減少11.17%最多,其次為專門設計服務業減少11.16%,再次為攝影業減少9.51%。

          表 一 專業及技術業營業額變動

 
行 業 別 本月份營業額(億元) 本月較上月增減(%) 本月較上年同月增減 (%)
專業、技術服務業 405 10.05 6.80
電腦系統設計服務業 169 12.48 7.02
資訊處理及供應服務業 37 4.16 10.61
顧問服務業   66 19.22 9.96
廣告業及市場研究業 92 9.63 7.95
專門設計服務業 33 -5.21 -4.53

營業額指數 

(一)
如以租賃業之普查年(95年)各月平均營業額為100,扣除物價變動因素後,98年6月份租賃業營業額指數為115.67(表3),較上年同月減少0.98%,其中物品租賃業及機械設備租賃業分別減少8.20%及5.02%,而運輸工具設備租賃業則增加4.27%。累計1至6月租賃業營業額指數109.63,較上年同期減少3.58%。

(二)專業及技術服務業
98年6月份專業及技術服務業營業額指數為122.56(表4),較上年同月增加7.76%;按各業觀察,除專門設計服務業較上年同月減少2.61%外,其餘中業別皆較上年同月成長,以資料處理及資訊供應服務業增加12.84%最多。累計1至6月營業額指數為106.59,較上年同期減少3.01%。

表 二 專業及技術業營業額指數變動

行 業 別

月份指數 本月較上月增減 (%) 本月較上年同月增減 (%)
專業、技術服務業 122.56 10.12 7.76
電腦系統設計服務業 134.50 12.60 9.18
資訊處理及供應服務業 129.95 4.28 12.84
顧問服務業  160.60 19.36 12.18
廣告業及市場研究業 102.61 9.74 10.13
專門設計服務業 119.64 -5.11 -2.61
資料來源:經濟部統計處

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九十八年6月租賃專業及技術服務業動態調查提要分析

一、營業額 
(一)租賃業

98年6月份租賃業營業額57億元,較上年同月減少2.93%,其中物品租賃業及機械設備租賃業分別較上年同月減少10.02%及6.89%,而運輸工具設備租賃業則增加2.20%。累計1至6月租賃業營業額為325億元,較上年同期減少4.00%,其中以物品租賃業減少11.94%最多,其次為機械設備租賃業減少6.41%,而運輸工具設備租賃業則微幅增加0.19%。

(二) 專業及技術服務業 

受惠宅經濟產業持續穩健成長及景氣略微回溫影響,98年6月份專業及技術服務業營業額為405億元,較上年同月成長6.80%,成長幅度為近一年來的新高,其中除專門設計服務業較上年同月減少4.53%外,其餘中業別皆較上年同月成長,其中資料處理及資訊供應服務業較上年同月增加10.61%居首位,管理顧問業增加9.96%次之,廣告業及市場研究業增加7.95%再次之。累計1至6月專業及技術服務業營業額達2,097億元,較上年同期減少2.89%,其中以廣告業及市場研究業減少11.17%最多,其次為專門設計服務業減少11.16%,再次為攝影業減少9.51%。

          表 一 專業及技術業營業額變動

 
行 業 別 本月份營業額(億元) 本月較上月增減(%) 本月較上年同月增減 (%)
專業、技術服務業 405 10.05 6.80
電腦系統設計服務業 169 12.48 7.02
資訊處理及供應服務業 37 4.16 10.61
顧問服務業   66 19.22 9.96
廣告業及市場研究業 92 9.63 7.95
專門設計服務業 33 -5.21 -4.53

營業額指數 

(一)
如以租賃業之普查年(95年)各月平均營業額為100,扣除物價變動因素後,98年6月份租賃業營業額指數為115.67(表3),較上年同月減少0.98%,其中物品租賃業及機械設備租賃業分別減少8.20%及5.02%,而運輸工具設備租賃業則增加4.27%。累計1至6月租賃業營業額指數109.63,較上年同期減少3.58%。

(二)專業及技術服務業
98年6月份專業及技術服務業營業額指數為122.56(表4),較上年同月增加7.76%;按各業觀察,除專門設計服務業較上年同月減少2.61%外,其餘中業別皆較上年同月成長,以資料處理及資訊供應服務業增加12.84%最多。累計1至6月營業額指數為106.59,較上年同期減少3.01%。

表 二 專業及技術業營業額指數變動

行 業 別

月份指數 本月較上月增減 (%) 本月較上年同月增減 (%)
專業、技術服務業 122.56 10.12 7.76
電腦系統設計服務業 134.50 12.60 9.18
資訊處理及供應服務業 129.95 4.28 12.84
顧問服務業  160.60 19.36 12.18
廣告業及市場研究業 102.61 9.74 10.13
專門設計服務業 119.64 -5.11 -2.61
資料來源:經濟部統計處

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 包租公包租婆最大的風險就是租不出去,所以大多數包租公包租婆會以捷運站或是大學院校周邊為優先考量投資標的物

就以位於新莊市中正路上的輔大校區商圈為例,輔大校區商圈周邊有一台北捷運輔大站,周邊又多為工業用地,工業用地上目前是以工廠、商辦居多,附近純住宅產品較少,所以不少包租公包租婆看好學校師生與工廠、商辦員工帶來的消費與租屋商機。包租公包租婆會將廠房或工業透天屋1樓改裝成當店面使用,一樓以上改成套房出租,或是將公寓、大樓隔間成小套房後再出租,改裝出租給學校師生與工廠、商辦員工。據估算目前套房出租投資報酬率約可達7~10%,比店面出租投資報酬率僅有2~3%,高出三倍多的差距。

 

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就以位於新莊市中正路上的輔大校區商圈為例,輔大校區商圈周邊有一台北捷運輔大站,周邊又多為工業用地,工業用地上目前是以工廠、商辦居多,附近純住宅產品較少,所以不少包租公包租婆看好學校師生與工廠、商辦員工帶來的消費與租屋商機。包租公包租婆會將廠房或工業透天屋1樓改裝成當店面使用,一樓以上改成套房出租,或是將公寓、大樓隔間成小套房後再出租,改裝出租給學校師生與工廠、商辦員工。據估算目前套房出租投資報酬率約可達7~10%,比店面出租投資報酬率僅有2~3%,高出三倍多的差距。

 

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三個社會名人在咖啡店內討論一個問題
什麼是世界上最古老的行業?
權威外科醫師說:「聖經上曾提到,夏娃是亞當身上的一根肋骨所造成,

所以,我這一行是最古老的行業。」

總工程師說:「不對,盤古開天闢地,當時地球大混亂,

重建工作就是靠我們這一行。」

立法委員說:「你們有沒有想過,這場大混亂是誰造成的?」

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韓國批發三天二夜行程大部份第一天行程,抵達韓國仁川機場後,批發團團員乘車先前往飯店,讓你放置行李稍作休息用餐後,當晚就直接前往首爾東大門批發市場(國內五分埔韓貨批發廠商主要的批發地區)。

 

韓國批發團第二天行程和三天行程,安排不是先去明洞就是先去南大門,明洞這地區有韓國最新、最流行的資訊,台灣潮流店販售的限量款或某些特別款式,大多數是在明洞這裡批的。要批韓貨飾品童裝生活用品那就要前往南大門那裡批,因為南大門會有比較多飾品童裝生活用品款式及店家。晚上,大多數還會安排批發團前往首爾東大門批發市場


 

韓國批發團機票三天二夜行程 (包含機場稅及燃油附加費用和雙人房,若住宿單人房需補差價。):行情價約在12000元左右,收費行情最後還是要視旅行社報價為主。

 

 

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多年來我都在帶人出國帶貨(客製批發團),以我的經驗我會建議要入行的新手,在出國帶貨前,應學會清楚辦認貨品的質感、價位、等級、用料、、等基本常識,這些基本常識要學會清楚辦認,最快也要四個月以上的時間。

基本常識沒問題後,才考慮出國帶貨或往上游找更便宜的中盤商,前幾次出國帶貨,因為你是剛入行的新手,所以建議你最好是參加小團體批發團,因為小團體才能在老手或導遊全程陪同協助下,協助團員找到自己想要找的商品,指導團員如何批貨及寄送回台灣,滿足新手們的批發及學習需求。出國帶貨 ,我會建議剛要入行的新手前往不用辦批卡的中國韓國批貨,至於日本,我認為必須對客戶群有所掌握和對台灣有賣日本貨的專櫃,都有相當程度的瞭解, 如此出國帶貨回台,買賣的經營風險才會降到最低程度。

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補習班英文老師:
想要英文和你融為一體 沒有其他快速方法只有不斷的說 它就會完全屬於你

補習班學生 : 飯島愛 飯島愛 飯島愛 飯島愛.......

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漫畫小說出租店的核心競爭力就是漫畫店內書內容的質與量和服務,皆要能滿足客戶的需求。

北部經營漫畫店有一統計數據每月營業額收入6成以上是來自於新書,而4成以下是來自於舊書,且舊書主要收入是以前流行暢銷過一陣子的書或是知名作家相關書籍為主。所以針對舊書部份,如有(1-10集)書本中間有缺或有遺失之書籍一定要立即察覺和補上舊書,不然有些一次會借一堆書的客戶,若看到中間有缺一集就不會想借,會轉向其他漫畫店來借,商機就在不知不覺中流失 。

 

經營漫畫出租店要用心用頭腦的來經營,而不是只坐在櫃臺等客戶上門租書消費之心態。開漫畫店店長需對店內書籍和作者有所熟悉與瞭解,評估進書量要多少才夠,如果你真的很忙,那麼至少你要運用科技電腦租書軟體內的統計數據當做進新書的依據,參考租書軟體外借、內閱之統計數據報表,依此調整進漫畫、港漫、言情小說、網路武俠、輕小說、BL、或文叢等新書的類別比例與質量。(但還是建議你不能完全依靠電腦租書軟體來進書,要去對店內書籍和作者有所熟悉與瞭解後,再考慮進新書的質與量,如此也才能和客人有關漫畫小說話題保持互動)。

 

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開店擺攤創業一定要按部就班、慢慢來, 站穩腳步再往前邁進!!!

開店擺攤創業千萬不要貿然砸大錢去批貨 ,因為你根本不懂得要賣什麼才好賣,要如何挑貨、選貨及有效的控制成本,批一點賣一點從中去體會當地哪一種款式好賣?哪一種價位最好賣??? 哪一種商品及價位利潤空間最大???

再說開店擺攤做買賣生意,就是要用最低的資源發揮出最大的效用,如果可用五千元的成本賺一萬元的生意!就不要用一萬元成本去賺二萬元的生意,而是讓五千元成本周轉一次去賺二萬元的生意,也就是說開店擺攤做買賣生意,經營重點應是在強調商品周轉效率上才對,成本越低周轉率越高經營風險相對就會越低。

開店擺攤做買賣生意,選貨的眼光最為重要,初開始開店擺攤賣最好不要跟附近店家或同業重複性太高,因為只要賣的東西相同,消費者就會比價格和服務, 這對開店擺攤新手而言是很不利,所以新手初開店擺攤批來賣的商品,最好找一些特殊的款式,量少多樣化為批貨原則,等賣了一段時間後,對當地的客人喜好,銷售趨勢都有所瞭解,能更精準的進貨補貨時,在逐漸增加資金增加批貨量

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