目前日期文章:20071016 (12)

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文理國中補習班內一學生喜歡上他的女老師
學生向他的女老師告白後

老師:這不可能啦
學生續向他的女老師: 我會愛你一輩子
老師覺得乾脆說白一點拒絕他: 我不喜歡小孩啦

學生沉默猶豫一下續向女老師表示: 我也不是很喜歡小孩啦,所以我會很小心的。
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老師:這不可能啦
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老師覺得乾脆說白一點拒絕他: 我不喜歡小孩啦

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市場變化非您我所可控制,在不可控制的市場裡求生存的您我,就如同八掌溪裡哪同胞,洪流是現狀,夢想是自己的想像力,夢想不等於現狀但可能等於不自量力。

不要急於創業來改變現狀,創業是您我的夢,但這夢不一定可以實現,因此我發現了,最大的競爭力乃是不競爭這麼一句話,我認為很重要,故提出來跟大家一起分享,希望對想創業的您有所幫助。

最大的競爭力乃是不競爭,此話有兩種解釋:
一.不急跟市場同業競爭,因為目前創業不一定保證獲利,一開始創業就跟同業競爭保證一定會虧錢,至少保持口袋還有些錢,可以讓你短期還有競爭力。
二.做市場的區隔,與自身專長的定位,不跟同業競爭。
例如:過去的馬殺雞,顧客類別為男性,收費高,技術不是很好,但服務生都很會撒嬌。

最後還是告訴您一句話創業非兒戲,不要拿自己的錢開玩笑,不要太隨便聽信別人。

祝福您創業成功賺大錢

更多開店創業創意經營術 or 開店創業加盟經驗談
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市場變化非您我所可控制,在不可控制的市場裡求生存的您我,就如同八掌溪裡哪同胞,洪流是現狀,夢想是自己的想像力,夢想不等於現狀但可能等於不自量力。

不要急於創業來改變現狀,創業是您我的夢,但這夢不一定可以實現,因此我發現了,最大的競爭力乃是不競爭這麼一句話,我認為很重要,故提出來跟大家一起分享,希望對想創業的您有所幫助。

最大的競爭力乃是不競爭,此話有兩種解釋:
一.不急跟市場同業競爭,因為目前創業不一定保證獲利,一開始創業就跟同業競爭保證一定會虧錢,至少保持口袋還有些錢,可以讓你短期還有競爭力。
二.做市場的區隔,與自身專長的定位,不跟同業競爭。
例如:過去的馬殺雞,顧客類別為男性,收費高,技術不是很好,但服務生都很會撒嬌。

最後還是告訴您一句話創業非兒戲,不要拿自己的錢開玩笑,不要太隨便聽信別人。

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在五星級以上飯店獲得美好的服務,是金錢付出應得的專業價值,那是意料中的事,
但一般消費店家如能提供難忘與感動的消費體驗,那絕不是意料中的事。

標準化的服務流程雖然可以將產品和服務維持在一定的品質,
然而再好再昂貴的產品與服務,
其服務人員的服務態度仍是影響顧客是否持續消費的重要因素,
服務人員對待消費顧客就像和「朋友」相處一樣對待,
若能隨時的設身處地的站在客戶立場著想,
發自內心對人的關懷與互動,
即使只是ㄧ抹微笑,
來店消費顧客也絕對可感受到的,
如此才能吸引客人一再上門,
此時已不再是金錢的交易,
帶來的情感交流更不是金錢所能計量的了。

更多開店創業經營管理探討 >   接待顧客探討  or如何才能增加營業收入 ?
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但一般消費店家如能提供難忘與感動的消費體驗,那絕不是意料中的事。

標準化的服務流程雖然可以將產品和服務維持在一定的品質,
然而再好再昂貴的產品與服務,
其服務人員的服務態度仍是影響顧客是否持續消費的重要因素,
服務人員對待消費顧客就像和「朋友」相處一樣對待,
若能隨時的設身處地的站在客戶立場著想,
發自內心對人的關懷與互動,
即使只是ㄧ抹微笑,
來店消費顧客也絕對可感受到的,
如此才能吸引客人一再上門,
此時已不再是金錢的交易,
帶來的情感交流更不是金錢所能計量的了。

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創業,根本沒人可保證創業後一定可賺錢,所以要做最好的準備,做最壞的打算。

創業者特別是有家庭經濟負擔者,為避免日後經營失敗個人經濟危機擴大成陷入家庭經濟危機,為求保本,如果創業者名下有房地產或有關資產,應事先辦理信託或轉移,避免日後若不幸創業失敗陷入負債,手上的所有資產房地產全部一起賠進去。

所籌的創業資金也必須是不會影響日常生活所需以外的資金,另手邊至少還要保有三個月的固定開銷流動資金以上。

更多 籌措開店資金探討 << 周轉金探討/ 貸款創業經驗探討 / 店家貸款管道探討/ 貸款洽談技巧探討 >>  
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創業,根本沒人可保證創業後一定可賺錢,所以要做最好的準備,做最壞的打算。

創業者特別是有家庭經濟負擔者,為避免日後經營失敗個人經濟危機擴大成陷入家庭經濟危機,為求保本,如果創業者名下有房地產或有關資產,應事先辦理信託或轉移,避免日後若不幸創業失敗陷入負債,手上的所有資產房地產全部一起賠進去。

所籌的創業資金也必須是不會影響日常生活所需以外的資金,另手邊至少還要保有三個月的固定開銷流動資金以上。

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早餐市場一年號稱有140億以上商機,然而市場上有高達近萬家幾乎是同質性的早餐店,即使你搶搭對了趨勢列車,可是如你誤踏「大量同質化」的經營模式,同質化的結果就是喪失競爭力。應該以不同經營形式、不同定位,尋求自己的藍海市場。

全球化、國際化、健康飲食消費趨勢越來越明顯,很多的生活習慣慢慢改變,現在的早餐選擇真的比以前多很多,很多店家裝潢都有異國風,很多產品都推陳出新,有各國風味早餐可以享用。

然而跟著時代趨勢走是正確的,但如果沒有明顯的獨特定位或能提供競爭者所沒有的附加價值,最後還是會因同質性化太高而導致競爭者彼此惡鬥搶食市場,而陷入紅海市場內。但如能針對不同的市場或消費需求,開發不同的定位及附加價值,就能走出另一片自己的藍海來。

更多開店創業經營管理探討 >  早餐店業績不好怎麼起死回生 or 早餐店現況及趨勢or早餐店經營技巧   
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早餐市場一年號稱有140億以上商機,然而市場上有高達近萬家幾乎是同質性的早餐店,即使你搶搭對了趨勢列車,可是如你誤踏「大量同質化」的經營模式,同質化的結果就是喪失競爭力。應該以不同經營形式、不同定位,尋求自己的藍海市場。

全球化、國際化、健康飲食消費趨勢越來越明顯,很多的生活習慣慢慢改變,現在的早餐選擇真的比以前多很多,很多店家裝潢都有異國風,很多產品都推陳出新,有各國風味早餐可以享用。

然而跟著時代趨勢走是正確的,但如果沒有明顯的獨特定位或能提供競爭者所沒有的附加價值,最後還是會因同質性化太高而導致競爭者彼此惡鬥搶食市場,而陷入紅海市場內。但如能針對不同的市場或消費需求,開發不同的定位及附加價值,就能走出另一片自己的藍海來。

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咖啡店可藉由占卜師提供顧客額外的加值服務,進一步的招攬顧客。占卜師也可藉由咖啡店內較舒適的環境和氣氛,提供顧客更方便更良好的服務。店家與塔羅占卜師合作彼此互相拉抬生意是一雙贏策略。

我所知一般咖啡店裡的駐店占卜師與老板都是合作拆帳或者是占卜費都規占卜師,只要客人有來店消費即可較多,也聽說有同業做客人到店進行最低消費,占卜師就提供(單一問題)占卜服務的。至於拆帳價碼,名氣高的占卜師當然對店家招攬顧客會有一定的影響力,所以要視占卜師的名氣而定,個人所經營咖啡店目前採分帳方式是占卜費累積到600元,店家抽100元,占卜師每週一四中午11點到下午5點半駐店,若其他時間顧客有需要,可採預約方式,占卜師就會抽空來店裡服務。

更多開店創業經營管理探討 >   咖啡店成本與獲利探討 or 可否提供複合式經營的經驗予我
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咖啡店可藉由占卜師提供顧客額外的加值服務,進一步的招攬顧客。占卜師也可藉由咖啡店內較舒適的環境和氣氛,提供顧客更方便更良好的服務。店家與塔羅占卜師合作彼此互相拉抬生意是一雙贏策略。

我所知一般咖啡店裡的駐店占卜師與老板都是合作拆帳或者是占卜費都規占卜師,只要客人有來店消費即可較多,也聽說有同業做客人到店進行最低消費,占卜師就提供(單一問題)占卜服務的。至於拆帳價碼,名氣高的占卜師當然對店家招攬顧客會有一定的影響力,所以要視占卜師的名氣而定,個人所經營咖啡店目前採分帳方式是占卜費累積到600元,店家抽100元,占卜師每週一四中午11點到下午5點半駐店,若其他時間顧客有需要,可採預約方式,占卜師就會抽空來店裡服務。

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